• განათებულია ``ახალი ნათების” მიერ

    …განათებულია ``ახალი ნათების” მიერ

     

    საქართველოს პარლამენტი, აღსრულების ეროვნული ბიურო, რაბათი, საქართველოს ეროვნული უნივერსიტეტი, ბათუმის ცენტრი, საჯარო ბიბლიოთეკა, ქართული ღვინის პალატა, კულტურის ცენტრი, პოლიციის გამჭირვალე შენობები, გლდანის თეთრი ტბა, თბილისის აკვა-პარკი, ასტრა-პარკი, მაკდონალდსი, ბუდა ბარი, ფოთის თეატრი და ფოთის საკათედრო ტაძარი - ეს და კიდევ ბევრი სხვა ცნობილი  პროექტი, უამრავი სასტუმრო, კაფე, პრესტიჟული სახლი, მაღაზია თუ ბიზნეს- ცენტრი განათებულია ,,ახალი ნათების“ მიერ. განათების სისტემებში მოდის კანონმდებელი კომპანია 15 წლისაა.  გემოვნებით, ორიგინალობით და ხარისხით გამორჩეული ,,ახალი ნათება“ საიუბილეო თარიღს ახალ სივრცეში, პრემიუმ კლასის საიმიჯო შოურუმში ხვდება.

    2013 წლის 22 ნოემბერს სახელწოდებით  Forum By New Light (ფორუმი ახალი ნათებისგან) კომპანიამ საზოგადოებას ახალი პროექტი წარუდგინა. 3500კვ.მ ფართობზე განთავსებული ნაგებობა როგორც არქიტექტურული, ასევე ტექნოლოგიური თვალსაზრისითაც გამორჩეულია და მხოლოდ ცნობილი მწარმოებლების მიერ შექმნილი პროდუქციაა წარმოდგენილი. პროექტის იდეა კომპანიის დამფუძნებელს ზურაბ გაბინაშვილის ეკუთვნის, მისი განხორციელება და უნიკალურ არქიტექტურად ქცევა კი მერაბ გუჯეჯიანმა შესძლო. შენობა, არქიტექტურულ ღირშესანიშნაობასთან ერთად, ინტერიერში გადმოტანილი ბუნების და ლანდშაფტის ელემენტებით ეკოლოგიის თვალსაზრისითაც მნიშვნელოვანი აღმოჩნდა. 1000 კვმ-ზე განთავსებული ევროპული სტანდარტებით აღჭურვილი და დღესდღეობით ყველაზე ეკონომიური და ეკოლოგიური LED სანათებით განათებული სასაწყობე მეურნეობა,  shop in shop ტიპის სალონი და 600კვმ-ზე განთავსებული ლოგისტიკური პლატფორმა, 1000 კვმ-ზე გადაშლილი შოურუმი  ევროპის 11 გიგანტი ბრენდის განათებებით, აქსესუარებით და ავეჯით, გარე განათების ავეჯისა და სანათების პავილიონი, კაფე სტუმრებისათვის და ცენტრალური შოურუმის ახალ შენობასთან დამაკავშირებელი ხიდი  -  ეს გრანდიოზული პროექტის მცირე მონახაზია.  

    ზურაბ გაბინაშვილი, კომპანია ,,ახალი ნათების” დამფუძნებელი: შევეცადეთ, დიზაინსა და არქიტექტურაში, ინტერიერის მოწყობის სფეროში ახალი სიტყვა გვეთქვა, გვინდოდა, გემოვნებიანი განაცხადით წარვმდგარიყავით საზოგადოების წინაშე. ახალ შოურუმში რამდენიმე ცნობილი ბრენდის პროდუქციაც დავამატეთ, მათ შორის რბილი ავეჯის მწარმოებელი გერმანული კომპანია  Koinor და ფრანგული ბრენდი Gautier. განათების სფეროდან კი ორი ახალი ბრენდი Lინეა Lიგჰტ-ი იტალიიიდან და  Kolarz-ი ავსტრიიდან. ექსპოზიციის ახალ პავილიონში გადმოტანით ევროპული პროდუქცია გავაერთიანეთ. მომხმარებელს შეუძლია ნახოს, როგორ გამოიყურება თანამედროვე, მაღალი ხარისხის განათების სისტემები ავეჯთან ინტეგრაციაში.

    ჩვენი მთავარი საქმიანობა განათების სფეროა, თუმცა მომხმარებელს ვთავაზობთ ავეჯის საინტერესო კოლექციებსაც. მნიშვნელოვანია, რომ მომხმარებელს შეუძლია მაღალფასიანი ევროპული ბრენდების გვერდით, ალტერნატიული პროდუქცია შედარებით დაბალ ფასად შეიძინოს. ახალ პროექტს თან ახლავს კარგი ინფრასტრუქურა, არაორდინალური არქიტექტურა, აქცენტები გაკეთებულია რეკრეაციაზე, ეკოლოგიურ ინტერიერზე, საკმაოდ შემცირებულია კომერციალიზაციის ფაქტორი და გაზრდილია პრეზენტაციის ხარისხი. შევქმენით სარელაქსაციო ზონებიც, რათა სტუმრებმა და თანამშრომლებმაც თავი კომფორტულად იგრძნონ. გვაქვს საკონფერენციო დარბაზი, განახლებული ოფისები, ფიტნეს დარბაზი თანამშრომლებისთვის, უნიკალური დიზაინის ტერასა, რომელიც სახურავზეა განთავსებულია და გარდა არაჩვეულებრივი ხედებისა, გამოირჩევა ასევე გასაოცარი ეფექტების მქონე განათებით. მნიშვნელოვანია, რომ ახალი პროექტით დამატებითი სამუშაო ადგილები შევქმენით - 25-მდე თანამშრომელი შემოგვემატა. ჩვენთან საშუალო ხელფასი საკმაოდ მაღალია, შრომა ყველა თანამშრომელს უფასდება.“

      სანამ შრომა დაფასდებოდა, კომპანიის ხელმძღვანელს რთული გზის გავლა დასჭირდა. ზურაბ გაბინაშვილმა უფროს დასთან ირმა გაბინაშვილთან ერთად, პირველი მაღაზია 1999 წელს მუშტაიდის ბაღთან, დიდუბის ქუჩა 6 ნომერში, მცირე დანაზოგით და პროცენტებით ნასესხები ფულით გახსნა. ასე დაიწყო ,,ახალი ნათების“ ისტორია, რომელსაც წინ ,,ინდ მეწარმის“ სტატუსით, ელიავას ბაზრობაზე თურქეთიდან შემოტანილი ნათურებისა და განათების აქსესუარებით ვაჭრობა უსწრებდა. ახალგაზრდა ბიზნესმენმა წლებთან ერთად ბიზნესის გაფართოება და ქსელის შექმნა შეძლო. შინაგანი სწრაფვა და მიზნისკენ სწორი სვლა დაეხმარა, შეექმნა ბრენდი, რომელიც დროს გაუძლებდა. დღეს ლამაზი და ხარისხიანი განათების სისტემები სწორედ ამ კომპანიასთან ასოცირდება. 15 წლიანი ბრენდი ქვეყნის მთელ ტერიტორიაზე 120-ზე მეტი თანამშრომლით და 15 მაღაზიით არის წარმოდგენილი. ,,ახალ ნათებას“ თბილისის გარდა, საქართველოს 5 რეგიონში შეხვდებით. კომპანია 9000-ზე მეტი დასახელების პროდუქციით, მსოფლიოში ისეთი ცნობილი განათების გიგანტების დისტრიბუტორია, როგორებიცაა: Philips, Artemide, Osram, Kolarz, Opple და სხვა.

    განათების სფეროში მოდის კანონმდებელი კომპანიის სახელი დახვეწილ გემოვნებას უკავშირდება. შესაბამისად, ფრაზა ,,განათებულია ახალი ნათების მიერ“ - მისი მომხმარებლების გემოვნებაზეც მეტყველებს.

  • ,,ინსტას” სავიზიტო ბარათი: ,,დამზადებულია გერმანიაში”

    ,,ინსტას” სავიზიტო ბარათი: ,,დამზადებულია გერმანიაში”

     

     

    ვიდრე კომპანია ,,ინსტა” ელექტრო, ტელეკომუნიკაციის, ხანძარსაწინააღმდეგო და შენობის მართვის სისტემების პროექტირებისა და მონტაჟის საქმეში ლიდერი გახდებოდა, წლების მანძილზე დაუღალავი შრომა, წამყვანი უცხოური კომპანიების ნდობის მოპოვება და პროფესიონალი კადრების მოზიდვა დასჭირდა. მის არქიტექტორ ხელმძღვანელს გია ბახსოლიანს მსოფლიო ბაზარზე არსებული ტექნოლოგიური მიღწევების, ტენდენციების ქართულ სინამდვილეში გადმოტანასა და დანერგვაში ბიზნესის ახლებური ხედვა და ალღო დაეხმარა. დღეს ,,ინსტა”-ს სპეციალისტების გუნდი 100-მდე კვალიფიციური და გამოცდილი თანამშრომლისგან შედგება, ისინი ყოველწლიურად პარტნიორი კომპანიების მიერ გერმანიასა და შვეიცარიაში ორგანიზებულ სასწავლო კურსებს ესწრებიან, სადაც ტექნიკური წვრთნის მეშვეობით სიახლეებსა და ახალ გადაწყვეტილებებს ეცნობიან.

    ,,ინსტა” 1998 წელს თბილისში დაფუძნდა. მისი პროფილი თავიდანვე ელექტრო სისტემების დაგეგმვა-დაპროექტება, შესრულება და შემდგომი მომსახურება იყო. დღეს მას მაღაზიათა ქსელი - ელექტროსაქონლის გასაღების წერტილებიც გააჩნია. 2013 წლიდან კომპანიას აქვს ახალი ოფისი და ულტრათანამედროვე დანადგარებით აღჭურვილი სასაწყობე/ლოჯისტიკური ცენტრი 3000 კვ.მ-ზე მეტი ფართით.

    ,,ინსტა” დღეს მხოლოდ მაღალი ხარისხის, ევროპული სტანდარტების პროდუქციასთან და სერვისთან ასოცირდება. მის პარტნიორებს, ისეთ ცნობილ ორგანიზაციებს, როგორებიცაა შიემენს,

    Eaton, Phoenix Contact, Rittal, Wago, Tyco, Arnocanali, Schrack Seconet, Jung, RZB, Osram, Mennekes, Lapp Kabel, Draka Cable ბოლო პერიოდში ორი წამყვანი გერმანული კომპანია შეემატა -  PILLER-ი და STAHL-ი. PILLER-ი ბაზარზე 1909 წლიდან სპეციალიზირდება დინამიურ  UPS (უწყვეტი კვების წყარო) სისტემებზე. ცუდი ხარისხის დენის მიწოდების შემთხვევაში, რაც საქართველოს რეალობისთვის უცხო არ არის PILLER-ის პროდუქცია ამგვარი პრობლემების გადასაჭრელად იდეალური საშუალებაა. უძველესი ბრენდია კომპანია STAHL -იც (1876 წლიდან), რომელიც ფეთქებადსაშიში გარემოებებისათვის უნიკალურ გადაწყვეტილებებს გვთავაზობს.

    გერმანული ინდუსტრიის და ხარისხის სიმბოლოდ აღიარებული უდიდესი კორპორაცია ,,siemens“-ი თანამედროვე ტექნოლოგიებით, ინოვაციებით ელექტროტექნიკის სფეროში, წლებია კომპანია ,,ინსტას“ პარტნიორია. ბოლო პერიოდში ქართულმა კომპანიამ ეს ურთიერთობა კიდევ უფრო გააღრმავა და `შიემენს~-ის, როგორც დაბალი და საშუალო ძაბვის კომპონენტების დისტრიბუციის, ასევე საწარმოო ავტომატიზაციის მიმართულებით დაიწყო თანამშრომლობა.

    ,,ინსტა“-მ ცოტა ხნის წინ პარტნიორი გერმანული კომპანიისგან სპეციალური ლიცენზია შეიძინა, რომლის მიხედვითაც საკუთარ საწარმოში დაბალი ძაბვის და მართვის კარადების გარდა ახლა უკვე საშუალო ძაბვის უჯრედებსაც აწყობს. აღსანიშნავია, რომ ,,ინსტა“ ყველა საქმიანობაში ISO 9001:2008 სერთიფიცირებულია და ამით საერთაშორისო აღიარებაც აქვს მოპოვებული. კომპანია იმართება თანამედროვე  ERP სისტემით, რაც მის ეფექტურ საქმიანობას განაპირობებს.

    გია ბახსოლიანი, კომპანია ,,ინსტას” დამფუძნებელი: `საქართველოში ჩვენს სფეროში თანამედროვე დასავლური ნორმების, სტანდარტების შემოღებასა და დანერგვაზე ბევრს ვმუშაობთ - ჩვენი მთავარი საზრუნავი ხარისხია. ვცდილობთ, სწორედ ასეთი პროდუქციით გავაჯეროთ ბაზარი, ევროპული სტანდარტების შესაბამისად განვახორციელოთ ყველა სამონტაჟო და საპროექტო სამუშაო. ამაში ჩვენი პარტნიორებიც გვეხმარებიან. მათ დიდ ნაწილს გერმანული კომპანიები წარმოადგენენ, რომლებიც თავიანთი საქმიანობით ხარისხთან ასოცირდებიან. ის, რომ ჩვენს პროდუქციას აწერია ,,დამზადებულია გერმანიაში” - უკვე ბევრს ნიშნავს. გერმანელ პარტნიორებთან ურთიერთობამ ბევრი რამ გვასწავლა, მათ შორის წინდახედულობა, გრძელვადიანი დაგეგმარება... ჩვენ ერთმანეთისთვის სანდო პარტნიორები ვართ.”

    ,,ინსტა” დღეს მომხმარებელს სრულ სერვისს სთავაზობს: დაბალი და საშუალო ძაბვა, შენობის მართვის სისტემები  (BMS), Smart House (ჭკვიანი სახლი), ხანძარსაწინააღმდეგო და ავარიული კვების სისტემები, სატელეკომუნიკაციო და კომპიუტერული ქსელები, აუდიო-ვიდეო სისტემები, საწარმოო ავტომატიზაცია, მართვისა და გამანაწილებელი ფარები.

    კომპანია რეგულარულად მონაწილეობს თბილისში გამართულ Caucasus Build -ის სამშენებლო გამოფენაზე. წელსაც მათ მიერ წარდგენილმა ჭკვიანი სახლის  (Smart House)  და საწარმოო ავტომატიზაციის პროექტმა დიდი მოწონება დაიმსახურა. ,,ინსტა” პირველია, ვინც ეს ტექნოლოგია საქართველოში შემოიტანა და დანერგა.

     

  • როცა ბიზნესი კარგი საქმეების კეთებას გულისხმობს

    როცა ბიზნესი კარგი საქმეების კეთებას გულისხმობს

     

    გორის რაიონის სოფელ ზერტში ღვთისმშობლის შობის ტაძრის სამრეკლოში ზარების რეკვის ხმა ისევ ისმის. ახლადგახსნილ სასულიერო სკოლა-გიმნაზიაში კი პატარები ქართულ ფოლკლორს შეისწავლიან და ეროვნულ ფასეულობებს ახლოს ეცნობიან. ისტორიული პროექტის განხორციელებაში საკუთარი წვლილი კომპანია ,,გეორგინას“ ხელმძღვანელმა ციცო ფუტკარაძემ შეიტანა. ტაძრის სამრეკლოც და გიმნაზიაც მისი ქველმოქმედების შედეგია. დასრულებული პროექტის პირველად ნახვას მისი ცრემლების და ემოციების გარეშე არ ჩაუვლია. მშობლიურ კუთხეში მეორე ტაძრის აშენებასაც გეგმავს, ამჯერად სოფლის იმ უბანში, სადაც დაიბადა და გაიზარდა.

    ციცო ფუტკარაძე, ,,გეორგინას“ დირექტორი: ,,ემოციები ვერ დავმალე, როცა დამთავრებული შენობა მაჩვენეს. მეუფე ანდრია გვაზავას ლოცვა-კურთხევით პროექტზე მუშაობა წლების წინ დაიწყო, ფუნდამენტიც ჩაუყარეს, შემდეგ გარკვეული მიზეზების გამო მშენებლობა შეჩერდა. მოგვიანებით მე ჩავერთე და პროექტის დასრულება შევძელით. იმაზე დიდი ბედნიერება არაფერია, როცა კეთილ საქმეს აკეთებ და ხედავ, ამით სხვებს როგორ ახარებ. ასეთ დროს ხვდები, რომ ტყუილად არ გიცხოვრია, რომ რაღაც შენც შეგიქმნია.“

    შექმნით არც ისე ცოტა შეუქმნია: სანამ შეძლებდა, სხვებზე ეზრუნა და დახმარებოდა, რთული გზის გავლა დასჭირდა. ბიზნესში გადადგმული მისი პირველი ნაბიჯები მარტივი არ ყოფილა, თუმცა მეუღლესთან ერთად შეძლო, ღია ცის ქვეშ, ვაჭრობით დაწყებული საქმიანობა დიდ ბიზნესად ექცია და მაღაზიათა ქსელი ,,გეორგინა“ შეექმნა. კომპანია 2002 წელს დაარსდა და მას შემდეგ საკუთარ სათქმელს ყველა ტიპის მომხმარებელზე გათვლილი საკეტებისა და კარ-ფანჯრების აქსესუარების ფართო არჩევანით, საუკეთესო ხარისხის, გამორჩეული დიზაინის პროდუქციით და მომსახურებით მარტივად ამბობს. მაღალმა პასუხისმგებლობამ, მრავალწლიანმა გამოცდილებამ, კლიენტებთან კარგმა ურთიერთობამ და მათმა ნდობამ ,,გეორგინას“ სახელი შექმნა.

    ციცო ფუტკარაძის საქმიანობა მუდმივად პროგრესს განიცდის. ქვეყანაში მიმდინარე პოლიტიკურ-ეკონომიკური ცვლილებები და კრიზისული სიტუაცია მის კომპანიასაც შეეხო, თუმცა წინსვლა არ შეუწყვეტია. მაღაზიათა ქსელში პროდუქცია მუდმივად იზრდება და მრავალფეროვანი ხდება, ახალი კონტაქტები და პარტნიორები ემატება. კომპანიას კავშირი მსოფლიოს ცნობილ ბრენდებთან აქვს, ბაზარზე არსებულ სიახლეებს თვალს ადევნებს და მათ კვალდაკვალ ვითარდება.

    ბიზნესმენი ერთ ადგილზე არასდროს ჩერდება, საკუთარ თავზე მუდმივად მუშაობს და ბიზნესის გაფართოებასაც წლიდან წლამდე განაგრძობს. ერთფეროვნება არ უყვარს, სხვადასხვა სფეროს ათვისება მისთვის სიძნელეებთან არ ასოცირდება, ამიტომ მას შემდეგ, რაც `გეორგინა“ ბრენდად აქცია, საკეტებისა და კარ-ფანჯრის აქსესუარების პარალელურად ხელი სასტუმროების ბიზნესს მიჰყო და 6 წლის წინ შავი ზღვის სანაპიროზე, სამკურნალო მაგნიტურ ქვიშებზე დაბა ურეკში სასტუმრო ,,თბილისი“ გახსნა. სასიამოვნო და კომფორტული დასვენებისთვის სტუმრებს ყველანაირი პირობა შეუქმნა. ახალმა ბიზნესმაც გაამართლა, მიზანმა და სწორად დაგეგმილმა სტრატეგიამ შედეგი გამოიღო. ამჯერად ციცო ფუტკარაძე ამ საქმიანობის კიდევ უფრო გაფართოებას და ახალი გეგმის განხორციელებას იწყებს – უნდა, სასტუმროს საინტერესო ელფერი შესძინოს, გააფართოვოს და საქართველოსთვის ახალი, სანატორიუმის ტიპის, სარეაბილიტაციო- გამაჯანსაღებელი ცენტრი შექმნას. კომპლექსი, სადაც დამსვენებელს ევროპული დონის სრულფასოვანი მომსახურება და სხვადასხვა დაავადებების სამკურნალოდ ისეთი სერვისები დახვდება, რაც აქამდე მიუწვდომელი იყო და დიდ თანხებთან ასოცირდებოდა.

    ციცო ფუტკარაძე: `როცა შვილი შეუძლოდ მყავდა და მისთვის ზამთრის პერიოდში სანატორიუმების ძებნა დავიწყე, საკუთარ თავზე გამოვცადე და აღმოვაჩინე, რომ საქართველოში სრულფასოვანი მომსახურება და პირობები თითქმის არც ერთ კურორტზე არ არსებობდა. ხელში კომუნისტური პერიოდის სამკურნალო-გამაჯანსაღებელი ცენტრები შემრჩა. ერთადერთი, რასაც მივაგენი, ,,საირმე“ იყო, სადაც კარგი პირობები დაგვხვდა და კმაყოფილი დავრჩით. მინდა, ამ სფეროს განვითარებას ხელი შევუწყო და ურეკში შევქმნა კომპლექსი, სადაც ამ ადგილის სასარგებლო თვისებებს დამსვენებელი ბოლომდე შეიგრძნობს.“

    ბიზნესმენი სასტუმროს გარშემო ინფრასტრუქტურის განვითარებასაც განაგრძობს, შენობის გვერდით ახალაშენებული კომპლექსი, რომელიც რამდენიმე კომერციულ ფართს მოიცავს, უკვე დასრულებულია.

    ციცო ფუტკარაძისთვის ბიზნესი მნიშვნელოვანია, თუმცა პირველ ადგილზე ოჯახი დგას. ბოლო პერიოდი საქმიანი ქალბატონისთვის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტით იყო გამორჩეული: მისმა ქალ-ვაჟმა, რომლებიც ასევე `გეორგინას~ თანამშრომლები არიან, ოჯახები შექმნეს და ოჯახური ბიზნესი კიდევ ორი ახალი ბედნიერი ოჯახით გაამყარეს.

     

  • ,,ევროპული გარემო თქვენს ეზოში”

    ,,ევროპული გარემო თქვენს ეზოში”

     

    თუკი ცხოვრება მწვანე გარემოში, მცენარეებთან ერთად გიყვართ და მათ საოცნებო ბაღის მოსაწყობად ეძებთ, ყველაფერს ,,ევრო ეზოში” იპოვით. აქ შეუძლებელი არაფერია – კომპანია  ორიგინალური იდეებით და ულამაზესი შედეგით განაგრძობს ერთგული კლიენტების მომსახურებას. 

    ლევან ჭანუყვაძეს ზღაპრული ეზოს შესაქმნელად წლები დასჭირდა. სწავლულმა აგრონომმა, სოფლის მეურნეობის მეცნიერებათა დოქტორმა, საქართველოს აგრალურ მეცნიერებათა აკადემიის წევრ-კორესპონდენტმა საყვარელი საქმე 1988 წელს წამოიწყო, კოოპერატივი დააფუძნა და მიზნად ქვეყანაში საბაღე კულტურის ამაღლება დაისახა. გარშემო ამ სფეროს სპეციალისტები შემოიკრიბა და მაღალკვალიფიციური გუნდი შექმნა. მათთან ერთად წლებია, ეძებს, შემოაქვს და ნერგავს უცხოურ საბაღე მცენარეებს, ტექნიკასა თუ აქსესუარებს, ზრუნავს ექსტერიერისა და ინტერიერის გამწვანება-კეთილმოწყობაზე. პროცესი რთული და შრომატევადია - ლანდშაფტის არქიტექტორები ასრულებენ ბაღისა და ინტერიერის საპროექტო-საძიებო სამუშაოებს, მერე გამოცდილი მებაღეები პროექტის მიხედვით ამწვანებენ და კეთილაწყობენ ბაღებსა და ვერანდებს, შემდეგ კი შექმნილი ბაღების სრულყოფილ მოვლაზე ზრუნავენ. ლევან ჭანუყვაძის ფირმა პირველი იყო, ვინც საქართველოში ჰოლანდიური ყვავილები შემოიტანა, რულონური გაზონის წარმოება დაიწყო და მეურნეობაც შექმნა. კომპანია არამარტო ამწვანებს გარემოს, არამედ მის იდეალურ მოვლაზეც ზრუნვს. მომხმარებელს ნებისმიერი გაზონისთვის თუ მცენარისთვის საჭირო სარწყავი სისტემების მონტაჟსაც სთავაზობს.

    კომპანიას ხელვაჩაურის რაიონის სოფელ მეჯინისწყალში საკუთარი სასათბურე-სანერგე მეურნეობა, გორის რაიონის სოფელ ქვეშის რულონური გაზონის გამოსაყვანი მეურნეობა და დეკორატიული მცენარეების სანერგე მეურნეობა აჭარაში ქობულეთთან ახლოს, სოფელ ხუცუბანში აქვს.

    ჰოლანდიიდან იმპორტირებული ინტერიერის უამრავი მცენარე, ადგილობრივი და ევროპიდან იმპორტირებული ექსტერიერის მცენარეები, მსოფლიოს უმსხვილესი ბრენდების მინერალური და ორგანული სასუქები, შხამ-ქიმიკატები, სტიმულატორები და სხვა მრავალი მცენარის მაცოცხლებელი საშუალება, რულონური გაზონი, ავტომატური სარწყავი სისტემები, ბრიტანული ქვაფენილი, ლანდშაფტის კომპოზიციური განათება, საბაღე ტექნიკა და აქსესუარები - მრავალფეროვანი არჩევანი, რასაც ,,ევრო ეზო” მომხმარებელს სთავაზობს, სულ უფრო მდიდრდება, თუმცა როგორც მისი დამფუძნებელი ამბობს, ჯერ მხოლოდ პროგრამა მინიმუმის შესრულება შეძლეს, ოცნების ასასრულებლად კიდევ რამდენიმე წელი სჭირდება.

    კომპანიის გუნდი მსოფლიო მასშტაბით მოწყობილ გამოფენებსა თუ სემინარებში სიამოვნებით მონაწილეობს. ეს საშუალებას აძლევს ერთგულ მომხმარებელს, ყველა ინოვაციის საქმის კურსში იყოს და უახლესი სელექციის მცენარეები შეიძინოს.

    ლევან ჭანუყვაძე, კომპანია ,,ევრო ეზოს” გენერალური დირექტორი: ,,მცენარეებს ინტერნეტით არასდროს ვიწერთ. ექსპედიციებს ვაწყობთ, დავდივართ მსოფლიოს წამყვან მეურნეობებში, საუკეთესოს ვეძებთ, ჩვენი ხელით სათითაოდ ვარჩევთ და საქართველოში ჩამოგვაქვს. ამაზე დიდი დრო გვეხარჯება, თუმცა ხელით დარჩეული საუკეთესო ხარისხის, ექსკლუზიური ყვავილები ხვდება ჩვენს მაღაზიებში, რომელსაც სხვაგან ვერსად ნახავთ. ბოლო პერიოდში ვიყავით გერმანიასა და ინგლისში, საინტერესო თრეინინგები გავიარეთ სახურავების გადახურვის ახალ ტექნოლოგიებთან დაკავშირებით. ავიღეთ სერთიფიკატები, რაც ნებისმიერი სახლის სახურავზე ულამაზესი ბაღის მოწყობის საშუალებას გვაძლევს, განსხვავებული კონცეფციით და დიზაინით, მდინარეებით, ტყეებით, ჩანჩქერებით. მართალია, ეს სიახლე საქართველოში ისეთივე ძნელი დასანერგია, როგორც თავის დროზე ეზოს გამწვანების თემა იყო, მაგრამ იმედი მაქვს, რომ ამის დროც მოვა. “

    ლევან ჭანუყვაძემ 2012 წელს აჭარაში ქობულეთთან ახლოს, სოფელ ხუცუბანში ტერიტორია შეიძინა და სრულყოფილი, ევროპული ტიპის დეკორატიული მცენარეების სანერგე მეურნეობა შექმნა. ,,ევრო ეზო“ ამჯერადაც პიონერი აღმოჩნდა - მცენარეების გამოყვანა კონტეინერული სისტემებით დაიწყო. ერთწლიანი და მრავალწლიანი ყვავილების გამოყვანა 5 ათას კვ. მეტრზე, ულტრათანამედროვე სათბურებში უახლესი ტექნოლოგიებით ხდება.

    ლევან ჭანუყვაძე: ,,ჩვენი მიზანია, საქართველოში მცენარეების ყველა იმ სახეობის გამოყვანა შევძლოთ, რაც ევროპაში არსებობს. ნელ-ნელა ეს ოცნება რეალობა ხდება. შემდგომი ეტაპი სელექციური სადგურის შექმნა იქნება, სადაც ამ ჯიშების გაუმჯობესება მოხდება და მივიღებთ განსხვავებულ ფერებს და ფორმებს. ამას ერთი და ორი წელი არ ჰყოფნის, საკმაოდ შრომატევადი, დროში გაწელილი პროცესია. კარგი შედეგები გვაქვს, ჩვენი გამოყვანილი მცენარეები ევროპულს არაფრით არ ჩამოუვარდება, დიდი მოწონებით საგებლობს. ვიცავთ ყველა იმ ტექნოლოგიას, რაც კარგი მცენარის გამოსაყვანადაა საჭირო. ასეთი სანერგე მეურნეობის შექმნა საკმაოდ ძვირი სიამოვნებაა, მასალა ძვირი ღირს, მაგრამ 24 საათი ვმუშაობთ, არ ვზოგავთ რესურსებს კარგი შედეგის მისაღწევად. ძალიან გვინდა ევროპული ტიპის დიდი საბაღე ცენტრის შექმნა თბილისსა და ბათუმში. ეს კიდევ უფრო შეუწყობს ხელს საბაღე კულტურის განვითარებას. 25 წელია, ამ სფეროში ვართ და თამამად შემიძლია ვთქვა, რომ ამ სფეროს დაძვრა-განვითარებაში ჩვენი წვლილი საკმაოდ დიდია”.

  • ,,ხარისხი, მხოლოდ ეს არის ჩვენი ქვეყნის ბედნიერი მომავალი.”

    ,,ხარისხი, მხოლოდ ეს არის ჩვენი ქვეყნის ბედნიერი მომავალი.”

     

     ,,ჯეო ელექტრიკი” ახალგაზრდა კომპანიაა, სულ - 5 წლის. კონკურენციის მიუხედავად, საკუთარი ადგილი მალევე იპოვა და დღემდე წარმატებით ვითარდება. მან თავის სფეროში მომხმარებლის ნდობა უკვე დაიმსახურა სანდო და ხარისხიანი პროდუქციით. ,,ჯეო ელექტრიკს” ქალბატონი ხელმძღვანელობს. ქეთევან გუგუტიშვილი მამაკაცური ბიზნესის ერთადერთი ქალი მმართველია.  

    ძირითადი სამუშაო მიმართულება ელექტროობა, ტელეკომუნიკაცია და ხანძარსაწინააღმდეგო სისტემებია. კომპანიის პარტნიორები მსოფლიო ბაზარზე წამყვანი კომპანიები არიან: ელექტრომოწყობილობებით, საინფორმაციო-სატელეკომუნიკაციო სისტემებით ავსტრიული  Schrack-Technik-ი, სახანძრო სიგნალიზაციის სისტემებით და ავტომატიკით შცჰრაცკ-შეცონეტ-ი  და მეხდაცვის და დამიწების სისტემები ამერიკული Erico.

    კომპანია მომხმარებლის უსაფრთხოებაზე, ენერგორესურსების ეფექტურად გამოყენებაზე და ეკოლოგიურ მდგრადობაზეა ორიენტირებული. ეჭიდება ისეთ პრობლემებს, რაც ბიზნესისა და სახელმწიფოს ერთობლივი ძალებით გადაჭრას მოითხოვს.

     ქეთევან გუგუტიშვილი, ,,ჯეო ელექტრიკის” დამფუძნებელი და ტექნიკური დირექტორი: `მოხარული ვიქნებოდი, რომ მხოლოდ პოზიტივზე და სასიამოვნო სიახლეებზე გვქონდეს სასაუბრო.  ჩვენს სფეროში და არა მარტო ჩვენს სფეროში, არსებული სინამდვილიდან გამომდინარე, არ შემიძლია, არ შევეხო საქართველოს ბაზრის მდგომარეობას, რომელიც დაუცველია ანუ გაჯერებულია ფალსიფიცირებული პროდუქციით და დიდ წილად მომხმარებელი შეცდომაშია შეყვანილი.

    თანამედროვე შენობა - ნაგებობის  საიმედო,  უწყვეტი და უსაფრთხო  ელექტრო მომარაგება-განაწილების  უზრუნველსაყოფად  აუცილებელ პირობას წარმოადგენს ობიექტის გარე და შიგა ელექტრული ქსელების, მეხდაცვის, ხანძარსაწინააღმდეგო და საინფორმაციო-სატელეკომუნიკაციო სისტემების  პროექტირება, თანამედროვე სტანდარტების სრული დაცვით. ვიცით, რომ ხარისხიანი საპროექტო დავალება მნიშვნელოვანწილად განსაზღვრავს მშენებლობის ხარისხს. ასევე მშენებლობის ხარისხზე დიდ გავლენას ახდენს  ხარისხიანი მასალები და კვალიფიციური მუშახელი.

    სამწუხაროდ, დღეს მომხმარებლის დიდი პროცენტი მისთვის აუცილებელი და  საჭირო ინფორმაციის არქონის გამო,  უპირატესობას ანიჭებს დაბალ ფასს და ერთმანეთს უპირისპირდება ხარისხიანი და უხარისხო (ფალსიფიცირებული) პროდუქცია, კვალიფიციური და არა კვალიფიციური მუშახელი, რომელიც დიდ გავლენას ახდენს ბაზარზე განთავსებული პროდუქტის უსაფრთხოებაზე. მომხმარებელისთვის კი უსაფრთხო პროდუქტის მიწოდება აუცილებელი პირობაა, რომელიც ყველამ უნდა დაიცვას.

    ჩვენი კომპანიის წარმატება კი, სწორედ ხარისხია და ახალი ტექნოლოგიები, რომელიც მომხმარებელს კომფორტის გარდა, მაღალ ეკონომიურ  და ეკოლოგიურ ეფექტს სთავაზობს.

    ჩვენი მიზანი ხარისხის დამკვიდრებაა ჩვენს ბაზარზე, რაც გულისხმობს, რომ შენც ხარისხიანი პროდუქტი უნდა მიაწოდო მომხმარებელს და ასევე უნდა მოითხოვო. თუ ამაში ყველა ერთსულოვანი ვიქნებით, მივხვდებით, რომ ხარისხი ძვირი არ არის, ეს აუცილებელია და  მხოლოდ ეს არის ჩვენი ქვეყნის ბედნიერი  მომავალი.”

     

  • ,,თერმა” - ბრენდი ისტორიით და ახალი იმიჯით

    ,,თერმა” - ბრენდი ისტორიით და ახალი იმიჯით

     

     პირველი ნაბიჯები ბიზნესის სფეროში კომპანია“თერმას“ ხელმძღვანელმა გიორგი მაჩიტიძემ 23 წლის ასაკში გადადგა, როდესაც ჰოლანდიიდან დაბრუნებულმა საკუთარი კომპანია „ტექნო თრეიდი“ დააარსა. კომპანიის პროფილს გათბობა, გაგრილება, ვინტილაციის სისტემების იმპორტი და მათი დისტრიბუცია წარმოადგენდა. მოკლე დროში კომპანია ცნობილი მსოფილიო ბრენედების ექსკლუზიური იმპორტიორი გახდა საქართველოში მძლავრი სადისტრიბუციო ქსელით. როგორც გიორგი მაჩიტიძე იხსენებს, ამ სფერომ მისი ყურადღება ჯერ კიდევ 2003-2004 წლებში ევროპაში სწავლის დროს მიიქცია: „ცენტრალური გათბობა და კონდიცირების სისტემები იქ ძალიან  პოპულარული იყო, არავის არ ჰქონდა ჩვეულებრივი გაზის გამათბობელი ან კონდიციონერი, თბილისში რომ ჩამოვედი, უკვე ვიცოდი, რომ სწორედ ამ საქმეში მოვსინჯავდი ძალებს.“

    „წარმატებას და გამოცდილების დაგროვებას მუდმივად სდევდა ფიქრი ამ სფეროს სრულად ათვისებაზე. ქვეყნის ეკონომიკურ ზრდასთან ერთად ამ ბაზარმა სწრაფად დაიწყო განვითარება, ახალი ინფრასტრუქტურული პროექტებისა თუ კერძო კომერციული ობიექტების მშენებლობის კვლალდაკვალ მოთხოვნა კომერციულ/პროფესიონალურ სისტემებზე და საინჟინრო გადაწყვეტილებებზე სულ უფრო და უფრო იზრდებოდა, შესაბამისად დიდი იყო სურვილი გამეფართოებინა ჩემი კომპანიის ოპერირების არეალი და საყოფაცხოვრებო ტექნიკიდან კომერციულ, პროფესიონალურ ტექნიკაზე გადავსულიყავი. სწორედ ამ მოტივაციით მოხდა 20 წლიანი ისტორიის მქონე კომპანია „თერმას“ შეძენა“ - აღნიშნავს საუბარში გიორგი.

    „დავიწყეთ რეორგანიზაციის რთული და ხანგრძლივი პროცესი, მთლიანად შევცვალეთ „თერმას“ მენეჯმენტი. საპროექტო ჯგუფები ძირითადად ფიზიკოსებით დავაკომპლექტეთ, რადგან მათი როლი ამ ინდუსტრიაში უმნიშვნელოვანესია. ვთანამშრომლობთ ტექნიკურ უნივერსიტეტთანაც, მათი სტუდენტები ჩვენთან გადიან სტაჟირებას, მათგან საუკეთესო კადრებს ვარჩევთ და ჩვენთან ვასაქმებთ, აგრეთვე ხშირად ჩამოგვყავს სპეციალისტები უცხოეთიდანაც. გავაფართოვეთ პროდუქციის ასორტიმენტი და სეგმენტი, თუ „თერმა“ ადრე მხოლოდ პრემიუმ კლასის გერმანულ და იტალიურ ბრენდებს ყიდდა, მომწოდებლების სიას ახლა უკვე უკრაინიდან და თურქეთიდან საშუალო სეგმენტის მწარმოებლებიც დაემატა.

    დღესდღეობით „თერმას“ პროდუქცია და სერვისები მომხმარებლის ყველა სეგმენტს აკმაყოფილებს. ვმუშაობთ დიდ კომერციულ და სახელმწიფო პროექტებზე, ჩვენ მათ საინჟინრო გადაწყვეტილებების სრულ ციკლს ვთავაზობთ - გათბობა/გაგრილება/ვენტილაცია/ხანძარქრობის სისტემების პროექტირების, მონტაჟის და საგარანტიო მომსახურების ჩათვლით.

    ვცდილობთ სამომხარებლო ბაზარზეც გავიმყაროთ პოზიციები. ჩვენი მომსახურების და მოწყობილობების მრავალფეროვნება საშუალებას გვაძლევს საცალო ბაზრის მომხარებელს სხვადასხვა საფასო კატეგორიის გამათბობლითა თუ კონდიციონერით დაწყებული ცენტრალული გათბობა/გაგრილება/ვენტილაციის სრული სისტემის მონტაჟით დამთავრებული ნებისმიერი გადაწყვეტილება შევთავაზოთ.

    დღესდღეობით სამშენებლო და საყოფაცხოვრებო სფეროებში ენერგოეფექტური და განახლებადი ტექნოლოგიების გამოყენება ყველაზე ინოვაციურ მიდგომად ითვლება. ამ სფეროში ენერგოეფექტურობა, ეკონომიურობა და გარემოს დაცვა უმნიშვნელოვანესი ფაქტორებია და დღეისათვის არსებული მსხვილი მწარმოებლები ცდილობენ, სწორედ აღნიშნული ფაქტორების გათვალისწინებით აწარმოონ საკუთარი პროდუქცია. ჩვენც ვცდილობთ, ახალი ტექნოლოგიები შემოვიტანოთ და დავნერგოთ ქართულ ბაზარზე, მსურს, ის უპირატესობები, რაც თანამედროვე ტექნოლოგიებსა და ენერგოეფექტურ პროექტებს გააჩნია, ქართველ მომხმარებლამდე მივიტანოთ.

    ჩვენს სფეროში კონკურენციის დონე მაღალია, თუმცა ამ ბაზარზე მოთამაშე ყველა კომპანიას ჩვენ-ჩვენი ინდივიდუალური უპირატესობები გაგვაჩნია, შეთავაზებული პროდუქციისა და მომსახურების მხრივ სხვადასხვა ნიშა გვიჭირავს. ჩვენი პრიორიტეტი კომფორტული და უსაფრთხო გარემოს, ოპტიმალური გადაწყვეტილებებისა და მაღალი ხარისხის შეთვაზებაა.“

     

  • მომავალის ტექნოლოგიებით დღეს

    მომავალის ტექნოლოგიებით დღეს

     

     

     კომპანია ,,თერმო ცენტრს“, რომლის საქმიანობაც წლებია, ცენტრალური გათბობისა და კონდიცირების სისტემების იმპორტია საქართველოში, კონკურენტულ გარემოში თავის დამკვიდრება არ გასჭირვებია. სახლებსა და ოფისებში სასურველი ჰავის შესაქმნელად, გაზრდილ კონკურენციას და ბრენდების  მრავალფეროვნებას მის საქმიანობაზე გავლენა არ მოუხდენია. უკვე 13 წელია ბაზარზეა. ფუნქციონირება 2001 წლიდან დაიწყო, რებრენდინგის შედეგად კი ბოლო წლებში ,,თერმო ცენტრის“ სახელით დამკვიდრდა. კომპანიის წარმატება რამდენიმე ფაქტორმა განაპირობა. გამოჩენის დღიდანვე აქტიური და წარმატებული მოღვაწეობით, პროდუქციის გამორჩეულად მაღალი ხარისხით, მომხმარებლის ნდობა მალევე მოიპოვა. მის საქმიანობაში დღეს მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყნებიდან საქართველოში ცენტრალური გათბობის, სანტექნიკის, წყალმომარაგების, კანალიზაციის და ჰელიო სისტემების იმპორტი შედის. პროდუქციის უმეტესი ნაწილი  კომპანიას იტალიიდან, გერმანიიდან და თურქეთიდან შემოაქვს.

    ენერგოეფექტურობას ხშირად მომავლის ტექნოლოგიას უწოდებენ, რომელიც ხელს არა მხოლოდ ენერგიის დაზოგვას და ფინანსური სარგებლის მოტანას, არამედ გარემოს დაცვასაც უწყობს. შენობების ენერგეტიკული ინფრასტრუქტურის სფეროში ბოლო წლების მანძილზე ასეთი მაღალტექნოლოგიური პროდუქტები, სულ უფრო აქტუალური და მოთხოვნადი ხდება. კომპანია ,,თერმო ცენტრი“ ბოლო წლებია ამ კუთხით აქტიურად მუშაობს. ცდილობს შემოიტანოს და დანერგოს საიმედო და ევროპაში უკვე საკმაოდ კარგად აპრობირებული ჰელიო სისტემები.

    დავით ქათამაძე, ,,თერმო ცენტრის“ დირექტორი: ,,ბაზრის მოთხოვნების შესაბამისად ვვითარდებით. ხშირად ვსტუმრობთ ჩვენს სფეროში ჩატარებულ გამოფენებს მსოფლიოს მრავალ ქვეყანაში, ადგილზე ვეცნობით ჩვენს სფეროში დანერგილ  სიახლეებს და  შემდეგ  ვახორციელებთ მათ იმპორტს საქართველოში. 

    ასევე მნიშვნელოვანია ის მიმართულება, რომელიც ენერგოდამზოგავ ტექნოლოგიებს, ჰელიო სისტემებს და თბურ ტუმბოებს უკავშირდება. ვცდილობთ, მომხმარებელს ამ სფეროში ყველა სიახლე დროულად გავაცნოთ, არ ჩამოვრჩეთ ევროპულ სტანდარტებს და პროდუქციის იმპორტი დროზე ადრე მოვახდინოთ.“

    ,,თერმო ცენტრი“ ევროპის რამოდენიმე მსხვილი ბრენდის ოფიციალური წარმომადგენელია საქართველოში. რის საფუძველზეც კომპანია  მომხმარებელს ნებისმიერ შეძენილ პროდუქციაზე ხარისხის დამადასტურებელ სერთიფიკატს სთავაზობს, რაც თავისმხრივ ექსპლუატაციის მრავალწლიან გარანტიას გულისხმობს. ყველაფერი ეს კი ფირმის პრიორიტეტს უფრო თვალშისაცემს ხდის.

    კლიენტების რაოდენობა და იმპორტირებული პროდუქციის მოცულობა წლიდან წლამდე იზრდება. ძირითად მომხმარებელს  ბიზნეს-სექტორის წარმომადგენლები, მსხვილი სამშენებლო კომპანიები და საცალო ვაჭრობის დილერები წარმოადგენენ. საქმიანობის მთავარი ხაზი საბითუმო ვაჭრობაა, თუმცა  საცალო ვაჭრობასა და ინდივიდუალურ შეკვეთებსაც წარმატებულად ახორციელებს.

    დღეისათვის ,,თერმო ცენტრი“ თბილისში, ბათუმსა და ქუთაისში ევროპული სტანდარტების შესაბამისად მოწყობილი 5 მაღაზიითა და საბითუმო საწყობებითაა წარმოდგენილი. უახლოეს მომავალში კი საქართველოს სხვა რეგიონებში ქსელის გაფართოებას გეგმავს.

  • “SAGA”- კომფორტის ექსპერტი

    “SAGA”- კომფორტის ექსპერტი

     

    ჯერ კიდევ იმ დროს - 1993 წლის შემოდგომაზე, როცა უგაზობით და უშუქობით შეწუხებულ ქვეყანაში ხალხი ნავთისა და პურის რიგებში იდგა, თბილისიდან დუბაისკენ ორი ადამიანი მცირე კაპიტალით, მაგრამ დიდი ბიზნეს-იდეით გაემგზავრა. მალე თბილისურ სახლებში პირველი წყლის ელექტროგამაცხელებელი გამოჩნდა, ონკანებში ცხელი წყალი ისევ წამოვიდა. ამით მეცნიერებათა აკადემიის მართვის სისტემების ინსტიტუტის რიგითი თანამშრომლის ცხოვრება მთლიანად შეიცვალა.

    კობა ჯანიკაშვილი, კომპანია ,,საგა იმპექსი“-ს დამფუძნებელი და დირექტორი: ,,მეცნიერ-თანამშრომლად მცირე ხელფასზე ვმუშაობდი, თავი ძლივს გაგვქონდა. ჩემს უკან პენსიონერი მშობლები, მეუღლე და ორი შვილი იდგა. ჩემმა მეგობარმა და პარტნიორმა გიორგი ყვავილაშვილმა დუბაიდან წყლის ელექტრო გამაცხელებლების შემოტანის იდეა მომაწოდა. არასოდეს მიფიქრია, რომ ამ სფეროში ვიმუშავებდი, თუმცა მეგობრის იდეამ შთაბეჭდილება მაშინვე მოახდინა და გადავწყვიტეთ ძალები ახალ საქმეში მოგვესინჯა. ფული ნელ-ნელა შევაკოწიწეთ და მუშაობას შევუდექით. საქართველოში ამ პროდუქციის პირველი მასშტაბური იმპორტი 1994 წლის დასაწყისში განვახორციელეთ. თავიდან არაბთა გაერთიანებულ საემიროში ნაწარმოები წყლის ელექტრო გამაცხელებლებით დავიწყეთ. რთულ პირობებში გვიწევდა მუშაობა: ხშირად იგვიანებდა პროდუქცია, მაღაზიები არ არსებობდა, იყო უმუშევრობა, ეკონომიკური სიდუხჭირე, არ მიეწოდებოდა მოსახლეობას ელექტროენერგია და ა.შ. მხოლოდ ბაზრობაზე ან ნაცნობ-მეგობრებში შეიძლებოდა მათი რეალიზაცია. პირველი გამაცხელებელი ჩემს სახლში კუსტარულად დავამონტაჟეთ და მისი მუშაობა და ხარისხი ასე გამოვცადეთ. ნელ-ნელა რეალიზაცია უფრო გამარტივდა. 1995 წელს უფრო წინ წავიწიეთ - დავუკავშირდით ერთ-ერთ ცნობილ იტალიურ კომპანიას MTS GROUP-ს , რომელიც ,,არისტონის“  ბრენდით აწარმოებდა პროდუქციას. მალე ისინი ჩვენი ძირითადი მომწოდებლები გახდნენ. ბიზნესი თანდათან გავაფართოვეთ და ამ ფირმის სხვა პროდუქციაც ავითვისეთ.

    თავიდან ინდ. მეწარმის სტატუსით ვმუშაობდი. 1998 წელს კიდევ ერთი ნაბიჯი გადავდგი და კომპანია ჩამოვაყალიბე, რომელსაც ,,ვიქტორია სერვისი“ დავარქვი. ვიქირავეთ ოფისი. გაიზარდა პარტნიორების და რეალიზატორების რიცხვი, ჩვენი პროდუქციაც უფრო მრავალფეროვანი გახდა. გავაკეთეთ საწყობი და 2001 წელს პირველი საკუთარი მაღაზიაც გავხსენით.

    განსაკუთრებით მინდა ავღნიშნო, რომ ამ პერიოდში დავიწყეთ თანამშრომლობა სს ,,პროკრედიტ ბანკთან“, რაც ჩვენი კომპანიისათვის ძალიან ნაყოფიერი აღმოჩნდა, ვინაიდან მათი დახმარებით და თანადგომით გავფართოვდით და შევქმენით მაღაზიათა ქსელი, რომელსაც ,,თქვენი არჩევანი“ ერქვა. ეს კიდევ ერთი ნაბიჯი იყო საცალო ვაჭრობის უფრო კარგად შესასწავლად. ჩვენ დღესაც ინტენსიურად ვთანამშრომლობთ ,,პროკრედიტ ბანკთან“ და მთელი ჩვენი არსებობის მანძილზე ეს ერთადერთი ბანკია, რომლის საკრედიტო მომსახურებითაც ვსარგებლობთ.

    კომპანიამ სახელი რამდენჯერმე შეიცვალა. 2006 წლიდან კი ,,საგა იმპექსი“ გახდა. საგა-ხანგრძლივ ისტორიას ნიშნავს, იმპექსი კი იმის მანიშნებელია, რომ კომპანია იმპორტსა და ექსპორტს ეწევა. კომპანია სახელს 20-წლიანი გამოცდილებით ამართლებს.

    ისეთი საყოფაცხოვრებო, ნახევრადსაყოფაცხოვრებო და სამრეწველო მოწყობილობის შეძენა, რომელიც ეკოლოგიურად სუფთაა და ნაკლებ ენერგიას მოიხმარს, მომხმარებლისათვის თვის ბოლოს ნაკლებ გადასახადსაც ნიშნავს. დღეს მსოფლიოში სამშენებლო და საყოფაცხოვრებო სფეროებში ენერგოეფექტური ტექნოლოგიებისა და განახლებადი ენერგიების გამოყენება სულ უფრო მოთხოვნადი და პრაქტიკული ხდება. ინოვაციური ტექნოლოგიების დანერგვასთან ერთად გადამწყვეტი მნიშვნელობა ფინანსურ ეკონომიას და ხარისხს აქვს. ,,საგა იმპექსი“ თავს სწორედ ასეთი პროდუქციით იწონებს. ენერგოეფექტურობა, ეკონომიურობა და ხარისხი თავდაპირველადვე კომპანიის პრიორიტეტები იყო და დღეს კიდევ უფრო აქტუალური გახდა. ,,საგას“ პროდუქცია მომხმარებლის ყველა სეგმენტს აკმაყოფილებს. ის გათბობის, ცხელი წყალმომარაგების, კონდიცირებისა და ვენტილაციის სისტემების ერთ-ერთი მსხვილი იმპორტიორი და დისტრიბუტორია. კომპანია საქართველოში ისეთი ცნობილი ბრენდების ოფიციალური დილერია, როგორებიცაა იტალიური  Ariston, EMMETI, DAB,AERMEC, ფრანგული ATLANTIC, არგენტინული  Longvie, თურქული  DEMIRDOKUM  და სხვ. პარტნიორების და მომწოდებლების სია დღეისთვის 40-ზე მეტი კომპანიისაგან შედგება. მათთან მრავალწლიანი თანამშრომლობის შედეგად მაღაზიათა ქსელ `საგას“ მასშტაბები სულ უფრო იზრდება და ვითარდება. კომპანიის სავაჭრო ობიექტების ქსელი აერთიანებს მაღაზიებს თბილისში, გორში, ბათუმსა და ქუთაისში. კომპანიას აქვს თავისი სერვისცენტრი, რომელიც მომხმარებელს პროექტირებას, მონტაჟსა და საგარანტიო მომსახურებას სთავაზობს.

    კობა ჯანიკაშვილი: ,,2007 წლიდან ჩვენი პროდუქციიდან სანტექნიკის მასალები ამოვიღეთ და მთლიანი აქცენტი გათბობის, კონდიცირების, ვენტილაციისა და ცხელი წყლის სისტემების სფეროზე გავაკეთეთ. ,,საგა“-ს და ,,ვივა“-ს ბრენდით რამდენიმე პროდუქტის იმპორტიც დავიწყეთ: ასეთებია ელექტროენერგიაზე და გაზზე მომუშავე წყლის გამაცხელებლები, კონდიციონერები და ოთახის გამათბობლები. 2007 წელს უფრო გავფართოვდით - ვიყიდეთ მიწა, სადაც ავაშენეთ საწყობი და ოფისი.

    კვალიფიციურ კადრებს დიდ მნიშვნელობას ვანიჭებთ - ვცდილობთ თანამშრომლებს საუკეთესო პირობები შევთავაზოთ და მათი შრომა დავაფასოთ. ჩვენთან საშუალო ხელფასი 1500 ლარია, დასაქმებულია ასამდე ადამიანი (80 ოფისსა და მაღაზიებში და 20 სერვისში). არასოდეს ვცდილობთ, რომ ეკონომია კადრებზე გავაკეთოთ. 2011 წელს კომპანიის ბრუნვა, წინა წელთან შედარებით, 60 პროცენტით გაიზარდა. იმ წელს ბევრი თანამშრომელი შემოგვემატა. ეს წარმატება მათი დამსახურებაც იყო. ვცდილობთ, რომ მომხმარებელის ყველა სურვილი და მოთხოვნა დავაკმაყოფილოთ და ამისთვის 24 საათის განამვლობაში მზად ვართ~.

    ცოტა ხნის წინ ოფისთან ახლოს კომპანიამ მიწის ნაკვეთი შეიძინა და დიდ, თანამედროვე სტილის სავაჭრო სახლს აშენებს. ორი სართული მთლიანად ,,საგას“ მაღაზიებს დაეთმობა. დანარჩენი ფართი კი სხვა კომერციული საქმიანობისთვის და ახალი, საინტერესო იდეებისთვის დარჩება, რაც კომპანიას კიდევ უფრო გააძლიერებს.

     

  • ხელოვნებამდე აყვანილი საქმე

    ხელოვნებამდე აყვანილი საქმე

     

    საინტერესო და გამორჩეული არქიტექტურული ნაგებობა, თანამედროვე დიზაინის, გამჭვირვალე 3 სართულიანი შენობა, რომელიც ყურადღებას შორიდანვე მიიქცევს და სტუმრობის სურვილს გააჩენს – სავარაუდოდ ასეთი უნდა იყოს კომპანია ,,საბას“ ახალი ბინა, სადაც მისი შოურუმი განთავსდება. თემურ თათეშვილი ჩანაფიქრს ბოლომდე ჯერ არ ამხელს, თუმცა ,,საბა” ერთგული მომხმარებლის გაოცებას ალბათ ისევ შეძლებს. გაფართოება იგეგმება, თუმცა არ ჩქარობენ, კომპანია, რომელიც 18 წლისაა, სიდინჯეს მოითხოვს, მიზნებისკენ ნელ-ნელა, ნაბიჯ-ნაბიჯ მიდიან.

    ,,Saba group“ -ი 1996 წელს გამოჩნდა სამშენებლო ბიზნესში და მალევე შეძლო, ამ სფეროში ადგილი განსაკუთრებული იმიჯით დაეკავებინა. დღეს კომპანიის საქმიანობა მოიცავს დეველოპმენტის - უძრავი ქონების შექმნის, მართვისა და განვითარების ყველა ეტაპს. კომპანია XXI საუკუნეს ფეხს აქტიურად უწყობს, მუდმივად ვითარდება და მსოფლიო მასშტაბით, ახალი ბაზრების ათვისებას წარმატებით ახდენს.

    თეიმურაზ თათეშვილი, კომპანია ,,საბას“ დამფუძნებელი: 1996 წელს, როცა არ არსებობდა არც ბრენდირებული მაღაზიები და არც შოურუმები, კანდელაკის ქუჩაზე პატარა ფართში მაღაზია გავხსენით. მოკლე დროში შევძელით უცხოეთთან კონტაქტების დამყარება და საქართველოში კერამიკული ფილების, სანტექნიკის, ასქესუარების შემოტანა დავიწყეთ. მერე ნელ-ნელა გავფართოვდით და ასორტიმენტი გავზარდეთ, დავამატეთ ავეჯიც. მასალები იტალიიდან შემოგვქონდა. მახსოვს, პირველი ავეჯის პარტიის შემოტანა ახალი წლის პერიოდს დაემთხვა. ღამეებს ვათენებდით, რომ ყველაფერი მოგვესწრო. ჩვენი ხელით ვაწყობდით, შესაბამისი ხელსაწყოებიც კი არ არსებობდა იმ დროინდელ საქართველოში. უშუქობაში ვმუშაობდით. მალე ავეჯთან ერთად, ჭურჭლისა და თეთრეულის იმპორტიც დავიწყეთ. 2010 წლიდან იტალიურ პროდუქციას გერმანული და ფრანგულიც დავამატეთ. მარტივი გზა არ გაგვივლია, თუმცა ღირსეულად შევძელით დღევანდელ დღემდე მოსვლა. გვქონდა წარმატებული წლები, გვქონდა ჩავარდნებიც.

    2013 წელი ჩვენთვის გამოღვიძების წელი იყო. მანამდე რაღაც პერიოდი შეფერხებები გვქონდა. ბოლო თვეების მანძილზე კი დაკვეთებმა იმატა. უფრო მოტივირებულები გავხდით, რომ რაც შეიძლება, კარგად წარმოვაჩინოთ თავი როგორც საქართველოში, ასევე უცხოეთში, თუმცა ნაკლებს არც მანამდე ვშრომობდით. ადრე ჩვენთან ხშირად ეწყობოდა პროდუქციის პრეზენტაციები. წინა წელს ეს ტრადიცია კვლავ აღვადგინეთ და მასშტაბური პრეზენტაცია მოვაწყეთ. ზაფხულში ,,Berlon“ -ის ფირმის სამზარეულოს პრეზენტაცია გვქონდა. იტალიური მხარეც დაესწრო. ახალმა პროდუქციამ დიდი მოწონება დაიმსახურა. ამ ზაფხულს ისევ ვგეგმავთ იტალიური ავეჯის გამოფენას, პრეზენტაციაზე მოსულ სტუმრებს ამ სფეროს ახალ ტენდენციებს და უმაღლესი ხარისხით დამზადებულ კოლექციას წარვუდგენთ. ჩვენს ძველ დამკვეთებს, პოტენციურ კლიენტებსა და პარტნიორებს მოვიწვევთ. იმედია, შემდეგ პრეზენტაციას ახალ შოურუმში მოვაწყობთ.

    ჩვენ გვაქვს როგორც არქიტექტურული, ასევე დიზაინერული, ნივთებით მომსახურება, ყველაფერი, რაც სახლის მოწყობას სჭირდება. 2013 წელს საქართველოს პირველი პირის რეზიდენციის მშენებლობაშიც მივიღეთ მონაწილეობა, მოსაპირკეთებელი მასალებით მოვამარაგეთ. თვითონ მოგვძებნეს და თანამშრომლობა შემოგვთავაზეს. ამ ბოლო დროს უცხოეთიდანაც ვიღებთ დაკვეთებს. ძირითადად დიზაინერულ მომსახურებას გვთხოვენ.

    თეიმურაზ თათეშვილი სამშენებლო ბიზნესშიც წარმატებით მოღვაწეობს. ,,საბა ჯგუფის“ მიერ 25 ათას კვ. მეტრზე 3 საცხოვრებელი კორპუსი აშენდა. მშენებლობას რთულმა პერიოდმა მოუწია. აგვისტოს ომმა მისი დროებითი შეჩერება გამოიწვია, თუმცა პრობლემები უკან დარჩა - ახლა ბინები დასრულებულია და პირველმა მობინადრეებმაც ახალმოსახლეობა იზეიმეს.

    `საბა~ ოჯახური ბიზნესია, კომპანიას სახელი თეიმურაზ თათეშვილმა ვაჟის საპატივცემულოდ დაარქვა. საქმეში მამას ორი ქალიშვილი ეხმარება. ისინი კომპანიის წამყვან მიმართულებებს უძღვებიან და კომპანიის წინსვლაში დიდი როლი მიუძღვით. უმაღლესი კვალიფიკაციის სპეციალისტების დამსახურებაა, რომ ,,საბა“ წლების მანძილზე სანდო პარტნიორია, როგორც მომხმარებლებისათვის, ასევე უცხოელი მწარმოებლებისათვის. `საბას~ არქიტექტურულ-დიზაინერული მიგნებები ყოველგვარი მიბაძვის გარეშე იქმნება. მისი თითოეული პროექტი ინოვაციური და ამავე დროს მომხმარებელზე ზედმიწევნით მორგებულია. აქ ამაყობენ, რომ ნებისმიერი გემოვნების, ღირებულებების, კულტურის თუ წარმოშობის ადამიანს შეუძლია, „რაღაც“ თავისი იპოვოს.

    წარმატებულ საქმიანობაში კომპანიას ზურგს მაღალი კლასის მწარმოებლები და ისეთი ცნობილი პრემიუმ ბრენდები უმაგრებენ, როგორიცაა B&B იტალია  Maxalto, Bulthaup, Driade, BERLONI, ligne roset, TRIBU, FLOU, OIKOS, Gianni Gaiti, Giorgetti, Ceramica Bardelli, Magis, Flos, Ingo Maurer, Alessi, Limited Edition, Pozzoli, Oak, BANG & OlUFSEN, Boffi.

  • Albatross –ჰობად ქცეული ბიზნესი

    Albatross –ჰობად ქცეული ბიზნესი

     

    თბილი, უსაფრთხო და ძალიან მყუდრო - ეს ზაზა ჩხაიძის თანამედროვე ოცნების სახლია. ორნამენტებიანი კარით, ლამაზი აივნებით, კიბით, დიდი ფართო ფანჯრებით, თაღებით და ჭერით. ოცნება საკუთარმა კომპანია ,,ალბატროსმა“ აუსრულა: გემოვნებით მოწყობილ სახლში, სადაც ყველაფერი მისი კომპანიის პროდუქციით გაკეთდა, ყოველდღე მეუღლე და 4 შვილი ელოდება. პირველ ადგილზე ოჯახია და  მეორეზე - საქმე, რომელსაც 15 წელია, საკუთარი შვილივით უვლის. ამბობს, რომ ადამიანს საქმე ისე უნდა უყვარდეს, სიზმარშიც მასზე ფიქრობდეს. ის, რასაც ახლა აკეთებს, წლების წინ თვითონაც სიზმარში ნახა. აზარტი, შრომისმოყვარეობა, პრინციპულობა და პირველობა ბავშვობიდან დასჩემდა - ეს მის ბიზნესსაც ეტყობა.

    კომპანია ,,ალბატროსი“  მეტალო პლასტმასის კონსტრუქციების წარმოებაში წლებია, ლიდერია. ის ამ სფეროში ერთადერთია, რომელიც მსხვილ გადამხდელთა სიაში და საბაჟოს ოქროს სიებში შედის, რაც იმას ნიშნავს, რომ საზღვრის გადმოკვეთის შემდეგ კომპანიის მანქანები საბაჟო ტერმინალში არ შედიან და იმპორტირებული ტვირთვის განბაჟება უშუალოდ კომპანიის საწყობში ხდება. ,,ალბატროსი“ საქართველოში მიმდინარე ეკონომიკურ პროცესებში 2000 წლიდან ჩაერთო. კომპანიის ძირითადი მიზანი თავიდანვე მაღალხარისხიანი მეტალოპლასტმასის კონსტრუქციების წარმოება იყო. მართვის ეფექტურმა მეთოდებმა და კომპანიის განვითარებაში თამამი პროექტების დანერგვამ წარმატება მალევე მოუტანა. 2013 წელი კომპანიისთვის განსაკუთრებული აღმოჩნდა – 2013 წლის  13 სექტემბერს ,,ალბატროსი“ 13 წლის გახდა. ზაზა ჩხაიძისთვის ეს რიცხვი იღბალთან და წარმატებასთან ასოცირდება.

    ზაზა ჩხაიძე, კომპანია ,,ალბატროსის“ გენერალური დირექტორი: ბოლო წლები ჩვენთვის შედეგიანი იყო. დიდი ინვესტიციები ჩავდეთ და საწარმოს გადაიარაღება მოვახდინეთ, შევიძინეთ ძვირადღირებული დანადგარები, რომლებიც ისეთ ბრენდებს წარმოადგენენ, როგორებიც გერმანული ფირმა Urban, Elumatec და იტალიური ფირმა  Pertichi-ა. ეს ტექნიკა კიდევ უფრო მეტ ხარისხს და სიზუსტეს უზრუნველყოფს. 10 ათას კვადრატულ მეტრ ფართობს ვფლობთ, რაც ჩვენს კომპანიას ბევრ უპირატესობას ანიჭებს. ყოველწლიურად ვმონაწილეობთ მნიშვნელოვან საერთაშორისო გამოფენებში, რომ არ ჩამოვრჩეთ დროს და სიახლეების კურსში ვიყოთ - გავაცნოთ და წარვადგინოთ ჩვენი ქვეყანა და კომპანია უცხოელ პარტნიორებთან. წამყვან მენეჯერებთან ერთად 2013 წელს შტუტგარდს, ნიურბერგს, სტამბულს, ჰონგ-კონგსა და მილანს ვსტუმრობდი. ჩვენი თანამშრომლები სისტემატიურად გადიან თრეინიგებს ჩვენს პარტნიორ გერმანულ, იტალიურ და ავსტრიულ კომპანიებში. მინდა აღვნიშნო, რომ ბოლო პერიოდში შეინიშნება ტენდენციის ზრდა ენერგო შემნახველ პროდუქციაზე. კომპანია `ალბატროსი~ ასევე ნოვატორია საქართველოში სამმაგი შუშის წარმოებაში, რაც უფრო მეტ ენერგოეფექტურობას და ხმის იზოლაციას გულისხმობს. ამისათვის კომპანია გერმანიაში წარმოებულ ეკოლოგიურად სუფთა მასალას იყენებს. ჩვენთან პირველად მოსული კლიენტი ხშირად გვისვამს კითხვას, თუ რა საჭიროა სამმაგი მინა. პროდუქციის შეძენიდან მალევე ხვდებიან, რომ სხვაობა ორმაგსა და სამმაგ მინას შორის ძალიან დიდია, ფასი კი - ოდნავ მეტი. თუკი ვინმე აქცევს ეკოლოგიურ სისუფთავეს ყურადღებას, მათ შორის პირველი გერმანიაა. სწორედ ამიტომ ვთანამშრომლობთ იქაურ ფირმებთან და ვიღებთ ჯანსაღ პროდუქტს. ჩვენ კარ-ფანჯრების დასამზადებლად ვიყენებთ ისეთი გერმანული ფირმების წარმოებულ პროფილებს, როგორიცაა  SALAMANDER, KOMMERLING. კომპანია დასავლეთ ევროპის ქვეყნების მიერ წარმოებული ფირმების: HOPPE, SIGENIA, STADUR, CEMOM, URBAN, MOLLER-ის საუკეთესო  ფურნიტურას, ნებისმიერი სახის მეტალოპლასტმასის კონსტრუქციებსაც იყენებს. ამ ფირმების საკეტების სისტემა შეუღწევადია და უსაფრთხოების ბოლო სიტყვას წარმოადგენს. ალბატროსი გრძელვადიანი და მარტივი საგარანტიო მომსახურებითაც გამოირჩევა. კოლექტივის პროფესიონალიზმი და მრავალწლიანი სამუშაო გამოცდილება კარ-ფანჯრების წარმოებაში ჩვენს დამკვეთებს აძლევს გარანტიას ნებისმიერი სირთულის შეკვეთის სწრაფ და მაღალხარისხიან შესრულებაზე. ,,ხარისხი ყოველთვის მოდაშია“- ამ სლოგანით ჩვენს ნიშას მრავალია წელია, ვინარჩუნებთ.

    მომხმარებელთან ერთად ჩემთვის კომპანიის კოლექტივი ყველაფერს ნიშნავს. ჩვენთან 250 ადამიანი მუშაობს და მათი საშუალო ხელფასი 800 ლარზე მეტია. ხშირად ვცდილობთ, წავახალისოთ, ვზრუნავთ დემოგრაფიულ პრობლემებზე, შვილის შეძენისას თანამშრომელს 500 ლარით ვასაჩუქრებთ. ჯანსაღი ცხოვრების პროპაგანდისთვის კი სხვადასხვა პრიზები გვაქვს, სიგარეტისთვის თავის დანებების შემთხვევაში თანამშრომელი უსაჩუქროდ არ გვრჩება.“

    ჯანსაღ ცხოვრებას თავადაც მისდევს, ყოველი დღე მისთვის დილის 7 საათზე ვარჯიშით იწყება, მერე იწყება საქმე, რომელიც ჰობია, დასვენების დღეებში კი თევზაობა და მოგზაურობა უყვარს - ფრინველ ალბატროსის მსგავსად ისიც ცხოვრების უდიდეს ნაწილს ჰაერში ატარებს. მთელი მსოფლიოს რუკაზე რამდენიმე ადგილი-ღა დარჩა სანახავი - უახლოეს მომავალში, ალბათ, ლიდერობას ამ საქმეშიც შეძლებს.

     

  • დიო - კომფორტი ხელმისაწვდომ ფასად

    კომფორტი ხელმისაწვდომ ფასად

     

    ,,ნებისმიერი პროდუქციის დიზაინს გააჩნია გარკვეული სახის დატვირთვა. შესაძლებელია ბევრიც გსმენიათ ჩვენ შესახებ, მაგრამ ჭეშმარიტება ერთია. ჩვენ გიქმნით სრულ კომფორტს ხელმისაწვდომ ფასად” - კომპანია ,,დიოს” მიდგომა მარტივია. ის მომხმარებლის ინტერიერისთვის ორიგინალურ დიზაინს, ხარისხს, ესთეტიურობასა და საიმედოობას გულისხმობს.

     

    ,,დიო” 1996 წელს დაარსდა და მას შემდეგ მის მიერ წარმოებულ პროდუქციას ფართო სპექტრის მომხმარებელი არასდროს მოკლებია. მცირე ოჯახური ბიზნესი, რომელიც ირმა დაუშვილმა უმცროს ძმასთან და დასთან ერთად წამოიწყო, დღეს მსხვილ ქსელურ კომპანიას წარმოადგენს - მაღაზიებითა და საწარმოთი. ,,დიო” ქვეყნის მასშტაბით 4 ფილიალით არის წარმოდგენილი. აქედან ორი თბილისში, ერთი ბათუმში და ერთიც ქუთაისშია. კომპანიის სათაო ოფისი 3 წელია, ახალ, თანამედროვე სტანდარტებით აგებულ შენობაშია განთავსებული. ,,დიოში” 100-მდე ადამიანი მუშაობს.

    კომპანიის გენერალურმა დირექტორმა ფინანსების მართვა წლების წინ დას, თამარ დაუშვილს მიანდო და მას შემდეგ ორგანიზაციაში ამ ერთ-ერთ ყველაზე საპასუხისმგებლო საქმეს ის უძღვება. ცოტა ხნის წინ ოჯახურ ბიზნესში და-ძმებს თამარის ვაჟიც შემოემატათ, რომელიც კომპანიის მთავარმა ფინანსისტმა ,,დიოსთან” ერთად გაზარდა. განსაკუთრებული პრივილეგიებით არ სარგებლობს, კარიერას საწყისი საფეხურიდან იწყებს, ისევე როგორც თავის დროზე პირველი ნაბიჯები ,,დიოში” თამარ დაუშვილმა გადადგა. მაშინ დამფუძნებლებს ყველაფრის კეთება თავად უწევდათ: ყიდიდნენ პროდუქციას, ითავსებდნენ ოპერატორის ფუნქციას, ასრულებდნენ ბუღალტრულ საქმიანობას, იღებდნენ შეკვეთებს... 

    თამარ დაუშვილი, ,,დიოს” ფინანსური დირექტორი: ,,თუ კი ადრე ერთ ოთახში ვითარდებოდა ჩვენი ბიზნესი, ეს ახლა თანამედროვე ტიპის დიდ შენობაში ხდება, სადაც უამრავი ადამიანი მუშაობს. მიუხედავად ყველაფრისა, ჩვენი ხედვა, ჩვენი მიზანი, სურვილები, თვითონ ჩვენც - არ შევცლილვართ. საფიქრალი შემოგვემატა, პროდუქციის, ბრენდის წარმოჩენაზე უფრო მეტს ვფიქრობთ, ვეძებთ ახალგაზრდა, ნიჭიერ კადრებს. მათ საკუთარი თავის წარმოჩენის საშუალებას ვაძლევთ. აქ არ ხდება ნაცნობობით კადრების მიღება ან დაწინაურება. როდესაც პრობლემა იქმნება, ვცდილობთ, ეს თანამშრომლებზე არ გადავიდეს და მათ არ შეეხოთ. ალბათ გუნდური და ოჯახური სიტუაციაც გვეხმარება ამაში. ერთად ვეძებთ გამოსავალს, ერთად ვწყვეტთ პრობლემებს, ჩვენ ყველანი ანგარიშვალდებულები ვართ ერთმანეთთან.“

    ,,დიოში” თანამედროვე, ტექნიკურად აღჭურვილი ახალი საწარმო საშუალებას იძლევა ყველა პროდუქტი, მათ შორის ექსკლუზიურიც, უმაღლესი ხარისხის ევროპული მასალისაგან ადგილზევე დამზადდეს. სწორედ ეს განაპირობებს ფასის სტაბილურობასა და მაღალ ხარისხს.

    მომხმარებელზე ზრუნვის, არსებული პროცესებისა და წარმოებული პროდუქციის მუდმივი გაუმჯობესების მიზნით, 2004 წლიდან კომპანიამ დაიწყო ხარისხის მართვის სისტემის დანერგვა ISO 9001:2008 საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად. 2011 წლიდან ,,დიო” ქართული ხარისხის ნიშანს ატარებს.

    ფარდა-ჟალუზები ბინისა თუ ოფისისათვის, სხვადასხვა ფერის მწერებისგან დამცავი ბადეები და ბადე-კარები, მარკიზები (ტენტები) დისტანციური მართვით, ავტოფარეხის კარები პულტზე მართვის სისტემით, გარე დამცავი ჟალუზები საცხოვრებელი სახლებისა და მაღაზიების ვიტრინებისათვის, სხვადასხვა ფერისა და ფაქტურის გერმანული მეტალოპლასტმასის კარ-ფანჯრები ხმისა და ტემპერატურის ძლიერი იზოლაციით, ჭიშკრები პულტზე მართვის სისტემით, გარე ჰორიზონტალური ჟალუზები დაწესებულებების ფასადებისთვის და კიდევ უამრავი დასახელების პროდუქცია - ,,დიოს” სალონებში მათი ფართო ასორტიმენტია წარმოდგენილი. კონსულტაცია, ზომის აღება, პროექტირება, მონტაჟი, რემონტი, საგარანტიო მომსახურება -კომპანია მომხმარებლზე მაღალკვალიფიციურ პროფესიონალთა გუნდის დახმარებით ზრუნავს, რაც პროდუქციის ხარისხის მუდმივი გაუმჯობესებისა და მომხმარებელთა მოთხოვნების დაკმაყოფილებისკენ არის ორიენტირებული.

    თამარ დაუშვილი, ,,დიოს” ფინანსური დირექტორი: ,,ბევრ სიახლეს ვგეგმავთ, მათ შორის კარ-ფანჯრების მიმართულება გვინდა უფრო განვავრცოთ და საინტერესო პროდუქციით შევავსოთ. მოთხოვნების შესაბამისად ვვითარდებით. არც ერთ საერთაშორისო გამოფენას არ ვტოვებთ, იქიდან ყოველთვის სიახლეებით დატვირთული ვბრუნდებით, შემდეგ ხდება გაანალიზება და გეგმების დასახვა. ახლა სხვა ფაზაში გადავდივართ, ,,თინეიჯერობის” პერიოდს გადავაბიჯეთ, ამ წლების მანძილზე გვქონდა ბევრი წარმატება, იყო მცირე ჩავარდნებიც, მაგრამ კომპანიაში არსებული ჯანსაღი გარემო გვეხმარება წინ წავიდეთ.”

     

  • Caparol - გარემოსთან მუდმივ ჰარმონიაში

    Caparol - გარემოსთან მუდმივ ჰარმონიაში

     

     
     საღებავების ფუნჯი, მრავალფეროვანი პალიტრა და პატარა ფერადი სპილო - ეს სიმბოლიკა ,,კაპაროლთან“  და მისი საღებავების ფართო არჩევანთან ასოცირდება. ჰამბურგში ერნსტ მურიანისა და მისი ვაჟების მიერ დაარსებული კომპანიის “Deutsche Amphibolin-Werke von Robert Murjahn Stiftung Co KG”  კომპეტენტურობა მაღალხარისხიანი პროდუქციის წარმოების 118 წლიან გამოცდილებას ემყარება. ნოვატორობითა და ინოვაციებით ცნობილი კომპანია პირველია, რომელმაც ევროპაში წყალ-დისპერსიული საღებავები გამოუშვა. კომპანია ცნობილი სავაჭრო ნიშნებით - Caparol, Alligator და  Alsecco  რამდენიმე წელია გერმანიის სამშენებლი საღებავების ბაზარზე ლიდერია.

    Caparol-ი მრავალ ქვეყანაშია წარმოდგენილი, საქართველოს ბაზარზე მისი პროდუქცია 1998 წელს გამოჩნდა, 2005 წელს კი Caparol-მა საქართველოში წარმოებაც დაიწყო. გაფართოებული სადილერო ქსელით, პროდუქციის გაზრდილი ასორტიმენტით, წამყვანი პოზიციებით სამშენებლო მასალების ბაზარზე და მრავალ საზოგადოებრივ წამოწყებაში მონაწილეობით კომპანია საქართველოში სულ უფრო ვითარდება.

    ბორის გამრეკელი, ,,Caparol Georgia“-ს დირექტორი: - ,,კაპაროლი“ განსაკუთრებულ მნიშვნელობას ანიჭებს სადილერო ქსელის გაფართოებას. ამ კუთხით კიდევ უფრო გავაქტიურდით. გაყიდვებში ჩვენი სავაჭრო პარტნიორი ათეულობით სავაჭრო კომპანია და ინდ.მეწარმე გახდა. ადრე აქცენტს უფრო მსხვილ დასახლებულ პუნქტებზე ვაკეთებდით, ახლა ჩვენი სტრატეგიული ამოცანაა, საქართველო მთლიანად მოვიცვათ. პროდუქციის წარმოებაც გავზარდეთ და მრავალფეროვანი გავხადეთ. სერიოზული აქცენტი გავაკეთეთ გარემოს დაცვის კუთხით, ენერგოდამზოგავი ტექნოლოგიების დანერგვაზე. საქართველოში მცირე ხნის წინ დანერგილმა შენობების თერმო იზოლირების სისტემებმა საშუალება მოგვცა, შენობა დავიცვათ როგორც ზამთარში თერმული დანაკარგებისგან და ნაკლები ენერგია დავხარჯოთ გათბობაზე, ასევე ზაფხულში გაგრილებაზე. ეს გარემოში მავნე ნივთიერებების ემისიის შემცირებას და ასევე თანხების ნაკლებ დანახარჯს გულისხმობს. ჩვენ არამარტო ვნერგავთ ამ ტექნოლოგიებს, არამედ სავაჭრო ორგანიზაციებს, მშენებლებს მის სწორად გამოყენებას ვასწავლით, ვცდილობთ, სიახლეებზე რაც შეიძლება, მეტი ინფორმაცია მივაწოდოთ. ხშირად ვატარებთ სემინარებს, შემოვიტანეთ სპეციალური ლიტერატურა, რომელიც ვთარგმნეთ ქართულ ენაზე. საქართველოში ამ სისტემებისთვის გარკვეული კომპონენტების წარმოებაც დავიწყეთ, მაგალითად, პასტისებრი დეკორატიული ბათქაშების. მოვახდინეთ საწარმოს გადაიარაღებაც. 

    ვაგრძელებთ სოციალურ პროექტებსაც, გერმანული ურთიერთანამშრომლობის საზოგადოება GIZ-სთან ერთად, მონაწილეობა მივიღეთ განათლების სამინისტროს ეგიდით, პროფესიული კოლეჯებისთვის მღებავის სპეციალობის საგანმანათლებლო სტანდარტების და კურიკულუმების შემუშავებაში.

    სრულყოფილი ეფექტისათვის მნიშვნელოვანია ტექნოლოგიის ზუსტი ცოდნა. იმ შემთხვევაში, თუ ზედაპირი სწორად არ არის დამუშავებული, მაღალი ხარისხის მასალის მიუხედავად, საჭირო შედეგს ვერ მიიღებ. ამიტომ თრეინინგებს, სადაც სპეციალობის თეორიული და პრაქტიკული შესწავლა ხდება, დიდი მნიშვნელობა აქვს. პროგრამის ფარგლებში ჩავატარეთ სემინარების ციკლი პროფესიულ სასწავლებელ ,,სპექტრში“ და დავეხმარეთ სასწავლო ოთახების აღჭურვაში. ვამზადებთ სახელმძღვანელოსაც, რომელიც მღებავებთან ერთად, დამწყებ ინჟინრებსაც დაეხმარებათ. ის ეფუძნება გერმანულ დუალური განათლების სისტემას და გამოყენებულია გერმანული სახელმძღვანელოებიდან ამოკრეფილი და დამუშავებული საინტერესო მასალები. თარგმნის პროცესი უკვე დასრულებულია. დაბეჭდვისთანავე მას უსასყიდლოდ გადავცემთ ქართულ პროფესიულ სასწავლებლებს. კომპანიაში გვყავს სასწავლო პროგრამების ძალიან კარგი მენეჯერი, რომელიც უძღვება სემინარებსა და თრეინინგებს, ხშირად სპეციალიტებს გერმანიიდანაც ვიწვევთ.“

    ,,კაპაროლი“  საქართველოს ბაზარზე ყველაზე მსხვილი მწარმოებელია, რომელიც სწრაფად რეაგირებს ბაზრის მოთხოვნებზე. შესაფერადებელი დანადგარის მეშვეობით, რომელიც საქართველოს მასშტაბით 27 წერტილში აქვს დამონტაჟებული, 250 000-ზე მეტი ფერის შერჩევაა შესაძლებელი. კომპანიამ დაფუძნებისთანავე მთავარ ამოცანად მაღალი სტანდარტებით ეკოლოგიურად სუფთა და უსაფრთხო პროდუქციის შექმნა დაისახა და ამ გზიდან არასდროს გადაუხვევია.

    ბორის გამრეკელი: `ჩვენ ვამაყობთ იმ ფაქტით, რომ მწვანე კომპანია ვართ, გარემოსთან ყოველთვის ჰარმონიაში. ევროპაში არსებობს საღებავებში გარკვეული ნივთიერების შემცველობის ზღვრული ნორმები, ჩვენი კომპანია ამ ნორმაზე კიდევ უფრო დაბალ შემცველობას იყენებს. კომპანიას გერმანიაში საკუთარი კვლევითი ინსტიტუტი გააჩნია, რომლის სერვისით სხვა, კონკურენტი მწარმოებლებიც სარგებლობენ. აქ სამეცნიერო და მომხმარებელზე ორიენტირებულ კვლევები ტარდება. მუდმივად ხდება გამოყენებული ნედლეულისა და წარმოებული პროდუქციის ხარისხის კონტროლი. მიმდინარეობს საწარმოო გარემოს დამზოგავი ტექნოლოგიების შემუშავება და დანერგვა.“  

     

  • მაგთივინი პრესტიჟული და მოსახერხებელი პროდუქცია

    პრესტიჟული და მოსახერხებელი პროდუქცია

     

    როგორ გადავაქციოთ სახლი საოცნებო ადგილად, სადაც გემოვნება, სიმყუდროვე და სისადავე ერთმანეთს ერწყმის? ამ კითხვაზე პასუხისთვის ,,მაგთივინის“ საწარმოსა და ოფისში ყოველდღიურად უამრავი ადამიანი მუშაობს. ერთი მოზრდილი ოთახი, სადაც იდეა იბადება და ფრთებს ისხამს, დიზაინერებს ეთმობა. მეზობლად საწარმოა და იქვე კონსტრუქტორებიც მუშაობენ, სწორედ მათთან იწყება ოცნებების ახდენა - დიზაინერისა და მომხმარებლის ერთობლივი სურვილების რეალიზება.

    პრესტიჟული და მოსახერხებელი - ეს, ხარისხთან ერთად, ის ძირითადი მახასიათებლებია, ,,მაგთივინის“ წარმოებულ ავეჯს რომ გამოარჩევს. კომპანია მომხარებლის ინტერიერის მოწყობაზე წლებია მუშაობს. კვალიფიციური სპეციალისტები ნებისმიერ მსურველს რთული არქიტექტურული და დიზაინერული იდეის გადაწყვეტაში სიამოვნებით ეხმარებიან, მზად არიან, ყველა შეკითხვას უპასუხონ და რჩევაც მისცენ.

    ,,მაგთივინი“ ავეჯს 2001 წლიდან აწარმოებს. ის პირველი იყო, ვინც მომხმარებელს 700 კვ.მ ფართზე განთავსებული `შოუ რუმი“ შესთავაზა. მანამდე კი იყო სხვა არანაკლებ წარმატებული მიმართულებები, რომელიც ასევე პირველმა აითვისა და დღემდე ავითარებს. კონკრეტული მომხმარებლისთვის შექმნილი უნიკალური ნაკეთობები, ექსკლუზიური პროდუქცია, ,,მაგთივინ“ კიდევ უფრო მეტ ხიბლს სძენს.

    დაარსების დღიდან დანერგილი მრავალი სიახლე და ქართველი მომხმარებელისთვის შეთავაზებული ექსკლუზიური პროდუქტი მაღალი ხარისხის სერვისით, 18 წელია, ,,მაგთივინის“ სახელს ქმნის. იდეა მობილური კავშირგაბმულობის ოპერატორის ,,მაგთიკომის“ დამფუძნებლებს გაუჩნდათ და მალევე განახორციელეს. 1996 წელს დაწყებული საქმე თანმიმდევრულად ვითარდება. ის პირველი კომპანიაა საქართველოში, რომელმაც მომხმარებელს მეტალოპლასტმასის და ალუმინის კარ-ფანჯრები შესთავაზა. 2005 წელს კომპანია მენეჯმენტის საერთაშორისო სერთიფიკატის ISO9001:2008 მფლობელი გახდა.

    ადგილზე, სადაც წლების წინ უნივერსალური გამომთვლელი მანქანების ქარხანა არსებობდა, სადაც პირველად გამოუშვეს ციფრული საათები, დღეს ,,მაგთივინის“ ოფისი და საწარმოა განთავსებული. ძველი საბჭოთა ქარხნის ტერიტორია, თანამედროვე სტანდარტებითა და დანადგარებით ჩაანაცვლეს და საოჯახო, საოფისე და სასტუმროს ავეჯთან ერთად, მეტალოპლასტმასის კარ-ფანჯრებს, მწრებისგან დამცავ ბადეებს, სურათისა და სარკის ჩარჩოებს, ფარდა-ჟალუზებს, ალუმინის და ხე-ალუმინის კარ-ფანჯრებს, მინა ალუმინის ფასადებს და შიდა კარებს აწარმოებენ.

    საწარმო აღჭურვილია მაღალი კლასის გერმანული, იტალიური და ავსტრიული დანადგარებით. კარ-ფანჯრები იწარმოება მაღალი ხარისხის სერთიფიცირებული PIMAPEN-ის პროფილებით, რითაც უზრუნველყოფილია მაქსიმალური თბო და ხმის იზოლაცია, მასალის შუქგამტარი ზედაპირი გაზრდილია და გამოყენება შესაძლებელია ნებისმიერ კლიმატურ პირობებში. მაგთვინის მიერ შესრულებულია მრავალი დიდი პროექტი, მათ შორის სუპერმარკეტ  “Smart”-ის და “Wendy”-ის ქსელები, Dunkin’ Donuts, კომპანია ,,მაგთიკომის“ ოფისები, იუსტიციის სახლი, სავაჭრო ცენტრი ქარვასლა, სადაც კომპანიის პროდუქცია - ალუმინის ვიტრაჟები, კარ-ფანჯრები, მოაჯირები და ავტომატური მართვის კარებია გამოყენებული. ამ მასალისგან დამზადებული ნაკეთობა გამოირჩევა მეტი სიმდგრადითა და ხარისხით.

    პარტნიორებისაგან მოწოდებული ყველა ნედლეული სერთიფიცირებულია. კომპანია თანამშრომლობს მხოლოდ ბრენდებთან. პარტნიორთა სიაში ისეთი კომპანიები არიან (მაგალითადSIMONS-ი, PIMAPEN-ი, COULISSE, BLUM -ი და ა.შ), რომლებსაც დიდი ისტორია და ნახევარ საუკუნეზე მეტი ხნის გამოცდილება აქვთ. მეგობრული და მყარი ურთიერთობა, როგორც დილერებთან, მომწოდებლებთან, ასევე მომხმარებლებთან და კონკურენტებთან მისი განვითარების ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია. კვალიფიციური სპეციალისტებისგან შემდგარი გუნდი მომხმარებლის მოთხოვნას სწრაფი მომსახურებითა და ინდივიდუალური მიდგომით პასუხობენ.

    გელა ბუთბაია, ,,მაგთივინის“ ხელმძღვანელი: ,,ჩვენი მიზანია, მყუდროდ, ხარისხიანად და კომპლექსურად მოვუწყოთ მომხმარებელს ბინები და ოფისები. მხატვრულ ღირებულებასთან ერთად, პროდუქცია გამძლე და ეკოლოგიურად სუფთა უნდა იყოს. გვაქვს სრულფასოვანი საგარანტიო სერვისი. ერთ ადგილზე არ ვჩერდებით, ყოველ წელს ვცდილობთ, წინ წავიდეთ. სპეციალისტებს თავად ვზრდით. ჩვენთან არსებობს დიზაინერების სკოლა, სადაც მსურველებს თეორიულთან ერთად, პრაქტიკულ განათლებას ვაძლევთ. ფუნჯის მოსმა შეიძლება ყველას ასწავლო, მაგრამ მხატვარი ვერ გამოვიდეს, ასევეა ამ სფეროშიც. ვცდილობთ, აღმოვაჩინოთ ნიჭიერი ახალგაზრდები და მათგან პროფესიონალი კადრები გამოვზარდოთ“.

    მომავალი წლიდან ,,მაგთივინი“ მომხმარებელს სრულ სერვისს, იდეიდან საბოლო პროდუქტამდე, აღმაშენებლის განახლებულ ოფისშიც შესთავაზებს. ის საზოგადოების წინაშე ახალი ,,დიზაინ სტუდიო“-თი წარდგება.

     

  • ნაზი ალასანია როცა ყოველი დღე ჯილდოა

    ნაზი ალასანია

    როცა ყოველი დღე ჯილდოა

     

     ბიტუმის უმსხვილესი იმპორტიორი კომპანია ,,ფასტ +1”, რომელიც ცხვრის ექსპორტსაც ახორციელებს, 1991 წლიდან არსებობს. ძლიერი და საპასუხისმგებლო საქმე ქალი მმართველისთვის თავიდანვე საინტერესო აღმოჩნდა. ნაზი ალასანიას ბიზნეს-საქმიანობას ახალი სფერო - მშენებლობაც შეემატა. რისკიანი და გაბედული ქალბატონი, რომლის ერთადერთი ლობიც გამჭვირვალე საქმიანობაა, აქაც ლიდერობას აპირებს. დედაქალაქისთვის ახალი და გამორჩეული ნაგებობა ფრანგულ სტილში გადაწყვიტა და სახელი ,,რენესანსი” უწოდა, ამბიციური პროექტის დასრულებას ორ წელიწადში აპირებს. ის მტკვრის მარცხენა სანაპიროს იერსახეს მთლიანად შეცვლის.

    ნაზი ალსანია: ,,მშენებლობაში პირველ ნაბიჯებს ვდგამ და იმედი მაქვს, წარმატებას ამ სფეროშიც მივაღწევ. მტკვრის მარცხენა სანაპიროს ბოლოში კარგი ადგილი შევარჩიეთ – მაცხოვრებლებს აივნებიდან ულამაზესი ხედები ექნებათ, პროექტი არქიტექტურული თვალსაზრისითაც გამორჩეული იქნება. 57 ათასი კვ მეტრ ფართობს ავითვისებთ, კოპლექსში 5 კორპუსი გაერთიანდება. 67 ბინაზე განაცხადი მშენებლობის დაწყებამდე მივიღეთ. ასეთი ტემპით თუ წავედით, დამთავრებამდე ყველა ბინა გაყიდული გვექნება. კომპანიას ,,ქართული ვარსკვლავი” დავარქვით. ამ საქმეს ჩემს მეგობარ მანანა მამუკელაშვილთან ერთად წარვმართავ, დახმარებას კი ბრიტანელი პარტნიორი გვიწევს, რომელიც ინგლისის საინვესტიციო ფონდის ხელმძღვანელია. ამ საქმეს მისი რჩევითა და თანადგომით შევეჭიდეთ.

    ჩემი საქმიანობა რამდენიმე სფეროს სწვდება. ვაპირებ, ბიზნესები ერთად მოვაქციო, ჰოლდინგად გარდავქმნა და სახელი ,,ალასა ჯგუფი” დავარქვა. სამომავლოდ კიდევ უამრავი გეგმა მაქვს - 70 ათასი ცხვრის ექსპორტს ვაპირებთ აზიურ ქვეყნებში. ეს ინვესტიცია საქართველოს ძალიან წაადგება. საქმიანობა ირანში ტურისტების გაყვანით დავიწყე, უახლოეს მომავალში კი პარტნიორებთან ერთად ირანელი ტურისტების შემოყვანას საქართველოში ვგეგმავ. მეამაყება, რომ მაშინ ირანისკენ ბევრ ბიზნესმენს გზა მე გავუკვალე, თავიდან ტურისტებად წავიყვანე, დღეს კი მათი ბიზნესი ამ ქვეყანას უკავშირდება. დღემდე ამ ადამიანებთან მეგობრული ურთიერთობა მაკავშირებს. ჩემს მომავალ გეგმებში ადგილი ტრადიციულად ქველმოქმედებისთვისაც არის. სურვილების ჩამონათვალი დიდი მაქვს, მაგრამ ისეთი ძლიერიც არ ვარ, ერთდროულად ყველაფერს გავწვდე. პროექტი, რომლის განხორციელებასაც აუცილებლად ვაპირებ იმ ემიგრანტი ქართველების შვილებს უკავშირდება, რომლებსაც საქართველო არ უნახავთ. მათ შეკრებას და საქართველოში ჩამოყვანას ვგეგმავ.”

    ნავთობპროდუქტების იმპორტიორთა კავშირის ორგანიზებით გამართულ ბიზნეს-სექტორის 2013 წლის შედეგების შემაჯამებელ რიგით მეცხრე ღონისძიებაზე ინფრასტრუქტურის პროექტებში მნიშვნელოვანი წვლილის შეტანისთვის ნაზი ალასანიას კომპანიას ჯილდო მერვედ გადაეცა.

    ნაზი ალსანია: ,,ჯილდოები და აღიარება სასიამოვნოა, თუმცა ჩემთვის მთავარი მაინც ის სიყვარული და კეთილგანწყობაა, რომელსაც საზოგადოებისგან ვიღებ. ვერ წარმოიდგენთ, რას ნიშნავს, როდესაც გარეთ შენი დანახვა უხარიათ, როდესაც მადლობას გულწრფელად გეუბნებიან. მაშინ ხვდები, რომ ყოველი დღე ჯილდოა. როცა სახლში შევდივარ და კარს მივიხურავ, იქ სხვა ადამიანი ვხდები - და, დეიდა და ბებია ვარ. ორი დისშვილი და ოთხი დისშვილიშვილი მყავს, ჩემთვის შვილებზე მეტნი არიან. სახლში ჩემი პატარა სამყარო მაქვს, სადაც საქმეებზე აღარ ვფიქრობ. ამ სამყაროში მეგობრებსაც ხშირად ვიღებ - მათ ჩემთან სტუმრობა, მე კი მათი გამასპინძლება მიყვარს.”

     

  • არქიტექტურული კონტექსტები, სტილი და სახე(ლ)ები

    არქიტექტურული

    კონტექსტები, სტილი

    და სახე(ლ)ები


    ნინო ლაღიძე

    ჟურნალ “სტილის” რედაქტორი

    სპეციალურად ,,სახე(ლ)ებისთვის”


    თვითმყოფადი არქიტექტურის მქონე ქალაქების რეკონსტრუქციის პროცესი საქართველოში 2005-2006 წლებში დაიწყო. სახელმწიფო მნიშვნელოვნად აფინანსებდა ისტორიული მემკვიდრეობის აღდგენისთვის დაწყებულ ახალ მშენებლობებს. თუმცა, ამ ცვლილებებს გააზრება და, რაც მთავარია, საზოგადოების მხრიდან მეტი ჩართულობა სჭირდება. ინფორმაციის საჯაროობა, პროექტების განხილვა, ექსპერტებს შორის აზრთა გაცვლა-გამოცვლა კი, ჯერჯერობით, ერთ-ერთ მნიშვნელოვან პრობლემად რჩება, რომელიც განსაკუთრებით მაშინ ხდება აქტუალური, როცა გვსურს, ჩვენი კულტურული მემკვიდრეობით და ახალი ურბანული პროექტებით ჩამოსულ სტუმარს მოვაწონოთ თავი. ამ პროცესში მთავარია, მოვინდომოთ და ვიპოვოთ პასუხი კითხვაზე - როგორ უნდა შევქმნათ ახალი სანახავი ადგილები ქალაქში ისე, რომ მისიის ისტორიული არქიტექტურული ღირებულება არ დავჩრდილოთ.

    კიტჩი და უკონტექსტობა


    თბილისის ლანდშაფტი მნიშვნელოვნად განსაზღვრავს მის არქიტექტურას. ძველი უბნების შუასაუკუნეობრივი წყობა მხოლოდ აზიასთან ჩვენს სიახლოვეს არ უნდა დავაბრალოთ. მთაგორიან თბილისში თითქოს შეუძლებელია სხვა ტიპის ქალაქთმშენებლობა, თუმცა ყველა ის არქიტექტურული ისტორიული ზოლი, რომელიც თბილისშია, ითვალისწინებს თავად ქალაქის გეოგრაფიას და ერწყმის მას. დღეს მშენებლობის პროცესი, რა თქმა უნდა, ლიბერალურია, თუმცა შეცდომებს არ გამორიცხავს. როგორია ახალი მშენებლობების არქიტექტურული ღირებულება, მნიშვნელობა და როგორ უნდა შეფასდეს ახალი არქიტექტურული ნაგებობები, რამდენად ნოვატორულია ესა თუ ის არქიტექტურული პროექტი?

    მიმბაძველობას სასურველი შედეგი არ მოაქვს. თუ ვისაუბრებთ ცალკეული არქიტექტორების სახელებზე, რომელთა ნაგებობები აშენდა საქართველოში, შეიძლება, მხოლოდ მასიმილიანო ფუქსასი აღვნიშნოთ, რომელიც რიყის თეატრისა და იუსტიციის სახლის პროექტების ავტორია.

    უდავოა, რომ ქალაქის ისტორიულ ნაწილში წარმოქმნილი თანამედროვე არქიტექტურული ნიმუში უნდა ითვალისწინებდეს მის ტრადიციებს და უცხოელი არქიტექტორები, რომელთა ნაგებობებიც საქართველოში შენდება, აუცილებლად უნდა იცნობდნენ ქართული არქიტექტურის ისტორიას.

    თუმცა როცა საუბარია თბილისის ძველ უბანზე - ავლაბარზე და რიყეზე, უნდა აღინიშნოს, რომ ეს არის ჩვენი კულტურული მემკვიდრეობის მნიშვნელოვანი ნაწილი, რომელიც შენარჩუნებას საჭიროებს უმცირესი ნიუანსების ჩათვლით, ვინაიდან ეს არის ის, რაც განგვასხვავებს ჩვენ სხვა კულტურებისგან. რაც შეეხება ახლის შეტანას, მას თავისი აპრობირებული ხერხები გააჩნია და ამ საკითხს ძალიან დიდი სიფრთხილით უნდა მოვეკიდოთ. მსოფლიოში ბევრი მაგალითია იმის, როცა ძველი და ახალი შეჭრილია ერთმანეთში და არა თუ ხელს უშლიან ერთმანეთს, პირიქით – სინქრონს ქმნიან.

    ბევრი ნაგებობა თბილისში (და არა მარტო თბილისში) აგებულია იტალიელი მიკელე დე ლუკის მიერ. დე ლუკი არ არის არქიტექტორი. იგი დიზაინერია, თუმცა უნდა აღინიშნოს, რომ ბევრმა არქიტექტორმა მოღვაწეობა სწორედ დიზაინით დაიწყო. მან თავისი იდეების განხორციელების არეალად საქართველო იპოვა. ურთიერთსაწინააღმდეგო შთაბეჭდილებებს იწვევს დე ლუკის პროექტით აგებული თბილისის ახალი ხიდი რიყეზე. ეს ხიდი თავისთავად ლამაზია, თანამედროვე ნაგებობაა, თანამედროვე ტექნოლოგიებით გაკეთებული. ამიტომ ის უცხოელი ტურისტებისთვის, პრაქტიკულად, ატრაქციონადაც იქცა. ისინი მიდიან ხიდზე და ამ თანამედროვე ნაგებობიდან უყურებენ ძველ თბილისს. თუმცა, წმინდა ურბანული თვალსაზრისით, ხიდი საერთო ლანდშაფტისთვის შეუფერებელია. მას არ უნდა დაეჩრდილა მეტეხი, ნარიყალა, დარეჯანის სასახლე, სიონი და ბარათაშვილის აღმართი. ხიდი კი ზედმეტად აქტიურობს და ამიტომ ცოტათი თრგუნავს კიდეც ისტორიულ გარემოს, თითქოს ამოვარდნილია კონტექსტიდან. ეს არის ერთგვარი ექსპერიმენტი იმისა, თუ როგორ შეერწყას ან არ შეერწყას ახალი არქიტექტურა ძველს.

    არა მგონია, თბილისის მოსახლეობას, ანდა ტურისტებს მოსწონდეთ ის კიტჩური ელემენტები, რომლებიც ზოგიერთი აღდგენილი თუ ახლად დაპროექტებული შენობის შემთხვევაში გვხვდება. მაგალითად, ბარათაშვილის ხიდის კუთხეში მდგარ შენობას, რომელსაც ძეგლის სტატუსი აქვს, საერთოდ არ სჭირდებოდა ხელოვნურად გალამაზება და თავზე გუმბათის დადგმა. ნაჩქარევი მეჩვენება ნარიყალას უბნის რეაბილიტაციაც, რადგან ეს სახლები ძალიან დაემსგავსა ერთმანეთს. არის კიდევ უფრო მწვავე მაგალითებიც, რომლებიც თბილისს, როგორც ტურისტული დანიშნულების წერტილს, ძალიან აკლდება.
     ძველი თბილისის ერთ მონაკვეთში ისეთი მასშტაბის ნაგებობების აგება, როგორიცაა ,,მშვიდობის ხიდი“, რიყის თეატრი, პრეზიდენტის სასახლე, იუსტიციის სახლი, ბიძინა ივანიშვილის სახლი და ა.შ., ნამდვილად არ ერწყმის გარემოს და ლანდშაფტს. ყოველგვარი მიკერძოებულობის გარეშე ვამბობ, რომ არქიტექტურულად ისეთ ფაქიზ ქალაქში, რომელშიც ლანდშაფტი კარნახობს არქიტექტურას, დაუშვებლად მიმნაჩნია ამგვარი სხვადასხვა დანიშნულების და მასშტაბის შენობების ჩადგმა. ამ ნაგებობებმა `შეჭამეს~ ძველი ქალაქის ხიბლი.

    სწორედ იმიტომ, რომ უკვე გვაქვს მსგავსი მაგალითები, ვფიქრობ, საჭიროა, უფრო მეტი გავიგოთ იმ პროექტების შესახებ, რომლებიც თბილისში ახლა უნდა განხორციელდეს. მაგალითად, რა მოხდება ჯავახიშვილის დაღმართზე, ანდა ყოფილი მხატვრის სახლის ტერიტორიაზე და სხვა.




    ახალი “წარსული”, რომელიც სინამდვილეში აწმყოა


    იგივე სტრატეგიაა საჭირო ბათუმში - ინტენსიური მშენებლობისა და ძველი შენობების რეკონსტრუქციის შედეგად, ფაქტია, რომ იქ ბევრი რამ გამოვიდა ზედმეტად მანერისტული, ეკლექტური, მაშინ, როცა ბათუმი ასეთი არასდროს ყოფილა. ამ ქალაქს ძალით გალამაზება არ სჭირდებოდა, მას ისედაც ფანტასტიკური არქიტექტურა გააჩნდა. ახლა კი იქმნება ვითომ ახალი წარსული, რომელიც სინამდვილეში მხოლოდ აწმყოა. ტურისტი არ ტყუვდება ამ ეკლექტიკითა და ახლად შექმნილი სიძველეებით. მას ორიგინალური, ავთენტური სიძველეების დათვალიერება სურს და არა - შენობების, რომლებიც გენეტიკურად იმ კონკრეტულ გარემოს არ ეკუთვნის.

    სიძველის ხიბლი დაკარგა სიღნაღმაც - ქალაქმა, სადაც ახალი ძალების მოსინჯვა პირველად დაიწყეს. ზოგადად, ცხადია, კარგია, ეს კომპლექსური რეკონსტრუქცია რომ განხორციელდა, მაგრამ მთელ გარემოს ახლად გაკეთებულის იერი დაეტყო. იგივე მოხდა მცხეთაშიც, გაჩნდა რეაბილიტირებული სახლები, მაგრამ ისინი ისე დაემსგავსნენ ერთმანეთს, რომ საერთოდ დაიკარგა სიძველის შეგრძნება და ტურისტისთვის ყველაზე თვალშისაცემი ამ ისტორიული დასახლებების ერთფეროვნება გახდა.

     საქართველოში ისტორიული ქალაქების არქიტექტურა სხვადასხვა ეპოქის რამდენიმე ზოლს მოიცავს, ამიტომ, მთლიანობაში დადებით ტენდენციას - ძველის აღდგენასა და ახლის შენებას - კიდევ უფრო მეტი ყურადღებით უნდა მოვეკიდოთ. სასურველია მეტი დისკუსია, მეტი წინასწარი განხილვა უსწრებდეს წინ თითოეულ გადაწყვეტილებას, რათა არ დავარღვიოთ ძალიან ფაქიზი ბალანსი ბუნებრივ ისტორიულ გარემოს, მოსახლეობასა და მათი ქმედების არეალს შორის. აუცილებლად უნდა იქნას შემუშავებული გლობალური ურბანული განვითარების სისტემა.

     დღევანდელი ტენდენცია (და არა მარტო საქართველოში) კი ასეთია: არქიტექტურული სტილი იკარგება და ყველა ქალაქი თითქოს ემსგავსება ერთმანეთს. ქალაქს უნდა შეუნარჩუნდეს თავისი უნიკალურობა და ამავე დროს უნდა განვითარდეს. დღევანდელი მშენებლობა არ არის მოქცეული ერთ სისტემაში და ზოგადი კონცეფციის არარსებობის გამო მძაფრ რეაქციებს და კრიტიკას იწვევს.


    ნაბიჯი წინ - მაღალი ხარისხის ბინათმშენებლობისკენ



    მიმდინარე მშენებლობებს შორის მნიშვნელოვნად გამოიკვეთა ბინათმშენებლობის მაღალი ხარისხიანობა. აღსანიშნავია, თბილისში კომპანია ,,აქსისის“ პროექტით წარმოებული მრავალსართულიანი საცხოვრებელი კომპლექსები: ,,მწვანე ეზო ჭავჭავაძეზე“, ,,აქსის პალასი საირმეზე”. შენობათა გამორჩეული არქიტექტურა, სიმაღლე, მდგრადი კონსტრუქცია, მდებარეობასთან ერთად, მათ ,,ლენდმარკად“ ჩამოყალიბებას განაპირობებს.

    2013 წლის 27 ივნისს კომპანია ,,ლისი დეველოპმენტმა“ საზოგადოებას`ახალი მწვანე პარკი~ წარუდგინა. პარკი ლისის ტბის მახლობლად შექმნილი საცხოვრებელი კომპლექსის - ,,ლისი ვერანდას“ ფარგლებში განხორციელდა.

    `ლისი ვერანდა~ ეკოლოგიურად სუფთა, ახალი საცხოვრებელი უბანია - უნიკალური ხედით ჯანსაღ გარემოში. ახალი უბანი გამოირჩევა თავიდან ბოლომდე ბუნებრივ ფაქტორებზე მორგებული, თანამედროვე არქიტექტურითა და ინოვაციური სამშენებლო პრინციპებით. იქვეა საცურაო აუზი ,,ლისი ვერანდას“ მაცხოვრებლებისთვის. პროექტის ავტორია კომპანია ,,არქიტექტორები ჯი“ (ლევან მუშკუდიანი, გაგა კიკნაძე, ვახტანგ ვისოცკი).

    თბილისის ცენტრში ახლახან მრავალბინიანი ელიტარული კომპლექსი აშენდა. არქიტექტურული პროექტის ავტორებია: ირაკლი სვიმონიშვილი, ომარ ნაფეტვარიძე. შენობის ფასადების, ზოგადად მისი იერსახის კონცეპტუალური გადაწყვეტა უკვე ისტორიულად ჩამოყალიბებულმა რუსთაველის გამზირის მხატვრულ-არქიტექტურულმა სახემ განაპირობა. ავტორების აზრით, შენობის არქიტექტურა, უპრეტენზიოდ ჩაეწერა არსებულ გარემოში.


    მშენებლობები  ბიზნეს-სექტორში


    ქვეყანაში მშენებლობათა მნიშვნელოვანი ნაწილი ბიზნეს-სექტორის და ტურისტული ინფრასტრუქტურის განვითარებისკენაა მიმართული.

    თბილისში, 2012 წლის მიწურულს, პროკრედიტ ბანკის ახალი სათაო ოფისი გაიხსნა (ავტორი: კომპანია ,,ჯი ეი ნიკიშ“. არქიტექტორი ანდრე ნიკიში). 12 000 კვ.მ. თანამედროვე შენობა მიწისქვეშა ავტოსადგომით, შვიდსართულიანია. მისი ატრიუმი და სახურავი შემინულია და მთლიან სივრცესბუნებრივი განათებით უზრუნველყოფს.

    2012 წლის 15 ივნისს, თბილისში ეროვნული ბანკის ახალი სალარო ცენტრის შენობა გაიხსნა. ევროსტანდარტების შესაბამისი, უსაფრთხოების თანამედროვე ტექნოლოგიებით აღჭურვილი ახალი საკასო ცენტრის პროექტის ავტორი ,,სტუდია არსია“ (პროექტის ხელმძღვანელი - გია აბულაძე; პროექტის მთ. არქიტექტორი - თენგიზ კვანტალიანი; არქიტექტორები - რაფაელ ხეთაშვილი, ქეთევან ჭანტურია). საკასო ცენტრის შენობა, რომლის მშენებლობა 2 წლის განმავლობაში მიმდინარეობდა. სრულიად განსხვავებულ არქიტექტურულ ნაგებობას წარმოადგენს.

    საინტერესო არქიტექტონიკით გამოირჩევა რამდენიმე საზოგადოებრივი დანიშნულების შენობა, მათ შორის რესტორანი ,,ქართული სახლი“. პროექტის ავტორები არქიტექტორები მამუკა და აკაკი ჩხაიძეები არიან.

    რესტორან ,,ბოჰემა“-ს ინტერიერი ,,დიზაინსტუდიოს“ (ნია მგალობლიშვილი, სოფიო შევარდნაძე, ია ლიპარტელიანი) პროექტით შეიქმნა. შენობის მოცულობის და ექსტერიერის ავტორია დავით დანელია. ,,ბოჰემა“ თბილისის ისტორიულ ცენტრშია განთავსებული. მისი მდიდრული აკომოდაცია, საუცხოო ადგილმდებარეობა სასურველ გარემოს ქმნის როგორც თბლისელებისთვის, ასევე ქალაქის სტუმრებისათვის.

    თბილისის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი საზოგადოებრივი სივრცე - რესტორანი ,,აკადემია“ რუსთაველის გამზირს ახლახანს მოევლინა. იგი მხოლოდ კომფორტული იზოლირებული ობიექტი არაა - ქალაქის ცენტრალური უბნის წამყვანი ელემენტია და თავისი თანამედროვე მენტალიტეტით ურთიერთქმედებს.

    მთელ გარემოცვასთან - მომიჯნავე შე-ნობების არქიტექტონიკულ ქარგასთან. არქიტექტორ დავით ძნელაძის და დიზაინერ ლიზა ჩაიკას ერთობლივი პროექტით შექმნილი საზოგადოებრივი გარემო, მისი შემადგენელი მობილური ელემენტების ურთიერთჰარმონიულობით, ერთი მთლიანი, ცოცხალი ორგანიზმია.

    საქართველოში რეკონსტრუირებულ შენობა-ნაგებობათა შორის დღესდღეობით თავისი ღირებულებით და დატვირთვით გამოირჩევა ფუნიკულიორის ზედა სადგურის და მისი რესტორნის რეკონსტრუქცია. მთაწმინდის ზედა პლატოზე 1938 წელს აშენდა არსებული სამსართულიანი შენობა. ამ შენობამ შეცვალა ძველი ზედა სადგური, რომლის საბაგირო გზა გადაჭიმული იყო 500 მეტრის სიგრძეზე და 720მ სიმაღლეზე ზღვის დონიდან. შენობა-ნაგებობა თბილისის სიმბოლოდ იქცა. მისი ტერასიდან იშლება საოცარი ხედი თბილისზე და თვითონ შენობა თბილისის ყველა კუთხიდან ჩანს. შენობას გარს აკრავს 60 ჰექტარის ოდენობის მთაწმინდის პარკი, რომელიც მიჩნეულია თბილისის ისტორიულ და არქიტექტურულ ღირებულებად. მთაწმინდის ზედა პლატო ითვლებოდა თბილისელთა და ტურისტების საყვარელ ადგილად. რეკონსტრუქციის პროექტი, რომლის ავტორი არქიტექტორი ზაქარია ქურდიანია, ინარჩუნებს შენობის ძირითად ისტორიულ ფუნქციას - ფუნი სადაც გათვალისწინებული იქნა თანამედროვე მოთხოვნები ფუნქციონალურ ზონირებაში. ფასადმა შეინარჩუნა ისტორიული სახე. მოხდა მისი სილუეტის უმნიშვნელო ცვლილება, რომლის თითქმის შეუმჩნევლად აღიქმება მხოლოდ მთაწმინდის პარკის მხრიდან.

    თბილისში,  Forum by New Light ერთ–ერთი უნიკალური პროექტია მთელ ქვეყანაში როგორც არქიტექტურული, ასევე ტექნოლოგიური თვალსაზრისით. ეს არის 3500კვ.მ ფართობის მქონე შენობა, სადაც წარმოდგენილია მხოლოდ ევროპული მწარმოებლების მიერ შექმნილი პროდუქცია.

    შენობის უნიკალური არქიტექტურა შექმნილია არქიტექტორ მერაბ გუჯეჯიანის, „ახალი ნათების“ დამფუძნებლის (იდეის ავტორი) ზურაბ გაბინაშვილისა და „ახალი ნათების“ პროექტების მენეჯერის (ტექნიკური მხარდაჭერა) შოთა გაბინაშვილის ერთობლივი მუშაობის შედეგად. შენობაში გადმოტანილია ბუნების (მეჩხერი ტყე, მინდორი, მდინარის ქვიანი სანაპიროები) და ლანდშაფტის ელემენტები და წარმოადგენს მართლაც განუმეორებელ პავილიონს არა მხოლოდ არქიტექტურული, არამედ ეკოლოგიური თვალსაზრისითაც. შენობა შედგება 4 სართულისაგან. იგი დასრულებულია ასევე უნიკალური დიზაინის ტერასით, რომელიც განთავსებულია სახურავზე და გარდა არაჩვეულებრივი ხედებისა, გამოირჩევა გასაოცარი ეფექტების მქონე განათებით.



    უანალოგო საკათედრო  ტაძარი ფოთში

    საქართველოში რესტავრირებულ  ობიექტებს შორის უდიდესი მნიშვნელობა ენიჭება ფოთის საკათედრო ტაძარს. მას ანალოგი არ გაჩნია. არქიტექტურა ბიზანტიური სტილისაა. ფოთში ჩამოსული ტურისტებისთვის ტაძარი ერთ-ერთი ღირშესანიშნაობაა, მნახველს იზიდავს თავისი ორიგინალური კონსტრუქციითა და ისტორიით. რესტავრაციის პროექტის ავტორები არქიტექტორები – მამუკა ჩხაიძე და აკაკი ჩხაიძე არიან. 2013 წლის 12 მაისს, კვირაცხოვლობას, სრულიად საქართველოს კათოლიკოს-პატრიარქმა ფოთში ახლადგახსნილი ღვთისმშობლის შობის საკათედრო ტაძარი აკურთხა. განახლებული ტაძარი 1000-მდე მლოცველს იტევს.



    ტურისტული

    ინფრასტრუქტურის მშენებლობა



    თელავიდან 20 კილომეტრში, ალავერდის ტაძრის მიმდებარე ტერიტორიაზე 2011 წლიდან მიმდინარეობს ტურისტული ინფრასტრუქტურული პროექტების განხორციელება - ახალი ტურისტული კომპონენტების შექმნა.

    ალავერდის კომპლექსის ტერიტორია ვიზიტორთათვის მიმზიდველია არა მხოლოდ ეკო-ტურისტული და რეკრეაციული თვალსაზრისით, არამედ საკმაოდ მნიშვნელოვანი ობიექტია სამეცნიერო კვლევების წარმოებისთვისაც. განსაკუთრებით მეფუტკრეობის, მევენახეობის თვალსაზრისით. ენტომოფაუნა საკმაოდ მრავალფეროვანია და ბევრ ახალ და იშვიათ სახეობას მოიცავს.

    საგულისხმოა აბბა ალავერდელი მიტროპოლიტის, მეუფე დავითის მიერ სახელწოდებული პროექტი - “ოქროს გზა”(ღვინის გზა), რომელიც სათავეს იღებს თბილისიდან და ალავერდში სრულდება კახეთის რეგიონის გავლით - უჯარმა, სასადილო, გომბორი, ახალი შუამთა, ძველი შუამთა - “აინფორმაციო ცენტრი შუამთაში”- თელავამდე,

    იქიდან კი იყალთოს “ქვევრის სკოლა” და “ჟიოს მარანი”პროექტების ავტორი: არქიტექტურული ,,სტუდია 4“). პროექტი ,,ოქროს გზა“ დამუშავების პროცესშია და სამომავლოდ მნიშვნელოვნად წაადგება საქართველოში ღვინის ტურიზმის და ზოგადად, ტურიზმის განვითარების პროცესს.

    ალავერდის მონასტრის მიმდებარე ტერიტორიაზე ტურისტული ინფრასტრუქტურა მოწყობის სტადიაშია. მონასტრის მოპირდაპირედ აშენდა ერთსართულიანი კაფე „მაწვნის სახლი – ხავიწი“. კაფეს გასწვრივ ასევე მოწყობილია პარკირების ადგილები ავტომობილებისათვის. გზის გასწვრივ აშენდა კეთილმოწყობილი საზოგადოებრივი დანიშნულების ნაგებობები (პროექტების ავტორი: არქიტექტურული “სტუდია 4”)

    კახეთის განვითარების სახელმწიფო და მსოფლიო ბანკის დაფინანსებით, მალე მონასტრის კუთვნილ ტერიტორიაზე, გალავნის გარეთ, მოეწყობა სუვენირების მაღაზია, სასტუმრო, ღვინის სახლი (პროექტების ავტორი არქიტექტურული “სტუდია 4”).

    ძველად საქართველოში, ციხეებსა და სამონასტრო კომლექსებს ხშირ შემთხვევაში შემორტყმული ჰქონდა ორმაგი გალავანი, რომლის არსებობაც გარედან მომსვლელისთვის ციხის შიგნით შეღწევის თავისებურ ,,წესრიგს“ აყალიბებდა. დღეს მეორე გალავნის ფუნქციას თავის თავზე იღებს თანამედროვე განვითარებული ინფრასტრუქტურა, რომელიც ზედმიწევნით ზუსტად დაარეგულირებს მომლოცველის, ვიზიტორის თუ ტურისტის ქცევა-დამოკიდებულებას ალავერდის სამონასტრო კომპლექსის და მისი მიმდებარე ტერიტორიის მიმართ.

    ტურისტული ინფრასტრუქტურული პროექტების მიმოხილვისას შეუძლებელია, არ აღინიშნოს ღვინის მარანი - ველისციხე ვერანდა (სოფ. ველისციხე, საქართველო). რეკონსტრუქციის პროექტის ავტორია არქიტექტორი მარიკა ქურთიშვილი.

    1880 წელს, სოფელ ველისციხეში, ნიჭიერმა მეღვინემ ანთიმოზ ჩხაიძემ განაახლა ძველი მამა-პაპისეული ღვინის მარანი და საფუძველი ჩაუყარა ღვინის უნიკალური კოლექციას. ეს ღვინო ჯერაც იწარმოება ველისციხეში ბრენდით ,,კახური ტრადიციული მეღვინეობა“. საქმეს სათავეში უდგას ანთიმოზის შვილთაშვილი ზურაბ ჩხაიძე. მოცემული პროექტი მიზნად ისახავდა ძველი მარნის რეკონსტრუქციას. საერთო ამოცანად დაისახა თანამედროვე კომფორტის უზრუნველყოფა ძველი ტრადიციებისა და ეროვნული სტილისტიკის საფუძველზე, აღმოსავლეთ საქართველოსთვის დამახასიათებელი ნატურალური მასალების გამოყენებით.

    2013 წლის 27 ივლისს მცხეთაში „ქართული ღვინის პალატის“ გახსნის საზეიმო ცერემონიალი გაიმართა. შენობის მოცულობის და მისი ინტერიერის პროექტის ავტორია არქიტექტორი მარიკა ქურთიშვილი.

    ქართული ღვინის პალატა ტურისტების კიდევ ერთი საყვარელი ადგილი გახდა მცხეთაში. პროექტი ინვესტირებულია კომპანია „კახური ტრადიციული მეღვინეობის“ მიერ...და რადგანაც მცხეთას შევეხეთ, არ შეიძლება, არ აღინიშნოს ახლახან განხორციელებული, არაჩვეულებრივი საცხოვრებელი კომპლექსი ,,მცხეთა რივერსაიდი“ - მყუდრო, ლამაზი და ფეშენებელური საცხოვრებელი კომპლექსი სვეტიცხოვლის მიმდებარე ტერიტორიაზე. პროექტის ავტორები არიან არქიტექტორები: ზაზა ცინცაძე, მამუკა ზვიადაძე, ზურაბ ლოლაშვილი, მამუკა სირაძე.




    მსოფლიოს 100

    საუკეთესო შენობას შორის


    ბათუმში მდებარე ულტრათანამედროვე ტექნოლოგიებით აგებული სოკარის ავტო გასამართი სადგური, სადაც ,,მაკდონალდსია“ განთავსებული, თავისი ორიგინალური და ფუტურისტული დიზაინით მალევე მოხვდა მსოფლიოს ავტორიტეტული გამოცემების ყურადღების ცენტრში. პროექტის ავტორი ახალგაზრდა არქიტექტორი გიორგი ხმალაძეა. შენობა 2013 წელს ამერიკული გამოცემა „The Huffington Post- ის მიერ  მსოფლიოს 100 საუკეთესო შენობას შორის დასახელდა, როგორც ყველაზე კრეატიული და ლამაზი სწრაფი კვების ობიექტი მსოფლიოში, ავტორიტეტულმა არქიტექტორულმა კომპანიამ „ARCH DAILY“-მ კი იგი წლის რჩეული არქტექტორული ნაგებობების ნუსხაში შეიყვანა. ქალაქის ახალგაშენებულ ნაწილში მდებარე კომპლექსის სამსართულიანი კონსტრუქცია აგებულია შუშისა და ფოლადისაგან. ინტერიერს ამშვენებს ულამაზესი დაკიდული ბაღი, შენობა გარშემო წყლითაა შემოფარგლული, ხოლო შუშები შიდა გარემოს ბუნებრივ ელფერს მატებს და შიგნიდან მზის სინათლით ავსებს. ავტოგასამართი სადგური და რესტორანი ისეა იზოლირებული ერთმანეთისგან როგორც ფიზიკურად, ასევე ვიზუალურად, რომ ავტოგასამართი სადგურის მომსახურება უხილავია რესტორანის მომხმარებლებისაგან. რესტორნის ერთი ნაწილიდან იშლება ულამაზესი ხედი ღია აუზზე, ხოლო მეორე ნაწილი უერთდება შენობის ირგვლივ, ღია ცის ქვეშ განთავსებულ შიდა ეზოს, რომელიც გალამაზებულია დაკიდული ბაღით. მინის კონსტრუქცია კი იცავს მომხმარებლებს გარე ხმაურისაგან და ქმნის მყუდრო გარემოს. 



    სამედიცინო ცენტრი რუსთავში

    რუსთავში ახალი სამედიცინო ცენტრი, კერძოდ, დიალეზის ცენტრი გაიხსნა. სამედიცინო ცენტრი ულტრათანამედროვე ტექნიკითაა აღჭურვილი და საინტერესო არქიტექტურულ-მოცულობითი კომპოზიციით გამოირჩევა. შენობის პროექტის ავტორი არქიტექტორი ალეკო კორკოტაშვილია.


     
    კვალი წარუშლელი

    2013 წელს გარდაიცვალა  შოთა ბოსტანაშვილი - გამოჩენილი არქიტექტორი, არქიტექტორთა საერთაშორისო აკადემიის წევრი, სახელმწიფო და საერთაშორისო პრემიების ლაურეატი, საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტის სრული პროფესორი, ღირსების ორდენის კავალერი.

    მან თითქმის ოთხი ათეული წელი უანგაროდ, უშურველად მიუძღვნა ქართულ არქიტექტურას, ახალგაზრდა არქიტექტორთა აღზრდას. მისგან მიღებულმა სრულიად არაორდინალურმა ცოდნამ კომპოზიციაში, კოლორისტიკაში, ზოგადესთეტიკურ საკი-თხებში მნიშვნელოვანი კვალი დაამჩნია ახალგაზრდების მხატვრულ აზროვნებას.



     

     

  • ,,ჩვენი სახურავი თქვენი სიმშვიდის გარანტიაა!

    ,,ჩვენი სახურავი თქვენი სიმშვიდის გარანტიაა!

     

    ისეთ რევოლუციურ სფეროში, როგორიც არქიტექტურაა, იცვლებოდა, იცვლება და კვლავ შეიცვლება სტილი, თუმცა საცხოვრებელი ფართის ორგანიზების ძირითადი პრინციპები უცვლელი რჩება - საძირკველი, ოთხი კედელი და სახურავი. ამ ყველაფერს კი საიმედო მასალა და იზოლაციის ხარისხიანი სისტემა სჭირდება. ბრტყელი სახურავების, შენობა-ნაგებობების ტერასების, საძირკვლების, კედლების ჰიდროიზოლაციას, თბოიზოლაციას, ,,რბილი კრამიტის“, ე.წ. ,,შინგლის“ და სხვა სახის პრესტიჟული სახურავების მოწყობა თანამედროვე მაღალხარისხოვანი მასალებით, ევროპული სტანდარტებითა და გარანტიით კომპანია ,,მოდერნრუფინგის“ პრეროგატივაა.

    გამოცდილი, კვალიფიციური ოსტატების მეშვეობით შესრულებული სამუშაო, რომლებსაც გერმანიის სამშენებლო მასალების მწარმოებელ და შემსრულებელ ორგანიზაციებში აქვთ გავლილი სტაჟირება, 12 წელზე მეტია, ნდობას იმსახურებს. ,,მოდერნრუფინგი“ 2003 წელს გერმანელ კოლეგებთან კონსულტაციების და თანამშრომლობის შემდეგ, რამაზ ღვინეფაძემ მეგობრებთან ერთად  ჩამოაყალიბა. მას გვერდით ამერიკელი პარტნიორი ჯორჯ ბალანი ამოუდგა და დიდი კონკურენციის  მიუხედავად,  დაგროვილი გამოცდილებითა და ერთობლივი ძალისხმევით ქართულ-ამერიკული ინვესტიცია განხორციელდა. პირველივე პროექტი დიდი და მასშტაბური იყო, მას შემდეგ გზიდან არ გადაუხვევიათ. საქმეც არასდროს მოკლებიათ. ომისა და ეკონომიკური კრიზისის დროსაც კი სრული დატვირთვით მუშაობდნენ. ახალ-ახალ პროექტებს უფრო მეტი პასუხისმგებლობა, ნდობა და პარტნიორთა რაოდენობა ემატებოდა. შესრულებული სამუშაოების გეოგრაფიამ კი ნელ-ნელა მთელი საქართველო მოიცვა.

    `მოდერნრუფინგის“ დამკვეთები და პარტნიორები დღეს საქართველოში ცნობილი სამშენებლო და დეველოპერული კომპანიები, სააქციო საზოგადოებები და იურიდიული პირები არიან. საქართველოს პრეზიდენტის რეზიდენცია ავლაბარში, დინამოს ეროვნული სტადიონი,  სავაჭრო ცენტრი ,,ქარვასლა“, ,,თიბისი“ ბანკის,  ,,პროკრედიტბანკის“ ცენტრალური ოფისი და ფილიალები თბილისში, ქუთაისში, ხაშურსა და რუსთავში, ბანკი ,,რესპუბლიკა“,  ირანის საელჩო საქართველოში, იუსტიციის სახლები თბილისში და რეგიონულ ცენტრებში, თბილისის პროკურატურა, საცხოვრებელი კომპლექსი ვაჟა-ფშაველას გამზირზე, ,,მაკდონალდსის” ობიექტები, ,,ლისი ვერანდა“ და მრავალი სხვა ცნობილი ობიექტების ჰიდროსაიზოლაციო სამუშაოები ,,მოდერნრუფინგის“ მიერ არის შესრულებული.

    კომპანია სისტემატიურად იღებს მონაწილეობას მშენებლობის, არქიტექტურისა და დიზაინის საერთაშორისო გამოფენებში, ეძებს ახალ პარტნიორებს, აფართოებს საქმიანობის სფეროს. კომპანია საქართველოში ექსკლუზიურად რამდენიმე ბრენდის დისტრიბუტორია. თანამშრომლობს ისეთ ცნობილ კომპანიებთან, როგორიცაა გერმანული HILLE  DACHBAUSTOFFE და BAUDER-ი, იტალიური  TEGOLA, ჰოლანდიური NOPHADRAIN -ი ახალზელანდიური  GERARD-ი და ლიტვური  EXTERUS-ი.

    ქართველი და უცხოელი პარტნიორები, მათი კვალიფიკაციური სპეციალისტები ხშირად ჩამოდიან საქართველოში, აქტიურად თანამშრომლობენ ,,მოდერნრუფინგთან“, მონაწილეობენ კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობაში და დღესაც ეხმარებიან კომპანიას წინსვლაში.

    გიორგი ოსაძე, კომპანიის დირექტორი: ,,ამ სფეროში ყველა დეტალს მნიშვნელობა აქვს: პროფესიონალიზმის მაღალ დონეს, პარტნიორებისადმი მიდგომას, საქმის დროულად დაწყებას, სწორად შეფასებას, ყოველთვის სიმართლის თქმას, უსაფრთხოების ზომების დაცვას. არ აქვს მნიშვნელობა, დიდი მასშტაბის საქმეს ვაკეთებთ, თუ მცირეს - ყველა მათგანს ერთნაირი პასუხისმგებლობით ვუდგებით. დამკვეთს უნდა მოექცე ისე, როგორც შენ გინდა, რომ მოგექცნენ. მას მაქსიმალური კომფორტი უნდა შეუქმნა. კომპანიას ახალი მიმართულებების ათვისების და განვითარების პოტენციალი ნამდვილად გააჩნია. გვინდა, მომავალში დამკვეთების წინაშე უფრო მაღალკვალიფიციურად და ხარისხიანად წარვდგეთ.”

    კომპანია ამჟამად მონაწილეობს 2015 წლის ახალგაზრდული ოლიმპიური ასპარეზობისათვის მშენებარე ღია საცურაო აუზის, სამშენებლო კომპანია ,,ანაგის” მიერ მშენებარე სავაჭრო-გასართობი კომპლექსის მიმდინარე პროექტებში. ამ პროექტებში კომპანია `მოდერნრუფინგს“ აღნიშნულ ნაგებობათა საძირკვლების, კედლების, სახურავების, ტერასების ჰიდროსაიზოლაციო სამუშაოების შესრულება ანდეს.

     

  • მზად ნებისმიერი გამოწვევისთვის

    მზად ნებისმიერი გამოწვევისთვის


    საავტომობილო გზების რეაბილიტაციისა და მოდერნიზაციის ზედამხედველობის დირექცია საქართველოში მოქმედი კონკურენტუნარიანი, ლიდერი კომპანიაა, რომელიც ახორციელებს საავტომობილო გზების ახალი მშენებლობის, მოდერნიზაციის, რეკონსტრუქციის, რეაბილიტაციის, პერიოდული შეკეთების და გზებზე სტიქიური მოვლენების შედეგების სალიკვიდაციო და პრევენციის მიზნით ჩასატარებელ საგზაო-სამუშაოებზე ტექნიკურ ზედამხედველობას - საკონსულტაციო მომსახურებას.

    ის სამართალმემკვიდრეა საქართველოს საავტომობილო გზების სამინისტროს მშენებარე ობიექტების დირექციისა, რომლის არსებობის ისტორია 1976 წლიდან იწყება. დირექციის წარმატებების ერთ-ერთი მთავარი საფუძველი კვალიფიციური მენეჯმენტია. მას საგზაო დარგის გამოცდილი სპეციალისტი მერაბ ჯიშიაშვილი ხელმძღვანელობს, რომლის ცოდნა და წარმოების მართვის უნარი, ერთგულ გუნდან ერთად, ორგანიზაციის იმიჯს წლებია, ქმნის. დასავლეთ საქართველოს რეგიონის საგზაო-სამშენებლო სამუშაოებზე საზედამხედველო მომსახურებას მთავარი ინჟინერი ნოდარ ხიდეშელი, აღმოსავლეთ საქართველოს რეგიონისას – დირექტორის მოადგილე თემურ მესხიშვილი, საერთაშორისო პროექტებს - დირექტორის მოადგილე კობა ბიბილური, სახელმწიფო და საერთაშორისო შესყიდვების განყოფილებას კი თეიმურაზ გოროზია ხელმძღვანელობს. კომპანიის ინჟინერ-ტექნიკური პერსონალი დაკომპლექტებულია როგორც გამოცდილი, მაღალკვალიფიციური, ასევე ახალგაზრდა სპეციალისტებით. დღეისათვის მათი რიცხვი 125-ს აჭარბებს. ორგანიზაციაში მუდმივად მიმდინარეობს მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის განახლება.

     უკანასკნელ წლებში დირექციას შესრულებული აქვს ან ახორციელებს საზედამხედველო-საკონსულტაციო მომსახურებას სახელმწიფო ბიუჯეტით, მსოფლიო ბანკის პროგრამებით, ევროგაერთიანების პროგრამებით, არაბთა ეკონომიკური განვითარების კუვეიტის ფონდით, გერმანიის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის კრედიტით, ფონდით - ათასწლეულის გამოწვევა საქართველო (აშშ მთავრობის დახმარება), იაპონიის საერთაშორისო თანამშრომლობის სააგენტოს სესხით (იაპონიის მთავრობის დახმარება), აზიის განვითარების ბანკის სესხით; ისეთი მნიშვნელოვანი ობიექტების ზედამხედველობა, როგორიცაა: საერთაშორისო მნიშვნელობის ს/გზის თბილისი-სენაკი-ლესელიძის კმ27-კმ43 მონაკვეთის, აღმოსავლეთ-დასავლეთის E-60 ავტომაგისტრალის გაუმჯობესების აღაიანი-იგოეთი კმ43-კმ55, იგოეთი-სვენეთის კმ55-კმ80, რუისი-აგარა, აგარის შემოვლითი გზის კმ95-კმ114 მონაკვეთების, ზესტაფონი-ქუთაისი-სამტრედიის და სამტრედია-გრიგოლეთი, გრიგოლეთი-ჩოლოქის მშენებლობა-მოდერნიზაცია.

     ამჟამად მიმდინარეობს თბილისი-წითელი ხიდის (აზერბაიჯანის საზღვარი) გზის თბილისი-რუსთავის მონაკვეთის მშენებლობა-მოდერნიზაციის სამუშაოებზე საკონსულტაციო მომსახურების გაწევა. წარმატებით დაასრულა ზუგდიდი-ჯვარი-მესტია-ლასდილის ს/გზის კმ 36-კმ54, კმ58-კმ74 კმ78, კმ 126-128 მონაკვეთის რეაბილიტაცია – მშენებლობა, სამცხე ჯავახეთის გზების რეაბილიტაციის (240 კმ),  SLRP I და SLRP II შიდასახელმწიფოებრივი და ადგილობრივი გზების სარეაბილიტაციო სამუშაოების პროექტები. ასევე განმუხურსა და ანაკლიას შორის სახიდე გადასასვლელის, ანაკლიის საფეხმავლო ხიდის მშენებლობა. გუდაურის ინფრასტრუქტურის განვითარების, კახეთის რეგიონის ცალკეული ობიექტების, საერთაშორისო მნიშვნელობის მცხეთა-სტეფანწმინდა ლარსის ცალკეული მონაკვეთების რეკონსტრუქცია-რეაბილიტაციის პროექტები. დირექციამ განახორციელა სახიდე გადასასვლელების მშენებლობა-რეაბილიტაცია მდინარეებზე: მტკვარი, არაგვი, იორი, ალაზანი, ლიახვი, ქსანი, ცივი, ხრამი, კაპარჭა, ცხენისწყალი, ენგური, კოდორი, ჭანისწყალი, სონდისხევი და სხვ. სენაკი-ფოთი-სარფის საავტომობილო გზის კმ89-კმ96 მახინჯაურის მონაკვეთის გვირაბების მშენებლობის I და II რიგის სამუშაოების ზედამხედველობა.

    ორგანიზაცია წარმატებით თანამშრომლობს ისეთ საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანიებთან, როგორიცაა - The Louis Berger Group, Inc  (ამერიკა), “WS ATKINS” (დიდი ბრიტანეთი), “Kocks Consult GmbH” (გერმანია),“Nievelt Ingenieur GmbH” და “iC consulenten ZT GmbH” (ავსტრია),“PADECO CO Ltd” (იაპონია),“Pingwa”,  “Dohwa” (კორეა),“Eptisa Servicios de Ingenieria S.L” (ესპანეთი),“Finnroad Ltd”  (ფინეთი). დირექციის საზედამხედველო-საკონსულტაციო (ინტელექტუალური) მომსახურების დონე საერთაშორისო სტანდარტებსა და მოთხოვნებს პასუხობს. წამყვან უცხოურ ორგანიზაციებთან თანამშრომლობა ფირმის საერთაშორისო დონეზე აღიარებაა. ყოველ კონკრეტულ შემთხვევაში კომპანია თავად წყვეტს, რა სახით მიიღოს მონაწილეობა ტენდერებში. უმეტესწილად დამოუკიდებლად მონაწილეობს და იმარჯვებს უმნიშვნელოვანეს პროექტებში, ან თავად ირჩევს იმ უცხოურ კომპანიებს, რომლებთან ერთადაც უმკლავდება ნებისმიერი სირთულის გამოწვევას მაღალკვალიფიციური ინჟინერ-ტექნიკური პერსონალითა და თანამედროვე მატერიალურ-ტექნიკური ბაზით.

     

  • 45 წელი ახლის ძიებაში

    45 წელი ახლის ძიებაში


    მთავარი მენეჯერის როლი დიდ ორგანიზაციაში თეიმურაზ გელაშვილმა პირველად 30 წლის ასაკში მოირგო. 1978 წლიდან ,,მოიწამლა” საქმით, რომელსაც ცხოვრების საუკეთესო წლები დაუნანებლად დაუთმო. მანამდე პოლიტექნიკურ ინსტიტუტში სამთო ფაკულტეტი დაამთავრა - ინჟინერ მექანიკოსის სპეციალობით.

    პირველი სამსახური იზოტოპების კვლევით ინსტიტუტს უკავშირდება, სადაც მუშაობა ოპერატორად ღამის ცვლაში უწევდა. ოჯახს სჭირდებოდა, ამიტომ არც ერთი წუთით არ უფიქრია, ისე დათანხმდა რუტინულ საქმეს. მუშაობაში თავზე ბევრჯერ დასთენებია... შემდეგ იყო მექანიზაციის პირველი სამმართველო, სადაც სამუშაოთა მწარმოებლად მოეწყო და საქმიანობას ენთუზიაზმით და ხალისით შეუდგა. მაშინ არც ტექნიკა იყო თანამედროვე და არც ტექნოლოგიები განვითარებული, არც მობილური არსებობდა. ერთი ადგილიდან მეორემდე ინფორმაცია რომ მიეწვდინა, მთელ დღეს სირბილში ატარებდა. შედეგად დიდი გამოცდილება და პრაქტიკული განათლება დააგროვა. სამუშაოთა მწარმოებლიდან მთავარი მენეჯერის და შემდეგ უკვე ხელმძღვანელის პოზიციამდე 2 წელი დასჭირდა.

    საბჭოთა კავშირის დაშლის შემდეგ, როცა ქვეყანაში ყველაფერი შეჩერდა და სრული ქაოსი დაიწყო, მექანიზაციის პირველ სამმართველოსაც, სხვა ორგანიზაციების მსგავსად, გაქრობა დაემუქრა. თემურ გელაშვილმა ის სახელმწიფოსგან გამოისყიდა და 100 პროცენტიანი წილის მფლობელი გახდა. უკვე კერძო კომპანიად გარდაქმნილ სამმართველოს `ჰიდროსერვისი~ დაარქვა და უძრაობის, უშუქობის, უგაზობის, კუპონების პერიოდში ბიზნესის განვითარებას შეუდგა.

    8 წელია, მსოფლიოში წამყვანი ბრენდის TEMSA- KOMATSU -ს ექსკლუზიური პარტნიორია. ქართულმა ორგანიზაციამ, დიდი კონკურენციის მიუხედავად, ყველას ,,დაასწრო”, აჯობა და უცხოური ბრენდის ნდობა მოიპოვა. TEMSA-KOMATSU ჰიდროსერვისი თურქულ-იაპონური და ქართული კომპანიების პარტნიორულ გაერთიანებას წარმოადგენს. ის 2006 წელს შეიქმნა კომპანია ,,ჰიდროსერვისის” ბაზაზე.  კომპანია ერთადერთია მთელ ამიერკავკასიაში, რომელიც ,,KOMATSU “-ს მარკის სამშენებლო მექანიზმებს ექსპლუატაციას უწევს შესაბამისი სერვისით. კომპანიას საკუთარი, ულტრათანამედროვე სამშენებლო ბაზა აქვს - სრული ტექნიკა, მანქანა-მექანიზმები, ექსკავატორები, ბულდოზერები, მტვირთავები, ამწეები... საექსპლოატაციო ვადის ხანგრძლივობით, ნაკლები სარემონტო სამუშაოებით და საწვავის ეკონომიურობით მას კონკურენტი არ ჰყავს. სამშენებლო მექანიზმების მომსახურებასთან, რემონტთან, სათადარიგო ნაწილებით მომარაგებასა და მექანიზმებით ვაჭრობასთან ერთად, მისი საქმიანობის სფერო სამშენებლო ობიექტებზე მიწის სამუშაოების შესრულება, ქვაბულის ამოღება, ვერტიკალური დაგეგმარება, ტერიტორიის კეთილმოწყობა და მშენებლობაცაა. კომპანიის განხორციელებული პროექტები მთელ საქართველოს მოიცავს: ახალციხეში მაღალი ძაბვის გადამცემი ხაზების მოწყობა, ოზურგეთში - ბახვის ჰიდროელექტრო სადგურის მშენებლობა, გარდაბნის თბოელექტრო სადგური, თბილისის აეროპორტი, გმირთა მოედნისა და თამარაშვილის ქუჩის შემაერთებელი გზის მშენებლობა და სხვა უამრავი პროექტი, სადაც ,,ჰიდროსერვისის” წვლილი დიდია. ამჟამად კომპანია ,,ლისი დეველოპმენტის” ფართომაშტაბიან პროექტში მონაწილეობს, რომელიც ლისის ტბის მიმდებარე ტერიტორიაზე ხორციელდება.

    თეიმურაზ გელაშვილისთვის კოლექტივი კომპანიის მთავარი ღერძია. არეულობის პერიოდშიც კი ცდილობდა, ,,ჰიდროსერვისის” ყველა თანამშრომელს ღირსეული სამუშაო პირობები ჰქონოდა, ლუკმა-პური არ მოჰკლებოდა მათ უკან მდგომ ოჯახებს. კორპორატიული მიზნებისთვის ხშირად მოგებასა და საკუთარ ხელფასზეც უარი უთქვამს. კადრების გადამზადებაზე ზრუნვა აქ ჩვეულებრივი მოვლენაა. კომპანიის თანამშრომლები კვალიფიკაციის ასამაღლებად ხშირად ისეთ ქვეყნებს სტუმრობენ, როგორცაა იაპონია, იტალია, გერმანია და ჰოლანდია. გამოცდილების გასაზიარებლად სპეციალისტებს უცხოეთიდანაც ხშირად იწვევენ.

    კომპანიის მოგების დიდი ნაწილი ტექნიკის განახლებასა და კადრების განვითარებას ხმარდება.

    ხედვა მომავლისკენ და სიახლეებთან მუდმივი ადაპტირება ,,ჰიდროსერვისის” გამოცდილ ხელმძღვანელს ეხმარება, კომპანია არასდროს ჩამორჩეს დროს და კონკურენტებს ღირსეული მეტოქეობა გაუწიოს. 45 წელია, პროფესიას არ ღალატობს. შვებულება სრულად არასდროს გამოუყენებია, კვირა დღესაც კი, მისი კაბინეტის კარს თუ შეაღებთ, საქმეებში ჩაფლულს ნახავთ. სამსახურისგან გაქცევა და ოჯახთან ყოფნა ხშირად არ გამოსდის, თუმცა 9 შვილიშვილისთვის დროს მაინც პოულობს.

    თეიმურაზ გელაშვილის ძალისხმევით მოხერხდა ლაგოდეხის რაიონის, სოფ. გურგენიანში მშენებარე წმინდა ბარბარეს ეკლესიის მშენებლობის დასრულება. ბატონი თეიმურაზი ლაგოდეხის რაიონის საპატიო მოქალაქეა.

    არის კიდევ ერთი საქმე, რომლითაც არ იღლება - ეს ვაზი და ღვინოა, მშობლიურ ლაგოდეხში მამულები აქვს, სადაც მარანში სტუმრებს საკუთარი ხელით დაწურული ღვინით ხშირად უმასპინძლდება.

     

  • ზიმოს რთული და საინტერესო 18 წელიწადი

    ზიმოს  რთული და საინტერესო 18 წელიწადი


    ,,სახე(ლ)ებმა” 2006 წელს კომპანია ,,ზიმო” ინოვაციური პროექტისათვის ,,ავტობანი”  წლის სამშენებლო კომპანიად დაასახელა, 2010 წელს კი სახელმწიფოსგან მას წლის საუკეთესო საგზაო-სამშენებლო კომპანიის წოდება ერგო. ,,ზიმო”  საქართველოში პირველი აღმოჩნდა, რომელმაც დანერგა და განავითარა ბეტონის საფარიანი ჩქაროსნული საავტომობილო ტრასის პროექტი (თბილისი-სენაკი-ლესელიძის საავტომობილო გზის კმ27-კმ43). 2012 წელს კი ამიერკავკასიაში ყველაზე მაღალი შენობის - ,,შავი ზღვის ტექნიკური უნივერსიტეტის” საპროექტო-სამშენებლო სამუშაოების შესრულებით  ნოვატორი კიდევ ერთხელ გახდა.

    1997 წელს მეგობრების ჯგუფმა: ზურაბ კიკნაძემ, ილია ქავთარაძემ, ლევან მარშანიამ, გია უროტაძემ, გიორგი ეგოიანმა და რომან თახნამიშვილმა, რომლებიც ხიდების და გვირაბების გამოცდილი ინჟინერ-მშენებლები იყვნენ, გადაწყვიტეს, ხიდმშენებლობაზე ორიენტირებული კომპანია დაეფუძნებინათ. საქმიანობა მცირე სახსრებით და ენთუზუაზმით დაიწყეს. ძველ, გაძარცვულ ტექნიკას იძენდნენ, აღადგენდნენ და ტექნიკურ ბაზას ასე ქმნიდნენ. დაწყებული საქმე ნელ-ნელა წინ მიდიოდა და შესრულებული სამუშაოების მოგებაც მთლიანად მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის სრულყოფას ხმარდებოდა. კომპანიამ წლებთან ერთად შეძლო, საკუთარ თავზე სოლიდური სახე და იმიჯი მოერგო. არსებული გამოცდილებით და მატერიალურ-ტექნიკური ბაზით მონაწილეობა მიიღეს მსოფლიო ბანკის და კუვეიტის ფონდის კრედიტებით დაფინანსებულ ტენდერებში  და გამარჯვების შემდეგ  პროექტების განხორციელებას შეუდგნენ (ხიდი მდ. ცივზე თბილისი-სენაკი-ლესელიძის ს/გზის 298-ე კმ-ზე, ფოთის შემოსავლელი გზა და ხიდი მდ. კაპარჭაზე).

    18 წლიანი  მოღვაწეობის მანძილზე კომპანიას რთული და ხიფათიანი გზის გავლა მოუხდა. ,,ვარდების რევოლუციის” შემდეგ კომპანიას მძიმე დღეები დაუდგა - ახალმა მთავრობამ ის  წინა ხელისუფლებასთან დაახლოებულ კომპანიად მოიაზრა. იყო გაკოტრების საფრთხე, დაუმსახურებელი უნდობლობა, დევნა და მაკონტროლებელი ორგანოების მხრიდან გაუთავებელი შემოწმებები, თუმცა ყველაფრის მიუხედავად, კომპანია მოღვაწეობას არ წყვეტდა. მისი ხელმძღვანელები საქმიანობაში წარმატებას დაუღალავი შრომის შედეგად მაინც აღწევდნენ. გარდატეხა კომპანიის ცხოვრებაში 2004 წლის აპრილში მოხდა, როდესაც აჭარაში მიმდინარე ცნობილი მოვლენების გამო მძიმე მდგომარეობა შეიქმნა აფეთქებული ხიდების აღდგენასთან დაკავშირებით. სამშენებლო ორგანიზაციამ ხიდის აღდგენა თავდაუზოგავი მუშაობის შედეგად, 3 დღეში შეძლო და მოძრაობა გახსნა. ,,ზიმოს” მიმართ განწყობა  დათბა, კომპანია ტენდერებში ისევ ჩაერთო, სტიქიური მოვლენების შემდეგ რეგიონებში  გადაუდებელი საჭიროების სამუშაოებს ახორციელებდა. 

     დამოუკიდებელი საქართველოს ისტორიაში პირველმა, 2004 წელს კომპანიამ კრედიტით ასფალტობეტონის ახალი გერმანული ქარხანა შეიძინა. 2006 წელს კი, ავტობანის ნატახტარი-აღაიანის ს/გზის I რიგის მშენებლობის ტენდერში ალტერნატიული წინადადებით  გაიმარჯვა და  საქართველოში ბეტონის საფარიანი მაგისტრალების მშენებლობა პირველმა დანერგა. 

    მიუხედავად ყველაფრისა, შევიწროება ისევ გრძელდებოდა. „ზიმო“-ს კომპანიის დამფუძნებლები იძულებული გახდნენ, ვალების დასაფარად ოფისი და ტექნიკის უდიდესი ნაწილი გაეყიდათ და  საქართველოდან წასულიყვნენ. 2008 წელს ქართველ სპეციალისტებს  მუშაობა აზერბაიჯანში მოუწიათ. პატარა ჯგუფმა, რომელიც  საქართველოში დარჩა, ნელ-ნელა კერძო დაკვეთების მიღება შეძლო, რაც კომპანიის  ახალი ცხოვრების დასაწყისად იქცა. ,,ზიმომ”  ძველი იმიჯის დაბრუნება გადაწყვიტა და სატრანსპორტო მშენებლობის პარალელურად, სამოქალაქო მშენებლობის განვითარებას შეუდგა. 

    ბოლო წლების განმავლობაში  „ზიმო“-მ საქართველოში  უამრავი რთული საინჟინრო ნაგებობის პროექტი განახორციელა, მათ შორის მესტიაში მუზეუმი, იუსტიციის და პოლიციის შენობები, ხიდები მდ. ენგურზე და მესტიაჭალაზე, ანაკლია-განმუხურის დამაკავშირებელი საავტომობილო ხიდი მდ. ენგურზე, ყუმისთავის მღვიმის საწყლოსნო მონაკვეთი, კაფე ,,სათაფლია”,  თელავში იუსტიციის სახლი, სამგორში შინაგან საქმეთა სამინისტროს თანამშრომლებისთვის მრავალბინიანი კომპლექსი და სხვა. კომპანია კვალიფიციური და გამოცდილი კადრებით კიდევ არაერთ პროექტს გეგმავს. დასრულების პროცესშია ,,ოკაცეს კანიონის”  ინფრასტრუქტურის მოწყობა, ახალციხეში შსს, იუსტიციის სამინისტროს და ფინანსთა სამინისტროს თანამშრომლებისთვის საცხოვრებელი სახლების და ფოთში მალთაყვის რაიონში, იძულებით გადაადგილებულ პირთათვის ხუთსართულიანი, მრავალბინიანი კომპლექსის  მშენებლობა.

     მიუხედავად სირთულეებით სავსე 18 წლიანი ისტორიისა, ,,ზიმოს” დამფუძნებელებს ეამაყებათ, რომ კომპანიის ანგარიშზე არ მოიძებნება არც ერთი წარუმატებელი პროექტი. ალბათ ამას ის კეთილი საქმეებიც განაპირობებს, კომპანიის სახელით ყოველ წელს რომ ხორციელდება: დავით-გარეჯში სასტუმრო სახლის მშენებლობა და სამონასტრო კომპლექსის კელიების აღდგენა, თბილისში ილია წინასწარმეტყველის სახელობის ტაძარი, მცხეთაში დედათა მონასტერი, შატილში სკოლა ინტერნატი, ბოდბის დედათა მონასტერი და  თიანეთის რაიონში ტოლაანთ სოფელში ღვთისმშობლის ეკლესია - ეს ,,ზიმოს”  ქველმოქმედების მცირე ჩამონათვალია.

     

  • პროფესიონალიზმი და გამოცდილება ქვეყნის სამსახურში

    პროფესიონალიზმი და გამოცდილება ქვეყნის სამსახურში

    საპროექტო-საკვლევაძიებო ინსტიტუტი  შპს ,,ტრანსპროექტი” 1952 წელს შეიქმნა და დღემდე, საქართველოს საგზაო-სამშენებლო სექტორში გამორჩეული ავტორიტეტითა და პროდუქტიულობით გამოირჩევა. დირექტორი - ტალი ტალიაშვილი 37 წელზე მეტია, ამ ინსტიტუტს ხელმძღვანელობს. წლების განმავლობაში მას არაერთი სამთავრობო ჯილდო და საპატიო წოდება აქვს მიღებული. მათ შორის: ,,ღირსების ორდენი”, ,,საქართველოს საპატიო მეგზევისა” და ,,საქართველოს მშენებლობის დამსახურებული მუშაკის” წოდებები...  არის საქართველოს ეროვნულ და სოციალურ ურთიერთობათა აკადემიის აკადემიკოსი. კომპანიის თანამედროვე მენეჯმენტი, ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა და სამეცნიერო-ტექნიკური სამუშაოების თანამედროვე სტანდარტებით ორგანიზაცია იმ საქმიანობის არასრული ნუსხაა, რომელსაც  ინსტიტუტის დირექტორ-მენეჯერი დავით ტალიაშვილი კომპანიის მაღალი კონკურენტუნარიანობისათვის ახორციელებს. ტექნიკურ მეცნიერებათა ახალგაზრდა დოქტორი სრულყოფილად ფლობს რამდენიმე უცხო ენას, პროექტირების კომპიუტერულ მეთოდებსა და პროგრამებს, დავით ტალიაშვილი დაჯილდოვებულია ,,ღირსების მედლით” და „ღირსების ორდენით.

    ინსტიტუტი საავტომობილო გზებისა და მასზე განლაგებული ყველა საინჟინრო ნაგებობის მშენებლობის, რეკონსტრუქციის, რეაბილიტაციისა და პრევენციული ღონისძიებების საპროექტო სამუშაოებს წარმატებით ახორციელებს როგორც საქართველოში, ასევე, მის ფარგლებს გარეთ. მუშაობს ტექნიკური დოკუმენტაციის შედგენაზე: გენერალური გეგმები; ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება; სპეციალური შესწავლები; საინჟინრო პროექტი; ეკოლოგიური შეფასება; ჰიდროლოგიური, გეოლოგიური, და გეოდეზიური ძიება; წინასაპროექტი შეფასება და დეტალური პროექტი, სატენდერო დოკუმენტაციის მომზადება საერთაშორისო და ეროვნული ტენდერებისათვის.

    „ტრანსპროექტი“ აღჭურვილია საველე ტოპოგრაფიული და საინჟინრო გეოლოგიური სამუშაობისათვის საჭირო თანამედროვე ინსტრუმენტებით, გეოდეზიური, სეისმური და საბურღი მანქანებითა და მოწყობილობებით. საპროექტო და სახაჯთაღრიცხვო სამუშაოები ინსტიტუტის მიერ ხორციელდება ავტომატიზებული სისტემებით, ბოლო თაობის კომპიუტერული ტექნიკისა და ტექნოლოგიების გამოყენებით.

    ტალი ტალიაშვილი დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს სამუშაოების შესრულების ხარისხს. ამიტომაც, როგორც ამბობენ, ინსტიტუტში  საქმის ,,ვირტუოზები” არიან დასაქმებული - ,,ტრანსპროექტში” საგზაო დარგის, ხელოვნური ნაგებობების, ტრანსპორტის მოძრაობის უსაფრთხოების, მშენებლობის ორგანიზაციის, ჰიდროლოგიის, საინჟინრო გეოლოგიის და გეოდეზიის, სახარჯთაღრიცხვო, პერსპექტიული დაგეგმარების, ეკონომიკური გათვლების, პროექტირების საინჟინრო უზრუნველყოფის და სხვა დარგის მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები მუშაობენ.

    კომპანიის ხელმძღვანელი ყველა წარმატებას სწორედ ,,ტრანსპროექტის” კვალიფიციური კადრების დამსახურებად მიიჩნევს, რასაც, ამაყად აღნიშნავს: ,,ინსტიტუტის მთავარი მონაპოვარი საქართველოში საგზაო დარგის უძლიერესი საინჟინრო ჯგუფია - ვ. ჯიქია, რ. ჩიქოვანი, რ. ნებიერიძე, ი. ცერცვაძე, ვ. ღონღაძე, დ.ლოგინოვი, ა. ახვლედიანი... ამ ადამიანების პროფესიონალზმისა და გამოცდილების დამსახურებით კომპანიას ნებისმიერი რთული ამოცანის დაძლევა შეუძლია და თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ,,ტრანსპროექტი” კონკურენტუნარიანი კომპანიაა საქართველოშიც და მის ფარგლებს გარეთაც. საგზაო დარგში ნებისმიერი გამოწვევისთვის მზად ვართ“.

     

     

  • ისტორიული აბრეშუმის დიდი გზა და საქართველო

    ისტორიული აბრეშუმის დიდი

    გზა და საქართველო


    ჯერ კიდევ ბრინჯაოს ხანაში ისტორიულად არსებული სახმელეთო, საზღვაო და სამდინარო საერთაშორისო სავაჭრო გზათა სისტემა კავკასიაზე გადადიოდა. სწორედ ამ გზის მეშვეობით ხორციელდებოდა საერთაშორისო კავშირები ძველი აღმოსავლეთის სამყაროსა და ევროპის ტერიტორიის მოსახლე ხალხებს შორის.

    უფრო გვიან ე.წ. ელინისტურ ხანაში (ძვ.წ. მეოთხე – პირველ საუკუნეებში) და ჩვენი წელთაღრიცხვის დასაწყის საუკუნეებში ამიერკავკასიაზე გადადიოდა ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი სავაჭრო მაგისტრალი, რომელიც ინდოეთს ხმელთაშუა ზღვის ქვეყნებთან აკავშირებდა. ამიერკავკასიაში ეს გზა კასპიის ზღვიდან მტკვარს მოჰყვებოდა, გადაივლიდა ლიხის მთაზე და ყვირილა-რიონით ფოთში ჩადიოდა.

    ტრანსკონტინენტური სავაჭრო–საქარავნო გზა, რომელიც ჩინეთს შავი და ხმელთაშუა ზღვების სანაპიროებთან აკავშირებდა, ოდითგანვე `აბრეშუმის გზის” სახელით იყო ცნობილი. საიდან მიიღო ამ გზამ ეს სახელწოდება, შეიძლება იოლად დავადგინოთ, თუ გადავხედავთ თვით აბრეშუმის წარმოშობის ისტორიას და თვალს გავადევნებთ აბრეშუმით ვაჭრობის განვითარებას.

    მეაბრეშუმეობის სამშობლოდ ჩინეთი ითვლება, რადგან აბრეშუმის ქსოვილის მიღების წესი, რაც კერძოდ აბრეშუმის პარკიდან ჭუპრის ამოხოცვის მეშვეობით ძაფის ამოხვევას ითვალისწინებდა, მაღალხარისხოვან აბრეშუმს იძლეოდა. აბრეშუმის კულტურა ინდოეთშიც უძველესი დროიდან იყო ცნობილი, მაგრამ აქ აბრეშუმის პარკიდან პეპლის გამოსვლის შედეგად იღებდნენ ძაფს, რაც მის შედარებით დაბალ ხარისხს განსაზღვრავდა, ამიტომ პრივილეგიას ჩინურ თეთრსა და ბრწყინვალე აბრეშუმს ანიჭებდნენ.

    ინდოეთი ოდითგანვე ცნობილი იყო, როგორც ყვითელი ჯიშის გარეული აბრეშუმქსოვილის სამშობლო. სწორედ ეს აბრეშუმი ითვლებოდა ჩვენი შინაური აბრეშუმის წინამორბედად. როგორც ისტორიული წყაროებითაა ცნობილი, საქართველოში ძველად უმთავრესად თეთრი და ყვითელი ჯიშის ,,შინაური პარკის” სახეები მოჰყავდათ.

    ჩინური აბრეშუმი დიდი ხნის განმავლობაში რჩებოდა კერძო ეროვნულ პროდუქტად და მხოლოდ ძვ.წ. მეოთხე საუკუნეში ხდება ექსპორტის საგანი. სწორედ ამ პერიოდში ინდოელებისათვის, ისევე როგორც იმ დროის სამყაროსათვის, ცნობილი ხდება ჩინური აბრეშუმი ,,ჩინაპატა”,  რომელიც თავისი ხარისხით ბევრად აღემატებოდა ინდურს.

    ანტიკურ ავტორებს (ჰეროდოტე, თეოფრასტე, სტრაბონი, სერვიუსი, პლინიუსი) საკმაოდ ბუნდოვანი წარმოდგენა ჰქონდათ აბრეშუმზე და ის მცენარეულ ნაწარმად წარმოედგინათ.

    ავტორებს შორის პირველი, ასე თუ ისე სწორი, მითითება აბრეშუმის შესახებ გვხვდება არისტოტელესთან, რომელიც აბრეშუმს ცხოველურ წარმოშობის პროდუქტად აღიარებს.

    ძვ.წ. მეოთხე საუკუნეში დამყარებული ურთიერთობა ჩინეთსა და მის მეზობელ აზიის ხალხებს შორის, როგორც ზემოთ აღვნიშნეთ, კიდევ უფრო გაცხოველდა. ცნობილი ჩინელი დიპლომატის შანტიანის შუა აზიაში მოგზაურობის (138-126წ. ძვ.წ.) შედეგად, ჩინელები გაეცნენ დასავლეთის სამყაროს არალის ზღვამდე. ჰანის დინასტიის (ძვ.წ. 206- ახ.წ. 220წ) უკანასკნელი მეფეების დროს ჩინელების წარმოდგენა დასავლეთზე იზრდება.

    ძვ.წ. პირველ საუკუნეში მათ იცოდნენ რომის იმპერიის არსებობა, რომელსაც ისინი დაცინს უწოდებდნენ. მაგრამ მათი ცოდნა იმპერიის მხოლოდ აღმოსავლეთ ნაწილით შემოიფარგლებოდა, რომლის დედაქალაქად მათ ანტიოქია მიაჩნდათ.

    ძვ.წ. მესამე საუკუნიდან იწყება მსოფლიო ვაჭრობა ჩინეთთან და ამ დროს იქმნება სწორედ ის ტრანზიტული გზა, რომელსაც ,,აბრეშუმის დიდ გზას” უწოდებენ.

    საერთოდ, რომის იმპერიის ხანაში ჩინური აბრეშუმი ცნობილი ხდება ხმელთაშუა ზღვის სამყაროსთვის. ეს იყო მეტად ძვირფასი ქსოვილი, რომელიც დიდად ფასობდა და რომელიც ესოდენ საჭიროებდა იმპერიას, როგორც ფუფუნების საგანი. არა მარტო აბრეშუმი შემოჰქონდა რომს ყოველწლიურად ჩინეთიდან, არამედ ოქროც, მაგრამ როგორც ჩანს, იმ შორეულ წარსულში აბრეშუმი ოქროზე მეტად ფასობდა და მეტადაც გამოიყენებოდა.

    შესაძლებელია, ზუსტად ამან განაპირობა ის ფაქტი, რომ ამ გზას ,,აბრეშუმის გზა” და არა ,,ოქროს გზა” დაერქვა. სწორედ ამ გზის იმ მონაკვეთისთვის, რომელიც ახლო აღმოსავლეთზე გადიოდა, რომსა და ბიზანტიას ომები ჰქონდათ.

    ამგვარი ცნობები კიდევ ერთხელ ადასტურებს იმას, რომ ძველ სამყაროში, სადაც გადაადგილება და ურთიერთობები ბევრად უფრო რთული იყო, მაინც უდიდესი ყურადღება ექცეოდა გზებსა და სავაჭრო-სატრანზიტო ურთიერთობებს. ამ პერიოდიდან ჩვენამდე ისეთმა სიტყვებმა შემოაღწია, როგორიცაა შარა, მანძილი, კერძოდ კი ირანის სამეფო გზებს ,,შარაპ-შარა” ეწოდებოდა, ხოლო ამ გზებს შორის საფოსტო სადგურებს - მაზილები, რისი შესატყვისიცაა ქართული სიტყვა მანძილი. შუალედებში გზებს შორის არსებობდა სასტუმრო ასპინძები, აქედან მოდის სიტყვა ასპინძა ანუ მასპინძელი. მაშინდელ ამ გზებზე დაცული იყო მცხოვრებთა და ვაჭართა უშიშროება.

    აღმოსავლეთიდან დასავლეთში ძირითადად შემდეგი ფუფუნების საგნები გაჰქონდათ: ძვირფასი ქვები, სპილოს ძვალი, პილპილი, ნელსაცხებლები, ძვირფასი ხის ჯიშები, სურნელოვანი ზეთები, აბრეშუმის ქსოვილები, ნედლი აბრეშუმი და აბრეშუმის ტანსაცმელი, ხოლო დასავლეთიდან აღმოსავლეთში უმთავრესად შედიოდა კალა, ტყვია, ეგვიპტური და სირიული ძვირფასი ქსოვილები, ალექსანდრიისა და სირიის მიწის ნაწარმი და სხვა.

    ამგვარად, სათანადო ისტორიული წყაროების შესწავლის საფუძველზე ირკვევა, რომ აბრეშუმმა არა მარტო ცალკეული ქვეყნების ეთნოგრაფიულ განვითრებას შეუწყო ხელი, არამედ ამ ქვეყნების ეთნოგრაფიულ განვითარებისა და ვაჭრობის ჩამოყალიბებაში დიდი, თითქმის გადამწყვეტი როლი შეასრულა და, რა თქმა უნდა, ამგვარმა პირობებმა წარმოშვა იმ ,,აბრეშუმის დიდი გზის” აუცილებლობა, რომლის ერთ-ერთი მონაკვეთი საქართველოზე გადიოდა და ამით ჩვენს ქვეყანას, მსოფლიო ქვეყნებს შორის კავშირების დამყარების საქმეში მნიშვნელოვანი როლი ეკისრებოდა.

    ,,აბრეშუმის დიდი გზა”,  რომლის აღორძინებაც დღეს მიმდინარეობს, ისტორიულად ჩინეთში – სანძიანში იწყებოდა და ქ.დუნხუანიდან ორ განშტოებად მიემართებოდა დასავლეთისაკენ.

    ორივე გზა შუა აზიაში, ქ.ყაშგარში იყრიდა თავს.

    აქედან კი გზის ერთი – სამხრეთი განშტოება, ჩრდილოეთი შუამდინარეთის (ევფრატისა და ტიგროსის) ქვეყნების, მათ შორის ბაბილონის გავლით, ხმელთაშუა ზღვის სანაპიროზე მდებარე ქალაქ ანტიოქიაში ჩადიოდა.

    რაც შეეხება გზის მეორე - ჩრდილოეთის განშტოებას, იგი ზემოთ დასახლებული გზის - კასპიის ზღვის, კავკასიის ალბანეთის, თანამედროვე აზერბაიჯანის, ქართლის (იბერიის), ეგრისის (კოლხეთის) გავლით ჩადიოდა ქ. ფაზისში – ოქროს საწმისის კოლხეთის მთავარ ნავსადგურში.

    მსოფლიო აბრეშუმის გზის აღორძინება,  TRACECA-ს ევრაზიის სატრანსპორტო დერეფნის შექმნა ერთ-ერთი უდიდესი ისტორიული მოვლენაა XX და XXI საუკუნეების (მეორე და მესამე ათასწლეულების) გზაგასაყარზე, ამიტომ ამ გზას მფარველობენ მსოფლიოს უდიდესი სახელმწიფოები, საერთაშორისო თუ რეგიონალური ორგანიზაციები და რადგან ეს გზა ოდესღაც საქართველოზე გადიოდა, სავსებით ლოგიკური და კანონზომიერია, რომ ისტორიული მსოფლიო პროექტის – აბრეშუმის დიდი გზის რეკონსტრუქციისა და აღორძინების ერთ-ერთი ავტორი საქართველოც გახლავთ. ეს პროექტი დღეს წარმატებით ხორციელდება ევროპის, ამერიკის, აზიის წამყვანი ქვეყნების, მსოფლიო თანამეგობრობის აქტიური მხარდაჭერითა და დახმარებით. TRACECA -ს საერთაშორისო პროექტის მთავარი მამოძრავებელი ძალა ევროკავშირია.

    ამ გზის წარმოშობის საკითხი წამოიჭრა ,,ევროპის იდეის”, ,,აზიის იდეის”, ,,ევრაზიის იდეის” დამუშავების პროცესში ევროპა-აზია-წყნარი ოკეანის ქვეყნების ერთიან გეოგრაფიულ პროცესში გამაერთიანებელი პოლიტიკური იდეებისათვის ღია სივრცის შექმნის მიზნით.

    ეს საკითხი ითვალისწინებს არა მარტო კავკასია-ევრაზიის სივრცეში საერთო ბაზრის შექმნას, არამედ გეოგრაფიულ – პოლიტიკურ ეკონომიკურ სამართლებრივ სივრცეთა საერთო სახლის იდეას.

    ეს იდეა ახალია და ამავე დროს ისევე ძველია, როგორც თავად კაცობრიობა.

    კონტინენტების და ხალხების თავისუფალი ინტეგრაციის მიზნებს ემსახურება თანამედროვე საჰაერო, საზღვაო, სარკინიგზო, საავტომობილო ტრანსპორტი და კოსმოსური კომუნიკაციები. სწორედ ამ იდეის რეალიზაციას ემსახურება TRACECA.

    რას ნიშნავს აბრევიატურა TRACECA? ეს ნიშნავს ევროპა-კავკასია-აზიის სატრანსპორტო დერეფანს.

    ევროპა – კავკასია – აზიის საერთო ბაზრის გზა - არის გზა ოცდამეერთე საუკუნისკენ, მესამე ათასწლეულისკენ, რომელიც აერთიანებს მსოფლიო ხალხებს, სხვადასხვა რელიგიის, ეროვნებისა და კულტურის წარმომადგენლებს. ეს არის მომავალი გზა, რომელიც ასევე აერთიანებს წარსულს, აწმყოსა და მომავლის გზას, რომელზეც უნდა ვიაროთ ჩვენი შთამომავლების კეთილდღეობისათვის, ჩვენი სამშობლოს, საქართველოს სტაბილური მომავლისათვის.ბა თანამედროვე საჰაერო, საზღვაო, სარკინიგზო, საავტომობილო ტრანსპორტი და კოსმოსური კომუნიკაციები. სწორედ ამ იდეის რეალიზაციას ემსახურება TRACECA.

    რას ნიშნავს აბრევიატურა TRACECA? ეს ნიშნავს ევროპა-კავკასია-აზიის სატრანსპორტო დერეფანს.

    ევროპა – კავკასია – აზიის საერთო ბაზრის გზა - არის გზა ოცდამეერთე საუკუნისკენ, მესამე ათასწლეულისკენ, რომელიც აერთიანებს მსოფლიო ხალხებს, სხვადასხვა რელიგიის, ეროვნებისა და კულტურის წარმომადგენლებს. ეს არის მომავალი გზა, რომელიც ასევე აერთიანებს წარსულს, აწმყოსა და მომავლის გზას, რომელზეც უნდა ვიაროთ ჩვენი შთამომავლების კეთილდღეობისათვის, ჩვენი სამშობლოს, საქართველოს სტაბილური მომავლისათვის.

     

  • ემზარ ჩაჩხიანის ცხოვრება, სახელად ენერგეტიკა

    ემზარ ჩაჩხიანის ცხოვრება, სახელად ენერგეტიკა


    თავიდან რომ მქონდეს გასავლელი, ისევ ამ გზას გავივლიდი, ენერგეტიკას ავირჩევდი, ისევ ბევრს ვიშრომებდი, ვისწავლიდი შეცდომებზე და შევეცდებოდი, ისევ თავიდან ამეშენებინა ყველაფერი. იმაზე უკეთესი რა არის, სანთლის შუქზე, სიბნელეში მჯდომ ადამიანებს უცებ გარემოს რომ გაუნათებ და გაათბობ. შუქი ენერგიაა, ცხოვრებაა...“-  ემზარ ჩაჩხიანი ამ სიტყვებით ენერგეტიკის სფეროში გატარებულ განვლილ, თითქმის 50-წლიან პერიოდს აჯამებს. დღესაც ამ სფეროშია, კიდევ დიდხანს აპირებს დარჩენას და გზას, რომელსაც ერთგულად მიჰყვება, ყოველდღე ჰიდროელექტროსადგურების ხმაური ახლავს. ერთი დღით ,,სახე(ლ)ებიც“ დაგვიმგზავრა - ერთდროულად წარსულსა და მომავალში სამოგზაუროდ.

     დილის 9 საათია, ავტომანქანას გეზი კახეთისკენ აქვს აღებული. ბოლო 2 წლის მანძილზე ემზარ ჩაჩხიანის მარშრუტი სწორედ ეს იყო - გურჯაანის რაიონის სოფელი ვეჯინი. მისი ხელმძღვანელობით კომპანია `ელ ინდასტრი ჯორჯია“-მ ალაზან 1-ის რეაბილიტაცია და ალაზან 2-ის აშენება რამდენიმე თვის წინ დაასრულა. სპეცფორმაში გამოწყობლი ჰესის რამდენიმე თანამშრომელი გვეგებება, ემზარ ჩაჩხიანი მეგზურობას დანადგარების ხმაურში მათთან ერთად გვიწევს. ალაზან 1-ის რეაბილიტაციის შედეგად, სიმძლავრე სამიდან ექვს მეგავატამდე გაიზარდა. 6 მეგავატია ალაზ 2-ის სიმძლავრეც. ელექტროენერგიის საშუალო წლიური გამომუშავება კი 40 მლნ კვტ.სთ. გამომუშავებული დენი მთლიანად ენერგოსისტემას მიეწოდება. ჰესები დაცვისა და მართვის თანამედროვე სისტემებით არის აღჭურვილი. გერმანულ- ბულგარული აპარატურა იდეალურად რომ არის დამონტაჟებული და გამართულად მუშაობს, ამის დასასტურებლად ჩვენი მასპინძელი მცირე ექსპერიმენტსაც ატარებს - რკინის ფულს მთელი სიმძლავრით მომუშავე აგრეგატზე დებს, ის კი ადგილიდან არ იძვრის. ,,ეს ნიშნავს, რომ მოწყობილობა იდეალურად არის გასწორებული. შევეცადეთ, ყველაფერი საუკეთესო გადმოგვეტანა და დაგვენერგა“ - ამბობს ჩვენი მეგზური და გზას იმ ოთახისკენ აგრძელებს, სადაც მართვის ფარი და დახურული გამანაწილებელი მოწყობილობაა დამონტაჟებული. უამრავ ჩამრთველ-გამომრთველის დანახვაზე ვიბნევი, თან მიხარია იმ ადგილზე ყოფნა, საიდანაც ჩვენს სახლებში შუქი მოდის. ის პერიოდი მახსენდება, ბავშვობაში ასეთ რომელიმე ჩამრთველთან სიახლოვეს რომ ვნატრობდი- ჩაბნელებული თბილისის გასანათებლად.

    იმ პერიოდში ემზარ ჩაჩხიანი საქენერგოში წამყვან პოზიციაზე მუშაობდა, ასობით თანამშრომელი ებარა. უკვე გამოცდილ ენერგეტიკოსს ურთულეს პერიოდთან გამკლავება მაინც უჭირდა, ცდილობდა, სახელფასო დავალიანებები როგორმე გაესტურებინა, მოსახლეობისთვის კი დენი გრაფიკით მაინც მიეწოდებინა. წლების წინ, პროფესიას რომ ირჩევდა, ვერც წარმოიდგენდა, ეს პროფესია ცხოვრებაში ამდენ სირთულეს თუ მოუტანდა, თუმცა მარტივი ცხოვრება არც მანამდე და არც შემდეგ არ ჰქონია.

     ემზარ ჩაჩხიანი, კომპანია „ელ ინდასტრი ჯორჯია“-ს გენერალური დირექტორი: `ლეჩხუმში დავიბადე, ლამაზ სოფელში, საშუალო ინტელიგენტურ ოჯახში. მამა ეკონომისტი იყო, დედა - პედაგოგი, საბავშვო ბაღში მუშაობდა. ოჯახში ორი ბიჭს გვზრდიდნენ. გაჭირვებულ პერიოდში მოგვიწია ცხოვრება, თუმცა მშობლები ცდილობდნენ, ბავშვებს ეს სიდუხჭირე ნაკლებად გვეგრძნო, ხშირად მეზობლებსაც კი ვეხმარებდით. ბევრს შრომობდნენ, რომ არაფერი მოგვკლებობდა, თუმცა მახსოვს, ხანდახან პურს რომ აცხობდნენ, კანს ვაცლიდით და მხოლოდ ისე ვჭამდით, იმდენად უხარისხო იყო. რომ ვუყურებ, ახლაც ისე უჭირს სოფელს, გული მიკვდება. გინდა მიეხმარო, მაგრამ რამდენს გასწვდები...

     სკოლა იქვე დავამთავრე და რაჭაში რიცეულ ჰესში დავიწყე მუშაობა მემანქანედ (ამ ადგილთან ჩემი ცხოვრების გზა შემდგომში კიდევ ორჯერ გადაიკვეთა: ერთხელ, როცა ვმუშაობდი ლაჯანურ ჰესში, კასკადის შემადგენლობაში შედიოდა და მეორედ, როდესაც რეკონსტრუქცია მოხდა, ჩემი კომპანიით მივიღე მონაწილეობა მის აღდგენაში. ჰესი იყო 6.3 მეგავატი სიმძლავრის და გახდა 17 მეგავატი. სერიოზული რეკონსტრუქცია გაკეთდა.) მერე ტექნიკურ უნივერსიტეტში ინჟინერ-ელექტრიკოსის სპეციალობაზე ჩავირიცხე, მისი დამთავრების შემდეგ კი განაწილებით ლაჯანურჰესში მოვხვდი. გავიარე ყველა ეტაპი - მემანქანიდან ლაბორატორიის ინჟინრამდე. 4 წლის თავზე კი საამქროს უფროსი გავხდი. ამ პერიოდში სიახლე ჩემს პირად ცხოვრებაშიც მოხდა- თბილისიდან პრაქტიკებზე 8 სტუდენტი გოგონა გამოგვიგზავნეს, მათ შორის იყო ჩემი მომავალი მეუღლეც მანანა ხიზანიშვილი. დანახვისთანავე მომეწონა, მასაც მოვეწონე და ერთ წლის თავზე ოჯახი შევქმენით. გადავწყვიტეთ, ცხოვრება თბილისში გაგვეგრძელებინა. მეუღლემ ჩემთან ერთად ბევრი რამ გამოიარა, ჩემი პროფესიის გამო საქართველო შემოვიარეთ, სად აღარ მომიწია მუშაობა. თან შვილებს ვზრდიდით...

    ლაჯანურ ჰესიდან წამოსვლის შემდეგ, ცენტრალურ სადისპეჩერო სამსახურში დისპეტჩერად გადმოვედი, თუმცა ცოტა ხნით. ერთ დღეს საქენერგოს გაერთიანების დირექტორმა უჩა ცქვიტინიძემ თავისთან დამიბარა და მთხოვა, ისევ უკან დავბრუნებულიყავი. მისი თხოვნა ჩემთვის მნიშვნელოვანი იყო, ძალიან ვაფასებდი. უკვე მეორე შვილს ველოდებოდი, რთული იყო, თუმცა მაინც დავთანხმდი. 2 წელი ვიმუშავე, მერე შემოგვიერთეს რამდენიმე ჰესი და ქუთაისში გადავედი. 5 წელი ვიმუშავე. სისტემა ავაწყვეთ, გავმართეთ - ლაჯანურიდან რიონჰესამდე ყველამ იცოდა, რა დროს რა სიმძლავრის ენერგია უნდა მიეღოთ, როგორ ემუშავათ. დაახლოებით 120 მილიონით გავზარდეთ ელ.ენერგიის წარმოება მთელ კასკადზე. 5 წლის თავზე საქენერგოს ცენტრალურ სარემონტო ქარხანაში გადმოვედი - 5500 კაცი გვყავდა პერსონალი. თუ რაიმე შეფერხება ხდებოდა საქართველოს ენერგოსისტემაში, ყველგან ჩვენ ვმუშაობდით. ქარხნიდან აპარატში საქენერგოს მთავარი ინჟინრის მოადგილე გავხდი, 2 წლის შემდეგ კი ჟინვალ ჰესის დირექტორად გადამიყვანეს. უმართავ სიტუაციაში მომიწია მუშაობის დაწყება. ხალხი დაიფანტა, ყველა საზღვარგარეთ გარბოდა. უცებ მივხვდი, რომ პერსონალი აღარ მყავდა. რაღაც პერიოდი მორიგედაც კი მე მიხდებოდა მუშაობა.“

     

    ახალი პრეცენდენტი და იჯარით აღებული ჟინვალჰესი

     

    ემზარ ჩაჩხიანი: `უკრაინაში გაჩნდა საინტერესო პრეცენდენტი, ერთ-ერთი თბოსადგური აიღო კერძო კომპანიამ იჯარით. თავისუფალი ხარ მართვაში და ხელშეკრულების საფუძველზე დამოუკიდებლად უძღვები საქმეს - ეს იყო, რამაც მიბიძგა ამ საკითხით დავინტერესებულიყავი. 4 წელი ვიმუშავე და 1994 წელს შევქმენი ფირმა `ჟინერი”, რომელმაც იჯარით აიღო ჟინვალჰესი. ერთ-ერთი პირველები ვიყავით საქართველოში, ვინც ეს შესძლო. ამ სიახლემ მომცა საშუალება, კარგი კადრები მომეზიდა, მათთვის ხელფასი გადამეხადა, გეგმის შესრულების შემთხვევაში პრემიებიც მიმეცა. როცა ჟინვალ ჰესზე სამუშაოდ მივედი, მხოლოდ ერთი აგრეგატი მუშაობდა. გაუმართავ, ძველ დანადგარებზე ვწვალობდით. იჯარით აღების შემდეგ, 6 თვის თავზე სიტუაცია გამოსწორდა - ტექნიკაც გავმართეთ, 4-ივე აგრეგატი გამართული მუშაობდა, პერსონალსაც მეტი მოტივაცია მივეცით, დაგვიბრუნდნენ სპეციალისტებიც. გამოცდილება არ მქონდა, სრულიად მარტოს უნდა მემართა ამხელა ჰესი, მაგრამ სურვილი იმდენად დიდი მქონდა, ამემუშავებინა, რომ ყველაფერი შევძელი. უცხოელ სპეციალისტებთან გავდიოდი კონსულტაციებს, სიახლეებს მუდმივად ვეცნობოდი, თანამშრომლებს პრაქტიკებზე უცხოეთში ვგზავნიდი. როცა ავამუშავეთ, და სიტუაცია დავალაგეთ, სწორედ მაშინ ჩამოგვართვეს. 2005 წელს იძულებულები გაგვხადეს, უარი გვეთქვა ჟინვალ ჰესზე. ჩემთვის ეს თემა ძალიან მტკივნეულია. ამაგი მაქვს იქაურ მოსახლეობაზე, დენი რომ ჰქონოდათ, სპეციალურად ხაზი გავიყვანეთ. წყალი რომ ყოფილიყო,  წყალსაქაჩი ვიყიდე. თბილისიდან თანამშრომლებისთვის ყოველდღე 200 ცალ პურს ვეზიდებოდით. 2 ჰექტარი მიწა შევიძინეთ, ამუშავებდნენ და მოსავალს იღებდნენ. ბენზინი არ იშოვებოდა, ჟინვალიდან დასახლებამდე 4 კილომეტრი ფეხით გასავლელი იყო, ძველი ზეთები მოვაგროვე, გავფილტრე, დიდ სატვირთო მანქანას ძველი ავტობუსი მივაბით და ასე დაგვყავდა პერსონალი. ველოსიპედებიც კი ვიყიდე, თანამშრომლების ნაწილს რომ სამსახურში ასე ევლო.“ 

    ჟინვალჰესზე უარის თქმა მარტივად არ დასრულებულა: ემზარ ჩაჩხიანის ცხოვრებაში ყველაზე მძიმე პერიოდი დადგა - თავისუფლების აღკვეთა. ამ თემაზე საუბარი უმძიმს - საკმაოდ გახმაურებული საქმე იყო, თუმცა ყველაფერი ისე დამთავრდა, როგორც უნდა დამთავრებულიყო: წელიწადისა და 3 თვის თავზე, მის უკან ციხის კარები მიიხურა და პატიმრობიდან გათავისუფლებული, გამართლებული ემზარ ჩაჩხიანი ახალ ცხოვრებას შეუდგა - ცხოვრებას, ისევ ენერგეტიკის პროფილით...

    ემზარ ჩაჩხიანი: `ის 13 თვე ჩემთვის 13 წელზე მეტი იყო. მორალური ზიანი კი, ალბათ, ბევრად უფრო მეტიც. იმ პერიოდის განმავლობაში მიწევდა მტკიცება, რომ 1 ტონა მაზუთი არ არის ტოლი ერთი ბარელის. შეთხზეს მითი, თითქოს ჩაჩხიანმა და ყიფიანმა დაიტაცეს 40 მილიონი დოლარი. წარმოიდგინეთ, რა ზეწოლა იქნებოდა ჩემზე, მაგრამ ყველაფერს გავუძელი და, უფლის წყალობით, გავმართლდი.

    ციხიდან გამოსვლის შემდეგ ჟინვალჰესში ჩემი ადგილი აღარ აღმოჩნდა, ოჯახმა ყველაფერი გაყიდა, ადვოკატისთვის ფული რომ გადაეხადათ. ყველაფერი თავიდან უნდა დამეწყო... კომპანია `ელ ინდასტრი ჯორჯია“ დაპატიმრებამდე მქონდა დაფუძნებული, ციხიდან გამოსვლის შემდეგ კი გადავწყვიტე, ამემოქმედებინა. კომპანიამ საქმიანობა მცირე სამუშაოების შესრულებით დაიწყო, მასშტაბები ნელ-ნელა გავზარდეთ. პირველებმა შემოვიტანეთ საქართველოში ვაკუმური ამომრთველები 6-10 კვ ძაბვაზე, რომლიც პირველად ჟინვალის ელექტროსადგურზე დამონტაჟდა.“

    „ელ ინდასტრი ჯორჯია~ დღეს დამკვეთს სთავაზობს ენერგეტიკული ობიექტების – ჰესების, გადამცემი ხაზების, ქვესადგურების პროექტირებას, მშენებლობას, მოწყობილობების დამზადებასა და მონტაჟს, გამართვა-გაშვებას ექსპლუატაციაში. ამჟამად კომპანია ჰესს ცხენისწყლის შესართავთან - ლეჩხუმში, მდინარე რაჩხაზე აშენებს. ემზარ ჩაჩხიანს უხარია, რომ ახალი საქმე ქვეყანაში ახალ სამუშაო ადგილებს შექმნის, ადგილობრივ მოსახლეობას დაასაქმებს. ჰიდროელექტროსადგური წელიწადნახევარში უნდა დასრულდეს. ახალი ჰესი 10 მგ ვატი სიმძლავრის იქნება და ლეჩხუმსა და სვანეთს მოემსახურება. კომპანიამ ცოტა ხნის წინ ჟინვალში ფართიც შეიძინა და ახალი ტექნოლოგიებით თანამედროვე ბაზას აშენებს, რომელიც 1 წელიწადში დასრულდება.

    ემზარ ჩაჩხიანი: `ვცდილობ, ენერგეტიკის სფეროში თუ რაიმე სიახლეა, საქართველოში შემოვიტანო და დავნერგო, ამიტომ ხშირად დავდივარ უცხოეთში გამოფენებზე, ინოვაციების გარეშე წარმატებას ვერ მიაღწევ. ჩვენი ფირმის წინსვლის მიზეზი კადრებია, `Кадры решают всё~ – ასე ერთ-ერთი გამორჩეული პოლიტიკოსი ამბობდა და ვეთანხმები. თანამშრომლებთან განსაკუთრებული დამოკიდებულება მაქვს. ვეხმარები ცოდნის გაღრმავებასა და კვალიფიკაციის ამაღლებაში (გადამზადება გაიარეს პოლონეთში, უკრაინაში, რუსეთში, მოლდავეთში, რამაც ძლიან კარგი შედეგი გამოიღო). ჩვენ დღეს გვყავს უძლიერესი კადრები, რომელთაც შეუძლიათ სწორად წარმართონ პროექტირების, მშენებლობის, მონტაჟის, გაწყობა-გაშვების სამუშაოები და თუ საჭირო გახდება საწარმოო მართვის საკითხებიც. ვცდილობ, ნიჭიერი ახალგაზრდები მოვიზიდო, დავასაქმო, გამოცდილება გავუზიარო, მთავარია, დავინახო რომ მოწადინებულია და მოტივაცია აქვს. შეცდომების პატიება შემიძლია, მაგრამ არის რაღაცეები, რასაც საკუთარ შვილსაც კი არ ვაპატიებ.“

     ემზარ ჩაჩხიანს 2 შვილი და 3 შვილიშვილი ჰყავს. ვაჟებმა საკუთარი სახელები შვილებში გაცვალეს, ამიტომ ოჯახში ორი ნიკოლოზი და 2 გიორგი ჩაჩხიანია.  პატარებს ტრადიციულად ქართული ადათ-წესებით ზრდიან. ენერგეტიკოსი ბაბუის ნახევარი დრო შვილიშვილებს, ნახევარი კი ისევ საყვარელ საქმეს და ახალ-ახალ გეგმებს მიაქვს.  

     

  • მამისონი - დამსახურებული ავტორიტეტი და ტრადიცია

    მამისონი - დამსახურებული ავტორიტეტი და ტრადიცია


     მდინარე არაგვზე 1978-85 წლებში მასშტაბური და უნიკალური პროექტი განხორციელდა. ჟინვალის ჰიდროტექნიკურ ნაგებობათა კომპლექსის მშენებლობის შედეგად, ენერგეტიკულ პრობლემებთან ერთად, თბილისისა და რუსთავის მოსახლეობის სასმელი წყლით მომარაგების საკითხიც გადაწყდა. ცნობილ მშენებლობას სათავეში ცნობილი მშენებელი ავთანდილ ჩალაძე ედგა. ეს მხოლოდ ერთ-ერთი პროექტი იყო, რამაც ახალგაზრდა სპეციალისტს დამსახურებული აღიარება და ავტორიტეტი მოუტანა.

    ადამიანი, რომლის სახელი სამშენებლო სფეროში ყველამ იცის, უამრავი გრანდიოზული და უნიკალური პროექტის ავტორი და სულისჩამდგმელია. ათეულობით წელია ამ საქმეს არ ღალატობს. საქართველოს დამსახურებული ინჟინერი, ღირსების ორდენის კავალერი, რუსეთის ფედერაციის დამსახურებული ენერგეტიკოსი და დამსახურებული გზის მშენებელია. მის სახელს უკავშირდება ენგურის, ვარციხის ჰიდროკვანძების მშენებლობა. ის წლების მანძილზე იყო ,,საქგვირაბმშენის” ხელმძღვანელი, რომელიც სამრეწველო და საინჟინრო ნაგებობებს, ხიდებს, ათეულ კილომეტრობით გზებსა და გვირაბებს აშენებდა. ამ პერიოდში ავთანდილ ჩალაძე პროექტებზე როგორც საქართველოში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ მუშაობდა. `საქგვირაბმშენის~ სახელს უკავშირდება ასევე ტრანსკავკასიური გაზსადენის გვირაბები დარიალის ხეობაში, სადაც ავთანდილ ჩალაძის ორგანიზაციას რთული საინჟინრო სამუშაოების ჩატარება მოუხდა.

    ძლიერ და წარმატებულ ორგანიზაციად აქცია კომპანია ,,მამისონიც”. ის ,,საქგვირაბმშენის” სამართალმემკვიდრე და იმ ტრადიციების გამგრძელებელია, რასაც საფუძველი ჩაუყარა მისმა დამფუძნებელმა და ხელმძღვანელმა. კომპანია ,,მამისონს” მაღალკვალიფიციური ინჟინერ-მშენებლობის გუნდი ჰყავს და საუკეთესო ტექნიკური ბაზა გააჩნია, კომპანიის მიზანი დროულად და ხარისხიანად შეასრულოს ყველა სახის და მასშტაბის სამუშაო, ყოველთვის წარმატებით სრულდება. სამშენებლო კომპანია სხვადასხვა დარგის ობიექტებზე, ჰიდროტექნიკურ ნაგებობათა კომპლექსებზე, სამოქალაქო და სამრეწველო დანიშნულების შენობებებზე მუშაობს. ორგანიზაციის მიერ არაერთი პროექტი როგორც საქართველოში, ისე მის ფარგლებს გარეთ წარმატებით დასრულდა. მათ შორის საცხენჰესის სწრაფმდენის აღდგენა-გამაგრება, რიონჰესის წყალსაგდების აღდგენა-რეკონსტრუქცია, მდინარე ენგურის ხეობაში, მაღალმთიან პირობებში კონსოლური კონსტრუქციების გამოყენებით გაყვანილი საავტომობილო გზა, ასევე საქართველოს სამხედრო გზაზე, სოფელ ჟინვალისა და სოფელ ანანურის მონაკვეთზე 15 კმ საავტომობილო გზა, 2 უნიკალური ხიდით, სატრანსპორტო კვანძი გმირთა მოედანზე და მდინარე მტკვრის მარჯვენა სანაპიროს, თამარ მეფის ხიდთა დამაკავშირებელი ესტაკადა, რუსეთის ფედერაციაში ჩრდილოეთ ოსეთის ტერიტორიაზე, მდინარე არდონზე ზარამაგის ჰიდროტექნიკურ ნაგებობების კომპლექსი, ბაქო-თბილისი-სუფსის  ნავთობსადენის სუფსის ტერმინალის მშენებლობა. პროექტში ჩართულები იყვნენ და ,,მამისონის” თანაკონტრაქტორები, ისეთი უცხოური ფირმები, როგორც  გერმანული ,,კელერი”,  ფრანგული ,,ენტროპოისი” და თურქული ,,ტმლ-ბოროვა” არის. უცხოელ პარტნიორებთან ახალზელანდიურ კომპანია  ,,მაკ კონელ დოუელთან” და თურქულ ,,ტექფენთან” ერთად შეასრულა  ნავთობსადენის წნევის დამწევი  სადგურებისა და ტრასის ცალკეული მონაკვეთების სამშენებლო სამუშაოები. სხვადასხვა პროექტებში ,,მამისონის” პარტნიორი იყო რუსული ,,რაოეეს რასია”, ბერძნული ,,ტექნოდომიკი”, ამერიკული ,,სიკორ ინვაირომენტალ ინტერნეიშენელი” და სხვა.

    რთულ საინჟინრო ნაგებობებთან ერთად, კომპანია უამრავი ცნობილი სამოქალაქო, კულტურული და საკულტო ნაგებობების ავტორია (სამების  საკათედრო ტაძრის მონოლითური კარკასი და სამრეკლოს შენობა. რესტორანი ,,მაკდონალდსი”, რუსთაველის თეატრის საძირკვლის გამაგრების სამუშაოები, სავაჭრო კომპლექსები ლესელიძის ქუჩაზე და ქეთევან წამებულის გამზირზე,  ბაზალეთის ტბაზე დასასვენებელი კომპლექსი და სხვა.

     

  • თემურ ჩარკვიანი როცა სახელი რჩება

    თემურ ჩარკვიანი

    როცა სახელი რჩება


    2014 წლის 20 ივნისს ბიზნესმენი და ყოფილი დეპუტატი თემურ ჩარკვიანი თბილისში, ქობულეთის ქუჩაზე მდებარე საკუთარ საცხოვრებელ სახლში გარდაცვლილი იპოვეს. ცხედარი ახლობლებმა აღმოაჩინეს. შინაგან საქმეთა სამინისტრომ მომხდარზე გამოძიება სისხლის სამართლის კოდექსის 115-ე მუხლით დაიწყო, რაც თვითმკვლელობამდე მიყვანას გულისხმობს. საქმე დღემდე გამოძიების პროცესშია.

    თემურ ჩარკვიანი 2004 წლამდე მშენებლობის მინისტრი იყო. შემდეგ თანამდებობა დატოვა და კერძო ბიზნესში გადაინაცვლა -  სამშენებლო კომპანია ,,თბილისი” დამფუძნებელი იყო. დიდი ტრადიციების მქონე ნომერ პირველი სამშენებლო-სამონტაჟო ტრესტი 1993 წელს სააქციო საზოგადოებად გარდაიქმნა და ყოფილი თანამშრომლების მფლობელობაში გადავიდა. კომპანია ყველა სახის სამშენებლო-სარემონტო, მათ შორის გზების, ხიდების, მაგისტრალური წყალსადენების და გაზსადენების, ელექტროსადგურების, ნაპირსამაგრი ნაგებობების, საზღვაო პორტების, რკინიგზის და სხვა სამუშაოების პროექტირებას ახდენდა. ორგანიზაცია უზარმაზარ პროექტებს უძღვებოდა, მათ შორის  ბაქო-თბილისი-ჯეიჰანის გაზსადენის მაგისტრალისა და სამების ტაძრის მშენებლობას.

    კომპანიის გენერალური დირექტორი 2013 წელს მშნებლობის დარგში ,,წლის ადამიანად” აღიარებული თეიმურაზ ჩარკვიანი კომპანიის მიერ შესრულებული სამუშაოებიდან განსაკუთრებული სიამაყით სწორედ ამ პროექტებს გამოყოფდა. უამრავი პროექტი საქართველოში, განახლებული ქალაქები - დაწყებული სიღნაღით, გორით, ქუთაისით დასრულებული - მის სახელს უკავშირდება.

    2008 წელს საპარლამენტო არჩევნებში ბათუმის მაჟორიტარი დეპუტატი გახდა. ის მშობლიურ ქალაქშიც დიდი ავტორიტეტით სარგებლობდა. 

    კომპანია ,,თბილისი”`სახე(ლ)ების” ყოველწლიურ ,,წლის სახელების” დაჯილდოების ცერემონიალზე 2009 წლის საუკეთესო სამშენებლო კომპანიად დასახელდა. ,,სახე(ლ)ების”  სიმბოლური პრიზი კომპანიის დამფუძნებელს გადაეცა.

     

  • ხუროთმოძღვარი საკუთარ დროში

    ხუროთმოძღვარი  საკუთარ დროში

    დავით ბოსტანაშვილი

    არქიტექტურის დოქტორი


    შოთა ბოსტანაშვილი - პრაქტიკოსი არქიტექტორი, მეცნიერი, მკვლევარი, პუბლიცისტი და პედაგოგი - არა მარტო პირნათლად ასრულებდა თავის მისიას, არა მარტო ზედმიწევნით გრძნობდა თავის პროფესიას, არამედ ამდიდრებდა კიდეც მას, თავისი ინდივიდუალობით, შესანიშნავი თვისებებით, ნებისყოფით, სულიერებით. ეს თვისებები კი

    შერწყმული ჰქონდა გემოვნებასთან, საოცრად გრძნობდა სახიერების

    საიდუმლოებებს.

    სტატია, რომელიც დიდი ხელოვანის ხსოვნას მიეძღვნა, გამოქვეყნდა

    ჟურნალ “სტილში.”

    შოთა ბოსტანაშვილის (1948-2013) პრემიერა არქიტექტურულ სცენაზე 1975 წელს შედგა - ამ წელს გაიხსნა ,,ხსოვნის კუბი” ქალაქ სენაკში (ავტორები: შ. ბოსტანაშვილი, ვ. დავითაია, გ. გეგელია; მოქანდაკე: ვ. მელიქიშვილი). პრემიერა ადგილობრივ მასშტაბს გასცდა - იგი ახალი სიტყვა იყო სოცრეალიზმის მემორიალურ ტრადიციაში. რა თქმა უნდა, მისი მნიშვნელობა ამ ტრადიციის რღვევას სცილდება. გახეთქილი კუბი, რომლის გეომეტრიული ზედაპირის სიზუსტე მისი შინაგანი სივრცის ქაოტურ პლასტიკას უპირისპირდება, მრავალშრიანი ნაწარმოებია. იგი ეძღვნება მეორე მსოფლიო ომიდან არდაბრუნებულ სენაკის შვილებს და იმ კატასტროფას, რაც ადამიანს გადახდება თავს არა მხოლოდ ისტორიულ ქარცეცხლში, არამედ მის ეგზისტენციურ მარტო ყოფნაში:

    ,,რა დიდი ჯოჯოხეთია

    გადავიხეთქე გავკუბდი~”

    (შ. ბოსტანაშვილი 1973)

    ეს პოეტური ჩანაწერი გადახეთქილი კუბის წინარე ტექსტია - მისი მშობელი.

    უფრო ადრე იყო არქიტექტურის სივრცეში შესვლა ჯერ კიდევ სკოლის პერიოდში; მუშაობა საქართველოს სახელმწიფო გეგმარების ინსტიტუტში (1966 - 1970 წწ.); სწავლა არქიტექტურის ფაკულტეტზე; პრემირებული სადიპლომო ნაშრომი (,,ხევსურული სოფელი” - პირველი პრემია, მოსკოვი 1972) და მრავალი პროექტი შესრულებული ტექნიკური უნივერსიტეტის არქიტექტურის ინსტიტუტის გეგმარების ბიუროში (1970 -1990); რაც მთავარია ინტერესი მიმართული პოეზიისკენ, ლიტერატურისკენ, ფილოსოფიისკენ, მათემატიკისკენ, თეატრისკენ, ლინგვისტიკისკენ, რაც მის არქიტექტურულ შემოქმედებაშიც გამოვლინდა.

    ხსოვნის კუბს მალევე მოჰყვა ორი მნიშვნელოვანი რეალიზაცია, ორი მემორიალი: ,,ხსოვნის ტაძარი” (1975) სოფელ მუხრანთან და ურბანული ინსტალაცია, რომელსაც სახელდება იმ დროის პირობითობის კვალად ამგვარად ჟღერს: ,,დიდება შრომას” (1979). ორივე პროექტმა პირველი პრემია დაიმსახურა არქიტექტურის საერთაშორისო აკადემიის ბიენალეზე (ქ. სოფია).

    ,,ხსოვნის ტაძარი” (ავტ.: შ. ბოსტანაშვილი, ვ. დავითაია) დეკონსტრუირებული ნიშანია - იგი წარმოადგენს თაღს რომელიც შეუძლებელს ხდის ტრიუმფალურ მსვლელობას - იგი გაიძულებს, შეჩერდე. მემორიალურობას კიდევ რამდენიმე ნიშანი აძლიერებს - საკლასო ოთახის (აუდიტორიის) სიტუაცია, რომელსაც თაღების წინ გაწოლილი ქვის ,,მერხები” ქმნიან; ოთხ მასას შორის აღმოცენებული სვეტი - ქვის ხე; მასების ზედაპირების ჯვრული დანაწევრება.

    ქუთაისის მემორიალი ,,დიდება შრომას” (ავტ.: შ. ბოსტანაშვილი, ვ. დავითაია) მრავალმხრივ არის მნიშვნელოვანი შოთა ბოსტანაშვილის არქიტექტურაში. უპირველეს ყოვლისა, აქ მკაფიოდ ჩანს: დაკვეთა მხოლოდ საბაბია, რომ არქიტექტურა გააკეთო. დაკვეთა კი მარტივი იყო - მცირე ზომის მემორიალური დაფა ქუთაისის ,,მოწინავე მშრომელების” საპატივცემოდ. ეს მიზეზი აღმოჩნდა საკმარისი, რომ გაჩენილიყო ახალი ტიპი და ახალი სახე – ის, რასაც დღეს ინსტალაცია ეწოდება - ურბანულ სივრცეში გათამაშებული არქიტექტურული წარმოდგენა, რომელიც აწარმოებს სიტუაციათა სერიას. აქ არქიტექტურული სახე(ლ)ები - ჩარჩო, კიბე, კვარცხლბეკი - ქმნიან ადგილს, აკეთებენ ადგილს. ადგილის კეთება არის არქიტექტურის მუშაობის შედეგი. ადგილი ცვალებად სიტუაციას მასპინძლობს - ყოველ ორ წელიწადში ერთხელ აქ სხვადასხვა მოქანდაკის სკულპტურული ნამუშევრების პრეზენტაცია უნდა შედგეს. ამ ადგილიდან ისინი გადაინაცვლებენ სამხატვრო გალერეაში (ან ქალაქის სხვა ქუჩებზე, სკვერებში). ქუთაისის მემორიალი ქუთაისის კულტურული ცხოვრების არქიტექტურული გულია, უცვლელი სცენაა ცვალებადი მონაწილეებით (ქანდაკებები, მოქალაქეები). მუდმივის და ცვალებადის ეს ერთდროულობა საყურადღებო აღმოჩნდა არქიტექტურული კრიტიკისთვის. ქუთაისის მემორიალში, ისევე, როგორც ,,ხსოვნის კუბში” და ,,მუხრანში,” დაძლეულია მონუმენტური ტრადიცია - დისტანცია, რომელიც მოქალაქეს იმ პასიურ მაყურებლად აქცევს, რომელიც წინასწარშეთავაზებული კოდებით სარგებლობს მონუმენტის წასაკითხად. აქ მემორიალი აუქმებს დისტანციას, აჩენს სივრცეს მნახველისთვის, ქმნის მოქალაქეთა ურთიერთობის სცენას და ხისტი კოდების ნაცვლად სთავაზობს მათ წაკითხვათა მრავლობითობას.

    1983 წელს ჯერ მხოლოდ ამ რამდენიმე რეალიზაციის ავტორი, შოთა ბოსტანაშვილი წარდგენილი იყო შოთა რუსთაველის სახელობის პრემიაზე.

    ყველა პროექტი, რომელიც 1980-იან წლებში შეიქმნა (უმეტესობა პრემირებული), აფართოებს ჩვენს წარმოდგენას არქიტექტურაზე. აქ ყველა მათგანს ვერ განვიხილავთ. რეალიზაციებიდან მოსახსენებელია გრან-პრით (ქ. მოსკოვი) აღნიშნული პურის საცხობი ქ. თბილისში (ავტ.: შ. ბოსტანაშვილი, ვ. დავითაია, 1987 წ.). ქარხანამ ტრანსფორმაცია განიცადა და დაბადა სივრცე ადამიანისთვის; არქიტექტურული ნიშნები ცხადად აჩვენებენ ამ ტრანსფორმაციას. დაფრაგმენტებული კომპოზიცია აუქმებს ქარხნის ცნობად სახეს; პურის რიგში მოლოდინიც ნიშნად წარმოსდგა და გასაგნდა.

    1985 წელს შექმნილი ,,მსახიობი(ს) სახლი” (ავტ.: შ. ბოსტანაშვილი) სახელშივე გვთავაზობს ორმაგ წაკითხვას: იგი აკაკი ხორავას სამუზეუმო სახლია ქ. სენაკში - მსახიობის სახლია, მაგრამ უპირველესად იგი თავად არის სახლი-მსახიობი, რომლის ოთხივე ,,ფასადი” ნიღბის როლს ასრულებს და თამაშობს. მსახიობი(ს) სახლი პოლისემიურია. მისი ღია მოცულობა მნიშვნელობათა ღია თამაშს გვთავაზობს. არქიტექტურის ნიშნები, რომელთა გადაადგილება, გადანაცვლება, შეტრიალება და სხვა ტრანსფორმაციები ცნობადს გადააქცევენ სიახლედ.

    ფურცელზე დარჩა, აღინიშნა კონკურსზე და მნიშვნელობს 1990 წ. შესრულებული წმინდა სამების საკათედრო ტაძრის პროექტი, რომელიც საეკლესიო ხუროთმოძღვრების ნიშანთა ახლებურ განლაგებას ქმნის. მასშტაბების გადანაცვლება ნაცნობ ვითარებას ,,საგანი სახლში”  ცვლის ახლით ,,სახლი საგანზე”. ეს საგანი სკამია - მასშტაბში გადიდებული, მასალაგამოცვლილი (შუშა) და ახალი კონოტაციებით გამდიდრებული.

    1990-იანი წლების მეორე ნახევრამდე მოხდა პირველი გაჩერება სამშენებლო პრაქტიკაში (იგულისხმება არქიტექტურულ რეალიზაციები), მაგრამ არა არქიტექტურულ შემოქმედებაში. აქ შეგვიძლია გავიხსენოთ აწ გარდაცვლილი ამერიკელი არქიტექტორის, ლებეუს ვუდსის სიტყვა: `შეეწინააღმდეგეთ აზრს, რომ არქიტექტურა შენობაა; ... შეეწინააღმდეგეთ აზრს, რომ არქიტექტურის საკეთებლად დამკვეთია საჭირო~.

    შოთა ბოსტანაშვილისთვის არქიტექტურა - ეს იყო მდგომარეობა, ცნობიერების იმ ადგილას მუდმივი ყოფნა, სადაც ხდება არქიტექტურა, სადაც (და)გემართება არქიტექტურა. პრაქტიკული საქმიანობა, თეორიული ძიებები და პედაგოგიკა ერთმანეთისგან განუმიჯნავი ნაკადია. ამ ნაკადმა - არქიტექტურაზე კულტუროლოგიურმა რეფლექსიებმა ზემოთ განხილული პროექტების გვერდით დაბადეს კონცეპტუალური არქიტექტურული სურათები (შდრ. ,,ქაღალდის არქიტექტურა”) და სტუდია სახელოსნო ,,არქიტექტურის პოეტიკა” - ახალი დისციპლინა არქიტექტურული განათლების სისტემაში.

    ,,არქიტექტურის პოეტიკის”  პირველი განაცხადი (და დრო-სივრცე, სადაც იგი დაიბადა) გახლდათ არქიტექტურის საერთაშორისო აკადემიის მიერ და იუნესკოს ეგიდით ორგანიზებული საერთაშორისო კონკურსი ,,ოცდამეერთე საუკუნის ცივილიზაციის სივრცე”. მრავალი ქვეყნის 400 ახალგაზრდა არქიტექტორს შორის შოთა ბოსტანაშვილის პროექტმა ,,პილიგრიმები” პირველი პრემია დაიმსახურა. ,,პილიგრიმები” საკაცობრიო მისიით აღჭურვილი მოხეტიალე კუნძულია, ახალი კონტინენტია, რომელიც იქ მიცურდება, სადაც უჭირთ. ,,პილიგრიმები” ექვსი გრანდიოზული მცურავი მინის სახლია, ფორმით კი საკარცხულები (სავარძელი - ტახტი) - ინტერიერის (ამ შემთხვევაში სამყარო - ინტერიერი), დასვენების და დიალოგის სიმბოლო. საზურგეთა ფასადები ერთდროულად უზარმაზარი ტელეეკრანებია - ,,პილიგრიმთა” საქადაგო ენა. ამ მეტაფორით კაცობრიობა ისევ მარტოა ლაჟვარდოვან უსაზღვრობაში - გაშლილი ცის ქვეშ, გაშლილ ზღვაში. იგი ხელახლა უნდა დაიბადოს ,,წარღვნის წყლებიდან” და ამჯერად სული გადაარჩინოს. XXI საუკუნე კულტურათა დიალოგის და ქანცგაწყვეტილი კაცობრიობის „დასვენების“ სივრცეა.

    ,,პილიგრიმებს”  მოჰყვა მანიფესტი - ,,არქიტექტურის პოეტიკის მანიფესტი” (1990) - და სტუდია-სახელოსნოს დაარსება ტექნიკური უნივერსიტეტის არქიტექტურის ინსტიტუტის სივრცეში. არქიტექტურის მსოფლიო ტრიენალეზე (1997 წ.) სტუდიის ფილოსოფიის და ნამუშევრების პრეზენტაციას მოჰყვა შოთა ბოსტანაშვილის პროფესორად არჩევა არქიტექტურის საერთაშორისო აკადემიაში (ქ. სოფია).

    სტუდია,, არქიტექტურის პოეტიკა~”ორი ათეული წელია, აფართოებს არქიტექტურის საზღვრებს, ეძებს ახალ პარადიგმებს, ქმნის არქიტექტურაზე რეფლექსიის ინტერდისციპლინარულ სივრცეს. ოცი წლის მანძილზე დაგროვდა ასეულობით სურათი, პროექტი, პერფორმანსი, ინსტალაცია. ძლიერ იგრძნობა მისი გავლენა არქიტექტურული გეგმარების საკურსო და სადიპლომო პროექტებზე. არქიტექტურის პოეტიკის ლექციები - უფრო სწორად, შოთა ბოსტანაშვილის პერფორმანსები მუდმივად დარჩება მრავალი ათეული სტუდენტის და ახალგაზრდა არქიტექტორის მეხსიერებაში; ხოლო სტუდიაში დაბადებული ახალი პარადიგმები მომავალში ნახავენ რეალიზაციას. ამის მაგალითი დღეს უკვე ჩანს ,,რიდეების”  (ზედაპირები) სახით. ამ ახალი პარადიგმის მოკლე დახასიათება ამგვარად შეიძლება: არქიტექტურა ,,მუდამ უკვე” წყობის და ,,წყობის” (იდეოლოგიის) უნარს ამჟღავნებს. უკანასკნელ წლებში წყობა შეცვალა ,,შეფუთვამ” - ისეთმა ზედაპირმა, რომელიც არ გადმოგვცემს შენობის აღსანიშნებს - ფუნქციონალურ და კონსტრუქციულ შინაარსს. ამ ზედაპირს არქიტექტურის პოეტიკამ უწოდა რიდე. შეფუთვა (რიდე) გზას უხსნის აღმნიშვნელთა თავისუფალ თამაშს. რიდე ციფრული ტექნოლოგიების ეპოქის თანამედროვე წერილობაა. რიდეებმა ბიძგი მისცეს ახალ მიმართულებას, რომლის შედეგები ჩანს თანამედროვე არქიტექტურულ ავანგარდში.

    შეფუთვის მაგალითად შეიძლება მოვიყვანოთ 2006 წელს მეტროსადგურ რუსთაველის მიწისზედა სივრცის ასათვისებლად ჩატარებულ კონკურსში გამარჯვებული პროექტი - მრავალფუნქციური კომპლექსი (ავტ.: შ. ბოსტანაშვილი, დ. ბოსტანაშვილი). წარმოდგენილი პროექტი დინამიკის, ღიაობის და პლასტიკის ენას ირჩევს - მოწესრიგებული ქაოსის ენას, დაგეგმილი ,,შემთხვევითობის” ენას. რუსთაველის მეტროს ვესტიბიულის თავზე განვითარებული სამი მოცულობის არქიტექტურა (რომლებიც ქუჩების და ზოგადად კონტექსტის მიერ შემოთავაზებულ დინამიკას მიყვება და აძლიერებს), ერთგვარი ორდერის, სტრუქტურის (ან სტრუქტურის ნაკვალევის) მატარებელია. პროექტის სამი მოცულობის ორდერი (,,ოქროს” ღეროები) დეკორატიულობას სცილდება და სხეულის ნაწილი ხდება (მნახველისთვის მან შეიძლება კონსტრუქციული ფუნქციაც აღნიშნოს, მაგრამ არ შეასრულოს). ის სხეულის არა მხოლოდ გარე სივრცის, არამედ უპირველეს ყოვლისა შიდა სივრცის ფორმირების არქიტექტურული საფუძველია – ისევე, როგორც ფუნიკულიორის ზედა პლატოს შენობის შემთხვევაში. სწორედ ამ ღეროების გავლით მზერის არეალში ხვდება მუდმივად ცვალებადი ცა და უცვლელი, მყარი არქიტექტურული სხეულები.

    1995 წლიდან შოთა ბოსტანაშვილი სამშენებლო მოედანს დაუბრუნდა. საუბარია ორ რეალიზაციაზე - სახლი-რეზიდენცია ქობულეთის ქუჩაზე და ,,პოეზიის სასახლე”.

    ,,პოეზიის სასახლე - არტისტული ყვავილები” - ეს სახელი დაარქვა ხუროთმოძღვარმა მისივე ხელით გამოძერწილ შენობა-მემორიალს. ახალი ათასწლეულის დასაწყისში, ტექნოცენტრული ეპოქის ზეობისას არქიტექტორი ხარაჩოს დაუბრუნდა. შენობა არ დასრულებულა; თუმცა ათი წლის მანძილზე, სოლოლაკის ბოლოში, მთაწმინდის კალთებთან იდგა არქიტექტურა. ბეტონის სამ პოლისემიურ ნიშანს უნდა დაემკვიდრებინა საქართველო ჩვენი დროის გამორჩეულ ხუროთმოძღვრულ ქვეყანათა სიაში. ,,პოეზიის სასახლემ” სამგზის ჰპოვა აღიარება საერთაშორისო არენაზე. ცრუ-პატრიოტიზმის ნიღაბს ამოფარებულმა სიხარბემ იმძლავრა და პოეზიის სასახლე დაანგრიეს.

    დანგრევის პროცესს ხუროთმოძღვარი ადგილზე შეხვდა პოეტური პერფორმანსით. მისი ნგრევის პროცესმაც შემოქმედებითი მუხტი გააჩინა. ნგრევის პროცესი ფოტო/ვიდეო სესიად იქცა. კამერის ჩარჩოში მოქცეული ნგრევა ცუდის და კარგის მიღმა აღმოჩნდა. ეს იყო საინტერესო. საინტერესო იყო ნანგრევის სივრცეში გაჟღერებული პოეზია - გალაკტიონის, ოთარ ჭილაძის, შოთა ბოსტანაშვილის.

    პოეზია გახდა შოთა ბოსტანაშვილის სახლი, როდესაც სახლების შენებისკენ მიმავალი გზა ბარიკადებით აივსო. 2004 წლიდან ენაში წავიდა, ენაში მუშაობდა და შედეგად დაგროვდა პოემათა ციკლი ,,ოთხი ლაპარაკი” (გამოიცა 2012 წელს) და ათეულობით პოეტური ტექსტი კრებულისთვის ,,ცი/ხი/ს ჩიტები”. პოეზიაში მოღვაწეობაც იმავე ნიშნით გაგრძელდა, როგორც ხუროთმოძღვრებაში: სიახლის მუდმივი ძიება და დანერგვა. შოთა ბოსტანაშვილის პოეზია ახალი სიტყვაა - ,,სემიოტიკური რევოლუციაა” - როგორც მას ლიტერატურათმცოდნე გაგა ლომიძემ უწოდა.

    თამამად უნდა ითქვას, რომ ქართულ და საერთაშორისო არქიტექტურაში შოთა ბოსტანაშვილი სახელია, ის ნიშანია, რომელთანაც ასოცირებულია ხუროთმოძღვრული აზრის განსხვავებული ტიპი. ამ განსხვავების შექმნა მხოლოდ პიროვნებას შეუძლია. სწორედ მთლიანი შემოქმედი პიროვნება შეიძლება იყოს ახლის მუდმივი გენერატორი და სხვადასხვა სფეროებში (არქიტექტურა, პოეზია, ფილოსოფია, კულტუროლოგია, პედაგოგიკა) მათი განმახორციელებელი.

    “დრო, დრო აღნიშნე!” - ისმის გალაკტიონთან. მან არა მხოლოდ აღნიშნა, არამედ თავად შექმნა საკუთარი დრო - შოთა ბოსტანაშვილის საკუთარი დრო.

     

  • გიგა ბათიაშვილის ცხოვრება თბილისურ არქიტექტურაში

    გიგა ბათიაშვილის

    ცხოვრება თბილისურ არქიტექტურაში


     “როგორც მსოფლიოს ისტორია გვასწავლის, არქიტექტურა კითხვადად ხდის ქვეყნის მიერ განვლილ გზას, იმ დროს მიმდინარე პროცესებს, ისეთებს, როგორიცაა ქვეყნის პოლიტიკური ორიენტაცია, ეკონომიკური მდგომარეობა, მოსახლეობის განვითარების დონე, საზოგადოების მენტალობა, გემოვნება, კულტურის და ცივილობის დონე,“ - წერს არქიტექტორი გიორგი (გიგა) ბათიაშვილი წიგნის „ჩემი ცხოვრება თბილისის არქიტექტურაში“ შესავალ წერილში. 

    წიგნი 2013 წელს გამოიცა და მასში ავტორი ეხება თბილისის არქიტექტურულ-მხატვრული ღირებულებების გენეტიკას, მოცემულია  შეხედულებები 1990-2012 წწ. თბილისის ზოგიერთ არქიტექტურულ პრობლემაზე და მათ გადაწყვეტებზე; ფრაგმენტები ავტორის ცხოვრებიდან, ამონარიდები საჯარო, სატელევიზო და რადიო გამოსვლებიდან, სტატიებიდან, წერილებიდან და ასევე, დოკუმენტების ასლები.

    წიგნი ილუსტრირებულია სხვადასხვა წლებში ავტორის მიერ შექმნილი არქიტექტურული მოსაზრებების ესკიზებით, პროქეტებით, მშენებლობით განხორციელებული შენობების ფოტოებითა და გრაფიკულ-ფერწერული ნახატებით.

    პროფესორი, დოქტორი, თბილისის საპატიო მოქალაქე, საქართველოს დამსახურებული არქიტექტორი, ხელოვნების დამსახურებული მოღვაწე, არქიტექტურის საერთაშორიოს აკადემიის აკადემიკოსი, რუსეთის არქიტექტურისა და სამშენებლო მეცნიერებათა აკადემიის, საქართველოს საინჟინრო და სხვა აკადემიების აკადემიკოსი, არქიტექტორთა საერთაშორისო  კავშირის, სსრ კავშირის სახელმწიფო და სხვა პრემიების ლაურეატი... ბატონი გიგა ბათიაშვილის დამსახურებული რეგალიების  ამ ვრცელ ჩამონათვალს 2012 წელს  პუბლიცისტური ენციკლოპედია „სახე(ლ)ების“ ყოველწლიურ „წლის სახეები“ს დაჯილდოების ცერემონიალზე „საუკუნის სახე(ლ)ის“ ტიტულიც შეემატა,  არქიტექტორის განვითარებაში შეტანილი წვლილისთვის. 

    წიგნი „ჩემი ცხოვრება თბილისურ არქიტექტურაში“ ფასდაუდებელი საჩუქარია არა მარტო მათთვის, ვისთვისაც ძვირფასია თბილისი და თბლისის არქიტექტურა, არამედ მათთვისაც, ვისთვისაც არქიტექტურა ქვეყნის განვლილი გზის წაკითხვის საშუალებაა.  

    „გავხდი თუ არა არქიტექტორი (თუმც არქიტექტორად გახდომას სჭირდება ყოველი შემდეგი დღე, სულ ასე - სიკვდილამდე), მას შემდეგ სულ მქონდა და მაქვს სურვილი, თბილისის გულში მეტრიალა -მეღვაწა. ჩემთვის თბილისი არ გასცდენია ორთაჭალიდან დინამოს სტადიონის საზღვრებს. ჩემთვის ამ საზღვრებს იქით აღარაა თბილისი. ამ გარემოში ყალიბდებოდა ჩემი ფსიქიკა და ჩემი, როგორც არქიტექტორის სურვილები“.


    გავხდი თუ არა არქიტექტორი (თუმც არქიტექტორად გახდომას სჭირდება ყოველი შემდეგი დღე, სულ ასე - სიკვდილამდე), მას შემდეგ სულ მქონდა და მაქვს სურვილი, თბილისის გულში მეტრიალა - მეღვაწა. ჩემთვის თბილისი არ გასცდენია ორთაჭალიდან დინამოს სტადიონის საზღვრებს. ჩემთვის ამ საზღვრებს იქით აღარაა თბილისი. ამ გარემოში ყალიბდებოდა ჩემი ფსიქიკა და ჩემი, როგორც არქიტექტორის სურვილები”



                                                                                                                                                                                                                                 (ამონარიდი წიგნიდან).

     

  • "სწრაფვა უნაკლო ოსტატობისკენ"

    "სწრაფვა უნაკლო ოსტატობისკენ"


    ზუსტად 2 წლის წინ ძველ ბათუმში, მაზნიაშვილის ქუჩაზე მდებარე სახლში, რომელიც კულტურული მემკვიდრეობის ნუსხაშია შეტანილი, ცხოვრება ცვილის ფიგურებმა დაიწყეს. რომ არა კომპანია „TOURBILLION“-ი, არგონავტები, რომაელი ლეგიონერი, ალფრედ ნობელი, მევლუდ დიასამიძე და კიდევ 10-მდე პერსონა, მათ შორის ჩინელი ლაო-ჯინჯაოც კი, აჭარაში ჩაის კულტურა რომ შემოიტანა და გაამრავლა, ასეთ საერთოს ძნელად თუ იპოვდნენ. ყველა მათგანი იდეის ავტორებმა და დიზაინერებმა საერთო აჭარული ისტორიით ერთმანეთთან დააკავშირეს და ცვილის სამყარო შექმნეს. ალბათ ეს სამყარო დიდხანს იარსებებდა, რომ არა მუზეუმის დროებითი დახურვა.

    დავით კაპანაძე, კომპანია „TOURBILLION“-ის დამფუძნებელი. - ,,ვცდილობთ, ბათუმის ცვილის ფიგურების მუზეუმი ჩვენს მმართველობაში ავიღოთ და ავამუშაოთ, გვაქვს მოლაპარაკება აჭარის მთავრობასთან და მოგვცეს იმედი, რომ ამ საკითხს დადებითად გადაწყვეტენ. მუზეუმის განვითარების გეგმა შემუშავებული გვაქვს და თუ ხელისშემშლელი ფაქტორები არ იქნება, შემოდგომით გავხსნით.”

    ეს მხოლოდ ერთი პროექტია, რომელიც „TOURBILLION“-ის სახელს უკავშირდება, მას საზოგადოება არქიტექტურისა და დიზაინის სფეროში სხვა მრავალი საინტერესო ნამუშევრით იცნობს. კომპანია „მონტაჟ ჯორჯია“-ს სამსართულიანი ოფისის ინტერიერი, სათაფლიის ნაკრძალში ორსართულიანი კაფეს არქიტექტურა და ინტერიერი, საქართველოს ღვინის ეროვნული საგენტოს ოფისის ინტერიერი, შსს-ს ასეულის მოსაწყობი ბაქანი, არქიტექტურა, ინტერიერი და მრავალი სხვა - ეს კომპანია „TOURBILLION“-ის წარმატებული პროექტების მცირე ჩამონათვალია სამშობლოში, მის ფარგლებს გარეთ კი არანაკლებ მასშტაბურ, საინტერესო და გემოვნებიან ნამუშევარს ითვლის. „საოცარია, როგორ მოახერხეს ავტორებმა ასეთი შეუთავსებელის ერთმანეთთან შეთავსება“- ამ სიტყვებით შეაფასა გაოცებულმა ლუიჯი კავალიმ ქართველი არქიტექტორების მიხეილ და ირაკლი პატარაიების მოსკოვის ელიტარულ გარეუბანში შესრულებული პროექტი. სახლი, სადაც ინტერიერისთვის ლუიჯი კავალის დიზაინის სხვადასხვა აქსესუარებია გამოყენებული, მამა-შვილმა დააპროექტა. მშენებლობის დასრულების შემდეგ, ის თავად ლუიჯი კავალიმ დაათვალიერა და იმდენად აღფრთოვანებული დარჩა, სურათები მაშინვე თავის ოფიციალურ საიტზე განათავსა.

    მირიან კაპანაძე, კომპანია „TOURBILLION“-ის დამფუძნებელი: `დათვალიერების შემდეგ, კავალიმ ივარაუდა, რომ ვინმე ცნობილი იტალიელი მუშაობდა ამ პროექტზე. როცა გაიგო, არქიტექტორიც და დიზაინერიც ერთი ადამიანი იყო და თან არა იტალიელი, არ დაიჯერა და მიხეილ და ირაკლი პატარაიების გაცნობა მოინდომა. კავალიმ შეხვედრის ბოლოს მიხეილს მაინც უთხრა: „თქვენს წინაპრებში ალბათ გყავდათ იტალიელი.“ ეს ხუმრობა ხუმრობად დარჩა, მაგრამ ფაქტი ის არის, რომ ლუიჯი კავალის ოფიციალურ საიტზე მიხეილ და ირაკლი პატარაიების პროექტის ამსახველი ფოტოები დღესაც დევს და მნახველებს აღაფრთოვანებს. მიხეილ და ირაკლი პატარაიებს საოცრად დახვეწილი და იშვიათი არქიტექტურული ხედვა აქვთ, მდიდარი ფანტაზია დიზაინერულ გადაწყვეტილებებში, და რაც ყველაზე მთავარია, ზომიერების გრძნობა. ეს არის ზუსტად არქიტექტორისა თუ დიზაინერის ის მთავარი შემადგენელი კომპონენტი, რომელიც განსაზღვრავს მის კლასს. იქნება მინიმალიზმი, არტ-დეკო, როკოკო თუ ბაროკო, ყველაფერში საჭიროა, გრძნობდე კომპოზიციას, ფერს, უნდა გქონდეს თანამედროვე სამშენებლო მასალების უზარმაზარი ბაზა და შეგეძლოს, მოცემულ ობიექტებს ხედავდე მასალებში.

    მიხეილ და ირაკლი პატარაიებს აქვთ უნიკალური უნარი, დაინახონ შესასრულებელი ობიექტი მასალებში, ზუსტად შეარჩიონ ფერი, ინტერიერში ყველა საჭირო ნივთს მოუძებნონ თავისი ადგილი. ამას მიხეილი და ირაკლი ისე ოსტატურად ახერხებენ, რომ გაკვირვებული რჩები და მერე, შენს თავს ეკითხები, როგორ მოახერხეს ეს ამ ადამიანებმა. ზუსტად ეს არის მაღალი კლასი - „HIGH CLASS,” რამაც აღაფრთოვანა თვით ლუიჯი კავალი.”

    კავალის მოწონებული პროექტი მოსკოვის საერთაშორისო კონკურსში ათწლეულის საუკეთესო სახლებს შორისაა ნომინირებული. 2010 წლის რუსულ კონკურსში კი - გამარჯვებული საუკეთესო საცურაო აუზით. დიდი გამოხმაურება და სხვადასხვა სახის პრიზი მიხეილ და ირაკლი პატარაიების არც მეორე პროექტს მოჰკლებია, რომელიც ასევე მოსკოვის პრესტიჟულ უბანში აშენდა.

    მიხეილ პატარაია, არქიტექტორი: “ორივე ობიექტი კურიოზებით სავსე აღმოჩნდა - ქალაქგარე სახლის დამკვეთს სურდა, ინდივიდუალური და განსხვავებული პროექტი ეხილა. უფრო მეტიც, ერთი სათავსოდან მეორეში გადასვლისას სხვა დინამიკა, სხვა იერი და დიზაინი უნდოდა ყოფილიყო. მე და ირაკლის მოგვიწია ბევრი ავეჯის, სანათების, ჭაღების და ინტერიერის აქსესუარების, ფარდების ესკიზების გაკეთება, რომლებიც ცნობილი იტალიური ბრენდების ფაბრიკებში შესრულდა. მაგალითად, „ALCHYMIA”, “I.P.E CAVALLI”, “BAZZI & BZZZI”. ლითონის ნაკეთობები - გერმანიაში. დამკვეთის ოცნებებისთვის ფრთების შესხმა ჩვენთვის მთავარი პირობაა, ისევე, როგორც შეკვეთილი კოსტიუმი თუ ვარცხნილობა კეთდება პირადად დამკვეთისთვის. უფრო მეტიც, ვცდილობთ, დავანახოთ დამკვეთს ის, რასაც თვითონაც არ ელოდება. ჩვენთვის სასიამოვნო იყო პროფესიულად ლუიჯი კავალის შეფასება: „საოცარია როგორ მოახერხეს ავტორებმა ასეთი შეუთავსებელის ერთმანეთთან შეთავსება“. იგივე აზრი გამოთქვა ერთი წლის შემდეგ, „ALCHYMIA”-ს თანამფლობელმა და ბევრი მოდელის შემქმნელმა DAVID D `ORO-მ, რამაც ძალიან გაგვამხიარულა.

    მეორე პროექტზე, მოსკოვის პრესტიჟულ უბანში კი ბინის პატრონი „სუფთა კლასიკას“ ითხოვდა. მასთან ურთიერთობის და ტემპერამენტის შესწავლის შემდეგ, გადავწყვიტეთ, შეგვექმნა ვენეციური კარნავალის მსგავსი ზეიმი. თუნდაც ძეფირელის ფილმების დაძაბული პულსაციით ფერების და ფორმების სიუხვე, რომელიც არ გასცილდებოდა იმ უხილავ ზღვარს, რომელსაც ,,საკმარისი ზომიერება“ ჰქვია (გროტესკული არამხატვრული გაგებით.) როდესაც მეპატრონემ ახალსახლობაზე საჩვენებლად ხალხი მოიწვია და სიამაყით უყვებოდა მოწვეულ სტუმრებს, რომ „კლასიკაში“ აქვს ინტერიერები, მე ვეკითხე, პირადად მას მოსწონდა თუ არა. მან აღფრთოვანება გამოთქვა, მე კი ჩავჩურჩულე, რომ ინტერიერები მისთვის „მიუღებელ“ ბაროკოს სტილშია, რაზეც მან მიპასუხა, რომ ახლა ეს სტილი მოსწონს ყველაზე მეტად.”

    არ არის მთავარი, რა ამოძრავებს ადამიანებს, იარონ წინ და მაღლა – ცნობისმოყვარეობა, ამბიციები, თუ სურვილი. მთავარია, რას განიცდიან ერთი საფეხურით მაღლა, მაგალითად, საკუთარი სახლის ლამაზ კიბეზე, ან აივანზე. მით უმეტეს, ისეთ სახლში, სადაც მათი კომფორტისთვის ყველაფერია. განწყობა, რომელიც მიხეილ და ირაკლი პატარაიების შემოქმედების დანახვისას გექმნება და მარტივად არ გტოვებს, საოცარია.  საავტორო ელემენტებით გაჯერებული, უნიკალური დეტალებით სავსე პროექტები და  ავტორების დამოკიდებულება თითოეული ნამუშევრის მიმართ მამა-შვილს კონკურენტებისგან ნამდვილად გამოარჩევს. სახელმწიფო თუ კერძო პროექტები, საცხოვრებელი თუ საოფისე შენობები, ბარების, რესტორნების და სასტუმროების ინტერიერის პროექტები მოსკოვში, სანკტ–პეტერბურგში, იურმალაში, მინსკში, ოდესაში, კიევში, პოლტავაში, ნოვგოროდში, სოჭში, ვლადიკავკაზში, თბილისში, ერევანში, ტაშკენტში, სამარყანდში... მდიდარი პროფესიული ბიოგრაფია და ნამუშევარათა დიდი ნუსხა მიხეილ პატარაიას შემოქმედებას ნათლად ასახავს. გზას ვაჟთან ერთად აგრძელებს, რომელიც იტალიური ფირმის RA.VU.SA-ს და CASABELLA- design -ის შემდეგ, მამის მსგავსად TOURBILLION“-ის მთავარი არქიტექტორი გახდა.

    კომპანია, რომელიც მუდმივად მონაწილეობს სხვადასხვა პროექტებში, ტენდერებში და საერთაშორისო კონკურსებში, დაგროვილი წარმატებების მიუხედავად, გაჩერებას არ აპირებს. მთავარი სიმდიდრით - პროფესიონალი კადრებით, ინდივიდუალური სტილითა და ხარისხით, საზოგადოების გაოცებას კვლავ აპირებს.

    დავით კაპანაძე, კომპანია „TOURBILLION“-ის დამფუძნებელი: ,,ბოლო დროს კომპანიის მუშაობის კონცეფცია შეიცვალა: ვცდილობთ, დრო მასშტაბურ პროექტებს დავუთმოთ. გარდა არქიტექტურისა და ინტერიერისა, ვმუშაობთ გრაფიკულ დიზაინზეც. მაგალითად, თუ ავიღებთ სასტუმროს, კომპანიას ან რესტორანს, შეგვიძლია, დამკვეთს შევთავაზოთ პროექტი, დაწყებული არქიტექტურა-ინტერიერით და დასრულებული საფირმო ნიშნით - სრული „ბრენდ ბუქი“. იმედი გვაქვს, საქართველოში საინვესტიციო გარემო კიდევ უფრო გაუმჯობესდება და მშენებლობებიც განახლდება, ეს ჩვენი საქმიანობისთვის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია.”

     

  • ლამინატის თანამედროვე ქარხანა ბათუმში

    ლამინატის თანამედროვე

    ქარხანა ბათუმში


    ლამინატის თანამედროვე ქარხნის მშენებლობას ბათუმში 2007 წელს ჩაეყარა საფუძველი. გერმანული დაზგა – დანადგარებით აღჭურვილმა საწარმომ  “STAR AR GE” ერთ წელიწადში საუკეთესო ხარისხის პროდუქციის გამოშვება დაიწყო. სადღეისოდ ქარხანაში 50 ათას ტონაზე მეტი ლამინატი მზადდება, თუმცა იქ არსებულ თანამედროვე მანქანა – დანადგარებს 70 – 80 ტონა პროდუქციის დამზადება შეუძლია.

    ქარხანაში 80 პროცენტი უცხოური ინვესტიციაა, დასაქმებულები კი მხოლოდ ქართველები არიან. ლამინატის დასამზადებლად ნედლეული ამ ეტაპზე თურქეთიდან შემოაქვთ. სამომავლოდ ქარხნის მხოლოდ ქართულ პროდუქციაზე მუშაობაა დაგეგმილი. 

    ბათუმის ლამინატის ქარხანა ქართულ ბაზარზე ამ პროდუქციის  ძირითადი ლიდერ-მიმწოდებელია. საქართველოში წარმოებული პროდუქცია კავკასიისა და ცენტრალური აზიის ქვეყნებში, მათ შორის სომხეთში, აზერბაიჯანში, ყაზახეთსა და თურქმენეთშიც გადის ექსპორტზე.

    „STAR AR GE“–მ  დაარსებიდან სულ რაღაც სამ წელიწადში - 2010 წელს „საუკეთესო ექსპორტიორის“ ტიტულიც მოიპოვა, რომელიც საერთაშორისო ინვესტორთა ასოციაციამ მიანიჭა. გარდა ამისა, საწარმოს საქართველოს სავაჭრო-სამრეწველო პალატისგანაც არაერთი მნიშვნელოვანი ჯილდო აქვს მიღებული. 2014 წლის  მაისში ქალაქ ნიუ იორკში შპს `სტარ არ ჯი” დაჯილდოებული იქნა BID -ის მიერ და მიიღო ხარისხის კონვენციის ჯილდო ოქროს კატეგორიაში (Qუალიტყ შუმმიტ NEW YORK 2014 AWARD GOLD CATEGOTY (BID).  2014 წლის ბოლოს  კი  ქალაქ ლას ვეგასში  `STAR AR JIM”  ოქროს კატეგორიაში ESQR -ის  ჯილდო მოიპოვა (BEST QUALITY LEADERSHIP AWARD 2014 GOLD CATEGORY (ESQR).

    ლამინატის ქარხანას მშენებლობის პირველივე დღიდან სათავეში ახალგაზრდა ბიზნესმენი ლევან შერვაშიძე უდგას. იგი ბათუმში დაიბადა. სკოლის დამთავრებისთანავე სასოფლო–სამეურნეო ინსტიტუტში ჩააბარა და წარჩინებითაც დაამთავრა.

    ბავშვობაში ლევანი სპორტით ყოფილა გატაცებული. ძალა თავდაპირველად ფეხბურთში მოუსინჯავს,  კარგადაც გამოსდიოდა თურმე – თავდამსხმელი ყოფილა... ფარიკაობაზეც უვლია, თუმცა  ცნობილი გვარის წარმომადგენელი, დინჯი, გაწონასწორებული, წარმოსადეგი ლევან შერვაშიძე, როგორც სპორტსმენი, არ შედგა, სამაგიეროდ კარგი ბიზნესმენი გახდა. ამ სფეროში იგი მამის მეგობრის წყალობით აღმოჩნდა. როცა ლამინატის ქარხნის მშენებლობა გადაუწყვეტიათ, იმ დღიდან აქტიურად ჩართულა საქმეში. „ასე გავხდი დიდი ქარხნის დიდი დირექტორი,“ – ხუმრობს ლევან შერვაშიძე.

    საქმის კეთებისას მთავარია მონდომება, მიზანდასახულობა და ქვეყნის სიყვარული – ეს გახლავთ „დიდი დირექტორის“ მცირე  რჩევა ახალბედა ბიზნესმენებისთვის.

    როცა ლევან შერვაშიძე ლამინატის ქარხანას სათავეში ჩაუდგა, უფროსი თაობა მას ცოტა აშინებდა კიდეც,  ეუბნებოდნენ, აჭარაში პროფესიონალი კადრების შერჩევა გაგიჭირდებაო. მათი რჩევა არ გაითვალისწინა და გაუმართლა კიდეც, რადგან სწორედ თავის თანამემამულეთა შორის შეძლო ისეთი კადრების შერჩევა, რომ საწარმო დღეს წარმატებულია. ის,  რომ  ქარხანა ქართველებით არის დაკომპლექტებული, ლევან შერვაშიძეს ძალიან ეამაყება.

    „STAR AR GE“ –ს სამომავლოდ უამრავი გეგმა აქვს, მათ შორის განსაკუთრებით  აღსანიშნავია ის, რომ აპირებენ წარმოების გაზრდას, 150 მილიონიანი ინვესტიციის განხორციელებასა და სამუშაო ადგილების გაზრდას, კვლავ ქართველთა სასარგებლოდ.

    ლევან შერვაშიძე საკუთარი შრომის კარგი შემფასებელია.  მიაჩნია, რომ თუ საკუთარ შრომას თავად არ დააფასებ, არც გვერდით მდგომნი დაგიფასებენ...

    მისთვის წარმატების საიდუმლო გულწრფელობაშია. „არა მარტო ბიზნესში, საერთოდაც, ცხოვრებაში გულწრფელი და ღია უნდა იყო“ – ამბობს იგი. - შენი საქმე ისე უნდა გიყვარდეს, რომ შენს ირგვლივ მყოფებმაც დაინახონ,  მათაც რომ  შეუყვარდეთ ის, რასაც აკეთებენ.“

    ბიზნესმენს ქველმოქმედება, კეთილი საქმის კეთება რომ უნდა შეეძლოს, ეს ლევან შერვაშიძისთვის აქსიომაა, მაგრამ  ამაზე ხმამაღლა საუბარი არ სჩვევია. თვლის, რომ უშრომელად არაფერი მოდის, თანაც,  უფალი სიკეთის კეთების ძალას გაძლევს. შენი წილი სიკეთე ყოველთვის უნდა გაიღო, მაგრამ უხმაუროდ. ეიმედება, რომ  ცხოვრების დიდსა და რთულ გზაზე  შეძლებს, ადამიანებს სიამოვნება მიანიჭოს და უამრავი კეთილი საქმე აკეთოს.

    ლევან შერვაშიძე ქვეყანაში დღეს არსებულ ბიზნეს გარემოზეც საუბრობს. მიიჩნევს, რომ ბიზნესმენებს კარგი ხელშეწყობა აქვთ მთავრობისგან, რაც, მისივე აზრით,  უდავოდ დასაფასებელია.

    მიმდინარე წლის შეფასებისას ლევან შერვაშიძე აღნიშნავს, რომ წინა წლებთან შედარებით გაცილებით უკეთესი და წარმატებული იყო. მთავარი ის გახლდათ, რომ უცხოელ პარტნიორებთან მოხერხდა და შედგა კიდეც ახალი ინვესტიციის განხორციელებაზე  შეთანხმება,  რაც იმით დაგვირგვინდება, რომ უახლოეს მომავალში „STAR AR GE“ 7 ათას სამუშაო ადგილს  შექმნის. შეიძლება ეს ციფრი ვიღაცას არარეალურად მოეჩვენოს, მაგრამ ბიზნესმენი მის რეალურობაში ღრმადაა დარწმუნებული.

    ლევან შერვაშიძეს მამისეული დიდი ოჯახი აქვს, ჰყავს მეუღლე და სამი ვაჟი.

    „ყველაზე დიდი ინვესტიცია შვილებია,“ – სიამაყით ამბობს ახალგაზრდა ბიზნესმენი და  ყველა ქართველს ურჩევს,  სულ ცოტა, სამი შვილი მაინც გაუჩინოს ქვეყანას.

     

  • ექსპრესსერვისი წარმატებული 7 წელი

    ექსპრესსერვისი  წარმატებული 7 წელი

    ,,წარმოუდგენელია, ცხოვრობდე 21-ე საუკუნეში და არ სარგებლობდე ბუნებრივი გაზის სიკეთით” – ამ მოწოდებით კომპანია ,,ექსპრესსერვისი 2008” წლების წინ გაზიფიცირების სახელმწიფო პროგრამაში ჩაერთო. მისი დახმარებით საქართველოს არაერთ ქალაქსა თუ სოფელში, უამრავ სახლში ცისფერი ალი წლების შემდეგ ისევ აინთო.

    ,,ექსპრესსერვისი 2008”  რუსეთ-საქართველოს ომის წინა პერიოდში დაარსდა. ურთულესი დღეებისა და მსოფლიო ეკონომიკური კრიზისის მიუხედავად, კომპანიამ აღებული ვალდებულებების შესრულება პირნათლად შეძლო, მუშაობა არც ერთი დღით არ შეუწყვეტია. კომპანიამ საქმიანობა თავიდანვე დამკვეთისთვის კომპლექსური მომსახურების შეთავაზებით დაიწყო. ძირითად მიმართულებებს შენობა-ნაგებობების, გაზსადენების, წყალსადენების და სხვა საინჟინრო სისტემებისა და კომუნიკაციების პროექტირება, მშენებლობა, მონტაჟი და გაშვება-გამართვის სამუშაოები წარმოადგენს.

     

    წარმატებული პროექტები

     

    კომპანიამ საქმიანობა ამბიციური და მასშტაბური პროექტებით დაიწყო. 2008 წელს ,,ექსპრესსერვის 2008”-მ თბილისში საცხოვრებელი და სამრეწველო კომუნალური ობიექტების გაზიფიცირება, გაზსადენების მშენებლობა ახმეტის რაიონში, სოფელ ზემო და ქვემო ალვანში, საგარეჯოს რაიონში, ოზურგეთსა და ზუგდიდში, მოსახლეობის ბუნებრივი გაზის გაზსადენებისა და დანადგარების მონტაჟი და გაშვება-გამართვის სამუშაოები შეასრულა. 2010 წელს ,,სოკარ ჯორჯია გაზი”-ის დაკვეთით მასშტაბები უფრო გაზარდა და სხვადასხვა საცხოვრებელი და კომუნალური ობიექტების გაზიფიცირების პარალელურად, ააშენა და დაამონატაჟა 53 809 გრძივი მეტრი გაზსადენი, რომლითაც ბუნებრივი აირი საქართველოს მასშტაბით 4 290 აბონენტს მიეწოდა. 2010 წლიდან 2013 წლის 1 იანვრამდე აშენებული და დამონტაჟებულია 338 324 გრძივი მეტრი გაზსადენი, ბუნებრივი აირი მიეწოდა 15 690 აბონენტს, 15 სამრეწველო ობიექტზე აშენდა და დამონტაჟდა გაზსადენები და დანადაგრები. კომპანიამ ,,სან პეტროლეუმ ჯორჯიას” დაკვეთით თბილისში, ხაშურსა და ქუთაისში ,,გალფის” ავტოგასამართი სადგურების მშენებლობა და გაზიფიცირებაც წარმატებით დაასრულა.

    ,,ექსპრესსერვის 2008”-მ 2013 წელს ბორჯომის პარკის მიმდებარე ტერიტორიის, 9 აპრილის ქუჩის სარეაბილიტაციო - სამშენებლო სამუშაოები განახორციელა.

     

    ახალი მიმართულება - მშენებლობა

     

    ,,ექსპრესსერვისი 2008”-ის დამფუძნებლები სამომავლოდ ახალი მიმართულებების ათვისებასაც აპირებენ. კომპანიის დამფუძნებელმა გიორგი ხაჟალიამ ძალები სამშენებლო ბიზნესში უკვე მოსინჯა, კომპანია ,,ვაზი” დააფუძნა და წყნეთში პირველი სამშენებლო პროექტი საცხოვრებელი კომპლექსის სახით განახორციელა. ამ სფეროში მოღვაწეობის გაგრძელებას ისევ აპირებს, შესაძლოა ორივე კომპანია ერთი ფრთის ქვეშ გააერთიანოს.

    კომპანიის დამფუძნებელს კიდევ უამრავი გეგმა და იდეა აქვს, მალე თანამედროვე ტიპის, ახალი ოფისის მშენებლობას იწყებს, სადაც საოფისე ფართთან ერთად, ტექნიკისთვის სასაწყობო მეურნეობაც გაკეთდება. ,,ექსპრესსერვისი 2008” სამუშაოებს უახლესი ტექნიკის დახმარებით ასრულებს, რომელიც მის საკუთრებაშია.

     

    ფონდი ,,მომავლისკენ”

     

    გიორგი ხაჟალიამ პარტნიორებთან ერთად საქველმოქმედო ფონდიც ჩამოაყალიბა. თანამოაზრეებთან ერთად, ,,ექსპრესერვისის” გარდა, თანხების მოძიებასა და მოზიდვას სხვა კომპანიებიდანაც მოახდენს, შედეგად კი სახსრები რამდენიმე მიმართულებით, მათ შორის ლეიკემიით დაავადებული პატარებისა და ეკლესია-მონასტრების სარეაბილიტაციო სამუშაოებისთვის გადანაწილდება.

    ქველმოქმედების გარდა, ორგანიზაცია საკუთარი სახსრებით ახორციელებს სამტრედიაში, ხიბლარში სამონასტრო კომპლექსისა და ბორჯომში ღვთისმშობლის სახელობის დედათა მონასტრის კელიების მშენებლობას.

     

  • DAGI 17 წელი სამშენებლო ბიზნესში

    DAGI 17  წელი სამშენებლო ბიზნესში




    საკუთარ ნაკვალევს ქუთაისში, განახლებულ სათაფლიის ნაკრძალში დღეს უამრავი ტურისტი ტოვებს. დინოზავრების სამყაროს, სტალაქტიტების და სტალაგმიტების გარემოცვას კომპანია `დაგის~ კვალიც ამჩნევია - სამშენებლო კომპანიას ეამაყება, რომ მისი წარმატებული პროექტების ნუსხაში ეს ნაკრძალიც მოხვდა.


    უთაისის ოპერისა და ბალეტის თეატრი, სასტუმრო ანაკლია, ყვარლის, დაბა მესტიის რეაბილიტაცია, ამფითეატრი განმუხურში, ქუთაისის ცენტრალური სტადიონი, საფეხბურთო კლუბ თბილისის `დინამოს~ ბაზა, გორის `დილას~ სტადიონის მშენებლობა; საჯარო სკოლები; პოლიციის გამჭვირვალე შენობები - ეს იმ პროექტების მცირე ჩამონათვალია, რომლებიც კომპანიამ 2003 წლიდან დღემდე განახორციელა. ყველაფერი კი მაშინ დაიწყო, როცა 1998 წელს გოგი გულორდავამ მეგობრებთან ერთად პირველი სამშენებლო კომპანია შექმნა. თავიდან ბიუჯეტი 40 ათას ლარს შეადგენდა, დაკვეთებს ძირითადად თბილისის მერიისთვის ასრულებდნენ. ნელ-ნელა სამუშაოებმა იმატა და კომპანიამაც წინსვლა დაიწყო. საქმე 2003 წელს გაფართოვდა და ახალი სახელით, ახალი იდეებით და უფრო მეტი პროფესიონალი კადრით გამოჩნდა.

     

    „დაგი“ დაარსებიდან დღემდე სამშენებლო სარემონტო–სარეკონსტრუქციო სამუშაოებს, ხარისხის კონტროლის სრული დაცვით ეწევა, რასაც კომპანიის მრავალწლიანი გამოცდილება, კვალიფიცირებული ინჟინრებისა და არქიტექტორებისგან შემდგარი ერთიანი ჯგუფი განაპირობებს. სამშენებლო, სარემონტო და საპროექტო სამუშაოების შესრულება უახლესი თანამედროვე მასალებისა და ტექნოლოგიების გამოყენებით ხდება.

     

    გოგი გულორდავა, კომპანიის დამფუძნებელი: `17 წელია, ბაზარზე ვართ, თავიდანვე აქცენტი ხარისხსა და გამოცდილ კადრებზე გაკეთდა. ამ ეტაპზე ძირითადად სახელმწიფო დაკვეთებს ვასრულებთ, თუმცა ვაპირებთ სამომავლოდ კერძო დაკვეთებიც მივიღოთ. ჩვენთვის ხარისხთან ერთად ოპერატიულობასაც გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს, ამიტომ ძალებს არ ვიშურებთ, რომ შესრულებული საქმე დამკვეთს ყოველთვის თავის დროზე ჩავაბაროთ. ამჟამად სრული დატვირთვით ვმუშაობთ წყალტუბოს რეაბილიტაციაზე, რომელსაც მალე დავასრულებთ. დევნილებისთვის 10 კორპუსს ვაშენებთ ზუგდიდში; ვაშენებთ საბავშვო ბაღს მოსკოვის გამზირზე. როგორც იცით, თბილისი 2015 წელს ევროპის ახალგაზრდული ოლიმპიური თამაშებისთვის ემზადება და ამ მზადებაში ჩვენი კომპანიაც აქტიურად არის ჩართული. ჩოგბურთელები ჩვენს აშენებულ კორტებზე იასპარეზებენ.. როცა პასუხისმგებლობა გაქვს აღებული პირნათლად უნდა შეასრულო. არასდროს გავჩერებულვართ, რთულ პერიოდებშიც კი სრული დატვირთვით ვმუშაობდით. აგვისტოს ომის დროს მარტვილში სკოლას ვაშენებდით, მასალები ადგილამდე შემოვლითი გზებით ჩაგვქონდა. სექტემბერში სკოლა უკვე მზად გვქონდა. კოდაში იძულებით გადაადგილებულ პირთა 640 საცხოვრებლის რეაბილიტაციაც ჩვენ განვახორციელეთ. პროექტი საქართველოში ერთ-ერთი ყველაზე დიდი და ფართომასშტაბიანი იყო. 2012 წელს კახეთში სტიქიის დროს 480 სახლის გადახურვა 14 დღეში შევძელით, რაც არც ისე მარტივი საქმე იყო.

     

    კომპანიას საკუთარი საამქროები აქვს, სადაც სხვადასხვა სახის მასალები მზადდება. მალე ბეტონის ქარხნის მშენებლობასაც დავასრულებთ. საჭირო მასალები უცხოეთიდანაც შემოგვაქვს, სადაც უცხოურ წამყვან კომპანიებთან ვთანამშრომლობთ.

     

    „დაგი”  IშO 9001:2008 სერთიფიკატის მფლობელია. კონკურენციისა და სახელმწიფო სააგენტოს თავმჯდომარის 2012 წლის 18 ივნისის განკარგულებით კი სააგენტოს „თეთრ სიაშია“ რეგისტრირებული. კომპანია დღეს ცნობილია ხარისხიანი და ეფექტური მომსახურებით, შესრულების პროფესიონალური მახასიათებლებით, მუდმივი მობილიზებული მუშახელითა და უახლესი, სპეციალური დანიშნულების ტექნიკით - სწორედ ამ ფაქტორებმა განაპირობა საქართველოს მთელ ტერიტორიაზე კომპანიის მიერ არაერთი მასშტაბური პროექტი. `დაგის” სახელი ხშირად ქველმოქმედებასთანაც ასოცირდება, კომპანია ყოველწლიურად უამრავ ადამიანს ეხმარება.

  • ნოშიკო ნამორაძე: შეუძლებელი არაფერია

    ნოშიკო ნამორაძე:  შეუძლებელი არაფერია


    კრწანისის რაიონში, ყველაზე მაღალ ადგილზე, სადაც დასახლება მთავრდება და ტრიალი მინდორი იწყება, ქალაქს რამდენიმე ახალაშენებული, თანამედროვე ტიპის ევროპული ვილა გადმოჰყურებს- მოვლილი ეზოთი, მწვანე საფარით, აუზით და ლამაზი სახლით. ერთ-ერთ მათგანში ნოშიკო ნამორაძე ოჯახთან - მეუღლესთან, შვილთან და კანე კორსოს ჯიშის ორ ძაღლთან ერთად ცხოვრობს. მისი სამუშაო ოთახის ფართო ფანჯრიდან სამშენებლო მასალებით სავსე მინდორი ხელისგულივით ჩანს. ამ ადგილიდან თავის ოცნებას ყოველ დღე დაჰყურებს, მალე ის რეალობად უნდა იქცეს. კომპანია ,,ნოე კაპიტალის” პროექტი ,,კრწანისი ვილა რეზიდენსი” უკვე დაწყებულია, დამფუძნებლის სახლი და მეზობლად ცოტა ხნის წინ აშენებული კიდევ რამდენიმე ვილა გრანდიოზული მშენებლობის ნაწილია. მალე უზარმაზარი ტერიტორია დიდ ელიტურ დასახლებად იქცევა - თანამედროვე არქიტექტურული სტილით.

    ნოშიკო ნამორაძე პროფესიით ეკონომისტია, სწავლა რთულ პერიოდში მოუხდა. მაშინ უცხოეთში წასვლა რჩეულების ხვედრი იყო. მათ შორის ვერ მოხვდა, ამიტომ ნიჭის რეალიზება არეულ ქვეყანაში მოუწია. ძალიან მიზანსწრაფული უნდა ყოფილიყავი, წარმატებისთვის რომ მიგეღწია, თუმცა ნოშიკო ნამორაძეს არ გასჭირვებია, სამშენებლო ბიზნესი წამოეწყო და საკუთარი თავისთვისაც და სხვებისთვისაც არაერთხელ დაემტკიცებინა, რომ ყველაფრის დაწყება მინუს უსასრულობიდანაც შეიძლება. ფართების იჯარით და გაქირავებით დაწყებული საქმე, 2005 -06 წლებში სერიოზულ კომპანიად აქცია. ,,ტიფლის დეველოპმენტი” მისი ორ წლიანი დაუღალავი შრომის შედეგად შეიქმნა. ალღო ახალ საქმეს მარტივად აუღო. პირველივე პროექტი წარმატებული აღმოჩნდა -,,ტიფლის საბურთალო” - 22 ათას კვადრატულ ფართზე 16 სართულიანი შენობა ააგო, მინიმალურ დროში მაქსიმალურ შედეგს მიაღწია. ამბობს, რომ სხვა უამრავი გეგმა და იდეა ჰქონდა, მაგრამ მისი ბიზნესით მაშინდელ მაღალ ეშელონებში მყოფი პირები დაინტერესდნენ და ყველაფერი, რაც წლების მანძილზე აშენა, უცებ დაინგრა. მის წინააღმდეგ ყველანაირ ზომას მიმართეს, ყველაზე ძლიერი ბერკეტის გამოყენებაც სცადეს და არჩევანის წინაშე დააყენეს - ოჯახი არჩია, ყველაფრის დათმობა მოუწია, რამდენიმე თვე ციხის გისოსებს მიღმაც გაატარა, იქიდან გამოსულს კი საკუთარი ჭერიც აღარ ჰქონდა...  ყველაფერი ისევ მინუს უსასრულობიდან დაიწყო.

    ნოშიკო ნამორაძე, ,,ნოე კაპიტალის“ დამფუძნებელი: ,,99 პროცენტი წარმატების მისაღწევად - ეს არის მიზანდასახულობა, ძილშიც კი ვფიქრობ და ვაზროვნებ, სიზმარშიც გეგმებს ვაწყობ. ოჯახის წევრები მეხუმრებიან ხოლმე, უდაბნოში რომ ჩაგაგდონ, წყალს იპოვნი, რამეს ააშენებ და ტურისტებს ჩაიყვანო. მაქსიმალისტი ვარ, საკუთარი თავისგანაც და გარშემომყოფებისგანაც ბევრს ვითხოვ. შეიძლება ბევრჯერ წაიქცე, მაგრამ ყოველთვის უნდა იპოვო შენს თავში ძალა, წამოდგე და ცხოვრება ამაყად გააგრძელო ან თავიდან დაიწყო. თუ ადამიანს მიზანი გაქვს, ყველაფერს შეძლებ. დარწმუნებული ვარ, ნებისმიერ სხვა სფეროში რომ მეცადა, იქაც მივაღწევდი წარმატებას, შეუსრულებელი არაფერია. ურთულესი პერიოდი გამოვიარე, სამშენებლო საქმეს 2011 წლიდან ისევ მივუბრუნდი, თავიდან დავიწყე ყველაფერი. პროგრამა მინიმუმი უკვე შევასრულე. ბანკი დამეხმარა, შევქმენი კომპანია, რომელსაც ,,ნოე კაპიტალი” დავარქვი, დავიწყე ახალი პროექტების განხორციელება, ერთი ძველი პროექტიც დავასრულე, სავაჭრო ცენტრ სამგორში.

    ნოშიკო ნამორაძის კომპანიის უპირატესობები, 15 წლიანი უნიკალური გამოცდილება, ორიენტაცია ინოვაციაზე და საუკეთესო საინჟინრო გუნდია. დამფუძნებელი მშენებლობის ყველაზე მცირე და უმნიშვნელო დეტალების შესრულებაშიც კი მონაწილეობს.

    ნოშიკო ნამორაძე: ,,პროექტი, რომელიც წამოვიწყე და დიდ იმედებს ვამყარებ - ,,კრწანისი ვილა რეზიდენსია”. 10 000 კვადრატული ტერიტორია უკვე ათვისებული გვაქვს. შესაძლოა, მშენებლობის არეალი უფრო გაფართოვდეს და დანარჩენი ფართიც ავითვისოთ. ტერიტორიაზე  24 საათიანი დაცვის სისტემა იმუშავებს. აშენდება 2 სართულიანი ვილები, სასტუმრო, თანამედროვე არქიტექტურით. შეიქმნება კლუბები, მაგალითად, საცხენოსნო კლუბი. ამ ტერიტორიიდან რეკრეაციული ზონა იწყება. საუცხოოო ჰაერია, მთელ თბილისში გამორჩეული ადგილია. ყველა სახლიდან იდეალური ხედი გადაიშლება, მთელი ქალაქი გამოჩნდება. აქ ვილის შეძენა საუკეთესო ინვესტიციაა, ფულის დაბანდების არაჩვეულებრივი საშუალება. მისი გაქირავებით მეპატრონე მშვენიერ შემოსავალს მიიღებს. არ მიყვარს სიმარტივე. როცა პროექტს ვიწყებდი, მეუბნებოდნენ, რომ თავს ვიტკიებდი, შემეძლო, ერთი მრავლსართულიანი კორპუსი ამეშენებინა და მოგებასაც მეტს ვნახავდი, მაგრამ მირჩევნია, რაღაც ახალი, გამორჩეული და ხარისხიანი შევქმნა. ვიცი, გამოვა! აქ ძალიან მაგარ, ვილების უბანს ავაშენებ.“

     სიზმარშიც კი, პროექტის საბოლოო სახეს ხედავს. ,,ნოე კაპიტალის” დამფუძნებელი გვპირდება, რომ ,,სახე(ლ)ების” მორიგი გამოცემისას მეგზურობას უკვე რეალობად ქცეულ, დასრულებულ ,,კრწანისი ვილა რეზიდენსში” გაგვიწევს.

     

  • კომპანია, რომელიც ნდობას ყოველთვის ამართლებს

    კომპანია, რომელიც ნდობას ყოველთვის ამართლებს


     სახელი “ჰაუსარტ ლუქსი” უმაღლეს ხარისხთან, ორიგინალურ, საინტერესო არქიტექტურასთან და თანამედროვე ტექნოლოგიებით შესრულებულ  სამშენებლო სამუშაოებთან ასოცირდება. მცირე საპროექტო ჯგუფი დღეს ქვეყნის ერთ-ერთი წამყვანი დეველოპერული კომპანიაა, რომლის ანგარიშზეც რამდენიმე მსხვილი უკვე განხორციელებული და მიმდინარე პროექტია. კომპანიის სამშენებლო არეალი, თბილისთან ერთად, საქართველოს საკურორტო ზონებსაც მოიცავს. მრავალფუნქციური საცხოვრებელი კომპლექსები ვაჟა-ფშაველას და ქავთარაძის ქუჩებზე, შარტავას ქუჩაზე ბიზნეს ცენტრი, ფალიაშვილისა და რიგის ქუჩების კუთხეში საცხოვრებელი კომპლექსი და  ასევე სასტუმრო ტიპის საცხოვრებელი კომპლექსი ბაკურიანში -  ყველა ეს პროექტი წარმატებული აღმოჩნდა. უახლოეს გეგმებში ქალაქის ცენტრალურ უბნებში ლუქსის ტიპის ორი სახლის მშენებლობაც იგეგმება, რომელიც უმაღლეს სეგმენტზე იქნება გათვლილი.

    შენობის პროექტირებიდან საბოლოო სახემდე ყველა სამუშაოს ,,ჰაუსარტ ლუქსი” თავის თავზე იღებს. კომპანიამ არც თუ ისე დიდი, მაგრამ საინტერესო გზა განვლო. ქვეყნის სამშენებლო ბაზარზე წამყვანი პოზიციების დაკავება რთულ პერიოდში მოუხდა. მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიის დაფუძნებიდან ორიოდე წელში საქართველო ისეთი საფრთხეების წინაშე აღმოჩნდა, როგორიც რუსეთ-საქართველოს ომი და მსოფლიო ფინანსური კრიზისი იყო, “ჰაუსარტ ლუქსი,” რომელმაც რთული და მძიმე პერიოდი ღირსეულად გადალახა, საინტერესო პროექტებით საქმიანობის არეალს უფრო აფართოებს და პროდუქტსაც უფრო მიმზიდველს ხდის. ეს გაყიდვებსა და კლიენტების მაღალ ნდობაზე პირდაპირ აისახება. ნდობა რომ გაამართლოს და ვალდებულებები პირნათლად შეასრულოს, ამისთვის `ჰაუსარტ ლუქსის~ გუნდი მუდმივად მუშაობს. არ წყდება კომპანიის მარკეტინგულ კონცეფციაზე ფიქრიც.

    კომპანიის გუნდმა საზოგადოებას ახალი ვებგვერდი წარუდგინა, სადაც უამრავ სერვისთან და სიახლესთან ერთად, მომხმარებლებს ინოვაციური პროდუქტიც შესთავაზა - საქართველოში პირველად, კლიენტს საშუალება აქვს, მშენებლობის მიმდინარეობას თვალყური კამერების მეშვეობით მონიტორზე ადევნოს. კომპანიის კლიენტურის 35 პროცენტზე მეტი უცხოეთში მცხოვრები ქართველები არიან, მათთვის ეს სერვისი განსაკუთრებით კომფორტული აღმოჩნდა. ქალაქის არქიტექტურული პოლიტიკის ჩარჩოების მიუხედავად, დღეს “ჰაუსარტ ლუქსს” ნომერ პირველი დეველოპერის სტატუსისთვის ყველა პირობა აქვს: საინტერესო დიზაინი, კრეატიული მიდგომები, მომხმარებლზე მორგებული პირობები, ხელმისაწვდომი ფასები და ყოველთვის გარანტირებული ხარისხი.

     

  • ნიბა დელისი პირველი მულტიფუნქციური სავაჭრო ცენტრი

    ნიბა დელისი

    პირველი მულტიფუნქციური სავაჭრო ცენტრი


    „ნიბა დელისი” – რეგიონალური სავაჭრო ცენტრი თბილისის მსხვილ საძილე-საქმიან ლოკალურ ცენტრში ვაკე-საბურთალოს გზაჯვარედინზე, მეტრო სადგურ დელისის მიმდებარედ, კომპანია „ნიბა ინვესტის“ დეველოპერული პროექტია. 32 000,0 კვ.მ ფართის სავაჭრო, გასართობი, დასასვენებელი მრავალფუნქციური კომპლექსი 306 ავტომობილზე გათვლილ 9000 კვ.მ. ავტოსადგომებს მოიაზრებს. კომპანია CARREFOUR 2700 კვ.მ. ფართს დაიკავებს კომპლექსში, აქვე კინოთეატრის 3 დარბაზი, სამოდელო სახლი და ბავშვთა გასართობი ცენტრი განთავსდება. 75 სხვადასხვა სავაჭრო მაღაზია ფართო ასორტიმენტს შესთავაზებს ქალაქის მოსახლეობას, კაფე- რესტორნებისათვის 2000 კვ.მ. ფართია განსაზღვრული.

    დეველოპერული პროექტის იდეის ავტორი და მთ. არქიტექტორი კომპანია „ნიბა ინვესტის“ მმართველი პარტნიორი ბაკურ კიღურაძე გახლავთ. ამ უნიკალური კომპლექსის საინჟინრო სისტემები და კონსტრუქციული გადაწყვეტილებები მართლაც შთამბეჭდავია და მიწისქვეშა თბილისის „ანდერგრაუნდის“ მასშტაბური ათვისების შესანიშნავ საშუალებას გვაძლევს, პროექტი მასშტაბურია არა მხოლოდ ბიუჯეტით, არამედ მოცულობითაც. ავტორები 28 მეტრის სიმაღლის ვერტიკალურ ბაღებს გვთავაზობენ. `ნიბა დელისი“ ამავდროულად, ჭეშმარიტად იმსახურებს მწვანე ნაგებობის სტატუსს არა მხოლოდ არქიტექტურული კონცეფციით, არამედ შინაარსობრივადაც, რამდენადაც ეს უზარმაზარი ნაგებობა საერთოდ არ მოიხმარს ნახშირწყალბადებს. ამ ყველაფერმა პროექტის ავტორებს საშუალება მისცა, მაღალი ეკოლოგიური ეფექტისათვის მიეღწიათ და გარემო არ დაებინძურებინათ გამონაბოლქვი CO 2-ით.

    სავაჭრო ცენტრის არქიტექტორული კონცეფციის დამუშავებაში აქტიურად იყვნენ ჩართული ცნობილი იტალიელი არქიტექტორები და დიზაინერები მასსიმელიანო და დორიანა ფუკსასები. კომპლექსის ფასადების დიზაინი ცნობილ ქართველ მხატვარს დავით მონავარდისაშვილს ეკუთვნის, ხოლო ვერტიკალური ბაღების ტექნოლოგიურ გადაწყვეტაზე ავსტრალიურმა კომპანია ATLANTIS-მა იზრუნა მისი რევოლუციური კონცეფციით.

  • “არქი ჯგუფის“ ევროპული გზა

    “არქი ჯგუფის“ ევროპული გზა

     საქართველოში საინვესტიციო ბუმისას, 2006 წელს, ახალგაზრდა ბიზნესმენებმა ილია წულაიამ და ირაკლი ქაფიანიძემ კომპანია “არქი ჯგუფი“ ჩამოაყალიბეს და საქმიანობას სწორედ საინვესტიციო, საკონსულტაციო მიმართულებით შეუდგნენ. მთავარ პრინციპებად  პატიოსნება და პროფესიონალიზმი აირჩიეს და უცხოელ ინვესტორებთან ნდობასა და მეგობრობაზე დაფუძნებული, გრძელვადიანი ურთიერთობები დაამყარეს. 2 წლის შემდეგ კი, აგვისტოს ომისა და მსოფლიო ეკონომიკური კრიზისის პერიოდში, კომპანია ახალი გეგმებით  სამშენებლო ბიზნესში გამოჩნდა.

    დღეს “არქი ჯგუფი“ ერთ-ერთი პირველია, რომელიც  მშენებლობის მაღალ ხარისხზე, ეკოლოგიურობაზე ზრუნავს და იყენებს მხოლოდ ენერგოეფექტურ მასალებს. ევროპული სტანდარტებით და ღირებულებებით კომპანიამ საზოგადოებას არაერთი საინტერესო პროექტი შესთავაზა, მაგალითისთვის  მრავალფუნქციური საცხოვრებელ კომპლექსი ,,არქი თაუერიც“ კმარა.

    - რატომ მაინცდამაინც სამშენებლო ბიზნესი? მანამდე კომპანია საინვესტიციო და საკონსულტაციო საქმიანობით იყო დაკავებული, პროფილის შეცვლა რატომ გადაწყვიტეთ?

    ილია წულაია, “არქი ჯგუფის“ დამფუძნებელი: 2008 წელს, როდესაც მსოფლიო ეკონომიკური კრიზისი იყო და ამ პერიოდში ყველა მშენებლობა გაჩერდა, სამშენებლო ბაზარზე ახალი და ჯანსაღი ძალის შემოსვლა იყო საჭირო. ჩვენ გადავწყვიტეთ, სამშენებლო ბიზნესში აქტიურად ჩავრთულიყავით და ბაზარზე ცვლილებები მოგვეხდინა.

     

    - როგორ მოახერხეთ წინსვლა კრიზისის დროს, რა სირთულეების და ბარიერების გადალახვა მოგიწიათ, როგორ აფასებთ დღევანდელი გადასახედიდან განვლილ პერიოდს?

     

    - არქი ჯგუფს ამ პერიოდში უკვე ჰყავდა საიმედო უცხოელი პარტნიორები, რომლებსაც ასევე სჯეროდათ ჩვენი და საქართველოს წარმატების. გადავწყვიტეთ, როდესაც ყველა გაჩერებული იყო, მაშინ დაგვეწყო მოქმედება. გარდა საკუთარი მშენებლობებისა, ინვესტიციები განვახორციელეთ კრიზისის დროს გაჩერებულ და პრობლემატურ ათამდე პროექტში, რომლებიც დღეს უკვე დამთავრებულია. პარალელურად კი წამოვიწყეთ ჩვენი მშენებლობები. რთული იყო იმ პერიოდში უძრავი ქონების მომხმარებლის ნდობის მოპოვება, რადგან დეველოპერული ბაზრის კრიზისის პერიოდში ბევრმა ადამიანმა დაკარგა თანხა. „არქი ჯგუფი“ ახალ მშენებლობას არ იწყებს, თუ ის სრულად არ არის დაფინანსებული. შესაბამისად, ადვილად გადავლახეთ ნდობის პრობლემა. პარტნიორებთან ერთად, კვარიათში სასტუმროს ტიპის აპარტამენტები ავაშენეთ:  „სანსეტ კვარიათი“, რომელიც 2013 წლის ზაფხულში გაიხსნა და სრული დატვირთვით მუშაობს.  თბილისში საცხოვრებელი კორპუსების მშენებლობა „დიღომი პალასით“ დავიწყეთ. დღეისათვის დიდ დიღომში სამი საცხოვრებელი ბლოკი დასრულებულია, ამჟამად, უკვე მეოთხე და მეხუთე ბლოკის მშენებლობა მიმდინარეობს. უკვე მოვიცავთ თბილისის თითქმის ყველა უბანს, ვაშენებთ ვაკეში, ბაგებში, პლეხანოვზე, მთაწმინდაზე, ვგეგმავთ მშენებლობის დაწყებას საბურთალოზე.

     

    - როგორ ფიქრობთ, რატომ ირჩევენ ,,არქი ჯგუფს“ როგორც ინვესტორები, ასევე კლიენტები?

     

    - ჩვენ სამშენებლო ბაზარზე სწორედ იმ დროს შემოვედით, როდესაც მომხმარებელს ნდობა დაკარგული ჰქონდა დეველოპერი კომპანიების მიმართ. სწორედ ამიტომ, ჩვენი უპირველესი მიზანი იყო მაღალი პასუხისმგებლობის, სანდო და ხარისხთან ასოცირებული კომპანიის შექმნა, რომელიც სამშენებლო ბიზნესის მიმართ ნდობას აღადგენდა. ჩვენი კომპანია ბევრს მუშაობს იმისთვის, რომ ხარისხიანი პროდუქტი მომხმარებელს ზუსტ ვადებში და მაქსიმალურად სწრაფად მიაწოდოს. გარდა ამისა, ყოველთვის ვცდილობთ, რომ საუკეთესო პირობები შევუქმნათ კლიენტს ბინის შეძენისთვის. „არქი ჯგუფის“ მყარი ფინანსური მდგომარეობა საშუალებას გვაძლევს, რომ ავაშენოთ ერთდროულად სხვადასხვა უბანში, რაც ჩვენს კლიენტს არჩევანის საშუალებას აძლევს.

     

    -  რა სეგმენტზეა გათვლილი  თქვენი პროექტები, ვინ არიან პოტენციური მყიდველები?

     

    - იქიდან გამომდინარე, რომ „არქი ჯგუფი“ თბილისის სხვადასხვა უბანში აშენებს, ჩვენი პოტენციური მყიდველიც სხვადასხვა სეგმენტს მიეკუთვნება. მაგალითად, „არქი თაუერისა“ და „სანსეტ კვარიათის“ პოტენციური კლიენტები არიან ქართველი და უცხოელი მაღალშემოსავლიანი სეგმენტის წარმომადგენლები. ამ პროექტების მიმართ დიდი ინტერესი აქვთ რუსეთიდან, უკრაინიდან, ყაზახეთიდან და აზერბაიჯანიდან. ასევე, გვყავს რამდენიმე კლიენტი დასავლეთ ევროპიდანაც. „არქი ბაგები,“ „არქი წინამძღვრიშვილი“ და „არქი ფალიაშვილი“ მაღალ და საშუალო შემოსავლიან სეგმენტს აერთიანებს, ხოლო დიდი დიღმის პროექტები საშუალო და დაბალი შემოსავლის სეგმენტს იზიდავს.

     

    - გარდა უძრავი ქონების დეველოპმენტისა, კიდევ რომელი მიმართულებით მუშაობს არქი ჯგუფი?

     

    - დეველოპმენტის გარდა, სასტუმროებისას და მრეწველობის მიმართულებით ვაპირებთ ინვესტიციების განხორციელებას. გვაქვს სასტუმროების ქსელი „სანსეტი“ - შოვში და კვარიათში, თბილისში ვიწყებთ „ბუტიკ ჰოტელის“, „სილვერ 39”-ის მშენებლობას, ვაწარმოებთ მოლაპარაკებას საერთაშორისო ბრენდთან 4 ვასრკვლავიანი სასტუმროს მშენებლობაზე თბილისში.

    გარდა ამისა, ვგეგმავთ ენერგოეფეტური სამშენებლო მასალის ქარხნის აშენებას საქართველოში. გერმანულ კომპანიასთან მოლაპარაკებები უკვე შედგა და დაახლოებით 25 მილიონი  დოლარის ინვესტიციის განხორციელება იგეგმება ამ მიმართულებით. ეს იქნება YTONG-ის ბლოკის ქარხანა. ამ ბრენდის მასალა იმდენად ფართოდ გამოიყენება ევროპაში, რომ YTONG-ი 2013 წელს გერმანიის „საუკუნის ბრენდად“ დაასახელეს. YTONG-ის მაღალი ტექნოლოგიების ენერგოეფექტურ ბლოკს ჩვეულებრივი ბეტონის სამშენებლო ბლოკთან  შედარებით  7-ჯერ ნაკლები თბოგამტარობა აქვს (თბოიზოლაციის კოეფიციენტი 0,012ვტ/კვ.მ.) ანუ, ამ ბლოკით აშენებული კედელი უფრო დიდხანს ინარჩუნებს ოთახის ტემპერატურას, შესაბამისად, 40%-ით ნაკლები ენერგია იხარჯება შენობის გასათბობად ან გასაგრილებლად.

     

    - „არქი ჯგუფი“ მუდმივად ცდილობს, მომხმარებელს ინოვაციური პროექტები შესთავაზოს.  ერთ-ერთი პირველები ხართ, ვინც  მშენებლობის მაღალ ხარისხთან ერთად, გარემოზე, ქალაქის იერსახესა და გამწვანებაზე ზრუნავს. როგორ იღებს საზოგადოება კომპანიის ნოვაციებს?

     

    - ამ მხრივ, კომპანია ახალ პრეცედენტს ქმნის –„არქი თაუერის“ ყოველი აშენებული 10 კვადრატული მეტრის სანაცვლოდ ქალაქში ერთი ხე დაირგვება. “არქი თაუერი”, “არქი ბაგები”, “არქი პლეხანოვი”, ,,არქი ფალიაშვილი”და “დიღომი პალასი” შენდება YTONG-ის ენერგოეფექტური ბლოკით, რომლის იმპორტსაც ევროპიდან ვახორციელებთ ქარხნის საქართველოში გახსნამდე. რემონტისთვის ვიყენებთ მხოლოდ ევროპულ მაღალი ხარისხის მასალებს. ევროპის სამშენებლო ბაზარი მომხმარებელს სწორედ ამ დონის მასალებს სთავაზობს. რადგან საქართველოს დასავლური მიმართულება აქვს არჩეული, გვსურს, რომ ქართველ მომხმარებელსაც შევუქმნათ ევროპული ცხოვრების სტანდარტები. ამისთვის მნიშვნელოვანია, რომ საქართველოს სამშენებლო ბაზარი მაქსიმალურად განვავითაროთ და გავუთანაბროთ მსოფლიო ტენდენციებს. „არქი ჯგუფი“ წამყვან კომპანიად უნდა დამკვიდრდეს და ამისთვის ვნერგავთ ახალ ტექნოლოგიებს და გარემოს დაცვის მიმართ პასუხიხმგებლობის კონცეფციას.

     

    - რას იტყვით საქართველოს სამშენებლო ბაზრის დღევანდელ მდგომარეობაზე და როგორ ხედავთ მის განვითარებას?

     

    - დღეს საქართველოს სამშენებლო ბაზარი გააქტიურებულია, რასაც ქვეყნის სტაბილურობამ შეუწყო ხელი. კონკურენცია იზრდება და მეტ-ნაკლებად ჯანსაღია, რაც ასევე ხელს უწყობს ბიზნესის სწორი მიმართულებით განვითარებას. ჩვენ ვცდილობთ, რომ დიდი წვლილი შევიტანოთ ამ პროცესში. საქართველომ განვითარების დასავლური მიმართულება აირჩია, სწორედ ამიტომ, როგორც ზემოთ ავღნიშნეთ, მაქსიმალურად ვცდილობთ, მივყვეთ ევროპულ ბაზარს, ვნერგავთ ინოვაციებს და თანამედროვე ტენდენციებს. გვსურს, რომ ქართველ მომხმარებელშიც გავამყაროთ მყუდრო, კომფორტულ, ეკოლოგიურად სუფთა სახლში ცხოვრების და ამავდროულად, გარემოზე ზრუნვის სურვილი.

     

  • ევროპული სახლი თბილისის კოლორიტულ ქუჩაზე

    ევროპული სახლი თბილისის კოლორიტულ ქუჩაზე

     

    დიდი, ლამაზი, გემოვნებიანი და თბილი ფერებით სავსე სახლი, ღიმილიანი კონსიერჟით და კეთილმოწყობილი ტერიტორია, სადაც ყველა პირობაა შექმნილი უსაფრთხო ცხოვრებისთვის - უცხოურ ფილმებში ნანახს ჰგავს, თუმცა ასეთ სახლს თბილისში, მთაწმინდის რაიონში, ოპერისა და ბალეტის სახელმწიფო თეატრის უკან, ბროსეს ქუჩაზეც იპოვით.

    ძველი ქალაქის კოლორიტულ ქუჩაზე, სადაც თბილისში ყოფნის დროს დიდი ფრანგი ქართველოლოგი მარი ბროსე ცხოვრობდა, რამდენიმე წლის წინ საფუძველი გრანდიოზული პროექტის მშენებლობას ჩაეყარა. ბროსეს 2 ნომერში ახალი კომპლექსი აშენდა, რომელსაც ,,სახლი ოპერასთან” ეწოდა.

    კოლორიტული, რესპექტაბელური და კომფორტული საცხოვრებელი სახლი ექსპლოატაციაში 2011 წელს შევიდა. მისი შექმნისას გათვალისწინებულ იქნა ყველაზე მომთხოვნი, წარმატებული და მაღალგემოვნებიანი ადამიანების სურვილები.

    ,,სახლი ოპერასთან” გამორჩეულია არა მხოლოდ ისტორიული მდებარეობითა და შესანიშნავი ხედებით, არამედ შენებისა და სარემონტო სამუშაოების შესრულების უმაღლესი ხარისხით. კომპანიამ, რომელმაც ქართულ ბაზარზე ბინათმშენებლობის საუკეთესო სტანდარტები შექმნა, მომხმარებელს ბინები მსოფლიოში წამყვანი მწარმოებელი კომპანიების სამშენებლო მასალებითა და დასრულებული რემონტებით შესთავაზა. ,,აიდეკო” საქართველოში ერთ-ერთი პირველი კომპანიაა, რომელმაც გადაწყვიტა, ეკოლოგიურად სუფთა და ენერგოდამზოგავი მასალებით აეშენებინა საცხოვრებელი კომპლექსი. გარემონტებული ბინა მფლობელს საყოფაცხოვრებო ტექნიკით, გათბობისა და კონდიცირების სისტემებით, სიგნალიზაციით და სხვა უამრავი საჭირო დეტალით უზრუნველყოფილი დახვდა. სახლის 2-6 სართულები მთლიანად საცხოვრებელ ფართებს დაეთმო. კორპუსში განთავსებულია იზოლირებული ოფისები, 140 ავტოფარეხის ადგილი, სავარჯიშო - რეკრეაციული ცენტრი მობინადრეთათვის და შიდა ეზოში, გამწვანებული და კეთილმოწყობილი კუთხე ბავშვებისთვის.

    დეველოპერული, საერთაშორისო განვითარების კომპანია „აიდეკო“ 2007 წელს შეიქმნა. კომპანია უძრავი ქონების განვითარებასთან ერთად, სხვა საინტერესო პროექტებზეც მუშაობს. 

    „სახლი ოპერასთან“ ,,აიდეკო”-ს პირველი პროექტია, რომელმაც გაამართლა, მშენებლობის საუკეთესო სტანდარტები შექმნა და მომხმარებლის ნდობა დაიმსახურა. პროექტის წარდგენა საქართველოს ფარგლებს გარეთაც მოხდა. მისი მდებარეობიდან და სხვა ბუნებრივი მონაცემებიდან გამომდინარე, ,,სახლი ოპერასთან“ მისაღები და საინტერესო ქართველებთან ერთად უცხოელებისთვისაც აღმოჩნდა. სახლი მობინადრეებით თითქმის შევსებულია, სარეალიზაციოდ დარჩენილია რამდენიმე ბინა, რომელიც თავის მფლობელს ელის.

    შოთა ქელდიშვილი, კომპანია აიდეკოს გენერალური მენეჯერი: კომპანია ძირითადად ორენტირებულია უცხოური ინვესტიციების მოზიდვით. თუმცა ეს არ ნიშნავს, რომ მარტო უცხოურ კაპიტალზე ვმუშაობთ. რაღაც წილი ადგილობრივ კაპიტალსაც ეთმობა. ჩვენი პირველი პროექტით ,,სახლი ოპერასთან” გვინდოდა მომხმარებელისთვის გვეჩვენებინა, როგორ შეიძლება საქართველოში ევროპულად იცხოვრო.

    მართალია, ჩვენ პირველები არ ვართ ბაზარზე, ვინც მოხმარებელს დასრულებული ბინების პროექტი შესთავაზა, თუმცა მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენ მშენებლობაში საუკეთესო მასალები გამოვიყენეთ, ვიმუშავეთ უცხოურ მომხმარებელზეც, შევეცადეთ მოგვეზიდა საქმიანი ადამიანები – შევქმნენით პროდუქტი, რომლითაც პირველ რიგში ჩვენს თავს დავუმტკიცეთ, რომ შეგვიძლია მაღალხარისხიანი, მაშტაბური პროექტის იდეიდან რეალობამდე მიყვანა და განხორციელება. რა თქმა უნდა, ისევე როგორც ყველა საქმეში, ხარვეზები მუშაობის დროს აქაც იყო, მაგრამ ამას არ შეუშლია ხელი, საქმე ხარისხიანად შეგვესრულებინა. გვქონდა სურვილი - შეგვექმნა ბრენდი, ამიტომ მაღალხარისხიანი პროდუქტის მიღების შემდეგ, მომხმარებლს შევთავაზეთ 2 წლიანი საგარანტიო ვადებიც: მასალაზე, ტექნიკაზე და ა.შ. . შევთავაზეთ სპეციალური სერვისი, ჩვენივე კომპანიაში შევქმენით სამსახური, რომელიც უზრუნველყოფს საცხოვრებელი სახლის მოვლა-პატრონობას - დაწყებული რემონტით, კომუნალური პრობლემებით, დამთავრებული სადარბაზოში ნათურის გამოცვლითა თუ საყოფაცხოვრებო ნარჩენების გატანით.

    ეს სამსახური 24 საათიანი რეჟიმით მუშაობს, ზრუნავს სახლის ბინადრებზე და მცირე პრობლემის შემთხვევაშიც კი უცებ რეაგირებს.

    ვერც ერთი გენერალური მენეჯერი ვერ დაიბრალებს, რომ მხოლოდ თვითონ მიაღწია წარმატებას. რომ არა გუნდი, რომელიც მის უკან დგას, სასურველი პროდუქტი არ გამოვა. ჩემს შემთხევაშიც ასე მოხდა. ,,აიდეკოში” მხოლოდ ღირსეული მუშაობს, ამ გუნდთან ერთად კი, მჯერა, კიდევ ბევრი კარგი პროექტი გამოგვივა.”

    კომპანია ,,აიდეკოში” ახალ პროექტებზე უკვე მუშაობენ, თუმცა გეგმების გამხელას ჯერ არ აპირებენ. მთავარია, რომ რა საქმეც არ უნდა წამოიწყონ, პირველი პროექტის მსგავსად, ისიც დიდი და მაშტაბური იქნება.

     

  • GDG -ის პრემიუმ კლასის პროექტები
  • იმგ დეველოპმენტი

    IMG Development


    IMG Development-ი 2013 წელს დაარსდა. იდეის გაჩენა ლოგიკური იყო - უძრავი ქონების მშენებლობა/განვითარების სფეროში არსებული პრობლემებიდან და ბაზარზე საკმაოდ მაღალი მოთხოვნიდან გამომდინარე, საჭირო გახდა საქართველოში ამ ბიზნესის ახალ სტანდარტზე ზრუნვა. ახალი სტანდარტი არ გულისხმობს მხოლოდ მშენებლობის მაღალ დონეს, ეს თანამშრომლობის ახალი სტანდარტიც უნდა იყოს როგორც პარტნიორებთან, ასევე კლიენტებთან.

    სრულიად ახალი ტიპის პროდუქტის შექმნას თან სირთულეებიც ახლავს მაგრამ, IMG DEVELOPMENთ-ის დამფუძნებლებს - დავით გამყრელიძეს და მის პარტნიორებს უკვე ჰქონდათ სიახლეების დანერგვის გამოცდილება. ერთ-ერთი ასეთი ნოვაცია საქართველოსთვის 90-ან წლებში სადაზღვევო კომპანია „ალდაგი“-ს შექმნა იყო. დღეს „ალდაგი“ საერთაშორისო სტანდარტების ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანიაა. „ალდაგს“, „ტოიოტა ცენტრ თბილისს“, ღვინის ბრენდ „კასტელ ჯორჯიას“, მაღაზიათა ქსელ „ჩარმლეინს“ და კიდევ არაერთ წარმატებულ წამოწყებას დღეს IMG DEVELOPMENT-იც ემატება.

    დავით გამყრელიძე: „არ არსებობს ბიზნესი, სადაც ენთუზიაზმი და მოტივაცია არ არის საჭირო. სწორედ ეს ორი რამ არის შემდეგ დროისა და ენერგიის დახარჯვის მთავარი მიზეზი. მაშინ, როდესაც ბაზარზე დამკვიდრებული სტანდარტების და სტერეოტიპების შეცვლას ისახავ მიზნად, მოტივაცია და ენთუზიაზმი საკმაოდ დიდია. ჩვენს შემთხვევაში, წარმატების საწინდარი მარტივი რამ აღმოჩნდა - დამფუძნებლების გამოცდილების და ახალგაზრდა მენეჯმენტის ინოვაციური იდეების კარგი სინთეზი. შესაბამისად, დღეს ამ გუნდს გააჩნია საკმარისი გამოცდილებაც, ენთუზიაზმიც და ენერგიაც იმისათვის, რომ დასახულ მიზანს მიაღწიოს.

     IMG DEVELOPMENთ-ი დეველოპერული კომპანიაა, რომელიც პრემიუმ კლასის საცხოვრებელი სახლების, სასტუმროების, საოფისე, კომერციული და ინდუსტრიული შენობების აშენებასა და განვითარებაზე მუშაობს. კომპანიას ამ საქმეში ახალი სიტყვის თქმის საკმაოდ ჯანსაღი ამბიცია გააჩნია. ახალი სიტყვა გულისხმობს როგორც მშენებლობის პროცესის საერთაშორისო სტანდარტებით წარმართვას, ასევე თავად შენობის ხარისხის, უსაფრთხოების, იერსახისა და, რა თქმა უნდა, კომფორტის სულ სხვა მაჩვენებლებს. კომფორტი და სტანდარტის გაუმჯობესება, კომპანიის ნომერი პირველი პრიორიტეტია.“

     

     

    IMG PLAZA - სახლი მხოლოდ რჩეულთათვის

     

    IMG Dეველოპმენტ-ის პირველი პროექტი და პირველი ბრენდი - IMG PLAZA ერთდროულად იქმნება. IMG PLAZA არის ბრენდი, რომელიც უძრავი ქონების ბაზარზე პრემიუმ სეგმენტზეა ორიენტირებული. ბრენდის პირველი პროდუქტი IMG PLAZA#1 თბილისში, აბაშიძის 21-ში შენდება. ეს არის ელიტარული საცხოვრებელი სახლი, რომლის ანალოგი თბილისში ჯერჯერობით არ მოიძებნება.




    სახლში მხოლოდ 14 ბინაა, რაც ამართლებს ბრენდის სლოგანს: „სახლი მხოლოდ რჩეულთათვის“ – „The Address for the Few”.

    როდესაც ამ ბიზნესში კომპანიას თანამედროვე, მაღალი დონის სტანდარტზე აქვს პრეტენზია, აუცილებლად გასათვალისწინებელია: ხარისხი, ენერგო ეფექტურობა, უსაფრთხოება, დიზაინი და კომფორტი. ამ პროექტისთვის ყველა სამშენებლო თუ მოსაპირკეთებელი მასალა და დანადგარი ამ კრიტერიუმებით შეირჩა. ხარისხის უზრუნველსაყოფად შენობაში ყველაფერი ძირითადად ევროპული წარმოებისაა.

    ენერგოეფექტურობისთვის სახლის დასათბუნებელად გერმანული ქვა-ბამბა და მინერალური ბამბა იქნება გამოყენებული, მზის სხივებისგან დასაცავად კი FLOROS-ის გარე საჩრდილობლები. სამგზავრო ლიფტი გერმანული 1000 კგ-იანი THYSSENKRUPP-ია, ხოლო საავტომობილო ლიფტს, რომლის არსებობა თბილისში თავისთავად სიახლეა, მსოფლიოში ერთ-ერთი წამყვანი ბრენდი KLEEMANN-ი უზრუნველყოფს. ბინებში გერმანული KAWNEERის ალუმინის ვიტრაჟები, იტალიური OIKOSის შესასვლელი კარი, იტალიური GD DORIGO-ს შიდა კარები, გერმანული HARO-ს სამშრიანი მუხის პარკეტი, Vილლეროყ & Bოცჰ-ის სანიტარული კერამიკა და DORNBRACHT-ის შემრევები იქნება. DORNBRACHT არის ბრენდი, რომელიც თავად აკეთებს არჩევანს თუ რომელ პროექტში იქნება მათი პროდუქცია წარმოდგენილი. ჯერჯერობით ეს პროექტები ექსკლუზიური ხუთვარსკვლავიანი სასტუმროები და მსოფლიოს ყველაზე პრესტიჟული საცხოვრებელი სახლებია. საამაყოა, რომ ამ სიას IMG PLAZA#1 შეემეტა.

    IMG PLAZA#1-ში მორიგი ინოვაცია გათბობა/გაგრილების ინდივიდუალური (ყველა ბინასა და ყველა ოთახში) Climate Control- ის და მუდმივი ჰაერცვლის სისტემაა. საცხოვრებელ სახლებში ჰაერის ცენტრალიზებული ვენტილაცია/ფილტრაცია მთელ მსოფლიოში სიახლეა, ამ სიახლეს საქართველოში IMG DEVELOPMENთ დანერგავს.

     უსაფრთხოების დაცვა სახლში სახანძრო უსაფრთხოებისა და ხანძარქრობის სისტემით, საგანგაშო შეტყობინების და დაშვების უახლესი ტექნოლოგიებით ხორციელდება.

    დღეს სამწუხაროდ თბილისში კვლავ აქტუალურია სახლის ავტონომიური ელექტრომომარაგება და წყლით უზრუნველყოფა. IMG PLAZA#1-ში გენერატორის სიმძლავრე იძლევა საშუალებას, რომ მაცხოვრებელმა საერთოდ ვერ იგრძნოს შეფერხება ელექტროენერგიით უზრუნველყოფაში. უწყვეტი წყალმომარაგების მიზნით სახლი აღჭურვილია უჟანგავი ფოლადის რეზერვუარებით.

    გარდა დახვეწილი არქიტექტურისა, ფასადის მოსაპირკეთებელი მასალებიც სახლის სპეციფიკიდან და სეგმენტიდან გამომდინარე არის შერჩეული. IMG PLAZA#1-ის ფასადი ბუნებრივი ქვით, ნატურალური ხით და უჟანგავი ფოლადით მოპირკეთდება.

    გარდა ამისა სპეციალურად IMG PLAZA-სთვის ექსკლუზიური სერვისი იქმნება. ამ ტიპის სერვისით სასტუმროში ცხოვრება სიამოვნებაა, ასეთ სახლში ცხოვრება კი, პრივილეგია. მათთვის ვინც ამ სახლში იცხოვრებს ეს არ იქნება მხოლოდ ახალი საცხოვრებელი ადგილი ეს იქნება ცხოვრების ახალი წესი.

    ყველა ამ მახასიათებლიდან და შენობის ადგილმდებარეობიდან გამომდინარე, IMG PLAZA#1 თბილისის ერთ-ერთი ყველაზე მაღალი კლასის საცხოვრებელი სახლი იქნება. ამ დონის პროექტით ბაზარზე შემოსვლა შემთხვევითი არ არის. ის ყველაფერი, რასაც კომპანია მიზნად ისახავს IMG PLAZA#1-ში იქნება განხორციელებული.

    დავით გამყრელიძე: „უძრავი ქონების ბაზარზე ბევრი კომპანია მოღვაწეობს, ამიტომ ნებისმიერი ახალი კომპანიისთვის რთულია თავის დამკვიდრება. IMG DEVELOPMENთ-მა საქმიანობის დასაწყებად შეარჩია სეგმენტი, რომელიც ყველაზე ნაკლებად არის ათვისებული და რომელშიც დღევანდელ დონეს ყველაზე მეტად ესაჭიროება გაუმჯობესება. ეს ერთის მხრივ რთულია, მეორეს მხრივ, ნებისმიერი სიახლე ადვილად ვრცელდება. ასე მოხდა პირველი პროექტის შემთხვევაშიც - შენობის ადგილმდებარეობიდან და მშენებლობის მაღალი სტანდარტიდან გამომდინარე (რაც საკმაოდ თვალსაჩინოა), გამოხმაურებაც დიდია და რაც მთავარია პოზიტიური.

    IMG DEVELOPMENთ-ს არჩეული აქვს პრინციპი, რომელიც ზოგადად დეველოპერული ბაზრის გაჯანსაღებას ემსახურება საქართველოში. ვცდილობთ ყველა დაკვეთა შევასრულებინოთ იმ ადგილობრივ კომპანიებს, რომლებსაც უკვე აქვთ ამ სფეროში მუშაობის გამოცდილება. გვაქვს მიზანი ჩვენთან პარტნიორობა ყველა წარმატებული კომპანიისთვის სასურველი იყოს. ჩვენს პროექტებში ჩართული ყველა კომპანია ხდება ინოვაციური პროდუქტის შექმნის თანამონაწილე. უძრავი ქონების ბიზნესი სწორედ იმით არის საინტერესო, რომ საბოლოო პროდუქტის მისაღებად უამრავი სხვადასხვა სფეროში მოღვაწე ადამიანის ჩართვაა საჭირო. საბოლოოდ თითოეული მათგანისთვის სასიხარულოა, რომ ის, რისთვისაც დრო და ენერგია დახარჯა, ამართლებს მოლოდინებს. IMG DEVELOPMENთ-თან ერთად პროექტში ჩართული ყველა ადამიანი თუ კომპანია იძენს საიმედო პარტნიორს ხანგრძლივი თანამშრომლობისთვის.

    ყველა ბრენდი, რომლის პროდუქციითაც ესა თუ ის კომპანია გვამარაგებს, ხშირ შემთხვევაში მსოფლიოს ამა თუ იმ ქვეყნის რეალურ იმიჯს ქმნის, რითაც ნამდვილად ვამაყობთ.“

     

     

    ჯანსაღი ეკონომიკის ინდიკატორი

     

    დავით გამყრელიძე: „უძრავი ქონება და მისი დინამიური განვითარება ჯანსაღი ეკონომიკის ერთ-ერთი მთავარი ინდიკატორია - ამიტომ არის ეს სფერო ძალიან მნიშვნელოვანი ნებისმიერი ქვეყნისთვის. თუ ქვეყანაში მაღალია ინვესტორების დაინტერესება და მსყიდველუნარიანობა, ეს, პირველ რიგში, უძრავი ქონების ბიზნესზე აისახება. ამის ნათელი მაგალითია ბათუმი, სადაც უძრავი ქონების განვითარების ტემპი და ხარისხი ყოველდღე იზრდება. სასურველია თბილისის და ზოგადად საქართველოს მიმართ ასეთივე დაინტერესება იყოს. უძრავი ქონების ბიზნესი ქვეყანაში სტაბილური ეკონომიკის პირობებში მუდამ ვითარდება, იხვეწება. ეს თვალსაჩინოა თუ 10 წლის წინ განხორციელებულ პროექტებს დღევანდელს შევადარებთ. ასევე უკეთესობისკენ იცვლება თანამშრომლობის ფორმები, როგორც პარტნიორებთან, ასევე კლიენტებთან. იცვლება და იზრდება მოთხოვნები ამ ბაზრის მიმართ, შესაბამისად კომპანიებიც ცდილობენ არ ჩამორჩნენ. კონკურენციას რაც შეეხება, მის გასაჯანსაღებლად საუკეთესო საშუალება საიმედო კომპანიის იმიჯის შექმნაა ყველასთვის, ვინც ამ ბაზარზეა წარმოდგენილი. IMG DEVELOPMENთ ყველაფერს აკეთებს იმისათვის, რომ ეს იმიჯი სამართლიანად შეიქმნას და შეინარჩუნოს. რაც მთავარია, კომპანია იღებს პასუხისმგებლობას, რომ დაპირებას ყოველთვის შეასრულებს. “

    IMG DEVELOPMENთ-ის სამომავლო გეგმებში არაერთი მასშტაბური და საინტერესო პროექტია. რამდენიმე მათგანზე მუშაობა უკვე დაწყებულია. ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი და საპასუხისმგებლო სვანეთში მაღალი კლასის სასტუმრო კომპლექსის მშენებლობაა. სასტუმროსთვის კომპანიამ გამორჩეული ადგილი შეარჩია- საუკეთესო ხედით მესტიის ისტორიულ უბანზე- ლანჩვალზე.

    დავით გამყრელიძე: „სასტუმროსთვის შერჩეული ადგილი ახლოს არის კულტურული მემკვიდრეობის უმნიშვნელოვანეს ძეგლებთან, ახალ სათხილამურო ტრასასთან და აეროპორტთან. მესტიაში სასტუმროს აშენებისას უმნიშვნელოვანესია არქიტექტურული ნაწილი, რათა არ დაირღვეს უნიკალური ლანდშაფტი, ძველი არქიტექტურის მთლიანობა და, ამავდროულად, აქცენტი გაკეთდეს სიახლეზე და ინოვაციაზე. ეს იქნება თანამედროვე იერ-სახის მქონე შენობა, რომელიც ჰარმონიაში იქნება მესტიაში არსებულ უძველეს ნაგებობებთან, ხოლო განსაკუთრებული სერვისით, გამორჩეული სამზარეულოთი და მაქსიმალური კომფორტით IMG DEVELOPMENთ-ის მესტიის სასტუმრო ნებისმიერ სეზონზე იქნება სასურველი ადგილი ყველასთვის ვისაც კომფორტი და ახალი შთაბეჭდილებები უყვარს.~

     

  • ,,სტრატეგიული სფერო სერიოზული ინვესტიციებით”

     ,,სტრატეგიული

    სფერო სერიოზული

    ინვესტიციებით”



    ანანო ლებანიძე

    საგამომცემლო სახლი ,,სახე(ლ)ები”

     

    ,,ჩვენ ამ დარგში სერიოზულ ინვესტიციას ვდებთ - 2012 წლიდან მოყოლებული, სულ უფრო იზრდება ინვესტიციები განათლებასა და მეცნიერებაში. სწორედ ამ სფეროდან ველოდებით ყველაზე დიდ უკუგებას.”

    ირაკლი ღარიბაშვილი საქართველოს პრემიერ-მინისტრი

     

    მრავალწლიანი რეფორმების მიუხედავად, განათლების სისტემაში  ჯერ კიდევ ბევრი ხარვეზია. ქვეყნის მამოძრავებელ ძალას, სტატეგიულად მნიშვნელოვან სფეროს საქართველოში, ცოდნის დონის და ხარისხის ამაღლების კუთხით, პრობლემები ბევრი აქვს, თუმცა სახელმწიფოს მხრიდან მათ გადასაჭრელად გზების ძიება დაწყებულია. პროცესი უკეთესი მომავლისათვის, ხელმისაწვდომი განათლებისა და დასაქმების ხელშეწყობისათვის, ფრთხილ და ზომიერ წინსვლას საჭიროებს.

    სისტემის დეპოლიტიზაცია 

     

    სისტემის დეპოლიტიზაციის კუთხით გატარებული ღონისძიებებიდან ბოლო ორი წლის მანძილზე ყველაზე წარმატებული მანდატურის სამსახურის რეფორმა აღმოჩნდა. მანდატურის სამსახურის ბაზაზე ფსიქოლოგიური ცენტრი ამოქმედდა, დაიწყო პოლიტიკური ნიშნით განდევნილი ადამიანების სისტემაში დაბრუნების პროცესი. შეცვლილი მანდატურის სამსახური საზოგადოებისათვის მისაღები და მოსწავლის უსაფრთხოებაზე ორიენტირებული გახდა. ის სკოლას კომპლექსურ მომსახურებას აწვდის მანდატურის, ფსიქოლოგიური ცენტრებისა და სკოლებში პროფესიული ორიენტაციის/კარიერის დაგეგმვის სახით. მანდატურები არა მხოლოდ მოსწავლისა და სკოლის პერსონალის უსაფრთხოებაზე არიან ორიენტირებულნი, არამედ ხელს უწყობენ სკოლებში ჯანსაღი ფსიქოლოგიური კლიმატის შექმნას. 2013, 2014 წლების სტატისტიკით, სკოლებში ძალადობის, გაკვეთილის ჩაშლის, ალკოჰოლისა და თამბაქოს მოხმარების შემთხვევები მნიშვნელოვნად შემცირებულია. ნაყოფიერად მუშაობს მანდატურის სამსახურის ბაზაზე არსებული ფსიქოლოგიური ცენტრი, რომელიც მომსახურებას უწევს 6–დან 18 წლამდე სკოლის იმ მოსწავლეებსა და მათ ოჯახებს, რომელთაც ფსიქოლოგის რჩევები ან დახმარება სჭირდებათ. ცენტრში მიღებული კონსულტაციები მოსწავლეებსა და მათ მშობლებს ბევრი მნიშვნელოვანი პრობლემის გადაჭრაში ეხმარება. ფსიქოლოგიური ცენტრები თბილისში, ქუთაისსა და ბათუმში ფუნქციონირებს. არსებული მოთხოვნის შესაბამისად, უახლოეს მომავალში ანალოგიური ცენტრების გახსნა დაგეგმილია გორში, ფოთში, თელავში, ოზურგეთსა და რაჭის რეგიონში. მანდატურის სამსახური ასევე ახორციელებს განათლებისა და მეცნიერების სამინისტროს მიერ ინიცირებულ ,,პროფესიული ორიენტაციისა და კარიერის დაგეგმვის” პროექტს. მისი მიზანია დაეხმაროს მე-9, მე-10 და მე-11 კლასის მოსწავლეებს საკუთარი შესაძლებლობების ადეკვატურ შეფასებასა და განვითარებაში, პროფესიის სწორად არჩევაში. პროფესიული ორიენტაციისა და კარიერის დაგეგმვის სპეციალისტები სისტემატურად ამუშავებენ და აგროვებენ ინფორმაციას შრომის ბაზრის მოთხოვნებთან დაკავშირებით და აწვდიან მოსწავლეებს. მანდატურის სამსახური აქტიურად თანამშრომლობს საერთაშორისო ორგანიზაციებთან, როგორიცაა UNICEF, USAID, PH International da NASRO . ეს თანამშრომლობა საქმიანობას უფრო ეფექტურს ხდის.

     

    სწავლა-სწავლების პროცესი ზოგად განათლებაში

     

    მეორე წელია მთელი საქართველოს მასშტაბით 500 000-მდე მოსწავლეს უსასყიდლოდ გადაეცემა სასკოლო სახელმძღვანელოები, სამინისტრო 2013 წლიდან `მოსწავლეების სახელმძღვანელოებით უზრუნველყოფის პროგრამას“ ახორციელებს. 2014 წლის მნიშვნელოვან ღონისძიებებს შორის კი ერთ-ერთი წარმატებული დაწყებითი საფეხურებისათვის ახალი სახელმძღვანელოების შექმნა დასახელდა. პაკეტი ახალ წიგნებთან ერთად, მაღალი ქულებით შეფასებული, საუკეთესო მდგომარეობაში მყოფი წიგნებით დაკომპლექტდა და ყველა მოსწავლეს გადაეცა. შემცირდა სახელმძღვანელოების წონა; გაუმჯობესებულია ქაღალდისა და საღებავის უვნებლობის ხარისხი; პირველი კლასის ყველა სახელმძღვანელო დაიბეჭდა თანამედროვე სპეციალურ საბეჭდ ქაღალდზე, რომელიც გამოირჩევა სიმსუბუქითა და გამძლეობით; თორმეტივე კლასის უსინათლო მოსწავლეები ბრაილის შრიფტით დაბეჭდილი სახელმძღვანელოებით სარგებლობენ.

    ბოლო პერიოდში სკოლების ხელმისაწვდომობა გაზარდა სასკოლო ავტობუსების მომსახურებამ. სერვისით 1000-ზე მეტი სკოლის 52 000-ზე მეტი მოსწავლე სარგებლობს. ამ ფართომასშტაბიანმა პროგრამებმა ოჯახის წლიური დანახარჯი ზოგად განათლებაზე თითქმის 60%-მდე შეამცირა. 

    მნიშვნელოვანი წინ გადადგმული ნაბიჯი აღმოჩნდა სამინისტროს მიერ ორი წლის განმავლობაში სპეციალური საგანმანათლებლო საჭიროების მქონე მოსწავლეების სრული ინკლუზია განათლების სისტემაში, ასევე, სხვადასხვა მიზეზებით სკოლის გარეთ დარჩენილი ბავშვებისთვის „განათლების მეორე შანსის“ უზრუნველყოფა. დღეს, ყველა სკოლაში, სადაც არის სსსმ მოსწავლე, მუშაობს სპეცმასწავლებელი და დამხმარე პედაგოგი, სპეცსკოლები უზრუნველყოფილია ადაპტირებული სახელმძღვანელოებით, გზამკვლევებითა და დამხმარე ლიტერატურით. გაიზარდა ინტეგრირებული კლასების რაოდენობა, განათლება ხელმისაწვდომი გახდა ლეიკემიით დაავადებული ბავშვებისთვის, იაშვილის კლინიკაში სპეციალური სკოლა მოეწყო და ბავშვები ადგილზე იღებენ საგანმანათლებლო სერვისს. სასჯელაღსრულების დაწესებულებებში უზრუნველყოფილია ყველა არასრულწლოვანისთვის მაღალი ხარისხის განათლების მიღების შესაძლებლობა.

    სწავლა-სწავლების ხარისხისა და მოსწავლეთა შედეგების გაუმჯობესების მიზნით, დაიწყო ეროვნული სასწავლო გეგმის განვითარებაზე მუშაობა, განხორციელდა დაწყებითი საფეხურის საგნობრივი სტანდარტის რევიზია და 2014-2015 აკადემიური წლისათვის ეროვნულ სასწავლო გეგმაში ცვლილებების ნაწილი უკვე შევიდა, პროცესი გრძელდება და ეროვნული სასწავლო გეგმის განვითარების პარალელურად, სახელმძღვანელოების შინაარსის შესაბამისობაში მოყვანა დაიწყება. განათლების ხარისხის უზრუნველსაყოფად მომზადდა სკოლამდელი განათლებისა და წინასასკოლო მომზადების პროგრამები.

    სამუშაოები ჩატადა საგანმანათლებლო გარემოს გაუმჯობესების მიზნითაც. ორი წლის განმავლობაში სხვადასხვა სახის სარეაბილიტაციო სამუშაოები ჩაუტარდა 1000-მდე სკოლას, დასრულდა 7 სკოლის მშენებლობა. 2015 წლის განმავლობაში კიდევ 8 ახალი სკოლა აშენდება. სასწავლებლებში ამოქმედდა სკოლის ექიმის ინსტიტუტი. 

    მნიშვნელოვანი ცვლილებები შეეხოთ პედაგოგებსაც, სწავლა-სწავლების ხარისხის გაუმჯობესებისთვის შემუშავდა მასწავლებლობის დაწყების, პროფესიული განვითარებისა და კარიერული ზრდის ახალი მოდელი.

    პრაქტიკოსი, წარჩინებული, მკვლევარი და მენტორი- ეს ის ოთხი საფეხურია, რომელიც საჯარო სკოლის ყველა პედაგოგმა კარიერული ზრდის პროცესში უნდა გაიაროს. სიახლე, რომელიც განათლების სისტემაში დაინერგა, მასწავლებლებისთვის მგრძნობიარე თემა აღმოჩნდა და აზრთა სხვადასხვაობა გამოიწვია. ახალი სქემის მიხედვით, თეორიული ცოდნის გარდა მასწავლებლის პრაქტიკულ საქმიანობასაც აფასებენ. მანამდე ქვეყანაში დამკვიდრებული იყო მასწავლებლის თეორიული ცოდნის შეფასების ერთადერთი მოდელი - მასწავლებელთა სასერტიფიკაციო გამოცდა. გამოცდილებამ აჩვენა, რომ მასწავლებელთა ამგვარი შეფასების სისტემა არასრულყოფილი და ცალმხრივი იყო. მასწავლებლის საქმიანობის თითქმის 80% პრაქტიკაზეა დაფუძნებული. შესაბამისად, აუცილებელი გახდა მასწავლებლის არა მხოლოდ თეორიული ცოდნის, არამედ პრაქტიკული საქმიანობის შეფასება. ახალი სისტემის მიზანი სკოლებში მასწავლებლის პროფესიული საქმიანობის შეფასების სისტემის შემოტანა, ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულებებში სწავლების ხარისხის გაუმჯობესების, მასწავლებლის კომპეტენციის ამაღლების, მის პროფესიულ განვითარებისა და კარიერული ზრდის ხელშეწყობა იყო. ყველა მოქმედი მასწავლებელი ავტომატურად ხდება ამ სისტემის ნაწილი. პროფესიული სტანდარტი ყველა პედაგოგზე ვრცელდება. სქემის მიხედვით, პედაგოგები კატეგორიიდან კატეგორიაში გადასვლას ბევრად უფრო მცირე ვადებში შეძლებენ, ვიდრე ეს მანამდე იყო. 

    კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი თემა, რომელიც 2014 წელს პედაგოგებს შეეეხო, მასწავლებელთა დისციპლინური წარმოების წესია. ის განათლების და მეცნიერების სამინისტრომ უკვე დაამტკიცა. დოკუმენტი ძალაში ახალი წლიდან შევა, რაც შეეხება კერძო სკოლებს, აქ მასწავლებელთა დისციპლინური წარმოების წესს თავად სკოლა განსაზღვრავს.

    იმ შემთხვევაში, თუ მასწავლებელს რაიმე შეეშლება, დაარღვევს სკოლის შინაგანაწესს, მის მიმართ სანქციები გატარდება. სასჯელის ზომებს განათლების სამინისტრომ შედარებით რბილი სახელი მოუძებნა და ოფიციალურად `დისციპლინური გადაცდომის სახდელები” დაარქვა.  სახდელები კი გამოიხატება შენიშვნის მიცემაში, საყვედურში, (რომელსაც სხვადასხვა ფორმა გააჩნია იმის მიხედვით, რას დააშავებს მასწავლებელი) და სამსახურიდან გათავისუფლებშიც კი. წესდებით ასევე დგინდება, რომ დაუშვებელია მასწავლებელს დაეკისროს სახდელის ისეთი ფორმა, რომელიც ლახავს პირის პატივსა და ღირსებას. 

    დისციპლინური გადაცდომების განხილვაზე პასუხისმგებელია დისციპლინური კომიტეტი. კონკრეტულ მასწავლებელზე კი დაკვირვება შეიძლება დაიწყოს მას შემდეგ, რაც კომიტეტს მიმართავს მშობელი, სკოლაში დასაქმებული პირი, მოსწავლე, მედიაში გაჩნდება ინფორმაცია მასწავლებლის შესახებ და ა.შ.  მასწავლებლის მიმართ კომიტეტმა შესაბამისი გადაწყვეტილება ორ კვირაში უნდა მიიღოს. საბოლოო სიტყვას სკოლის დირექტორი ამბობს, თუმცა განაჩენი არც ეს იქნება, რადგან დირექტორიც შეიძლება შეცდეს, ამიტომ მასწავლებელს გადაწყვეტილების გასაჩივრების უფლება სამეურვეო საბჭოში ექნება. მინისტრის ეს ბრძანება ერთნაირად გააკრიტიკეს,  როგორც პედაგოგებმა, ისე განათლების სპეციალისტებმა. ისინი მიიჩნევენ, რომ ახალი დოკუმენტი სკოლის ავტონომიას ზღუდავს და მის პასუხისმგებლობას ამცირებს. 2015 წლიდან სქემის პრაქტიკაში დანერგვა მოხდება, გაუჭირდებათ თუ არა პედაგოგებს ახალ სქემასთან ადაპტირება ამას დრო აჩვენებს. 

    თამარ სანიკიძე, განათლებისა და მეცნიერების მინისტრი: `მაქსიმალურად ვცდილობთ, რომ პროცესი გავამარტივოთ. საკმაოდ ლოგიკური და ნორმალური რეკომენდაციები წამოვიდა თავად პედაგოგების მხრიდან. ვფიქრობ, რომ აუცილებლად გასათვალისწინებელია პრაქტიკაში ეს რჩევები, რადგან მათზე უკეთ არავინ იცის, რა არის საჭირო. მინდა, რომ მინიმუმამდე დავიყვანო მრავალრიცხოვანი საქაღალდე ოპერაციების შესრულება. მნიშვნელოვანია, რომ საბოლოდ დაინერგება შეფასების ის კომპონენტი, რომელიც ძალიან აკლდა სკოლას. ვგულისხმობ სკოლის შიდა და გარე შეფასებებს. ამის გარეშე სასკოლო ცხოვრება წარმოუდგენელია. ძირითადი ყურადღება აქეთ იქნება მიმართული. იმედია, ჩვენი მონდომებით და პედაგოგების ჩართულობით ყველაფერი კარგად ჩაივლის. ჩემი კომპეტენციის ფარგლებში ხელს შევუწყობ თავიანთი სამუშაო, თავიანთი პროფესია უფრო ჯანსაღ გარემოში განახორციელონ, სადაც არ იქნება წნეხი და უფრო მეტად იქნებიან შედეგზე ორიენტირებულები.“


    უმაღლესი განათლების ალტერნატივა

     

    პროფესიულ განათლებაში განხორციელებული სიახლეებიდან ყველაზე მნიშვნელოვანს თუ გამოვყოფთ, ეს პროფესიული განათლების რეფორმის სტრატეგია (2013–2020 წლებისათვის) და სამოქმედო გეგმა იქნება. 2012 წელს სამინისტრომ მოკლე პერიოდში შეასრულა ევროკავშირთან წინა მთავრობის მიერ ნაკისრი და ვერშესრულებული ყველა ვალდებულება. შედეგად, სახელმწიფომ მიიღო საბიუჯეტო დახმარება 5.9 მლნ. ევროს ოდენობით. ამასთან, ევროკავშირმა გააგრძელა პროფესიული განათლების განვითარების მხარდაჭერა და საქართველოს მთავრობა ევროკავშირისგან 4 წლის განმავლობაში მიიღებს ტექნიკურ და საბიუჯეტო დახმარებას 27 მილიონი ევროს ოდენობით. 2014 წლიდან დაიწყო პროფესიული განათლების ბიუჯეტის მკვეთრი ზრდა – დაფინანსების მოცულობა გასამმაგდა. ზრდის ტენდენცია გრძელდება.

    2013 წლიდან სახელმწიფო სრულად აფინანსებს პროფესიულ განათლებას სახელმწიფოს მიერ დაფუძნებულ სასწავლებლებში. 2013 წლის სექტემბერში დამტკიცდა დაფინანსების ახალი მოდელი, რომელიც უფრო მოქნილი და გამჭვირვალეა, ვიდრე მანამდე არსებული. ორი წლის განმავლობაში განხორციელებული ცვლილებების შედეგად, 2013–2014 წლებში უფასო პროფესიული განათლებით ისარგებლა 18 000–მდე პირმა; პროფესიულ სტუდენტთა სწავლის მიტოვების მაჩვენებელი შემცირდა 20%–დან 8 %–მდე. 

    2013 წელს დაიწყო ინკლუზიური პროფესიული განათლების დანერგვა. მარტო 2014 წელს, სისტემაში პროფესიული განათლების მისაღებად 150-ზე მეტი სპეციალური საგანმანათლებლო საჭიროების მქონე და შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირი დაემატა. მემორანდუმი გაფორმდა სასჯელაღსრულების, პრობაციისა და იურიდიული დახმარების საკითხთა სამინისტროსთან მსჯავრდებულთა პროფესიული მომზადების მიზნით, ხოლო მიმდინარე წელს თანამშრომლობის მემორანდუმი გაფორმდა იუსტიციის სამინისტროსთან ყოფილ პატიმართა რესოციალიზაციის მიზნით.

    წარმატებით ხორციელდება ახალი კოლეჯების განვითარებისა და დაფუძნების პროექტები. შემუშავდა 26 ახალი სასწავლებლის განვითარების რეკომენდაცია. აღნიშნული რეკომენდაციების შესაბამისად, მომზადდა ახალი პროფესიული სასწავლებლების განვითარების გეგმები. 2013–2014 წლებში ორი კოლეჯი დაფუძნდა – თბილისის ხელოვნების კოლეჯი და წინამძღვრიშვილის სახელობის საზოგადოებრივი კოლეჯი მცხეთაში, სოფელ წინამძღვრიანთკარში.

    დაიწყო პროფესიული სტანდარტების გადამუშავების პროცესი, მიმდინარეობს საგანმანათლებლო პროგრამების რეფორმა, 2014-2017 წლებში, საგნებზე დაფუძნებული პროგრამებიდან სისტემა გადავა მოდულური საგანმანათლებლო პროგრამებით სწავლებაზე. მიმდინარე წელს, დაიწყო ხარისხის მართვის ევროპული ფონდის (EFQM) მოდელის დანერგვა 6 საპილოტე კოლეჯში (3 სახელმწიფო, 3 – კერძო). 2013 წელს პროფესიული განათლების მასწავლებელთა ხელფასები გაიზარდა საშუალოდ 35–40%–ით. შეიქმნა სპეციალური პროგრამა პროფესიული განათლების მასწავლებელთა პროფესიული განვითარების ხელშეწყობისთვის, წელს პირველად, პროფესიული განათლების მასწავლებლებმა პროფესიული ტრენინგი გაიარეს. 

    პროფესიული განათლების სფეროს მოდერნიზაციის მიზნით, ბოლო პერიოდში განხორციელებული რეფორმებისა და საერთაშორისო ორგანიზაციების მხრიდან ძლიერი მხარდაჭერის პირობებში მართალია, ბევრი რამ შეიცვალა, თუმცა მიღებული ზომები საკმარისი მაინც არ არის. პროფესიულ განათლებაზე ხელმისაწვდომობის კუთხით, რეგიონებში კვლავ პრობლემებია. აქ ხარისხიანი საგანმანათლებლო დაწესებულებების დაფუძნებასა თუ განვითარებაზე ზრუნვას სახელმწიფოს მხრიდან კვლავ ელიან.

     

    უმაღლესი განათლების საკითხი

     

    უმაღლესი განათლებისა და მეცნიერების ნაწილში გატარებული რეფორმები, საერთაშორისო პროექტები და საერთაშორისო სამეცნიერო პროგრამები, რომელიც ორი წლის განმავლობაში ახალგაზრდა მეცნიერებისათვის განხორციელდა, განათლების სამინისტროს განსაკუთრებით ეამაყება. დღეისათვის 21 პრიორიტეტულ მიმართულებაზე სწავლას სახელმწიფო აფინანსებს. სოციალურად დაუცველი, ასევე სხვადასხვა კატეგორიის სტუდენტებისათვის გაორმაგდა სოციალური პროგრამის ბიუჯეტი. პირველად ამოქმედდა სოციალური პროგრამა მაგისტრანტებისთვის. პირველად გაიცა სახელმწიფო გრანტები დოქტორანტებისთვისაც. გატარებული ღონისძიებების შედეგად, 22,000-მდე სტუდენტი სწავლობს სახელმწიფოს სრული დაფინანსებით. ხდება სტუდენტების სამეცნიერო კვლევებში ჩართვის ხელშეწყობა, ამოქმედდა ზაფხულისა და ზამთრის სამეცნიერო სკოლები. აშშ-ის ათასწლეულის გამოწვევის კორპორაციის მიერ დაფინანსდა „სან დიეგოს სახელმწიფო უნივერსიტეტი და საქართველო 2020“ უმაღლესი განათლების პროექტი, რის შედეგადაც, კურსდამთავრებულები საქართველოში მიიღებენ ამერიკულ განათლებასა და დიპლომებს საინჟინრო, ტექნოლოგიებსა და საბუნებისმეტყველო სპეციალობებში. პროექტის ბიუჯეტია 30 მილიონი აშშ დოლარი.

    ხორციელდება მეცნიერთა ხელშეწყობის არაერთი პროექტი, გაფორმდა ხელშეკრულებები ქართველი სტუდენტებისა და მეცნიერების საერთაშორისო კვლევით ორგანიზაციებთან თანამშრომლობის მიზნით. თამარ სანიკიძის განცხადებით, ყველა მიმდინარე პროექტი შესაბამისობაშია სამინისტროს სტრატეგიულ გეგმებთან და ხედვებთან. ეს პროგრამები მომავალშიც წარმატებით გაგრძელდება და უშუალოდ მიმართული იქნება სწავლა-სწავლების ხარისხის გაუმჯობესებისაკენ. ხარისხის გაუმჯობესება განათლებისა და მეცნიერების გრძელვადიანი პოლიტიკის ერთ-ერთ ძირითად მიმართულებას წარმოადგენს. 

    ელენე ჯიბლაძე, განათლების ხარისხის განვითარების ეროვნული ცენტრის ხელმძღვანელი: „ჩვენი ამოცანაა, გავზარდოთ ნდობა უმაღლესი განათლების მიმართ როგორც ქვეყანაში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. უმაღლესი განათლება უნდა იყოს მიმზიდველი როგორც ქართველი, ასევე, უცხოელი სტუდენტებისთვის და ხელს უწყობდეს სტუდენტებისა და აკადემიური პერსონალის საერთაშორისო გაცვლით პროგრამებში მონაწილეობას“. 

     

    სამინისტროს პრიორიტეტი 2015 წელს

     

    თამარ სანიკიძე, განათლების და მეცნიერების მინისტრი: `ყველაზე მნიშვნელოვანი გეგმა 2015 წლისთვის არის საგანმანათლებლო და სამეცნიერო ინფრასტრუქტურის საერთაშორისო სტანდარტთან შესაბამისობაში მოყვანა - დღეს ძალიან მწვავედ დგას ეს პრობლემა. რაც მთავარია, განათლების ხარისხის ამაღლება მთავარ პრიორიტეტად რჩება. ამ კუთხით ხარისხის ავტორიზაცია-აკრედიტაციის საკითხების გადახედვა და მონიტორინგის ქმედითი მექანიზმების დანერგვა იგეგმება. პარალელურ რეჟიმში მიმდინარეობს მუშაობა მეცნიერების განვითარების კუთხით.

    გაზრდილი ბიუჯეტით ვგეგმავთ პედაგოგთა სახელფასო პოლიტიკის მოწესრიგებას. ასევე, მასწავლებლების კვალიფიკაციის ზრდასთან დაკავშირებული ხარჯების გაღებას. დაგეგმილია სამცნიერო ინფრასტრუქტურის მოწესრიგება“.

     

  • უნივერსიტეტი, რომელსაც მიზიდულობის ძალა აქვს

    უნივერსიტეტი, რომელსაც მიზიდულობის ძალა აქვს

     

    ნიგერიელი ჯონი, რომელიც ჯერ 3 წლისაც არ არის, ერისთავის ქუჩაზე მდებარე დიდ და ლამაზ შენობაში მშობლებთან ერთად ხელჩაკიდებული შედის. მას სწრაფი ნაბიჯებით მეორე კურსის სტუდენტი სალომე ჭიღვარია ბერძენ მეგობართან ერთად უსწრებს, აუდიტორიის კართან კი, ყველას ერთად, მომღიმარი ახალგაზრდა სირიელი ლექტორი ბავერაჯან ბაქარი ელოდება. ზუსტად დილის ცხრა საათზე ამერიკული უნივერსიტეტის თბილისის ფილიალი აქტიურ და საინტერესო ცხოვრებას იწყებს. აქ პატარა მსოფლიოა - ყოველდღე 19 ქვეყნის 150 ახალგაზრდა იკრიბება. ამერიკული უნივერსიტეტი საქართველოში უკვე მე-19 წელია, არსებობს. მისი, როგორც ჰავაის ამერიკული უნივერსიტეტის ფილიალის ისტორია 1995 წლიდან იწყება. მოგვიანებით ის ამერიკაში დელავერის შტატში არსებული ჰუმანიტარული უნივერსიტეტის ფილიალი გახდა. იმდროინდელ საგანმანათლებლო სფეროში პირველი კერძო უნივერსიტეტი იყო, რომელმაც ქვეყანაში საერთაშორისო განათლების სტანდარტები დანერგა. სასწავლებლის დასრულების შემდეგ სტუდენტების უმეტესობა განათლების მიღებას მსოფლიოს წამყვან უნივერსიტეტებში სამაგისტრო და სადოქტორო პროგრამებზე განაგრძობს. ის ერთადერთი უნივერსიტეტია საქართველოში, რომელიც კურსადმთავრებულებს ორი დიპლომით უზრუნველყოფს: ერთი საქართველოს განათლებისა და მეცნიერების სამინისტროს მიერაა აღიარებული, მეორეს კი საერთაშორისო დიპლომის სტატუსი აქვს. უნივერსიტეტში ორი საბაკალავრო და ერთი სამაგისტრო პროგრამა ხორციელდება. სწავლების ენა ინგლისურია. პარალელურად, უნივერსიტეტის სტუდენტი, საკუთარი არჩევანის შესაბამისად, აუცილებლად შეისწავლის ერთ ევროპულ ენას. ასე, რომ პროგრამის დასრულებისას კურდამთავრებული მინიმუმ სამ ენას ფლობს.

    უნივერსიტეტში შესულს პირველად თვალი კედელზე ჩამწკრივებული სურათებისა და დიდი აბრისკენ გაგირბის – ამერიკული ცხოვრებისა და ღირშესანიშნაობების გვერდით ილია, ვაჟა, აკაკი და სხვა დიდი ქართველები ქვეყნის კულტურულ მემკვიდრეობას და ღირებულებებს გახსენებენ. სალომე ჭიღვარია, რომელიც უნივერსიტეტში ბიზნესის ადმინისტრირებას სწავლობს, ლექციის დასრულებისთანავე ჩვენს მეგზურობას დიდი სახლის პატარა დიასახლისივით ირგებს და ხალისით მოგვითხრობს, როგორ გახდა ამერიკული უნივერსიტეტი მისი მეორე სახლი.

    სალომე ჭიღვარია: ,,ორი წელი ათენში ვსწავლობდი ამერიკულ კოლეჯში. იქაურობა საქართველოსგან ძალიან განსხვავდება, სწავლა თუ არ გინდა, არავინ დაგაძალებს, შენი გულისთვის ზედმეტად არავინ დაიხარჯება. ურთიერთობებიც სხვანაირია. ის სითბო და სიყვარული, რომელსაც ამ სასწავლებელში ვგრძნობ, წარმოუდგენელ სტიმულს მაძლევს, საკუთარი მომავლისთვის უფრო მეტი ვიშრომო. უცხოელი და ქართველი სტუდენტები ერთმანეთს ძალიან ვეხმარებით, ხშირად ლექციების შემდეგ ვრჩებით და დავალებებს ერთად ვასრულებთ. თუ ვინმეს რომელიმე საგანში დაბალი შეფასება აქვს, მის გამოსწორებას ერთობლივი ძალებით ვცდილობთ. ერთმანეთს დასვენების დღეებშიც ვერ ველევით,  ქვეყნის მასშტაბით ბევრს ვმოგზაურობთ, ვეცნობით და მათაც ვაცნობთ ქართულ ტრადიციებსა და კულტურას.“

    დერეფანს მივუყვებით. გზაში უცხოელი სტუდენტები გვხდებიან, ყველა გვიღიმის და ქართულად გვესალმება. სალომე ჩვენს გაოცებას ამჩნევს და ერთ-ერთი აუდიტორიისკენ მეპატიჟება. აქ ტარდება ლექცია, სადაც სტუდენტებს საქართველოს შესახებ ესაუბრებიან. სწავლის დაწყებისთანავე პირველივე სემესტრში მასპინძელი ქვეყნის ისტორია სავალდებულო საგანია. სტუდენტები მათთვის უცხო ქვეყნის შესახებ საინტერესო ამბებს ყურადღებით ისმენენ, გამოცდების დროს კი ბევრი მათგანი უმაღლეს შეფასებასაც იღებს. ენასაც ნელ-ნელა სწავლობენ.

    მოპირდაპირე აუდიტორიაში ლექციას ამერიკელი პროფესორი ატარებს, სალომე მასთანაც მეპატიჟება. მეუბნება, რომ თითქმის ყველა ლექტორი და საგანი უყვარს, მათ შორის ეკონომიკა, რომელსაც ამერიკული მაგალითებით ლექტორი მარტივად და გასაგებად ხსნის. სტუდენტსა და მასწავლებელს შორის არსებული მეგობრული ურთიერთობა  ეხმარება მათ, თავისუფლები და გახსნილები იყვნენ, თუმცა მეგობრული ურთიერთობა არასდროს სცილდება საზღვრებს. კიდევ ერთი მიზეზი, რის გამოც აქ სწავლა მოსწონს, ის სისტემაა, რომელიც სტუდენტს ცოდნის გაღრმავების უფრო მეტ საშუალებას აძლევს -  თუ საგანში დაბალ შეფასებას მიიღებ, შეგიძლია, კურსი მეორედ გაიარო, თან ისე, რომ ზედმეტი თანხა არ გადაიხადო.

    ყველა აუდიტორია მოვიარეთ, ბოლოს თეთრ კართან ვჩერდებით, ყურადღებას მასზე გამოკრული წარწერა იპყრობს: ,,მუშაობს დილის ცხრიდან საღამოს 10 საათამდე.“ ეს ბიბლიოთეკაა, სადაც სტუდენტს საშუალება აქვს, ბიზნესის, კომპიუტერული მეცნიერებების, სამართალმცოდნეობის,  სოციოლოგიის, ფილოსოფიის, ეკონომიკის და სხვა უამრავი დარგის შესახებ სახელმძღვანელოებს გაეცნოს. სტუდენტის განკარგულებაშია ჟურნალებისა და საცნობო გამოცემების უდიდესი კოლექცია, რომელიც 7000–ზე მეტ დასახელებას მოიცავს. შეგიძლია, მეცნიერებისა და ბიზნესის პრაქტიკულად ყველა სფეროს გაეცნო, აგრეთვე – ამერიკისა და რუსეთის უმნიშვნელოვანესი გაზეთების სრულ სტატიებს. ბიბლიოთეკის გვერდით სასადილოა -ადგილი, სადაც ახალგაზრდები ნახევარ დღეს ატარებენ, ცვლიან აზრებს, მეცადინეობენ და სტუდენტური ცხოვრების განრიგსა და გეგმებს აწყობენ. ჩემი მეგზური ამატებს, რომ აქ კიდევ ერთი, მისთვის ძალიან საყვარელი ადგილია –ეს ოთახია, სადაც თვითმართველობის წევრები ლექციების შემდეგ იკრიბებიან და მსჯელობენ, როგორ გახადონ სტუნდენტური ცხოვრება უფრო საინტერესო.  მნიშვნელოვანი თარიღებისთვის განსაკუთრებით ემზადებიან, აწყობენ ღონისძიებებს, ამზადებენ საინტერესო პროექტებს, სადაც მოვალეობებს თანაბრად ინაწილებენ. თუკი უნივერსიტეტში რაიმე ხარვეზი შეიქმნა, პრობლემის გადაჭრის გზებსაც ყველა ერთად ეძებს. დერეფნის ბოლოს დირექტორის კაბინეტთან კედელზე ,,აზრების ყუთია“, მასში სტუდენტებს ანონიმურად შენიშვნების, რეკომენდაციების და მადლობის წერილების ჩაყრა შეუძლიათ. თვითმართველობის წევრებს ბარათები დირექტორთან მიაქვთ, ყუთში მოთავსებულ აზრებს სასწავლებლის ხელმძღვანელობა ყოველთვის ითვალისწინებს..

    ზურაბ აბაშიძე, დირექტორი: უნივერსიტეტი გამორჩეულია არამარტო პროფესიონალი პედაგოგებით, რომელთაც რექტორი, საერთაშორისო ურთიერთობების სპეციალისტი, პოლიტოლოგი ალექსანდრე რონდელი უდგას სათავეში, არამედ იმითაც, რომ დღეს მისი კურსდამთავრებულები მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყნის სახელმწიფო თუ კერძო სექტორში წამყვან პოზიციებს იკავებენ. მიხარია, რომ საუკეთესო კადრებს ვზრდით. ჩვენი უნივერსიტეტი ორიენტირებულია სწავლების მაღალ აკადემიურ ხარისხზე. ვცდილობთ, ისეთი სპეციალისტი მოვამზადოთ, რომელიც არჩეული პროგრამის წარმატებით დასრულების შედეგად, აღჭურვილი იქნება არა მარტო ამ სპეციალობის ცოდნით, არამედ ლიდერობისა და გუნდური მუშაობის უნარ–ჩვევებით, ექნება ანალიზისა და გადაწყვეტილებების მიღების უნარი. საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისი განათლება და რამდენიმე ენაზე კომუნიკაციის უნარი განაპირობებს სტუდენტის მობილობას და კურსდამთავრებულის კონკურენტუნარიანობას როგორც ადგილობრივ, ისე მსოფლიო ბაზარზე. ჩვენს სტუდენტებს გზა ყველგან ხსნილი აქვთ. ამერიკული ჰუმანიტარული უნივერსიტეტი პიროვნებებს ზრდის, რომლებიც მომავალში მუდმივად ცვალებად სამყაროში ლიდერებად მოგვევლინებიან. ასეთი სტუდენტების გაზრდისთვის უცხოეთიდან უამრავ მადლობის წერილს ვიღებთ, რაც საამაყოა. ძალიან მახარებს ის ფაქტი, რომ ჩვენი კურსდამთავრებულების დიდი ნაწილი მშობლიურ უნივერსიტეტს ლექტორად უბრუნდება.“

    ამის გამორჩეული მაგალითი ბავერაჯან ბაქარია - საქართველოში ტურისტად ჩამოსული სირიელი, რომელსაც დღეს უნივერსიტეტში ხარისხის მართვის სამსახური აბარია და სტუდენტებს გარემოს დაცვის სამართალსა და გლობალიზაციას ასწავლის. უცხოელია, თუმცა გამართული ქართულით საუბრობს. 

    ბავერაჯან ბაქარი: საქართველოში 2002 წელს ტურისტად ჩამოვედი. ჩემთვის უჩვეულო და საინტერესო გარემოში აღმოვჩნდი. ალეპოს უნივერსიტეტში არაბულ ენას ვსწავლობდი, აქაურობამ იმდენად მომხიბლა, ბევრი არ მიფიქრია, მივატოვე და სწავლის გაგრძელება საქართველოში გადავწყვიტე. როცა ვიკითხე, მითხრეს, რომ ინგლისურ ენაზე სწავლების უფლება საქართველოში მხოლოდ ერთ უნივერსიტეტს ჰქონდა. ასე მოვხვდი ამერიკული ჰუმანიტარული უნივერსიტეტის თბილისის ფილიალში.  საერთაშორისო ურთიერთობების სპეციალობაზე ჩავაბარე, მაგისტრატურაც საქართველოში დავამთავრე. თავიდან არც ერთი ქართული სიტყვა არ ვიცოდი, ნელ-ნელა ვისწავლე. რამდენიმე წელია, თბილისში ოჯახთან ერთად ვცხოვრობ. ჩემი მეუღლე და შვილები აქაურ კულტურას და ადათ-წესებს სწავლობენ. სწავლის დასრულების შემდეგ, შემოთავაზებები მქონდა, მოღვაწეობა ევროპაში გამეგრძელებინა, მაგრამ აქ დავრჩი. ამ უნივერსიტეტს, საქართველოს მსგავსად, მიზიდულობის ძალა აქვს. მგონია, რომ ვერასდროს შეველევი.“

     

  • სკოლა ,,ლოგოსი” - გაცნობიერებული არჩევანი

    სკოლა ,,ლოგოსი” -

    გაცნობიერებული არჩევანი

     

    ადგილი, სადაც მომავალ თაობებს პიროვნებებად ზრდიან, ასწავლიან დამოუკიდებელ აზროვნებას და თავის დამკვიდრებას - ეს კერძო სკოლა ,,ლოგოსია”.  Liberal Arts-ის პრინციპებზე დაფუძნებული სწავლების მეთოდი სკოლის მოსწავლეებს ცალკეულ საგნებში მიღებული ცოდნის ცხოვრებაში გამოყენებისა და დამოუკიდებლად მუშაობის უნარ-ჩვევებს სძენს. სკოლა მოსწავლეებს პროფესიისა და როგორც საქართველოს, ასევე ამერიკისა და ევროპის უმაღლესი სასწავლებლების შერჩევაში, სასურველ უნივერსიტეტთან კონტაქტის დამყარებასა და სასწავლო სტიპენდიის მოპოვებაში ეხმარება.

    მეთორმეტეკლასელ ნინი ხვედელიანს მიაჩნია, რომ კეთილგანწყობილი და შემოქმედებითი გარემო მათი წარმატების წინაპირობაა. ის სწავლას თანაკლასელების უმეტესობის მსგავსად, ამერიკაში ერთ-ერთ პრესტიჟულ უნივერსიტეტში Dickinson College-ში აგრძელებს. წელს ,,ლოგოსის” კურსდამთავრებულები სრული ან ნაწილობრივი დაფინანსებით ჩაირიცხნენ ევროპისა და ამერიკის პრესტიჟულ უნივერსიტეტებში: ავთანდილ პატარიძე - Clark; American; Northeastern. მარიამ ბადუაშვილი - Washington and Jefferson college;  American university of Paris; Bentley University. ბითა გაზაშვილი - Manhattanville;  Utica College; Lipscomb university;   ანი გელაშვილი - DePauw university ; La Salle University; Mount Holyoke College. მარიტა დოლიძე - Northeastern University; Jacobs university; Franklin College Switzerland;  ლუკა მოდებაძე - Hamilton College; Lafayette College; Boston University. ბესარიონ ჟვანია  - Cornell University; Fordham University; Brandeis University…და ასე შემდეგ.

    ნინო ხვედელიანი: ოთხი სკოლა გამოვიცვალე, მათ შორის საჯარო და კერძო სასწავლებელიც, თუმცა გარემო არსად მომწონებია. უმეტესად, გადასახადთან შეუსაბამო სწავლის ხარისხი მხვდებოდა. მშობლებთან ერთად სკოლას დიდხანს ვეძებდი და საბოლოოდ არჩევანი ,,ლოგოსზე” შევაჩერე. თავიდან ყველაზე მეტად უცხოეთში სწავლის გაგრძელების კუთხით უპირატესობებმა დამაინტერესა, თუმცა მალევე მივხვდი, რომ ამ სკოლას უამრავი სხვა დადებითი მხარეც აქვს. გარდა იმისა, რომ აქ საუკეთესო ცოდნას იღებ, აქაური გარემო და ურთიერთობები გაცლებით მეტს გასწავლის”.

     

     

    სიმართლეზე დაფუძნებული საქმე

     

    გია მურღულია, სკოლის დირექტორი: ფიქრი იმაზე, რომ საკმარისად განვითარდი და წინსვლა აღარ გჭირდება - დამღუპველია. ჩვენი მიზანი მეტი წარმატებაა. დასახული მიზნებიდან ბევრს მივაღწიეთ, თუმცა სკოლას სრულფასოვანი რეალიზებისათვის უფრო მეტი დრო სჭირდება.

    სკოლა - ეს ადამიანური ურთიერთობების კულტურაა. როცა ,,ლოგოსს“ ვაარსებდით, მნიშვნელოვანი იყო, არავინ მოგვეტყუებინა, მათ შორის - არც საკუთარი თავი. მხოლოდ სიმართლეზე დაფუძნებული საქმე შეიძლებოდა ყოფილიყო ხანგრძლივად წარმატებული. მთავარ მიზნად განათლების ხარისხი დავისახეთ, არანაკლებ მნიშვნელოვანი იყო, სკოლას ჰქონოდა საკუთარი კულტურა, აურა, საქმესთან და ადამიანებთან ურთიერთობების ტრადიცია. ვფიქრობ, ეს ყველაფერი მოვახერხეთ. სკოლისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოტივირებული მოსწავლეა, რომელმაც იცის, ცხოვრებაში როგორ დააბანდოს საკუთარი თავი, როგორც მთავარი კაპიტალი. ამას გაცნობიერებულ არჩევანს ვუწოდებთ და სპეციალური პროგრამაც გვაქვს, რომ მოსწავლემ ზუსტად განსაზღვროს, რა უნდა ცხოვრებისგან და როგორ მიაღწიოს მიზანს.

    უმთავრესია მასწავლებლის მოტივაციაც. შრომის შეფასების და დაფასების გარეშე ეს საქმე არ გამოვა, თუმცა მარტო მოტივაცია არ კმარა - ის, პირველ რიგში, კომპეტენტური უნდა იყოს. ადმინისტრაცია ორ მთავარ პრინციპს ეფუძნება: კეთილგანწყობა და პრინციპულობა. სამ რგოლს - მოსწავლეს, მასწავლებელსა და ადმინისტრაციას მშობელი ემატება. ჩვენ ხშირად ვხვდებით მათ, მუდმივად ვაფასებთ ბავშვის განვითარების დინამიკას.

    ქეთევან ბაცანკალაშვილი, სასწავლო პროცესის ხელმძღვანელი: 2013 წელს მეათე, მეთერთმეტე და მეთორმეტე კლასებს მეცხრეც დავამატეთ. გვაქვს უფლება, მეშვიდე კლასიდან ვასწავლოთ, მაგრამ არ ვჩქარობთ, გვინდა, ეტაპობრივად განვვითარდეთ. მეშვიდე და მერვე კლასები 2014-2015 სასწავლო წლიდან დაგვემატება. თავიდანვე შევეცადეთ, გააზრებული ნაბიჯებით გვევლო. ჩვენთან ყველა საგანი გაძლიერებულად ისწავლება. მოსწავლემ საფუძვლიანი ცოდნა უნდა მიიღოს, რაც მომავალი ცხოვრებისთვის მოამზადებს და წარმატებას მოუტანს. რამდენიმე საგანი, მათ შორის საბუნებისმეტყველო მიმართულებები ეროვნულ სასწავლო გეგმასთან შედარებით გავაძლიერეთ. ამჟამად სკოლაში 7 კლასი ფუნქციონირებს. მეთორმეტე კლასში ეროვნული სასწავლო გეგმის მიხედვით გათვალისწინებულ საგნებსა და საათებს დრო დავამატეთ. მოსწავლეები ინდივიდუალურად ირჩევენ იმ საგნებს, რომლებსაც ეროვნულ გამოცდებზე მე-4 და მე-5 საგნად აბარებენ. გაკვეთილების დასრულების შემდეგ, ამ საგნებში მათ დამატებით მეცადინეობას ვთავაზობთ. უცხოეთში სწავლის გაგრძელების მსურველებს კი მეათე კლასის მეორე სემესტრიდან SAT-ისა და TOEFL -ის კურსს ვთავაზობთ.

    გიორგი ჩავლეიშვილი, შპს ,,ლოგოსის” გენერალური დირექტორი: 2013 წელს, რადგან მეცხრე კლასიც დავიმატეთ და მთლიანი ,,high school” გავხდით, საშუალება მოგვეცა, საერთაშორისო ორგანიზაციებში გავწევრიანებულიყავით: Collegboard da National Association for College Admission Counseling (NACAC). ეს ნიშნავს, რომ უფრო აქტიურად შეგვიძლია საერთაშორისო ასპარეზზე გასვლა. წელს რამდენიმე გამოცდილი უცხოელი პედაგოგი შემოგვემატა. ამ მხრივ, ყველაზე დიდი შენაძენია ქრისტინა ფუშოუ, რომელსაც აქვს ლოს ანჯელესის წამყვან სასწავლებელში მუშაობის გამოცდილება. ჩვენმა მოსწავლეებმა შარშან განსაკუთრებულ წარმატებას მიაღწიეს. 33 ბავშვიდან 16 ამერიკის პრესტიჟულ უმაღლეს სასწავლებლებში ჩაირიცხა. დანარჩენები კი ევროპის და ასევე საქართველოს წამყვან უნივერსიტეტებში მოხვდნენ. კლასში მაქსიმუმ 12 ბავშვი ირიცხება. როცა საჭირო ხდება, ჯგუფს ორად ვყოფთ. ამერიკაში ჩვენს პარტნიორ სკოლაში St. Anne’s-Belfield School, რომელიც 100 წელზე მეტი ხნისაა და თავისი ტრადიციებითა და სწავლის დონითაა ცნობილი, მოსწავლეები ყოველ წელს საზაფხულო ბანაკში მიგვყავს. მივყვებით ადმინისტრაციის წარმომადგენლებიც და პროფესიულ კავშირებს ვიღრმავებთ. რაკი მომავალ წელს მე-7-8 კლასს ვამატებთ, მარტში ამ სკოლას სპეციალური ვიზიტით ვეწვიეთ. ვიზიტის მთავარი მიზანი იყო ქართულ საგანმანათლებლო სივრცეში სიახლეების შემოტანა. დავამატებთ ახალ საგნებს, რომელთა სწავლება ინგლისურ ენაზე წარიმართება.

    მნიშვნელოვანი სიახლეა, რომ ჩვენი სკოლა  Princeton Review-ს პარტნიორი გახდა. ეს არის SAT, TOEFL, College Counseling -ის სწავლების წამყვანი ორგანიზაცია ამერიკაში, ამ მიმართულებებს მათი ინტერნეტ ბაზით და პროგრამებით ვასწავლით. Prinecton Review-ს მომსახურება საკმაოდ ძვირი სიამოვნებაა, თუმცა პროგრამებს მოსწავლეებს ყოველგვარი დამატებითი გადასახადის გარეშე შევთავაზებთ. გვაქვს კლუბები, სადაც მოსწავლეები ერთობიან, ახალ გამოცდილებასა და დამატებით ცოდნას იღებენ. ყოველ წელს მათ Liberal Art-ის ბანაკში ვუშვებთ, სადაც უცხოელ პროფესორებს ეცნობიან. ბავშვებს უმაღლესი სასწავლებლების ცხოვრებაზე ესაუბრებიან. ყოველ ზამთარს კი ბაკურიანში გია მურღულიას შემეცნებით-გასართობ პროგრამას ,,7 დღე” ვატარებთ. მოსწავლეები ერთი კვირის მანძილზე სხვადასხვა სფეროს წარმომადგენლებს ხვდებიან და მათ პროფესიულ საქმიანობას ახლოს ეცნობიან. ასეთი პროექტები და ღონისძიებები ჩვენს სკოლას სხვა დანარჩენისგან გამოარჩევს. ბავშვებს თავისუფლებას ვაძლევთ, თავიანთი ინიციატივითაც შექმნან სასურველი კლუბი.”

    მადლობის ნიშნად და აქ გატარებული დღეებისთვის, გიორგი ჩავლეიშვილს ყოფილმა მოსწავლეებმა ნახატი დაუტოვეს, ის ახლა კაბინეტის კედელზეა დაკიდული. ნახატზე გულია გამოსახული და წარწერა ამშვენებს: ,,სამყაროში ყველაზე მაგარ დირექტორს”. სკოლის დირექტორი გია მურღულია კი 2012 წელს ,,სახე(ლ)-ების” ყოველწლიურ ,,წლის სახეების” დაჯილდოებაზე ,,წლის პედაგოგის” სტატუსით დაჯილდოვდა.

  • თბილისის სასწავლო უნივერსიტეტი ``გორგასალი:“ ჩვენ პროფესიონალებს ვზრდით

    თბილისის სასწავლო უნივერსიტეტი ``გორგასალი:“ ჩვენ პროფესიონალებს ვზრდით

     

    ,,ერთი მთლიანი უფრო მეტია, ვიდრე მისი შემადგენელი ნაწილების ერთობლიობა“ - ძველი ფილოსოფოსის და მეცნიერის, არისტოტელეს ეს სიტყვები უკვე 17 წელია, თბილისის სასწავლო უნივერსიტეტ ,,გორგასლის“ ყოველდღიური ცხოვრების საფუძველს წარმოადგენს.

    ,,ჩვენი უნივერსიტეტი სტუდენტების, პროფესორ-მასწავლებლებისა და ადმინისტრაციის ერთი მთლიანი, მუდამ განახლებადი სტრუქტურაა, რომელიც საერთო საქმეს - სტუდენტებისთვის კვალიფიციური ცოდნის გადაცემას ემსახურება. ჩვენთვის ერთნაირად ძვირფასია ყოველი ახალი სტუდენტი, მათი იდეები და შეხედულებები. ვცდილობთ, საუკეთესო და აქტიური ახალგაზრდები წავახალისოთ და მოტივაცია მუდმივად გავზარდოთ,“ - ამბობს სასწავლებლის დამფუძნებელი და რექტორი მზია ქათამაძე.

    განათლების სამინისტროში, გერმანული ენის მეთოდისტად 20 წლიანი მუშაობის შემდეგ, 1997 წელს მზია ქათამაძემ თბილისის სასწავლო უნივერსიტეტი ,,გორგასალი“ მეუღლესთან, ივანე ჯავახიშვილის სახელობის სახელმწიფო უნივერსიტეტის პროფესორ დავით ქადაგიძესთან ერთად დააარსა. თავდაპირველად სასწავლებელმა საქმიანობა 3 სპეციალობით დაიწყო: სტომატოლოგია, იურისპრუდენცია და ეკონომიკა სტუდენტების მოსაზიდად საკმარისი აღმოჩნდა. სტომატოლოგიური კაბინეტისთვის საჭირო აღჭურვილობა იმდროინდელ საქართველოში რთულად თუ მოიძებნებოდა. სტუდენტებს შესაბამისი აპარატურა რომ ჰქონოდათ და პრაქტიკულ მეცადინეობებში ხელი არ შეშლოდათ, მზია ქათამაძე სასწრაფოდ გერმანიაში გაემგზავრა, ახალი, თანამედროვე ტექნიკა შეიძინა და თბილისამდე საკუთარი ხელით ჩამოიტანა.

    გზადაგზა უნივერსიტეტს სხვა ფაკულტეტებიც დაემატა. მეუღლის გარდაცვალების შემდეგ ქალბატონმა მზიამ საქმე მარტომ განაგრძო და მომავალი თაობების განათლებაზე ზრუნვა ცხოვრების ძირითად ნაწილად აქცია. განათლების სფეროში მიმდინარე რეფორმების მოთხოვნათა შესაბამისად, უნივერსიტეტმა 2005, 2007 და 2012 წლებში აკრედიტაციისა და ავტორიზაციის ყველა ეტაპი წარმატებით გაიარა. დღეს უმაღლეს სასწავლებელში 4 ფაკულტეტზე 600 სტუდენტი სწავლობს. მომავალში მათი რაოდენობის 2000-მდე გაზრდა იგეგმება. სასწავლებელში ხორციელდება 7 საბაკალავრო (ბიზნესის ადმინიტრირების, ტურიზმის, მენეჯმენტის, ეკონომიკის, სამართლის, ინგლისური ფილოლოგიის და ფარმაციის) ერთი ერთსაფეხურიანი (სტომატოლოგიის) და სამაგისტრო პროგრამები. ბიზნეს ადმინისტრირებაში სამაგისტრო პროგრამა ჰოლანდიის  New European University-სთან ერთად შემუშავდა და ორმაგი დიპლომი გაიცემა. სასწავლო და სამეცნიერო მოღვაწეობას აქ კვალიფიციური აკადემიური პერსონალი წარმართავს. თანამედროვე ტექონოლოგიებით აღჭურვილი მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა, წიგნების მდიდარი ფონდით კომპიუტერიზებული ბიბლიოთეკა, კომპიუტერული კლასები, უმაღლესი დონის საკონფერენციო და სპორტული დარბაზები კი - სწავლისთვის კომფორტულ გარემოს ქმნის.

    მზია ქათამაძე, სასწავლებლის დამფუძნებელი, რექტორი: საერთაშორისო, პარტნიორული ურთიერთობების შედეგად, ევროპაში გაცვლითი პროგრამები და სასწავლო-შემეცნებითი ტურები ეწყობა. მნიშვნელოვანია, რომ უნივერსიტეტს ხშირად როგორც უცხოელი პარტნიორები, ასევე საქართველოში აკრედიტებული დიპლომატიური კორპუსის წარმომადგენლები სტუმრობენ. გასული სასწავლო წლიდან მოქმედება დაიწყო ევროკომისიის მიერ დაფინასებულმა 3 წლიანმა პროექტმა ,,Tempus“ , რომელიც კიდევ უფრო მეტ შანსს აძლევს სტუდენტებს საუკეთესო, კვალიფიციური განათლება მიიღონ უცხოეთში. გაცვლით პროგრამაში ჩართულები არიან პროფესორ-მასწავლებლებიც.“

    უნივერსიტეტი ყოველწლიურად აკადემიური პერსონალისა და სტუდენტთა სამეცნიერო კონფერენციებს მასპინძლობს. სტუდენტები პრაქტიკას საფინანსო-საკრედიტო ორგანიზაციებში, ტურისტულ ფირმებსა და სასტუმროებში, თბილისის საქალაქო სასამართლოში, ნოტარიუსთა პალატაში და სხვა შესაბამის სტრუქტურებში გადიან. უნივერსიტეტის რექტორი მზია ქათამაძე ევროპის რექტორთა კლუბის წევრია. კლუბის წევრთა შეხვედრები სხვადასხვა ქვეყნებში წელიწადში რამდენჯერმე იმართება, რაც უნივერისტეტის რექტორს უცხოელ კოლეგებთან, ევროპის უმაღლეს სასწავლებლებთან მჭიდრო კავშირების დამყარებაში ეხმარება. ამ ურთიერთობების შედეგად საქმიანი კონტაქტები საფრანგეთის, ჰოლანდიის, ჩეხეთის, აშშ-სა და ლატვიის პრესტიჟულ უნივერსიტეტებთან აქვთ.

     

  • გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტის “Scientia et Veritas”

     გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტის “Scientia et Veritas”

     

     

    საღამოს 6 საათია. გრიგოლ რობაქიძის უნივერსიტეტის მეხუთე სართულის დერეფანში სანდომიანი გარეგნობის, სადად ჩაცმული, ჭაღარა თმიანი მამაკაცი გზას ნელი ნაბიჯებით მიუყვება. გზადაგზა სტუდენტებს მომღიმარი სახით ესალმება, ზოგ მათგანთან ჩერდება და ესაუბრება. მერე ახალგაზრდებით სავსე ბიბლიოთეკაში შედის, თანამშრომლებს უღიმის და საუბარს ისევ ახალგაზრდებთან აგრძელებს.

    დერეფნებისა და აუდიტორიების შემოვლის შემდეგ, ერთ-ერთ ოთახთან, რომელსაც კარზე ,,რექტორი” აწერია, ჩერდება და შიგნით შედის.

    ამგვარი გასეირნება უნივერსიტეტის დამფუძნებელს და რექტორს მამუკა თავხელიძეს ძალიან ხშირად აქვს, მისთვის და სტუდენტებისთვის ეს ჩვეულებრივი მოვლენაა. ხშირად საკუთარ ნააზრევს, საინტერესო ინიციატივებსა და გეგმებს უფროს მეგობარს კაბინეტის გარეთ უზიარებენ აუდიტორიებში, სახელოსნოებში, ბიბლიოთეკასა თუ დერეფანში რექტორს დრო მათთვის ყოველთვის აქვს. დილის 9 საათიდან საღამოს 11 საათამდე ამ შენობაში სტუდენტების ნაკადი არ წყდება. მაგისტრატურის პირველი კურსის სტუდენტი მარინა მუშკუდიანი სწავლას მაშინ იწყებს, როცა ანა მახარაძე ამთავრებს. ანა ბაკალავრიატზე, ჟურნალისტიკის ფაკულტეტის მეორე კურსზე სწავლობს. ორივე მათგანი უნივერისტეტის წარჩინებული სტუდენტია. ამბობენ, რომ მათი ცოდნა ყველაზე მეტად იმ გარემოს დამსახურებაა, რაც აქ მოსულებს ხვდებათ.

    მარინა მუშკუდიანი, მაგისტრატურის პირველი კურსის სტუდენტი:  ძალიან კარგად მახსოვს ის დღე, ამ უნივერსიტეტში პირველად რომ მოვედი. მას შემდეგ აქაურობა სახლისა და ოჯახის შემდეგ პირველ ადგილზეა. შრომით დატვირთული წლები მქონდა. სწავლის პარალელურად ჩართული ვიყავი სტუდენტურ ცხოვრებაში, თვითმართველობასა და სხვადასხვა კლუბურ საქმიანობაში. უამრავი საინტერესო ღონისძიება და პროექტი გავაკეთეთ: საღამოები, რომლებიც არასდროს დამავიწყდება. ბაკალავრიატის, ბიზნეს ადმინისტრირების ფაკულტეტზე სწავლის დასრულებისთანავე გადავწყიტე, რომ შორს არ უნდა წავსულიყავი და მაგისტრატურაზე ისევ აქ უნდა ჩამებარებინა. მე აფხაზეთიდან დევნილი ვარ. რომ არა უნივერსიტეტის დახმარება და გვერდში დგომა, ალბათ, ამდენს ვერ შევძლებდი. ამჟამად შინაგან საქმეთა სამინისტროში საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტში ვმუშაობ და პარალელურად აქ ვსწავლობ. ერთი სული მაქვს, როდის მოვა საღამოს 6 საათი, მაშინვე  აქეთ გამოვრბივარ. გადატვირთული დღის შემდეგ, უნივერსიტეტში მოსულს ახალი სუნთქვა მეხსნება. განსაკუთრებით, როცა ლექცია ბიზნეს სამართლებრივ გარემოზე გვაქვს. ეს ენერგია და განწყობა მეორე დღემდე, მეორე ლექციამდე მიგვყვება. მომწონს სწავლების ხარისხი, სტუდენტების მიმართ ლექტორების და უნივერსიტეტის ხელმძღვანელობის დამოკიდებულება. მათი ხელშეწყობა და წვლილი წარმატებული სტუდენტების დასაქმებაში ძალიან დიდია. უნივერსიტეტი საშუალებას გვაძლევს, გაცვლითი პროგრამებით განათლება უცხოეთშიც მივიღოთ. ერთ-ერთ ასეთ პროგრამაში მეც გავიმარჯვე, ახლაც `ერაზმუს მუნდუსის~ პროგრამით, კონკურსში ვიღებ მონაწილეობას. იმედია, გამიმართლებს და იმ ბედნიერ სტუდენტებს შორის მოვხდები, ვინც ევროპაში გაემგზავრება სასწავლებლად.

    ანა მახარაძე, მე-2 კურსიის სტუდენტი: ტელე-რადიო ჟურნალისტიკის სპეციალობას ვეუფლები. აქ მიღებული ცოდნით, მჯერა, ბევრს შევძლებ. სატელევიზიო, რადიო, პრესის სახელოსნოები სტუდენტებს საშუალებას გვაძლევს, პრაქტიკული უნარ-ჩვევები შევიძინოთ. ბოლო 5 წელია, ჩვენი უნივერსიტეტის თაოსნობით, სტუდენტური ფილმების საერთაშორისო ფესტივალი ,,კენტავრი” ტარდება, რომელმაც უამრავი ნიჭიერი ადამიანი აღმოაჩინა. ჩვენთან სულ სტუმრიანობაა. თითქმის ყოველ თვე ვმასპინძლობთ საზოგადოებისთვის ცნობილ და აქტუალურ ადამიანებს. მაგალითად, ცოტა ხნის წინ შეხვედრა სპორტისა და ახლგაზრდობის მინისტრთან გვქონდა, უამრავ საკითხზე ვისაუბრეთ და სამომავლო გეგმებიც დავსახეთ. უნივერსიტეტში გარემო ყველასთვის ერთნაირია - მყუდრო და კომფორტული. სტუდენტს ყველა პირობა აქვს, რომ მაღალი დონის ცოდნა მიიღოს. მაგალითად, კრიმინალისტებისთვის ისეთ პირობებს, როგორც ჩვენთან არის, სხვაგან ვერ ნახავთ. როცა პირველად შევიხედე კრინილისტიკის ლაბორატორიაში, მეგონა, უცხოეთის რომელიმე ცნობილ და წამყვან სასწავლებელში ვიყავი. უახლესი ტექნიკით აღჭურვილ საოცარ გარემოში აღმოვჩნდი. საამაყოდ საკმარისია თუნდაც სტომატოლოგიური საფანტომო კლასი ან სიმულაციური სასამართლო დარბაზი, რომლებიც საქართველოში ერთადერთია. ჩვენთან უცხოელი ლექტორებიც ასწავლიან, მათგან ძალიან ბევრს ვსწავლობთ.

    მამუკა თავხელიძე, უნივერსიტეტის დამფუძნებელი, რექტორი:

    ,,უნივერსიტეტში სულ უფრო იზრდება აქტივობა, როგორც სტუდენტების, ისე აკადემიური პერსონალის მხრიდან. ძალიან მნიშვნელოვანი იყო ის ფაქტი, რომ პირველად საქართველოში ევრაზიული ფორუმი ჩატარდა. ამ პროექტის განხორციელება გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტის, ევროპის სამეცნიერო ინსტიტუტის (მაკედონია) და აზორეს უნივერსიტეტის (პორტუგალია) ურთიერთთანამშრომლობით მოხერხდა. სამი დღის მანძილზე ფორუმის მუშაობაში ქართველ მეცნიერებთან ერთად მონაწილეობდნენ მეცნიერების სხვადასხვა სფეროში მოღვაწე მსოფლიოს გამოჩენილი მეცნიერები 35 ქვეყნიდან: დიდი ბრიტანეთი, საფრანგეთი, იტალია, ესპანეთი, მაკედონია, ფინეთი, ამერიკის შეერთებული შტატები, პოლონეთი, ლიტვა, ლატვია, რუმინეთი, უკრაინა, საბერძნეთი, ჩეხეთი და სხვა. აღნიშნული ფორუმი აღსანიშნავი იყო არა მარტო იმით, რომ მასში მონაწილეობა მიიღეს მრავალი ქვეყნის წარმომადგენლებმა, არამედ იმითაც, რომ მეცნიერ-მკვლევარებს შესაძლებლობა მიეცათ, მეცნიერების სხვადასხვა სფეროს მიღწევებს გაცნობოდნენ, გაეზიარებინათ ერთმანეთისთვის საკუთარი კვლევების შედეგები და გამოცდილება. მე მეამაყება, რომ ჩვენი დოქტორანტები საკმაოდ კარგად წარდგნენ საზოგადოების წინაშე. ღონისძიება იმდენად წარმატებული აღმოჩნდა, რომ მომავალშიც აუცილებლად გავაგრძელებთ. ასევე ჩვენი დიდი მიღწევაა, რომ საქართველოში პირველად შეიქმნა კონკურენციის სამართლის ინსტიტუტი. უნივერსიტეტის განვითარებასა და წინსვლაზე მიუთითებს შარშანდელთან შედარებით სტუდენტების გაზრდილი ნაკადიც. უპრეცედენტო მიღება იყო, რიგი მიმართულებების მიხედვით პირველ ადგილზე გავედით, მაგალითად, საბაკალავრო პროგრამა ,,საჯარო მმართველობა და პოლიტიკა” ყველაზე მოთხოვნადი აღმოჩნდა. ასევე სტომატოლოგიის მიმართულებით იყო აბიტურიენტების ძალიან დიდი ნაკადი. ნანტის უნივერსიტეტთან ხელი მოვაწერეთ ძალიან მნიშვნელოვან ხელშეკრულებას, რომლის მიხედვითაც ჩვენი სტუდენტები საფრანგეთში შეძლებენ სწავლას. სასიხარულო სიახლეა, რომ კიდევ ერთხელ გავიმარჯვეთ ,,ერაზმუს მუნდუსის” პროგრამაში და უცხოეთში უფრო მეტი ახალგაზრდის გაგზავნას შევძლებთ, მივიღებთ უცხოელ სტუდენტებსაც. ერთი პოლონელი გოგონა უკვე სწავლობს ჩვენთან და ძალიან კმაყოფილია.

    მიხარია, რომ ბათუმში ჩვენი წარმომადგენლობა გავხსენით და მომავალ სასწავლო წელს აჭარაშიც შევძლებთ სტუდენტების მიღებას. მომავალ წელს კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი სიახლე გვექნება: ახალ შენობაში გადავალთ, სადაც სტუდენტები ულტრათანამედროვე გარემოში შეძლებენ ცოდნის მიღებას. უნივერსიტეტის ჯილდოებს კიდევ ერთი აღიარებაც მიემატა - ერის მოამაგეთა დაჯილდოების ცერემონიალზე „სოფლის მაშენებელნი - 2013“ განათლების სფეროში შეტანილი განსაკუთრებული წვლილისთვის  უმაღლესი პრიზი გადმოგვეცა.”

    1992 წელს დაარსებულმა გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტმა, რომელსაც საზოგადოების ნაწილი დღესაც ,,ალმა მატერის” სახელით მოიხსენიებს, საქართველოში პირველად დანერგა სრულიად ახალი საგანმანათლებლო კონცეფციები, პროგრამები, მიდგომები სწავლისა და სწავლების პროცესისადმი. ამაზე ის სიმბოლოებიც მეტყველებს, რაც სასწავლებლის გერბზეა აღნიშნული:

    შვიდი ვარსკვლავი შვიდ თავისუფალ ხელოვნებას, შუა საუკუნეების საუნივერსიტეტო განათლების საფუძველთა საფუძველს (გრამატიკა, რიტორიკა, ლოგიკა, არითმეტიკა, გეომეტრია, მუსიკა და ასტრონომია) შეესატყვისება და  გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტის კლასიკური საუნივერსიტეტო განათლების პრინციპებისადმი ერთგულებაზე მიანიშნებს. საგერბო ფარზე ოქროს გასაღები და ანტიკური პერიოდის ტაძრის გამოსახულება კი უნივერსიტეტის, როგორც ცოდნის ტაძრის სიმბოლოა. სამი ვერცხლის წიგნი, ამოტვიფრული ასო-ნიშნებით: „ა“, „თ“ და „ი“ სამ პრინციპს აღნიშნავს, რასაც გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტი ემყარება: ავტონომიურობა, სწავლებისა და კვლევის თავისუფლება და ინტერკულტურულობა. ამ სამი ასო-ნიშნის ერთობლიობა  რიცხვ „10“-ს ,ქმნის, რაც პითაგორელთა მოძღვრების მიხედვით, სისრულესა და ჰარმონიას აღნიშნავს.

    სამი ოქროს ჩირაღდანი კი, რომელზეც არაბული ციფრებით  უნივერსიტეტის დაარსების თარიღია აღნიშნული, სიმბოლურად ცოდნას აღნიშნავს. ფარის ქვემოთ, საგერბო გრაგნილზე, ლათინურად გრიგოლ რობაქიძის სახელობის უნივერსიტეტის დევიზი წერია:  “Scientia et Veritas”(„ცოდნა და ჭეშმარიტება“). აღნიშნული დევიზი უნივერსიტეტის საგანმანათლებლო იდეალზე მიუთითებს: შექმნას ცოდნა, გაავრცელოს ის და ამის მეშვეობით ისწრაფოს ჭეშმარიტებისკენ.

     

  • ღირებული დანატოვარი მომავალი თაობისთვის

    ღირებული დანატოვარი მომავალი თაობისთვის

     

    სასწავლებელი, რომლის კურსდამთავრებულები დღეს ქვეყანას მართავენ, მსხვილი დამსაქმებლები არიან, წამყვან კომპანიებში მუშაობენ და ყველაზე მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს იღებენ, კავკასიის უნივერსიტეტია. ადგილი, სადაც ასწავლიან, რომ ცოდნა თავისუფლების საწინდარია.

    თანამედროვე ტიპის დიდ, ნათელ შენობაში შესული, ვერ წარმოიდგენ, რომ სასწავლებლმა ცხოვრება წლების წინ მცირე ბიუჯეტით და რამდენიმე სტუდენტით, ცივ, გაცრეცილ აუდიტორიებში დაიწყო. დღეს კავკასიის უნივერსიტეტის სახელი საქართველოს მასშტაბებს სცდება, სტუდენტის სტატუსს კი აქ მხოლოდ საუკეთესოები იღებენ.

    - თქვენი სასწავლებელი რეგიონში ერთ-ერთ საუკეთესო უნივერსიტეტად ითვლება. რამ განაპირობა მისი წარმატება? როგორ დაიწყო ყველაფერი: პირველი ფაკულტეტი, პირველი სტუდენტები - გაიხსენეთ ის პერიოდი.

     

    კახა შენგელია, კავკასიის უნივერსიტეტის პრეზიდენტი - ,,ყოველთვის მიხარია, როცა მეძლევა საშუალება ვისაუბრო კავკასიის უნივერსიტეტის შესახებ; თქვენ პირველი არ ხართ, ვინც ამას მეკითხება. ბევრს აინტერესებს თუ რამ განაპირობა ჩვენი წარმატება. მოდით ჩვენთან და გადახედეთ ლექციებს, გაეცანით სტუდენტებს, ლექტორებს, ადმინისტრაციას - ძალიან მარტივია იპოვო პასუხი ამ კითხვაზე - ჩვენ შევთავაზეთ სტუდენტებს ის, რასაც სხვები ვერ აძლევდნენ - სწავლის მაღალი ხარისხი! ჩვენთან ჩააბარეს და მიხვდნენ, რომ დასაქმების 100% შანსი, უცხოეთში სწავლის შესაძლებლობა და შეღავათები გადასახადში მხოლოდ ჩვენს სარეკლამო ბროშურაში მოხვედრილი ჩამონათვალი არ არის - ჩვეულებრივი რეალობაა, სტატისტიკაა, რომელიც არსებობს და არავისთვისაა დამალული. ის, რომ დღეს კავკასიის უნივერსიტეტი არამხოლოდ საქართველოში, არამედ რეგიონში ერთ-ერთ საუკეთესო უმაღლეს სასწავლებლად ითვლება, იმ გუნდის შრომის ლოგიკური შედეგია, რომელმაც უნივერსიტეტი ცარიელი ხელებით ააშენა, შექმნა, განავითარა;

    დასაწყისი რთული იყო - 1998 წელს, მოგეხსენებათ, როგორ საქართველოში გვიწევდა ცხოვრება; ბუნებრივია, ვითარება, რომელიც სუფევდა მაშინ ქვეყანაში, პრობლემებს გვიქმნიდა; უნივერსიტეტის ისტორია იწყება რამდენიმე სტუდენტით, ცივი აუდიტორიებით, მცირე რესურსით, მაგრამ დიდი ენთუზიაზმით; ჩვენი სტარტი კარგი მაგალითია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვინც ახლა იწყებს რაღაცას, თუმცა რისკები აშინებს. მინდა ვუთხრა მათ: მე ვარ კახა შენგელია - ერთ-ერთი წარმატებული უნივერსიტეტის ფუძემდებელი და მაქვს საოცარი ისტორია, რომელსაც ასეთი მორალი აქვს: თუ მიზანი მკაფიოა და შრომის სურვილი - დაუღალავი, ყველაფერი გამოვა! პირველი ფაკულტეტი კავკასიის უნივერსიტეტის ბიზნესის სკოლა  (CSB) იყო; დღეს უკვე სხვა სკოლებთან ერთად  CSB ჩვენი უნივერსიტეტის ყველაზე გამორჩეული ბრენდია, რომელზეც მოთხოვნა ყოველთვის განსაკუთრებით მაღალია; ბიზნესის სკოლას „მონოპოლია“ 2004 წლამდე მივეცით; მერე უკვე უნივერსიტეტი შევქმენით და სხვა სკოლების (ანუ ფაკულტეტების) შექმნა დავიწყეთ; დღეს უნივერსიტეტი 8 სკოლას აერთიანებს. კავკასიის უნივერსიტეტი შედგება ბიზნესის, სამართლის, მედიის, ტექნოლოგიების, ჰუმანიტარულ და სოციალურ მეცნიერებათა, სახელმწიფო მართვის, ტურიზმის, ეკონომიკისა და ჯანდაცვის სკოლებისგან. ყოველი მათგანი უნიკალურია და წამყვანი თავის სფეროში. ტექნიკურად ჩვენი ახალი შენობა აღჭურვილია ისე, რომ დიდ შესაძლებლობებს იძლევა სწავლის პროცესისთვის; მალე გვექნება მედია-სტუდია, იმიტირებული სასამართლო პროცესის დარბაზი, ტექნოლოგიების ლაბორატორია; ჩვენთან ფუნქციონირებს კომფორტული ბიბლიოთეკა, კაფეტერია, აუდიტორიები აღჭურვილია სალექციო კურსისთვის საჭირო ტექნიკით, ყველა პირობაა იმისთვის, რომ კარგად ისწავლონ და ხელისშემლელი ფაქტორები გამოირიცხოს. ბევრი გეგმა გვაქვს; გვინდა, კიდევ უფრო გავფართოვდეთ და ახალ სიმაღლეებს მივაღწიოთ, იქნება ეს პროფესიული გადამზადების კურსები, ახალი ორმაგი ხარისხის პროგრამები და ა.შ.

     

    - გამოვყოთ მნიშვნელოვანი ამბები, რამაც უნივერსიტეტის ისტორიაში დიდი როლი ითამაშა. რა არის ყველაზე დიდი მიღწევა, რითაც ამაყობთ?

     

    - ძალიან გამიჭირდება, რომელიმე კონკრეტული ამბავი გამოვყო, რამაც დიდი როლი ითამაშა კავკასიის უნივერსიტეტის შექმნაზე - თითოეული ჩვენი ახალი სკოლის გახსნა, ბუნებრივია, უმნიშვნელოვანესი იყო; ასევე სამაგისტრო და სადოქტორო პროგრამების ჩაშვება; რომელი ერთი გავიხსენო?  CEEMAN - ის აკრედიტაცია, ორმაგი ხარისხის მაგისტრატურის პროგრამა გრენობლის ბიზნესის სკოლასთან; უნივერსიტეტების საერთაშორისო ასოციაციის (IAU) და ასევე უნივერსიტეტების პრეზიდენტების საერთაშორისო ასოციაციის (IAUP) წევრობა; ,,Eduniversal” -ის რანჟირება, რომლის მიხედვით საქართველოს მასშტაბით საუკეთესო ბიზნესის სკოლის ტიტული მოვიპოვეთ და სხვა; ჩამონათვალი ძალიან შორს წაგვიყვანს. ერთს დავამატებ: არასდროს ვიხიბლები საკუთარი უნივერსიტეტის წარმატებით, რადგან ეს ის სფეროა, სადაც მოდუნების უფლება არ გვაქვს; უბრალოდ, ფიზიკურად არ გცალია იმისთვის, რომ უკვე მიღწეულით დაკმაყოფილდე, რადგან ახალ-ახალ საფეხურებზე უნდა ახვიდე, ფეხი უნდა აუწყო რეალობას, თანამედროვე გამოწვევებს. თუმცა რადგან მაინც მეკითხებით, თუ რითი ვამაყობ ყველაზე მეტად, გეტყვით: ჩვენი კურსდამთავრებულებით. მე სულ ვამბობ, შეიძლება გსმენიათ კიდეც - კავკასიის უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულები დღეს ქვეყანას მართავენ; ვერ ნახავთ წამყვან კომპანიას - კერძო თუ საჯარო სექტორში, სადაც კავკასიის უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულები არ არიან; ისინი იღებენ ყველაზე მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს, ან ურჩევენ სხვებს, თუ როგორ მოიქცნენ; უკვე თავად არიან მსხვილი დამსაქმებლები; რაც ყველაზე მეტად მომწონს, ჩვენს სტუდენტებს არ აქვთ ამბიცია, დაიწყონ ძალიან მაღალი საფეხურიდან; მათ ურჩევნიათ, სიმაღლეებს მიაღწიონ ჩვენთან მიღებული სწავლით, საკუთარი შრომით და არა ვიღაცის დახმარებით, მაგალითად, პირველი, მეორე კურსიდან საქმდებიან შედარებით დაბალანაზღაურებად პოზიციებზე; თან მუშაობენ, თან სწავლობენ და ეტაპობრივად აღწევენ სიმაღლეებს; პრაქტიკაზე ორიენტირებული სწავლება - ჩვენი მთავარი უპირატესობაა. მე ვფიქრობ, რომ ჩვენს სტუდენტებს საკუთარი ხელწერა აქვთ - ის, რომ ჩვენ პირველივე კურსიდან ვუვითარებთ სტუდენტებს პრაქტიკულ უნარ-ჩვევებს, შედეგად გვაძლევს იმას, რომ სტაჟირებაზე მოხვედრილი ახალბედებიც კი არ ხვდებიან თამაშგარე მდგომარეობაში, ადვილად ერგებიან გარემოს, კომპანიებს, სადაც ვუშვებთ; 

     

    - საქართველოს საგანმანათლებლო ბაზარზე დღეს კონკურენცია დიდია. რატომ უნდა არჩიოს სტუდენტმა კავკასიის უნივერსიტეტი?

     

    - კონკურენცია მართლაც დიდია; ბაზარზე დარჩებიან ისინი, ვინც გაუძლებენ თამაშის წესებს და ყველაზე კეთილსინდისიერ და ოპტიმალურ შეთავაზებას მოამზადებენ სტუდენტებისთვის; მე არ მაშინებს კონკურენცია, პირიქით, ეს არის კარგი სტიმული, არ მოეშვა და მუდმივად იფიქრო პროდუქტის კიდევ უფრო გაუმჯობესებაზე; რაც შეეხება იმას, თუ რატომ უნდა აირჩიონ კავკასიის უნივერსიტეტი: 1. სწავლის მაღალი ხარისხი. რას ვგულისხმობთ, როდესაც ვეუბნებით აბიტურიენტებს, რომ კავკასიის უნივერსიტეტში სწავლის მაღალი ხარისხია?! ეს ნიშნავს ამერიკის და ევროპის წამყვანი უნივერსიტეტების აკადემიური პროგრამების სინთეზს; ქართულ გარემოსთან მორგებულ დასავლურ, თანამედროვე სტანდარტს; აუდიტორიაში დაკომპლექტებულ მცირერიცხოვან ჯგუფებს; ყოველკვირეული გამოკითხვის პრინციპს; საჯარო ლექციების სიხშირეს; პრაქტიკაზე ორიენტირებულ სწავლებას. 2. დასაქმება - კავკასიის უნივერისიტეტის კურსდამთავრებულთა 100% დასაქმებულია; კავკასიის უნივერსიტეტის სტუდენტები და კურსდამთავრებულები დამსაქმებლისთვის ერთ–ერთ ყველაზე მოთხოვნად აუდიტორიას წარმოადგენენ. დასაქმება უმთავრესი პრიორიტეტია თავად უნივერსიტეტისთვის, რაზეც მოწმობს უნივერსიტეტში არსებული კურსდათავრებულთა და დასაქმების სამსახური, რომელიც უკვე 10 წლია, ჩU-ს ყველაზე წარმატებულ სტუდენტებს დასაქმებაში უწყობს ხელს. 3. გაცვლითი პროგრამები - სწავლა საზღვარგარეთ ნებისმიერი სტუდენტის ოცნებაა. კავკასიის უნივერსიტეტის სტუდენტებს ეძლევათ შესაძლებლობა, ერთი, ან ორი სემესტრის განმავლობაში ისწავლონ 70 ქვეყნის 90 უნივერსიტეტიდან ერთ-ერთში. სტუდენტები, რომლებიც მაღალი აკადემიური მოსწრებით სარგებლობენ, იღებენ მონაწილეობას გაცვლით პროგრამაში სრულიად უსასყიდლოდ, ხოლო დანარჩენები უნივერსიტეტისთვის გადახდილი თანხის ფარგლებში მიემგზავრებიან. რა თქმა უნდა, პარტნიორი უნივერსიტეტების ჩამონათვალი შორს წაგვიყვანს, მაგრამ ერთს ვიტყვი აუცილებლად - მთავარია არა ეს რაოდენობა, არამედ ჩვენი პარტნიორების თვისობრიობა; ჩვენ გვაქვს პარტნიორობა მსოფლიოს წამყვან უნივერსიტეტებთან; გაცვლით პროგრამაში მოხვედრილი სტუდენტი სწავლობს ერთი სემესტრი ისე, რომ დრო ამაში არ ეკარგება, რადგან მიდის უნივერსიტეტში, რომლის პროგრამა, საგნები აღიარებულია და თანხვედრაშია ჩვენს პროგრამასთან. რაც ყველაზე კარგია, თუ ვინმე გაემგზავრება ჩესტერის უნივერსიტეტში (დიდი ბრიტანეთი) არა როგორც კავკასიის უნივერსიტეტის სტუდენტი, ეს ბევრად უფრო ძვირი დაუჯდება, ვიდრე ჩვენს სტუდენტს, რომელიც რეალურად იხდის იმ გადასახადს, რომელიც საქართველოში სწავლის დროს ისედაც უნდა გადაეხადა. 4. შეღავათები გადასახადში - 30% , 50% , 100%–იანი შეღავათი სხვადასხვა სკოლის/ფაკულტეტის თითოეული კურსის სამ საუკეთესო სტუდენტს, იმ გრანტის გარდა, რომელსაც სახელმწიფოსგან მოიპოვებენ. წელს კი კავკასიის უნივერსიტეტის მთავარი შეთავაზება ყველაზე ჭკვიანი აბიტურიენტებისთვის ასეთია: მოხვდი კავკასიის უნივერსიტეტის 40 საუკეთესო პირველკურსელს შორის და მიიღე 100%–ანი დაფინანსება უნივერსიტეტისგან. როგორც უკვე გითხარით, კავკასიის უნივერსიტეტი ორიენტირებულია პრაქტიკულ სწავლებაზე, სწორედ ამიტომ კავკასიის უნივერსიტეტის ლექტორები პრაქტიკოსები არიან – ისინი მართავენ დიდ კომპანიებს, იღებენ მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს, ეწევიან სამეცნიერო საქმიანობას და რაც ყველაზე მთავარია, ყოველდღიურად უზიარებენ ცოდნას და გამოცდილებას კავკასიის უნივერსიტეტის სტუდენტებს. ისინი არ არიან ის ლექტორები, ვინც მხოლოდ ლექციებს კითხულობს და თეორიული ცოდნა აქვს - ჩვენი ლექტორი შეიძლება იყოს ბანკის მმართველი, უცხოელი ექსპერტი, ელჩი, რომელიც ორი საათით კეტავს კაბინეტს, მოდის ჩვენთან, ასწავლის სტუდენტებს და ბრუნდება სამსახურში; რაც მთავარია, ლექტორი ხშირად წარმატებული სტუდენტის დამსაქმებელი ხდება და ყოველგვარი გასაუბრების გარეშე მიჰყავს კადრი, თუკი სტუდენტი ლექციის დროს განსაკუთრებულ უნარებს ავლენს.

     

    - სწავლობდე კავკასიის უნივერსიტეტში - ეს თავდაუზოგავ შრომას მოითხოვს, თუმცა სტუდენტური ცხოვრება თქვენს სასწავლებელში მოსაწყენი მაინც არასდროსაა.

     

     - სწორედ იმიტომ, რომ მარტივი არ არის სწავლა და მუშაობა ერთდროულად, ჩვენ ვთავაზობთ სტუდენტებს მრავალფეროვან სტუდენტურ ცხოვრებას, რომელსაც სტუდენტური ღონისძიებების მენეჯერი უძვება; მთელი წლის განმავლობაში სასწავლო პროცესთან ერთად გვაქვს საშუალება ორგანიზება გავუკეთოთ სხვადასხვა კულტურულ ღონისძიებას, კონკურსებს, სპორტულ შეჯიბრებებს, წვეულებებს, კონფერენციებს, ინტელექტუალურ თამაშებს, ექსკურსიებსა და საჯარო ლექციებს. ჩვენ გვაქვს კინოკლუბი, ასევე `რა, სად, როდის”-ის ჩემპიონატი, თეატრალური დასი და ლიტერატურული კლუბი; რაც ყველაზე მთავარია, ხშირად ვართ ჩართულები საქველმოქმედო მარათონებში, ასევე არ შემიძლია, არ აღვნიშნო ჩემი უსაყვარლესი წვეულება „welcome party”, სადაც ერთ სივრცეში, ყოველ სექტემბერს ვმასპინძლობთ პირველკურსელთა ახალ ნაკადს - ეს უკვე ტრადიციაა; რაც შეეხება სტუმრებს, ჩვენ თითქმის ყოველ კვირა ვმართავთ საჯარო ლექციებს, სადაც სტუდენტებს საშუალება აქვთ, მოისმინონ პირადად პოლიტიკოსების, ბიზნესმენების, წარმატებული იურისტების, ჟურნალისტების თუ სხვადასხვა სფეროს წარმომადგენელთა ლექცია; დაუსვან მათ კითხვები და დისკუსიაში შევიდნენ.

     

    - ცოდნასთან ერთად კიდევ რას აძლევს უნივერსიტეტი სტუდენტებს, რა არის აქ მიღებული ღირებულებები, რომელიც ყველაზე მნიშვნელოვანია.

     

    - უნარი - საკუთარი შრომით, სწავლით მიაღწიო ყველაფერს და არა ვიღაცის დახმარებით; ასევე ჩვენს სტუდენტებს პირველივე კურსიდან ვუვითარებთ პასუხისმგებლობის განცდას საკუთარ თავის, მშობლების, ლექტორების, მოგვიანებით კი დამსაქმებლების წინაშე. რაც მთავარია, ვასწავლით მათ კორპორატიული კულტურის უნარებს, გუნდთან მუშაობის წესებს - ეს პრაქტიკული ჩვევები აუცილებელია წარმატების მისაღწევად;

     

    - ერთი შეხედვითაც ჩანს, რომ სტუდენტებთან მეგობრობთ, ჩართული ხართ მათ ყოველდღიურ სტუდენტურ ცხოვრებაში, რჩევებსაც აძლევთ.

     

    - გეთანხმებით, ჩვენი სტუდენტები ჩემი მეგობრები არიან; ბევრი პირად საკითხებზეც მესაუბრება. მე ყველაფერი მაინტერესებს მათზე; ეს ბუნებრივია, მაინტერესებს, როგორმა ბავშვებმა აირჩიეს კავკასიის უნივერსიტეტი; როგორ აზროვნებენ ისინი, რა უნდათ ცხოვრებაში, საით მიდიან;

     

    - თქვენ ერთ-ერთ ინტერვიუში თქვით: 6 დიპლომი მაქვს, მაგრამ მაინც სულ ვსწავლობ და ახალ-ახალი გამოცდილებების შეძენას ვცდილობო. რა არის ყველაზე მთავარი იმისთვის, რომ წარმატებული გახდე?

     

    - ყველაზე მთავარია, ისწავლო წიგნებიდან, ლექციიებიდან და ცხოვრებიდან; მე ახლა ცხოვრებისეული გამოცდილების მომატების პროცესში ვარ და ეს პროცესი დაუსრულებელია.

     

    - თქვენთვის რას ნიშნავს კავკასიის უნივერსიტეტი? 16 წელია, მასთან ერთად მოდიხართ.

     

    - ეს უნივერსიტეტი ჩემთვის სიმბოლოა ახდენილი ოცნებების, წარმატების, სიძლიერის, სტაბილურობის. ალბათ არავის გაუკვირდება, თუ ვიტყვი, რომ ეს უნივერსიტეტი ყველაზე ღირებული დანატოვარი იქნება ჩემგან მომავალი თაობისთვის.

     

  • ,,კახა ბენდუქიძე გაბრაზებულია”

    ,,კახა ბენდუქიძე

    გაბრაზებულია”

     

    დათო გორგილაძე

    თავისუფალი უნივერსიტეტის

    საზოგადოებასთან ურთიერთობის

    და მარკეტინგის მენეჯერი

     

     არ მჯერა, რომ ამბობენ გარდაცვლილი ადამიანები თვალებს აკლდებიან, გულს კი – არაო. ტყუილი მგონია ეგ ამბავი. გულს რომ აკლდებიან, სწორედ იმიტომ განვიცდით მათ სიკვდილს, თორემ უნახავობას კიდევ აიტანდა კაცი. გულია მთავარი. თვალები მეორეხარისხოვანია. მერედა, გული როცა გწყდება, მაშინ გახსენდება ყველაფერი – კარგიც, ცუდიც, მაგრამ ბუნება მაინც ისეა მოწყობილი, რომ კარგი უფრო გახსენდება, ვიდრე ცუდი; მაშინ გექაჩებიან იქამდე უხილავი ძაფები, რომლებიც თურმე გარდაცვლილთან გაკავშირებდა. ასეთი გახსენებები კი, ყოველ შემთხვევაში ჩემთვის, სულ პირველი კადრიდან იწყება.

    ოთახში რომ შევედი, კახა ბენდუქიძე საკუთარ მაგიდასთან თავდახრილი იჯდა და ღრმად სუნთქავდა. ეს კაცი იქამდე მხოლოდ ტელევიზორში მენახა – ან ჩხუბობდა, ან ვინმეს ლანძღავდა. ბოლოს რომ ვნახე, სხვა ამპლუა ჰქონდა მორგებული – ახალგაზრდებს პროცენტების გამოანგარიშებას ავალებდა. მოკლედ, შიშის ზარს სცემდა დედა-ბუდიანად ყველას. იმ მომენტში კი ეს კაცი, ადამიანი ობობას მოწინააღმდეგე უილსონ ფისკს, ანუ კინგპინს რომ ვამსგავსებდი, სავარძელში მოკალათებულიყო და ჩემს რეზიუმეს კითხულობდა. მის სახეს საწერი მაგიდის მარჯვენა კუთხეში მდგარი ღამის სანათი ანათებდა, საბჭოური სიმბოლიკითა და ზედ მიკრული ზიგმუნდ ფროიდის ნაჭრისგან დამზადებული თოჯინით. სანათის შუქს შიგადაშიგ ირეკლავდა ბენდუქიძის სათვალე. ცალმხრივი მისალმება გამოგვივიდა – ჩემს თავაზიან გამარჯობას მხოლოდ თავდახრილი სიმშვიდით უპასუხა. ვიფიქრე, ვერ შემამჩნია-მეთქი და ჩახველება დავაპირე. ამასობაში კინგპინგმა ხმადაბლა გამოსცრა: „დაბრძანდით“.

    (ამ შარიან ამბავში გიორგი მელაძემ გამხვია, თავისუფალი უნივერსიტეტის იმჟამინდელმა კანცლერმა. ჩვენთან ხომ არ გადმოხვიდოდიო, – წერილი მომწერა. მაშინ პრეზიდენტის პრეს- სამსახურში ვმუშაობდი უფროს სპეციალისტად და ბოლო ხანებში არ მასვენებდა აზრი, რომ იქ საკუთარი თავი ამოვწურე. „რატომაც არა?“ – ვთქვი გულში და გასაუბრებაზე წავედი).

    ბენდუქიძემ CV ბოლომდე რომ ჩაიკითხა, ღიმილნარევი სახით შემომხედა, ულვაშები ააცმაცუნა:

    - რაზე ოცნებობთ? (თქვა და ისევ ფურცლისკენ წაიღო თვალები, იქნებ პასუხი აქვე წერია და გამომრჩაო – ალბათ იფიქრა).

    – ოსკარზე.

    – ოსკარს ფილმის გადაღებისთვის მოგცემენ თუ სცენარის დაწერისთვის? აქ წაკითხულის მიხედვით, მსახიობობა არ უნდა გინდოდეთ.

    – ორივესთვის, ორი ოსკარი მინდა (სიმართლე ვუთხარი).

    – როდის აპირებთ?

    – რაც შეიძლება, სწრაფად.

    – გურული ხართ?

    – არა.

    და ასე. საუბარი ზედმეტად ტკბილად წავიდა საიმისოდ, რომ მალე დამთავრებულიყო, ამიტომაც, მისი იმჟამინდელი ასისტენტი, რომელსაც ამოტეხილი ხმით გასძახებდა ხოლმე: „ტუკიიი“, შიგადაშიგ შემოდიოდა და მომდევნო შეხვედრის ამბავს ახსენებდა. ვილაპარაკეთ ყველაფერზე – ჩემს ხედვაზე (იმ შემთხვევაში, თუკი ამ პოზიციას დავიკავებდი), ლუარსაბ თათქარიძეზე, გარსია მარკესზე, მეტროს ესკალატორთან ჯიხურში მჯდომ ქალბატონებზე, მაგიურ რეალიზმზე, ოცნებებზე და კიდევ ათას რამეზე. რა თქმა უნდა, იუდაზეც ვთქვით ორი-სამი სიტყვა - ისე არ გამოვიდოდა. უცაბედად, ასე ლაპარაკ-ლაპარაკში გავაცნობიერე, რომ ეს კაცი, აქამდე რომ მითიური მონსტრი მეგონა, ჩვეულებრივი ადამიანი ყოფილა. აღმოჩნდა, რომ ყოველთვის არ ჩხუბობს და კარგად, უფრო სწორად, მაგრად ხუმრობს. ამ გარდასახვამ კითხვა-პასუხში გამათამამა, VA BANQUE-ზე წავედი და მასზე გავრცელებული ერთი ვაზისუბნური, მის ქება-დიდებას მოკლებული ანეკდოტი მოვუყევი. დაძაბული მისმენდა, ქვედა ტუჩი წინ გამოსწია, თვალები მოხუჭა და ღრმად სუნთქვას მოუხშირა. მოყოლას მოვრჩი. ჩუმადაა. უფრო და უფრო ღრმად სუნთქავს. ნელ-ნელა მიმძაფრდება იმის განცდა, რომ ნეხვი ვჭამე. და მაშინ, როცა შევეგუე, რომ მოკვარახჭინებული გასაუბრება ბოლოჟამს გავაცუდე, მომესმა მისი სიცილის მჭახე ხმა, რომელმაც მთელი კაბინეტი ერთბაშად მოიცვა და ოდნავ შემაშინა კიდეც, ხოლო როცა გაკვირვებულმა მისკენ გავიხედე, დავინახე, რომ ბენდუქიძე მთელი ტანით იცინოდა. და იცინოდა დიდხანს.

    „თქვენ მე გამომადგებით,“ - ამ სიტყვებით დამემშვიდობა. ეს მოხდა პარასკევს. პარასკევის შემდეგ კი, ჩემგან არ გესწავლებათ, ორი უქმე დღეა. ორშაბათს, დილით, Facebook-ზე მომწერა, ვებ-გვერდებში გაერკვიეთო? მეთქი - დიახ. რაღაც არ დაეტყო თქვენი ხელიო. მაშინ მივხვდი, რომ რაღაც ამოუცნობ შარში (ამ სიტყვის ყველაზე კეთილშობილი გაგებით) გავყავი თავი. შარში, რომლის შემქმნელმაც ცხოვრებაში იმდენი რამ მასწავლა, რამდენსაც სხვები მთლიან სიცოცხლეს ანდომებენ; შარში, რომელმაც მომენტალურად მხრებზე მოგდებული დიდი სიმძიმე და მის დასაძლევად მოვარდნილი ზღვა ენერგია მაგრძნობინა.

    13 ნოემბერს, როცა მისი სიკვდილის შესახებ ხმა გავრცელდა, არ დავიჯერე და შკყპე-ში მივწერე: „ბატონო კახა, აქ ხართ?“, რადგანაც დარწმუნებული ვიყავი, უწინდელივით მიპასუხებდა – კი, ხოლო ეს ამბავი კი მისი მოძულეების მიერ დარხეული ხმა იქნებოდა, რომელზეც მოგვიანებით ერთად გულიანად გავიცინებდით, როგორც იმ ლანძღვა-გინებაზე გვაცინებდა ხოლმე, რომლითაც Fაცებოოკ-ის წერილთა ყუთს უვსებდნენ. არ მიპასუხა.… გამთენიისას, ფიქრი როცა შევძელი, საკუთარ თავს ვკითხე: როგორ ადამიანად დარჩება კახა ჩემს მახსოვრობაში? უკვე გვარიანად გათენებული იყო, როცა მივხვდი, რომ ამ კითხვას შინაარსი არ გააჩნია. რატომ? აგიხსნით: ზოგჯერ, 1 საათის განმავლობაში, ბენდუქიძეს შეეძლო ორმოცდაათი სხვადასხვა ხასიათის გამოვლინება და კამათის გარეშე – ორმოცდაათივე მისი იყო, ნაღდი და წყალგაუმტარი.  Libri Magni-ის თათბირებზე ჯერ მოლიერის გმირის ნიღაბს ირგებდა, მერე მეორე გმირის პოზიციიდან გელაპარაკებოდა, მერე - სტუდენტის, მერე ლექტორის, უცებ – მენტორის, მერე აუტანელი უფროსის – გვეჩხუბებოდა, მერე წარუმატებელი ბიზნესწამოწყების გამოცდილებას გაგვიზიარებდა, მერე ხუმარა კაცი ხდებოდა და მუცლის ტკივილამდე სასაცილო ამბავს მიაბამდა. და ასე, და ასე. გვიანობამდე, შუაღამემდე. ხშირი იყო, რომ საღამოხანის შეხვედრებზე მის კაბინეტში ნივთებიც კი იძაბებოდნენ. საქმის კაცი იყო კახა. ჯერ საქმის და მერე - იუმორის. შეიძლება შუაში იუმორის, მაგრამ ბოლოს მაინც საქმის. ასეთი მაღალი ძაბვის დროს, ვითარების განიავების უნივერსალური, ნაცადი გზა არსებობდა – რომელიმე ცხოველის თავისებურებაზე შეკითხვის დასმა. ამ დროს გაირინდებოდა, თვალებს მოხუჭავდა, შენს აფიორას მიხვდებოდა (აღნიშნავდა კიდეც) და დიდი რუდუნებით გაგცემდა პასუხს. ეს ერთგვარი დამამშვიდებელი იყო მისთვის. მსუბუქი ნარკოტიკის მსგავსი.

    ერთხელ ჩემ მიერ ჩაწერილ, მაგრამ დღემდე გამოუქვეყნებელი ინტერვიუს დროს მითხრა: „როცა საქართველოში ჩამოვედი, დარწმუნებული ვიყავი, რომ 2 წელიწადში მთელი საქართველო შემიძულებდა – უკლებლივ ყველა. რადგანაც ის რეფორმები, რომლის გატარებასაც ვგეგმავდით, საკმაოდ მტკივნეული იყო. ჩამოსვლიდან 2 წლის შემდეგ აღმოვაჩინე, რომ ბევრს ვძულვარ, მაგრამ ყველას - არა. ამის გამო ვიფიქრე, რომ რაღაც შემეშალა, რაღაც ვერ გავაკეთე ბოლომდე“.

    მართალი კაციც იყო კახა – ძალიან ბევრს სძულდა. მაგალითად, ჩემი მეზობლების უმეტესობას, მაგრამ თითქმის ყველა მათგანი ხაზს უსვამდა მის ინტელექტუალურ წონასა და ალღოს. ერთხელ ვკითხე, გძულდეს, მაგრამ აფასებდე, ეგ რა ფენომენია-მეთქი და აზრზე არ ვარო. 13 ნოემბრის მერე, როგორც ქართველებში მიღებული წესია, აღმოჩნდა, რომ რამდენსაც სძულდა, ერთი იმდენსაც ჰყვარებია. მისი სამძიმრის წიგნმა ასაკი და იერარქია გააქრო. ჩაიხედეთ, ის კამპუსის ფოიეში დევს. კახას გულითად მადლობას უხდის მაღალანაზღაურებადი პროფესორიც და ტექნიკური სამსახურის დაბალანაზღაურებადი თანამშრომელიც იმ ძირფესვიანი ფერისცვალების გამო, რაც მან აგრარულ უნივერსიტეტს გაუკეთა. ზოგიერთ ფურცელს კი ბორცვებად ატყვია ცრემლით დასველებული და შემშრალი ადგილები.

    ყოველთვის სიამტკბილობაში არ მიდიოდა ჩვენი საქმე და ურთიერთობა. იყო წუთები, როცა ყველაფრის ხალისს მიკარგავდა, ვფიქრობდი, იქნებ გორგილაძეების ისედაც ფეთქებად ნერვებად არ მიღირს აქაური საქმე–მეთქი. წასვლაც ბევრჯერ დამიპირებია. ერთხელ #117 სამარშრუტოში ვზივარ. დამირეკა და მაგრად მეჩხუბა. მიქარული მქონდა. კითხვებს მისვამდა, ვერ ვპასუხობდი (პრეს-პრესის ერთი გადაცემის ჟურნალისტები იოლად გამიგებენ). მივწერე, აჯობებს სამსახურიდან წავიდე-მეთქი. ეგრევე გადმომირეკა და 15 წუთის განმავლობაში მიხსნიდა, რომ მე მნიშვნელოვანი ვარ იმ საქმისთვის, რასაც ერთად ვაკეთებთ და მეტი ყურადღება მომეთხოვება მეც და მასაც. ბოლოს კი დააყოლა: „არ გეწყინოთ“.

    სიტუაციური თამაშების კაციც იყო კახა: მის კაბინეტში ვსხედვართ მე და ერთი კაცი, რომელთან ერთადაც რაღაც ამბავს ვაკვარახჭინებდით. უცებ მაგრად დამიცაცხანა. მეთქი – რა შუაში ვარ?! ამჯერად ნაღდად სუფთა ვიყავი. არ დამიწყია გამოძიებები და ჰარიქა, მე მართალი ვარ ბატონო ჩემოები, ავდექი და ჩემს სამუშაო მაგიდასთან მივედი,  Skype-ში კი მისი წერილი დამხვდა: „დათო, მულო შენ გეუბნები, რძალო შენ გაიგონეო. თქვენ არაფერ შუაში იყავით. სინამდვილეში მას ვეჩხუბე“.

    თანამშრომლების მიმართ კახა მეგობრული იყო იმდენად, რამდენადაც შენ იყავი შრომისმოყვარე. ამ მხრივ მე ანომალია, თუ გამონაკლისი გახლდით მის გარემოცვაში. ზოგიერთ დავალებას, რომელსაც გულს ვერ დავუდებდი, არ ვასრულებდი, მაგრამ მაინც მემეგობრებოდა – მის ამ დამოკიდებულებას ვერავინ ხსნიდა, ვერც მის სიცოცხლეში, ვერც ახლა. მიბარებდა, მაგრად მეჩხუბებოდა, ნამუსზე მაგდებდა, მარიგებდა. „მესმის, ეს თქვენთვის რუტინაა, მაგრამ იქნებ შემოქმედებითად შეხედოთ“ – უთქვამს ხშირად. მეტიც, ცდილობდა ნაკლებად მშრალი დავალებები მოეცა. ხანდახან საჭირო რჩევებს მაძლევდა: „გაიხსენეთ ბრეხტი“, ზოგჯერ მოჭრილად მპასუხობდა: „დათო, წერა დაგავიწყდათ თუ რა ნაგავია ეს?” იყო ასეთი, ლაკონიური და ბევრისმთქმელი წერილებიც: „დათო, ბრავო“.

    ამდენი ნერვის წყვეტას, ამ ფულით 1000 სახინკლე გაგეხსნათ- მეთქი, ინტერვიუში ვკითხე და ასე მიპასუხა: „ჩემს ებრაელ ნაცნობს, რომელსაც ბევრი მილიარდი დოლარი აქვს, ვკითხე: გამუდმებით ერთისა და იმავეს კეთება არ გბეზრდება-მეთქი? მან კი მიპასუხა, სხვა არაფრის კეთება არ ვიციო. მართლაც, თუ სხვა არაფერი იცი, მაშინ მუდმივად ბიზნესი უნდა აფართოვო, აფართოვო, აფართოვო… თუმცა ამ შემთხვევაშიც კი, რა თქმა უნდა, მსოფლიოში არსებული ყველა ფული შენი ვერ გახდება.

    ერთ ფილმში, შეკითხვაზე, თუ რატომ არის დაკავებული ბიზნესით, პერსონაჟი პასუხობს: „ეს  თამაშია და გაიმარჯვებს ის, ვისაც სიკვდილის წინ მეტი ფული ექნება“. მართლაც ასეა – არსებობს ხალხი, ვისაც 70, 30, 20 მილიარდი აქვთ. ამ ფულის პირადი მოხმარებისთვის დახარჯვა შეუძლებელია. ერთმა ინდოელმა 1 მილიარდის ღირებულების სასახლე აიშენა და აღარ იცის, დანარჩენ ფულს რა უყოს. ამიტომ, შეგიძლია ეს ფული მოახმარო იმას, რაც გაინტერესებს. ჩემი აზრით, საფლავში ფულის ჩატანას აზრი არ აქვს“.

    კახას განათლება აინტერესებდა. უფრო სწორად, მისი მიზანი იყო, რომ ყველაზე ხარისხიანი განათლების მიღების საშუალება ყველას ჰქონოდა – მდიდარსაც და ღარიბსაც; დედაქალაქელსაც და სოფლად მცხოვრებსაც. ბენდუქიძეს სწამდა, რომ მოწადინებული ახალგაზრდები არ უნდა დაჩაგრულიყვნენ მხოლოდ იმის გამო, რომ მშობლებმა ბევრი ფული ვერ მოაგროვეს. ამ რწმენით, მან ქართველი ახალგაზრდებისთვის საკუთარი ჯიბიდან, გულიდან და ენერგიის მარაგიდან გაიღო ყველაზე მეტი, ვიდრე ოდესმე ვინმეს გაუცია.

    საბოლოოდ, როცა ვცდილობ გავარკვიო, თუ ვინ დავკარგეთ სინამდვილეში, ეგრევე უცნაური პასუხი მომდის – ალბუს დამბლდორი. დაუკვირდით: თავიანთ საქმეებში ორივენი ლომები იყვნენ; ორივემ დიადი, სიცოცხლისუნარიანი სასწავლებლები დატოვა; სტუდენტებს ერთნაირად უყვარდათ და სიკვდილის ღამეს ორივე სინათლეებით გააცილეს, მეორე დილით კი კამპუსში ისეთივე სიცარიელე იგრძნობოდა, როგორც ჰოგვარტსში; მათი კაბინეტები სავსე იყო საინტერესო ნივთებით; თითქოს ორივეს შეეძლო ყველა გამოუვალი მდგომარეობიდან გამოსავალის პოვნა; ორივე კაცობრიობის მტერს ებრძოდა: დაბლდორი ვოლდემორს, ბენდუქიძე კი – ბორკილებს.

     

  • გზა განსხვავებული სამყაროსკენ

    გზა განსხვავებული

    სამყაროსკენ

     

    ანანო ლებანიძე

    საგამომცემლო სახლი ,,სახე(ლ)ები”

     

    ,,სახელმწიფოს მხრიდან მევენახეობა-მეღვინეობის დარგის ხელშეწყობა მომავალშიც  გაგრძელდება. დღეს დარგი სულ სხვა გამოწვევების წინაშე დგას, ვიდრე ეს ორი წლის წინ იყო. აქედან გამომდინარე, მოგვიწევს კიდევ უფრო მეტი და აქტიური მუშაობა,” - ამ სიტყვებით 5 ნოემბერს ლევან

    დავითაშვილმა ღვინის ეროვნული სააგენტოს თავმჯდომარის

    თანამდებობა ამავე სააგენტოს სტრატეგიული განვითარების

    სამმართველოს უფროსს გიორგი სამანიშვილს გადააბარა. თავად კი სოფლის მეურნეობის მინისტრის მოადგილის პოსტი დაიკავა.

     

    ღვინის ეროვნული სააგენტოს ახალი თავმჯდომარე გიორგი სამანიშვილი საქართველოს აგრარული უნივერსიტეტის მებაღეობა-მევენახეობის ფაკულტეტის დამთავრების შემდეგ  ჯერ ბურგუნდიის უნივერსიტეტის მეღვინეობა-მევენახეობის ინსტიტუტში სწავლობდა (საფრანგეთი, ქ. დიჟონი), შემდეგ კი ბორდოს უნივერსიტეტის იურიდიულ ფაკულტეტზე (მეღვინეობის დარგის მართვის, ეკონომიკისა და სამართლის მაგისტრი). ის იმ გუნდის წევრია, რომელმაც სამინისტროში დარგის განვითარების სტრატეგია შეიმუშავა და აქტიურად იყო ჩართული ყველა პროექტის განხორციელებაში. შესაბამისად, სააგენტომ ის კურსი განაგრძო, რაც მევენახეობა-მეღვინეობის დარგის და ღვინის ინდუსტრიის განვითარებას, ასევე მსოფლიო ბაზარზე ქართული ღვინის აღიარებას შეუწყობდა ხელს.

     

    სტატისტიკა

     

    რუსეთის მიერ ქართულ პროდუქტზე ემბარგოს დაწესების შემდეგ, ქართულმა მეღვინეობამ ხანგრძლივი, რთული პერიოდი გამოირა. ტრადიციული ბაზრის ხელახლა გახსნისას კი ახალ მოთხოვნებთან შეგუება და ახალ სტანდარტებზე მორგება მოუწია. უკრაინაში განვითარებულმა მოვლენებმა კომპანიების დიდი ნაწილი ახალ რეალობაში გადაიყვანა, თუმცა რთული გამოწვევების, ბარიერების გადალახვა მაინც შესაძლებელი აღმოჩნდა, შესაბამისად,  2014 წელი 2013-ზე ბევრად უკეთესი და წარმატებული გამოვიდა. ქვეყნის საიმიჯო პროდუქტის მასშტაბები, რომელიც საქართველოში თუ მის გარეთ უამრავ უცხოელს იზიდავს, კიდევ უფრო გაიზარდა.

    ღვინის ეროვნული სააგენტოს მონაცემებით, 2014 წელს მსოფლიოს 46 ქვეყანაში ღვინის ექსპორტმა 59 067 335 (0,75 ლ) ბოთლი შეადგინა, რაც 26%-ით აღემატება 2013 წლის ანალოგიურ მაჩვენებელს. გასულ წელს სულ ექსპორტირებული იყო 46,7 მლნ ბოთლი ღვინო.

    ქართული ღვინის საექსპორტო ბაზრების პირველი ხუთეული შემდეგნაირად გამოიყურება: რუსეთი, უკრაინა, ყაზახეთი, ბელარუსი და პოლონეთი, სადაც რუსეთი ექსპორტის მთლიან მოცულობაში ლიდერობს 63%-ით.

    2014 წლის პირველი კვარტლის მონაცემებით, რუსეთის წილი მთლიან ექსპორტში 71%-ს შეადგენდა. წლის ბოლოსთვის რუსეთის წილის შემცირება საექსპორტო ბაზრების დივერსიფიკაციისა და მთელ რიგ ქვეყნებში ექსპორტის ზრდის ხარჯზე მოხდა. პირველი კვარტლის მონაცემებით, ქართული ღვინო ექსპორტზე მსოფლიოს 23 ქვეყანაში იგზავნებოდა, რაც წლის დასასრულისთვის 46-მდე გაიზარდა. საექსპორტო ქვეყნების ათეულშია ჩინეთი, ლატვია, ლიტვა, ესტონეთი და გერმანია. ღვინის ექსპორტმა თანხაში 184 927 801აშშ დოლარი შეადგინა, რაც 30%-ით აღემატება 2013-ის ანალოგიურ მაჩვენებელს.

    ამასთან, გასული წლის მანძილზე 19 ქვეყანაში ექსპორტირებულია 12 990 784 (0,5ლ) ბოთლი ბრენდი, რაც 9%-ით აღემატება გასული წლის მონაცემებს. ბრენდის ექსპორტმა თანხაში 41 136 297 აშშ დოლარს მიაღწია, რაც 15%-ით აღემატება გასული წლის მაჩვენებელს. ბრენდის ექსპორტიორ ქვეყნებში კვლავ ლიდერობს უკრაინა, მეორე ადგილს კი რუსეთი იკავებს.

    გოგი სალაყაია, `ბადაგონის~ გენერალური დირექტორი: ,,დღეს ვაწარმოებთ 4 მილიონამდე ბოთლ ღვინოს და გვაქვს უფრო მეტის რეალიზების პერსპექტივა, წელს რაოდენობის გაორმაგებას ვფიქრობთ. ძირითადი გაყიდვები გვაქვს ისეთ ტრადიციულ ბაზრებზე, როგორიცაა რუსეთი, უკრაინა, ყაზახეთი, ბალტიის ქვეყნები. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ გაყიდვები სულ უფრო იზრდება დასავლეთ ევროპის ქვეყნებში. გერმანიაში გვაქვს სადისტრიბუციო ბაზა, საიდანაც ევროპის ქვეყნების მომარაგებას ვახდენთ. მზარდი ბაზრებია აზიის ქვეყნებშიც - ჩინეთსა და იაპონიაში. უმნიშვნელოვანი იყო რუსეთის ბაზრის გახსნა, რომელმაც ჩვენი პროდუქციის რეალიზებას კიდევ უფრო შეუწყო ხელი. ბოლო პერიოდში გავფართოვდით, შევიძინეთ კიდევ ერთი ქარხანა.”

    კონსტანტინე გაგუა, კომპანია ,,ვაინ მენის” დირექტორი, ერთ-ერთი დაფუძნებელი: ,,უკრაინაში მიმდინარე პოლიტიკურმა მოვლენებმა ჩვენც დაგვაზარალა. ეს ქვეყანა ჩვენი პირველი პარტნიორია. სწორედ უკრაინაში ექპორტით დავიწყეთ ბიზნესი. ამ პროცესების შემდეგ გადაჯგუფება მოვახდინეთ, რათა რისკები მინიმუმამდე დაგვეყვანა. ჩვენი სტაბილური პარტნიორია ყაზახეთიც, სადაც წელს ექსპორტის გაზრდას ვგეგმავთ. მცირე ბაზრები გვაქვს ამერიკის, კანადის, ჰოლანდიის, ჩეხეთის, ნორვეგიის, ყირგიზეთის სახით. ჩვენთვის ყველა მათგანი მნიშვნელოვანია.”

     

    ქათული ღვინო

    მსოფლიოს წინაშე

     

    მევენახეობა-მეღვინეობის საერთაშორისო კონგრესს საქართველომ ორჯერ უმასპინძლა - 1962 და 2010 წელს (33-ე საერთაშორისო კონგრესი და OIV-ს მე-8 გენერალური ასამბლეა). ამჯერად კი მონაწილის სტატუსით არგენტინაში, მენდოზას პროვინციაში მევენახეობა-მეღვინეობის 37-ე საერთაშორისო კონგრესსა და ვაზისა და ღვინის საერთაშორისო ორგანიზაციის (OIV) მე-12 გენერალურ ასამბლეაზე გამოვიდა. ღონისძიებაში ყოველწლიურად მეღვინეობისა და მევენახეობის სფეროს წარმომადგენლები და მსოფლიოს წამყვანი სპეციალისტები მონაწილებენ და ამ სფეროში არსებული მდგომარეობის შესახებ მსჯელობენ. მეღვინეობის დარგში არსებულ ვითარებას და უახლეს მიღწევებს პოპულარიზაციას მალე ბორდოს ღვინის მსოფლიო ცივილიზაციის ცენტრიც გაუწევს. მასშტაბური პროექტის რეალიზაციაში ჩართულები არიან როტშილდების, ასევე მსოფლიოში ცნობილი სხვა ოჯახები, რომლებიც საუკუნეების განმავლობაში ღვინოს აწარმოებენ. ცენტრი, რომელიც 14 ათას კვადრატულ მეტრზეა განლაგებული, მალე მზად იქნება. ის თანამედროვე არქიტექტურითა და ტექნოლოგიებით, მათ შორის თანამედროვე მუზეუმებისათვის დამახასიათებელი სპეცეფექტებით აღიჭურვა. ბორდოს ღვინის მსოფლიო ცივილიზაციის ცენტრში მისული დამთვალიერებლები ქართულ ღვინოსაც ნახავენ. ქართული ღვინის პოპულარიზაციისათვის ეს უმნიშვნელოვანესი მოვლენა სოფლის მეურნეობის სამინისტროს დელეგაციის საფრანგეთის ქალაქ ბორდოში სტუმრობის შემდეგ გადაწყდა, სადაც მინისტრი ოთარ დანელია ქალაქ ბორდოს ვიცე-მერს, ტურიზმის დეპარტამენტის ხელმძღვანელს, შტეფან დელოს შეხვდა. შეხვედრაზე საქართველოში აგროტურიზმის, კერძოდ კი, ღვინის ტურიზმის განვითარების პოტენციალზე ისაუბრეს და მასპინძელმა ქართული დელეგაციის წევრებს ბორდოში ღვინის კულტურისა და ტურიზმის განვითარების მნიშვნელობაზე ინფორმაცია მიაწოდა.

    ღვინის პოპულარიზაციისთვის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი 2014 წელს საერთაშორისო გამოფენები და დეგუსტაციები აღმოჩნდა, საქართველომ 6-8 ნოემბერს, ჰონგ-კონგში ყოველწლიური საერთაშორისო გამოფენა „HKTDC - Hong Kong International Wine and Spirits Fair 2014”- ში მიიღო მონაწილეობა, სადაც ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით, ღვინის მწარმოებელი 11 კომპანია წარდგა. ქართული კომპანიებისთვის აღნიშნულ ღონისძიებაში მონაწილეობის მიღება და ქართული პროდუქციის წარმოჩენა მნიშვნელოვანი იყო, როგორც ქართული ღვინის პოპულარიზაციისათვის, ასევე ჩინეთში საექსპორტო ბაზრის გაფართოებისთვისაც. ღონისძიების ფარგლებში გაიმართა დეგუსტაციები, შეხვედრები ღვინის იმპორტიორებთან და მედიის წარმომადგენლებთან. ჰონგ კონგის გამოფენის ფარგლებში ღვინისა და სპირტიანი სასმელების საერთაშორისო კონკურსის  „The Cathay Pacific Hong Kong International Wine & Spirit Competition“-ის შედეგებიც გახდა ცნობილი. 19 სახეობის ქართული ღვინო და სპირტიანი სასმელები სხვადასხვა მედლებით, მათ შორის 2 ოქროს მედლით დაჯილდოვდა. ოქროს მედლები კომპანია „ჩელთის“ – „ჩელთი 2008“ და KTWK-ს „საფერავი მუსკატი 2012“-ს ერგო. ამ წარმატებას რამდენიმე თვით ადრე ჩინეთის ბაზარზე ქართული ღვინის ცნობადობის გაზრდის მიზნით, ადგილობრივი დისტრიბუტორების, იმპორტიორების, ღვინის მომხმარებლებისა და მედიისთვის ქართული ღვინის პრეზენტაცია-დეგუსტაციამაც შეუწყო ხელი. ეს იყო ქართული ღვინის პირველი მასშტაბური წარდგენა ჰონგ-კონგში, რომლის ორგანიზატორი ღვინის ეროვნული სააგენტოს მიერ შერჩეული მარკეტინგული კომპანია „Meiburg Wine Media”-ს ხელმძღვანელი, ცნობილი ღვინის მაგისტრი დებრა მეიბურგი იყო. ქართული ღვინის პრეზენტაცია სამ ეტაპად გაიმართა. მოეწყო სემინარი მედიისთვის, რომელსაც 45 სხვადასხვა გამოცემის წარმომადგენელი დაესწრო. შემდეგ გაიმართა დეგუსტაციები ღვინის მომხმარებლებისა და მოყვარულებისთვის, ასევე დისტრიბუტორებისა და იმპორტიორებისთვის, რასაც ასეულობით სტუმარი ეწვია. ქართულმა ღვინომ დიდი მოწონება დაიმსახურა, რაც სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში მისი პოპულარიზაციისკენ და საექსპორტო პოტენციალის ზრდისკენ გადადგმულ კიდევ ერთ მნიშვნელოვან ნაბიჯს წარმოადგენდა.

    ჩინეთის ბაზარი ერთ-ერთი ყველაზე საინტერესო, პერსპექტიული და პრიორიტეტულია საქართველოსთვის. ის მსოფლიოს ერთ-ერთი უდიდესი სამომხმარებლო ბაზარია, სადაც ღვინის მოხმარება ყოველწლიურად მზარდი ტენდენციით ხასიათდება. ჩინეთი საქართველოს ღვინის ექსპორტიორი ქვეყნების 5-ეულშია. სოფლის მეურნეობის სამინისტროსა და ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით, ქართული პროდუქციის პოპულარიზაციის მიზნით, ღვინის მწარმოებელი კომპანიები ჩინეთის არაერთ საერთაშორისო გამოფენაში მონაწილეობენ. მათ შორის The 15th Western China International fair-ია, რომლის ძირითად მიზანს, თითოეული მონაწილე ქვეყნის ეკონომიკური და ტურისტული შესაძლებლობების წარმოჩენა წარმოადგენს. ღონისძიება შესაძლებლობას იძლევა, დამყარდეს კონტაქტები ადგილობრივ ბაიერებთან და საშუალებას აძლევს მწარმოებლებს, საერთაშორისო ბაზრებზე საკუთარი პროდუქციის პოპულარიზაცია მოახდინონ. აღნიშნულ გამოფენაში მსოფლიოს 72 ქვეყნიდან 4 000-ზე მეტი კომპანია მონაწილეობს, ხოლო ვიზიტორთა რაოდენობა 400 000-ს აღემატება. 20 000-ზე მეტია გამოფენაზე დამსწრე პროფესიონალ ტრეიდერთა რიცხვი, რომელიც ყოველწლიურად იზრდება. 2014 წლის გამოფენაზე ქართული სტენდი მოეწყო, სადაც ღვინისა და ალკოჰოლური სასმელების, წვენებისა და წყლის მწარმოებელი, ასევე კვების მრეწველობაში მოქმედი ქართული კომპანიები წარდგნენ.

    წამყვანი მეღვინეები, ღვინის იმპორტიორები და მიმწოდებლები როგორც ჩინეთიდან, ასევე მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყნებიდან ტრადიციულად იკრიბებიან ხოლმე პეკინის კიდევ ერთ ღვინის საერთაშორისო გამოფენაზე- BEIJING (YANQING) INTERNATIONAL WINE EXPOSITIO, სადაც ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით 2014 წელს საქართველოდან 16 ღვინის კომპანია იყო წარმოდგენილი. პეკინის საერთაშორისო გამოფენაზე ქართული ღვინის წარდგენა უნიკალური შესაძლებლობა იყო ჩინეთში ქართული ღვინის ცნობადობის გაზრდისა და პოზიტიური იმიჯის ჩამოსაყალიბებლად. აქ ქართული ღვინო თანაბარ პოზიციებზე წარდგა მეღვინეობით განთქმული ისეთი ქვეყნების გვერდით, როგორიცაა საფრანგეთი, ესპანეთი, იტალია და სხვა, რაც სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში ქართული ღვინის პოპულარიზაციისა და საექსპორტო პოტენციალის ზრდისკენ გადადგმული კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი აღმოჩნდა.

    ბოლო რამდენიმე წელია, ქართულ ღვინოზე მოთხოვნა სულ უფრო იზრდება იაპონიაშიც - ქვეყანაში, რომელიც ბუნებრივი ღვინის მცირე მწარმოებლებისთვის ერთ-ერთ უმნიშვნელოვანეს ადგილს წარმოადგენს. 2014 წელს ქართული ქვევრის ღვინო ტოკიოს ბუნებრივი ღვინოების საერთაშორისო ფესტივალზე წარმოადგინეს. აღნიშნულ გამოფენაზე საქართველო პირველად მონაწილეობდა და ამის გამო ქართველ მეღვინეებს განსაკუთრებული წარდგენა მოუწყვეს. გამოფენას ათასობით სტუმარი დაესწრო, რომლებმაც ქართული ღვინო საუკეთესოდ შეაფასეს. გამოფენას წინ უსწრებდა დეგუსტაცია-პრეზენტაციები, რომლებიც 23-29 ნოემბერს იაპონიის რამდენიმე ქალაქში გაიმართა. ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით გამართული დეგუსტაციებისა და წარდგენების შედეგად, ქართველ მევენახეებს საკუთარი პროდუქციის იაპონიის ბაზარზე რეალიზაციის შესაძლებლობა მიეცათ.

    2014 წელს ქართული ღვინით განებივრებული პოლონეთიც აღმოჩნდა. ის ქართული ღვინის ერთ-ერთ მნიშვნელოვან საექსპორტო ბაზარს წარმოადგენს და საქართველოს აღნიშნულ ბაზარზე დამკვიდრების დიდი პოტენციალი გააჩნია. სემინარი/დეგუსტაციები, რომლებსაც ღვინის ჟურნალისტი, ჟურნალ „VINISFERA”-ს მფლობელი და რედაქტორი მარიუს კაპჩინსკი უძღვებოდა, პოლონეთის სამ ქალაქში გაიმართა (ვარშავაში, ვროსლავში კატოვიცეში, სადაც „Noe Wine Festival“-ის ფარგლებში საქართველო წარმოდგენილი იყო საპატიო სტუმრის სახით). ქართული ღვინის დაგემოვნებას ღვინის თემაზე მომუშავე ჟურნალისტები, ბლოგერები, რესტორნების მფლობელები, სომელიეები და იმპორტიორები ესწრებოდნენ.

    ქართული ღვინის სემინარი-დეგუსტაცია ქართული ხალხური ცეკვებისა და სიმღერების ფონზე, პოლონეთის ქალაქ კრაკოვშიც გაიმართა. სტუმრებმა ღვინოსთან ერთად ქართული კერძებიც დააგემოვნეს. ღონისძიებას კრაკოვის რადიომ სპეციალური გადაცემა მიუძღვნა. კრაკოვში მიმდინარე ღვინის მე-12 საერთაშორისო გამოფენა „EnoExpo 2014”-ზე 9 ქართული ღვინო ოქროს, ვერცხლისა და ბრინჯაოს მედლებით დაჯილდოვდა. ოქროს მედალი ღვინის კომპანია „თელავის ღვინის მარანს, კომპანია ,,Chateau Mukhrani”-ს და კომპანია „შუმს“ გადაეცა.

     

    რთველი

     

    2014 წელს ღვინის ეროვნული სააგენტოს საქმიანობის ერთ-ერთი მთავარი მიმართულება რთველის ორგანიზებულად და წარმატებულად ჩატარება იყო.

    მეღვინეობა-მევენახეობის დარგის ხელშეწყობის მიზნით სოფლის მეურნეობის სამინისტრო, უკვე ორი წელია, სუბსიდირებას ახორციელებს. ამით სახელმწიფომ ღვინის ინდუსტრიას სტიმული მისცა. ყოველ წელს კერძო სექტორი უფრო მეტი რაოდენობის ყურძენს გადაამუშავებს, რაც ღვინის მწარმოებელ კომპანიებს ბიზნესის განვითარების, ხოლო ფერმერებს ვენახების გაფართოების საშუალებას აძლევს.

    მართალია, რთველის მიმდინარეობის პერიოდში იყო რთველის პროცესის შეფერხებისა თუ ჩაშლის მცდელობები, მაგრამ საბოლოოდ 2014 წლის რთველი ბოლო ათეული წლების მანძილზე ერთ-ერთი საუკეთესო და წარმატებული გამოვიდა - გადამუშავდა 119 051 ტონა ყურძენი, ყურძნის რეალიზაციით მიღებულმა შემოსავალმა კი 170 მლნ ლარს მიაღწია. რთველის პერიოდში ყურძნის ფასიც უპრეცედენტოდ მაღალი იყო და ისტორიული მაქსიმუმი შეადგინა. სახელმწიფოს ხელშეწყობით, შესრულდა დანაპირები - მაქსიმალურად მოხდა ყურძნის რეალიზაციის ხელშეწყობა. პროცესის გასამარტივებლად რაიონებში `რთველი 2014”-ის საკოორდინაციო შტაბები შეიქმნა და 24 საათის განმავლობაში ფუნქციონირებდა. ამოქმედდა ცხელი ხაზიც, სადაც მევენახეებს ინფორმაციის მიღება ასევე 24-საათიან რეჟიმში შეეძლოთ. მოსავლის ჩაბარება იმ გლეხებმაც შეძლეს, რომელთაც ყურძენი გვალვის ან სეტყვის გამო დაუზიანდათ. მათი მოსავალი სახელმწიფო კომპანიამ ჩაიბარა. შარშანდელის მსგავსად, ჩაბარებული ყურძენი, ჯიშისა და გეოგრაფიული არეალის მიხედვით, სპეციალური კომპიუტერული პროგრამის მეშვეობით ერთიან ელექტრონულ ბაზაში აღირიცხებოდა. რთველის წარმატება დიდწილად სოფლის მეურნეობის სამინისტროსა და ღვინის ეროვნული სააგენტოს მიერ, მევენახეობა-მეღვინეობის დარგის განვითარების მიზნით, 2013-2014 წლებში სწორად დაგეგმილმა და განხორციელებულმა პროგრამებმა განაპირობა.

    2014 წლის ივნისში ღვინის ეროვნულმა სააგენტომ მევენახეობის კადასტრის პროგრამის განხორციელება დაიწყო, რაც რთველის პროცესის სწორად დაგეგმვას და ყურძნის ჩაბარების პროცესის გამარტივებას ისახავდა მიზნად. პროგრამა კახეთსა და რაჭა-ლეჩხუმში ხორციელდება. ვენახების პასპორტიზაცია და რეესტრის წარმოების სისტემა დღემდე არ არსებობდა. ვენახების კადასტრი მევენახეთა რეესტრს, ფართობების რეესტრს, ამ ფართობებზე გაშენებული ვაზის მდგომარეობის შესახებ ინფორმაციას - ვაზის ასაკს, მეჩხერიანობას, ჯიშს და ყველა იმ ფაქტორს მოიცავს, რაც ვენახთან დაკავშირებით უნდა იყოს აღრიცხული. კადასტრის სისტემა ეფექტურად მუშაობს ყველა იმ წამყვან ევროპულ ქვეყანაში, სადაც მევენახეობა-მეღვინეობაა განვითარებული.

    საქართველო მაღალხარისხოვანი მევენახეობა-მეღვინეობის ზონას განეკუთვნება და მდიდარია ვაზის ადგილობრივი ჯიშებით, რომელთა რაოდენობა 500-ს აჭარბებს. ეს შეუდარებელი გენოფონდი უძვირფასესია, რადგანაც ქართული მეღვინეობა ტრადიციულად ქართულ ვაზის ჯიშებზეა დამყარებული. ღვინის ეროვნულმა სააგენტომ 2014 წელს ვაზის უნიკალური და იშვიათი ქართული ჯიშების აღდგენის პროგრამის განხორციელება დაიწყო. პროგრამის მიზანი ვაზის იმ უნიკალური და იშვიათი ჯიშების აღდგენაა, რომლებიც საქართველოში გარკვეული პერიოდის წინ მოჰყავდა ადგილობრივ მოსახლეობას და სხვადასხვა მიზეზის გამო, ან შემცირებული რაოდენობით, ან საერთოდ აღარ მოჰყავს დღეს. პროგრამის ფარგლებში აჭარის ავტონომიურ რესპუბლიკაში მოეწყო სანერგე, რომელსაც გააჩნია იშვიათი ქართული ვაზის ჯიშების - ცოლიკოურის, ალადასტურის, მეკრენჩხის, ბუტკოს, საწურის, ჩხავერის, ჯანის და სხვა ჯიშის ნერგები. ღვინის კომპანია „კახური ტრადიციული მეღვინეობა” მევენახეებს ნერგებს უფასოდ გადასცემს, ხოლო შემდგომში ფერმერებისგან მოსავალს გარანტირებულად შეისყიდის, რაც სტიმულს იძლევა, რომ რეგიონში იშვიათი ჯიშები აღდგეს და გაშენდეს. ამასთან, პროგრამა ეხმარება ღვინის კომპანიებს მევენახე-პარტნიორების მოძებნაში, ასევე სანერგე მეურნეობებს ეხმარება ღვინის კომპანიებთან კონტაქტების დამყარებაში. პროგრამა მომდევნო წლებშიც გაგრძელდება.

    ქართული ღვინის პოპულარიზაციისთვის 2014 წელს ქვეყნის შიგნით არაერთი ღონისძიება მოეწყო. წარმატებული რთველის შემდეგ, ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით წინანდლის ალექსანდრე ჭავჭავაძის სახელობის სახლ-მუზეუმში პირველად „ნოემბრის ღვინის ფესტივალი - გიორგობისთვე“ გაიმართა, სადაც მისულ სტუმრებს საშუალება ჰქონდათ, 2014 წლის ღვინოები დაეგემოვნებინათ. პირველად უმასპინძლა სტუმრებს თელავის ღვინის ფესტივალმაც, რომელიც „კახეთის მეღვინეთა გილდიამ“ მოაწყო. ასეთი მასშტაბური ღვინის ფესტივალი თელავში პირველად ჩატარდა და მიზნად ისახავდა ქართული მეღვინეობის, ვაზისა და ღვინის კულტურის წარმოჩენასა და პოპულარიზაციას. ფესტივალზე დიდი და მცირე ღვინის კომპანიების მიერ წარმოებული 500-მდე სხვადასხვა ასაკისა და ტიპის ღვინო წარადგინეს.

    საქართველოს სომელიეთა ასოციაციის ორგანიზებით და სოფლის მეურნეობის სამინისტროს ღვინის ეროვნული სააგენტოს მხარდაჭერით, საქართველოში პირველად ჩატარდა ქართული ღვინის კონკურსიც, სადაც საცალო ვაჭრობაში წარმოდგენილი 300-მდე ღვინის სახეობიდან პროფესიულმა და ასევე მედიის წარმომადგენლებით დაკომპლექტებულმა ჟიურიმ საუკეთესო ღვინოები 16 კატეგორიის მიხედვით შეარჩია. წელსვე სომელიეთა ასოციაციის მიერ „ღვინის ორდენი“ დაფუძნდა, რომელიც წარმატებულ ადამიანებს ღვინის სფეროში განხორციელებული განსაკუთრებული საქმიანობისთვის გადაეცათ.

    2014 წლის 4 ოქტომბერს პირველად აღინიშნა „ქართული ღვინის დღე~. საზეიმო ღონისძიებები ალავერდის სამონასტრო კომპლექსში გაიმართა. „ქართული ღვინის დღე” საქართველოს პრემიერ-მინისტრის, ირაკლი ღარიბაშვილის ინიციატივით დაარსდა. „გასულ წელს ჩვენ ღვინის ექსპორტი გავაორმაგეთ. იყო დრო, როდესაც ქართველ გლეხს უჭირდა ყურძნის ჩაბარება და არა თუ უჭირდა, არამედ მას აიძულებდნენ, რომ გაეჩეხა ვენახი. ეს იყო ძალიან მძიმე პერიოდი ჩვენი ქვეყნის უახლოეს ისტორიაში. მე მინდა, შევახსენო მოსახლეობას, რომ ეს ხდებოდა სულ რაღაც 3-4 წლის წინ. ხელისუფლებაში ჩვენი მოსვლის შემდეგ აბსოლუტურად შევცვალეთ მიდგომა. სწორედ საქართველოს მთავრობის დახმარებით და ხელშეწყობით ყურძნის ფასი გაიზარდა და ზოგადად მევენახეობა და მეღვინეობა, როგორც იქნა, დაფასდა საქართველოში. გავაკეთებთ ყველაფერს, რომ ეს დარგი კიდევ უფრო განვითარდეს და გაძლიერდეს.“ – განაცხადა ირაკლი ღარიბაშვილმა.

    სახელმწიფოს მხრიდან ღვინის ინდუსტრიის მხარდაჭერა 2015 წელსაც გაგრძელდება, სამოქმედო გეგმა უკვე გაწერილია.

    „ღვინის ეროვნული სააგენტოს ძალიან ამბიციური და რეალური სამოქმედო გეგმები აქვს. სააგენტოს საქმიანობა სწორი მიმართულებით მიდის, რომლითაც მივაღწევთ იმას, რომ საქართველოში წარმოებული ღვინო იქნება ერთ-ერთი ყველაზე მაღალი ხარისხის და პოპულარული ევროპაში,“ - აღნიშნა ღვინის სექტორში არსებულ კერძო და არასამთავრობო ორგანიზაციების წარმომადგენლებთან შეხვედრისას ოთარ დანელიამ.

    2015 წელს სააგენტოს მიერ 2013-2014 წლებში დაწყებული მევენახეობა-მეღვინეობის დარგის რეფორმები გაგრძელდება. კერძოდ, სააგენტოს საქმიანობის ძირითადი მიმართულებებია დარგის წარმომადგენლებთან შეთანხმებით „ვაზისა და ღვინის შესახებ კანონში“ ცვლილებების შეტანა, ვენახების კადასტრის პროგრამის გაგრძელება, ღვინის ნაშთების აღწერის, დეკლარაციებისა და სერტიფიცირებაზე განცხადებების წარდგენის ელექტრონული აღრიცხვიანობის სისტემის დანერგვა, ბაზრების დივერსიფიკაციაზე მიმართული მარკეტინგული ღონისძიებები და სტრატეგიულ ბაზრებზე ქართული ღვინის უკეთ წარმოჩენა.

     

    ღვინის ტურიზმი ქართულად

     

    მეღვინეობა-მევენახეობა ქართული თვითმყოფადი კულტურის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ნაწილია, თუმცა ამ დარგს დამატებითშესწავლა, გაცნობა და განვითარება სჭირდება.

    მეღვინეობის ისეთ პრესტიჟულ რეგიონში, როგორიც საფრანგეთია, მეღვინეობა-მევენახეობის მიმართულებით ხუთამდე მსხვილი უნივერსიტეტი და რამდენიმე კოლეჯი ფუნქციონირებს. ასეთივე მდგომარეობაა მეღვინეობის სხვა ტრადიციულ ქვეყნებთან ერთად, ისეთ ახალ რეგიონებშიც კი, როგორიც სამხრეთ აფრიკა და ავსტრალიაა. თუკი საქართველოს ამ სფეროში მოქმედ პროფესიულ ცენტრებს გადავხედავთ, საწინააღმდეგო სურათს დავინახავთ. საქართველოში 2012 წლამდე არათუ მეღვინეობა-მევენახეობის სასწავლებელი, უნივერსიტეტების ფაკულტეტებს შორის ენოლოგიის დამოუკიდებელი მიმართულებაც არ არსებობდა. 2 წლის წინ სასოფლო-სამეურნეო უნივერისტეტის ფაკულტეტების ჩამონათვალს შორის, მეღვინეობა-მევენახოების ცალკე მიმართულება გაჩნდა. დედაქალაქის გარდა, მეღვინეობის სწავლების მიმართულება საქართველოს მსხვილი ქალაქების რამდენიმე უნივერსიტეტსაც აქვს. თუმცა ეს საკმარისი არ არის.

    გიორგი სამანიშვილი: „მეღვინეობა-მევენახეობის დარგის ყველაზე დიდი პრობლემა საქართველოში არის ის, რომ უკვე წლებია და დღემდე ასე გრძელდება, რომ არ არსებობს სასწავლებელი, სადაც შესაძლებელია, მეღვინე გაიზარდოს. ასევე, არ გვაქვს ინსტიტუტი, სადაც შესაძლებელია სამეცნიერო-ტექნიკური კვლევა განხორციელდეს. მიუხედავად იმისა, რომ ამ სფეროში რამდენიმე უნივერსიტეტი დიპლომსაც გასცემს, არცერთი მათგანი დღეს იმ სიმაღლეზე არ არის, რომ მან პროფესიონალი გაზარდოს“.

    ქართული ღვინის შესახებ ცოდნის ამაღლებას, პუბლიკაციებით, ლექციებით, სემინარებით და სხვა მრავალფეროვანი ღონისძიებებით, ხელს ღვინის კლუბიც უწყობს. ღვინის მოყვარულთა, ენთუზიასტთა და პროფესიონალთა გაერთიანება 2009 წელს შეიქმნა. მის მიზანს ღვინის მაღალი ხარისხის პროპაგანდა, ქართველი მომხმარებლის კულტურის ამაღლება, დავიწყებული ტრადიციების გაცოცხლება, ყურძნის უძველესი ქართული ჯიშების გადარჩენისთვის ზრუნვა და მათი პოპულარიზაცია, გაბედული, ნოვატორული წამოწყებების მხარდაჭერა, გამოფენების, საჯარო დეგუსტაციებისა და სხვა საინტერესო ღონისძიებების მოწყობა და ღვინის ტურიზმის განვითარებაში განსაკუთრებული წვლილის შეტანა წარმოადგენს. 2014 წლის 31 ივლისიდან 30 აგვისტომდე, ბერლინში ევროპის კულტურების მუზეუმში ერთი თვის განმავლობაში მიმდინარეობდა საქართველოს კულტურის დღეები. ღონისძიებას ღვინის კლუბის პრეზიდენტი მალხაზ ხარბედია დაესწრო და სპეციალური მოხსენებითაც წარდგა სტუმრების წინაშე.

    მალხაზ ხარბედია, ღვინის კლუბის პრეზიდენტი: „პროგრამა ძალზე მრავალფეროვანი და დატვირთული იყო, მუსიკითა და ქორეოგრაფიით დაწყებული, ენო–გასტრონომიული თემატიკით დამთავრებული. დღეები კარგად იყო დაგეგმილი. ძალიან კარგი აუდიტორია აღმოჩნდა, უდიდესი ნაწილი გერმანელები იყვნენ, ყველაფერი აინტერესებდათ, რაც ქართული ღვინის კულტურას შეეხება. პრეზენტაციისა და შემდეგ უკვე დეგუსტაციის მსვლელობისას, ყველა აქტიურად იყო ჩართული, კითხვებსაც სვამდნენ. თან მე შეძლებისდაგვარად ვუადვილებდი დაჭაშნიკების პროცესს, ვადარებდი ამა თუ იმ გერმანულ ღვინოს კონკრეტულ ქართულ ღვინოს, რომელსაც სინჯავდნენ, ხოლო ღვინოებს, რომლებიც არაფერს ჰგავს, ცოტა სხვა კრიტერიუმებით ვუდგებოდი და ვცდილობდი, დეტალურად ამეხსნა ასეთი ღვინოების (მაგ. ქვევრის ქარვისფერი ღვინოების) მთავარი თავისებურებები და ტიპურობის ძირითადი ნიშნები.”

    ,,ღვინის კლუბი” თავადაც არაერთი ღონისძიების ავტორია, მათ შორისაა ,,ახალი ღვინის ფესტივალი”, რომელიც საქართველოში, თბილისის ეთნოგრაფიულ მუზეუმში უკვე მეხუთეჯერ ჩაატარა. ,,ახალი ღვინის ფესტივალი” ერთადერთი ღონისძიებაა, სადაც ღვინის დიდი საწარმოებით დაწყებული, გლეხით დამთავრებული, ყველას ეძლევა საშუალება, მონაწილეობა მიიღოს. წლევანდელმა ფესტივალმაც წარმატებით ჩაიარა, ბევრი უცხოელი სტუმარი მიიღო, ასევე სტუდენტი-ახალგაზრდობა, რომლებიც დღეს საკმაოდ აქტიურ როლს თამაშობენ ქართული ღვინის პოპულარიზაციის საქმეში.

    ღვინის ტურიზმი მსოფლიოს მრავალ ქვეყანაში წარმატებულ ბიზნესად და საკუთარი კულტურის წარმოჩენის კარგ საშუალებად ითვლება. მართალია, საქართველოს უნიკალური გეოგრაფიული მდებარეობა და ღვინის უნიკალური ჯიშების არსებობა ქვეყანაში ღვინის ტურიზმის განვითარებისთვის მშვენიერ საფუძველს ქმნის, მაგრამ ფეხს მხოლოდ ახლა იდგამს. აპრილში ღვინის ტურიზმის განვითარების ხელშეწყობის მიზნით, ,,ღვინის კლუბმა” საჯარო ბიბლიოთეკაში კიდევ ერთ შეხვედრას უმასპინძლა, სადაც ღვინის ტურიზმის განვითარების სამომავლო გეგმებზე, პერსპექტივებსა და პრობლემებზე ისაუბრეს.

    მალხაზ ხარბედია: ,,ექსპორტის მაჩვენებელი წინა წლებთან შედარებით საკმაოდ მაღალია, რასაც ხელი, შარშან რუსეთის ბაზრის დამატებამაც შეუწყო. ჩვენ გვაქვს რაოდენობრივად გაზრდილი ექსპორტი, თუმცა ეს არ მიუთითებს იმაზე, რომ ღვინის ხარისხი გაუმჯობესდა, ამიტომაც მუშაობას ამ კუთხითაც ვგეგმავთ... ბოლო წლებთან შედარებით, უნდა ითქვას, რომ ქართული ღვინო წინ მიიწევს. იქმნება მცირე თუ დიდი მარნები, ღვინის კომპანიები, რომლებიც, წლებია, აქტიურად მუშაობენ, უფრო ყალიბდებიან და იზრდებიან. ღვინის ტურიზმი მოიცავს ადგილობრივ ლოკალური კულტურის ცოდნას, ასევე ინფორმაციის გადაცემას. უშუალოდ, ამ დარგის დამკვიდრებულ ტენდენციად ქცევა უამრავ სხვა საკითხებსაც ეხება, თუმცა ეს დარგი არ გულისხმობს მარტო უცხოელების დაინტერესებას, არამედ იგი ქართველების ცნობიერების ამაღლებასა და ღვინის კულტურის უკეთ გაცნობას საჭიროებს. პრობლემა ძალიან ბევრია, ყველაზე დიდი პრობლემა კი ჩვენი ხალხის უცოდინრობა და გაუწაფაობაა ღვინის მიმართულებით, რაც გარკვეულ დაბრკოლებებს ქმნის.“

    ღვინის ტურიზმის პოტენციალის გასაცნობად საქართველოს ხშირად სტუმრობენ უცხოური მედიის წარმომადგენლები. ქართული სახელმწიფო თუ არასამთავრობო ორგანიზაციები აწყობენ მრავალფეროვან მედიატურებს, რის შედეგადაც უცხოეთში სულ უფრო მეტი ინფორმაცია გადის. ქართული ღვინო ცოტა ხნის წინ Fორბეს-ის საუკეთესო ტრენდებს შორისაც მოხვდა. Forbes Life -ის სტატიაში ,,9 საუკეთესო ღვინო და სპირტიანი სასმელი, რომელიც უნდა დალიოთ 2015 წელს”, ქართული სასმელი საუკეთესოებს შორის დასახელდა. რეიტინგი ღვინის მწერლების, სომელიეების და მიქსოლოგების გამოკითხვის საფუძველზე შედგა. ღვინის მწერალმა ელის ფეირინგი ქართული ღვინო სტატიაში ასე დაახასიათა: „ის თქვენს გონებას განსხვავებული სამყაროსკენ დიდ გზას უხსნის“.

     

  • სპირტის წარმოების უპირობო ლიდერის ახალი სიმძლავრეები

    სპირტის წარმოების უპირობო ლიდერის ახალი სიმძლავრეები

     

    ,,დავით ივერიელი”, ,,ბერიკონი” და ,,ბეთანელი” -“Bolero & Company”-ს ძირითადი ბრენდებია. საკონიაკე სპირტებისა და ალკოჰოლური სასმელების მწარმოებელი კომპანია ექსკლუზიური ბრენდების გვერდით წინანდალს, ქინძმარაულს, მუკუზანს და სხვა ცნობილ სახელმწიფო სამარკო ღვინოებსაც აწარმოებს.

    bolero & Company უკვე ათწლეულებია, მაღალხარისხიანი საკონიაკე სპირტების წარმოება-გადამუშავებისა და ექსპორტის სფეროში მოღვაწეობს. სწორედ მის ბაზაზე, 2013 წლის ივლისში კომპანია ,,ჯეოსპირტპრომი” შეიქმნა. ფოთის თავისუფალ ინდუსტრიულ ზონაში დაფუძნებული ორგანიზაცია საქმიანობას მრავალსაუკუნოვანი ტრადიციების გათვალისწინებით შეუდგა. პროდუქციის საწარმოებლად საფერავისა და რქაწითელის ჯიშის ყურძნით განთქმული ადგილი შეარჩია - ყურძენი კახეთში,  ხაშმისა და ყვარლის მახლობლად, 140 ჰექტარზე გაშენებულ ვენახებში მოჰყავს და საკუთარი და  გლეხებისგან  შესყიდული მოსავლით წლიდან წლამდე აფართოებს წარმოებას. 

    კომპანიის ხელმძღვანელობამ მცირე დროში შეძლო, შეექმნა ბრენდი, რომელმაც პროფესიონალთა და ღვინის მოყვარულთა აღიარება მოიპოვა. კომპანიას მაღალი ხარისხის  პროდუქციით საერთაშორისო ბაზრებზე გასვლა არ გასჭირვებია. აქციონერების მხრიდან სოლიდური ინვესტიციებისა და გუნდის პროფესიონალიზმის დამსახურებაა, რომ კომპანია უპირობო ლიდერია საბრენდე სპირტების და ჩამოსასხმელი ბრენდის ექსპორტის სფეროში, როგორც დასავლეთ ევროპის ბაზარზე, ასევე საქართველოსა და ყოფილი საბჭოთა კავშირის ქვეყნებში. დღეს ,,ჯეოსპირტპრომი” წარმატებით ახორციელებს პროდუქციის ექსპორტს საფრანგეთში, ყაზახეთში, რუსეთში, უკრაინაში... 2013-2014 წლების მონაცემებით, საფრანგეთის მიერ იმპორტირებული სპირტის საერთო მოცულობაში, ჯგუფის მიერ განხორციელებული ექსპორტი მოცულობით მეორე ადგილზეა.  კომპანია სამომავლოდ სხვა ბაზრების ათვისებასაც გეგმავს.

    კომპანიის წარმატებისთვის გადამწყვეტი ცნობილი ფრანგი და ქართველი მეღვინეებისგან შექმნილი გუნდი აღმოჩნდა. ხელმძღვანელობამ ისეთი სპეციალისტების შემოკრება შეძლო, რომლებიც დიდი ავტორიტეტით სარგებლობენ არამარტო საქართველოში, არამედ უცხოეთის ქვეყნებშიც. ისინი პირველივე დღიდან უძღვებიან  საწარმოში სრულ ტექნოლოგიურ პროცესს. მათმა შრომამ 2013-14 წლის განმავლობაში შთამბეჭდავი სტატისტიკა შექმნა: 2 წლის შედეგებით, კომპანიის მიერ დისტილიზებული იყო დაახლოებით 20 000 ტონა ღვინომასალა, გადამუშავდა და ექსპორტზე გავიდა 9500 ტონამდე სპირტი აბსოლუტურ ალკოჰოლში. მალე დღის წესრიგში ღვინის ფილიალის და ჩამოსხმის ხაზის შექმნის საკითხიც (როგორც ღვინისთვის, ასევე ბრენდისთვის) დადგა.

     

    პირველი - პოსტსაბჭოთა სივრცეში

     

    საკონიაკე სპირტებსა და ალკოჰოლურ სასმელებზე მსოფლიო მასშტაბით გაზრდილმა მოთხოვნამ ახალი სიმძლავრეების დამატება მოითხოვა. 2015 წელს კომპანია თანამედროვე ტექნოლოგიებით აღჭურვილი სპირტის გადამამუშავებელი ქარხნის  მშენებლობას დაასრულებს, რომელიც  პოსტსაბჭოთა სოვრცეში ყველაზე დიდი წარმადობის სპირტის სახდელი საწარმო იქნება. ქარხანა  ფოთის თავისუფალ ინდუსტრიულ ზონაში შენდება. აქ მოხდება როგორც ხორბლის გადამუშავება, ისე ღვინომასალების, საკონიაკე სპირტებისა და ჭაჭის წარმოება.

    ვახტანგ კარიჭაშვილი, კომპანია “Bolero & Company” -ს პრეზიდენტი, ,,ჯეოსპირტპრომის” დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე: ,,ქარხნის ექსპლოატაციაში შესვლის შედეგად სპირტის გაყიდვების მოცულობა 5-ჯერ გადააჭარბებს წინა წლის მაჩვენებელს და 50 000 ტონას მიაღწევს. გეგმიური მოცულობა უკვე კონტრაქტებითაა გამყარებული. საკონიაკე სპირტების პარალელურად, სპირტის გადამამუშავებელი ქარხანა ბოთლში ჩამოსხმული ჭაჭის წარმოებასაც გეგმავს, რომლის რეალიზაცია როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო ბაზრებზე მოხდება.”

     

    ხელსაყრელი მდებარეობა

     

    ,,ჯეოსპირტპრომი” საკმაოდ ხელსაყრელ ადგილზე,  ფოთის თავისუფალ ინდუსტრიულ ზონაში მდებარეობს. ფოთის პორტთან სიახლოვე,  რომლის გავლითაც ხორციელდება ტვირთების უმოკლესი გზით ტრანსპორტირება, ,,ჯეოსპირტპრომს” პრივილეგირებულს ხდის.  ის თავისუფალი ინდუსტრიული ზონის 337-ე ნაკვეთზე 30 ათას კვადრატულ მეტრზეა გადაჭიმული და  პირდაპირ უკავშირდება პორტს ლოკალური სარკინიგზო გზით. 

     “Rakia Poti free zone”-სთან დადებული ხელშეკრულების თანახმად,  ,,jeospirtproms” მინიჭებული აქვს ექსპორტ-იმპორტის განხორციელების ექსკლუზიური უფლება წარმოებაში, გადამუშავებასა და ვაჭრობაში, ასევე ყველა იმ ოპერაციაში, რომელსაც ტერმინი ,,ექსკლუზივი” აერთიანებს - ექსპერიმენტულ და საცდელ წარმოებაში ახალი ტექნოლოგიების დანერგვის ჩათვლით.

    სხვადასხვა საექსპორტო ქვეყნების მოთხოვნების გათვალისწინებით, პროდუქციის ახალი კონცეფციის შესაქმენლად კომპანია თანამშრომლობს ცნობილ დიზაინერულ სტუდიებთან.

    კომპანია ამაყობს თავისი პარტნიორებით საფრანგეთიდან: UFAB, TESSENDIER, MATRIX . როგორც კომპანიის პრეზიდენტი აღნიშნავს ,,ჯეოსპირტპრომის”  წარმატება მათთან ერთად იქმნება.

     

  • მილდიანების საოჯახო ბიზნესი

    მილდიანების საოჯახო ბიზნესი

     

    ღვინის ბრენდი, რომელიც სასმელთან ერთად, გამორჩეული სუვენირია - ,,მილდიანის” პროდუქციას ულამაზეს კერამიკულ თუ ხის მოწნულ შეფუთვაში, ჯერ კიდევ შემორჩენილი ქართველი ოსტატები საკუთარი ხელით რომ ამზადებენ,   საქართველოსთან ერთად, მსოფლიოს უამრავ ქვეყანაში სცნობენ და აგემოვნებენ.

    ძმებმა მილდიანებმა თავიანთი საქმიანობის ერთ-ერთ მიმართულებად მეღვინეობა 1991 წელს აირჩიეს. საწყის ეტაპზე ხდებოდა არსებული ღვინის ქარხნებიდან მზა პროდუქციის შესყიდვა და მისი ექსპორტი რუსეთში. პირველად 1000 ბოთლამდე ღვინო ჩამოასხეს და საცდელად რუსეთში მატარებლით გაიტანეს.

    ცდამ გაამართლა - პირველი დაგროვილი კაპიტალით მალევე მოხდა საკუთარი ღვინის ჩამოსასხმელი საწარმოს შექმნა მცხეთაში, რამაც შესაძლებელი გახადა ღვინის ხარისხის სრული კონტროლი. ეს თავის მხრივ, იყო ექსპორტის გაზრდისთვის აუცილებელი პირობა. სამწლიანი მიზანმიმართული მუშაობის შედეგად, შეიქმნა საჭიროება პირველადი ღვინის საწარმოს შექმნისა, რომელიც ,,მილდიანი ჯგუფმა” მეღვინეობისთვის ერთ-ერთ საუკეთესო ზონაში - წინანდალში ააშენა. საწარმო მთლიანად  თანამედროვე იტალიური დანადგარებით აღჭურვეს, რამაც დამატებით შექმნა მიღებული ღვინის ხარისხის გარანტია და მისი მუდმივი გაუმჯობესების საშუალება.

    საწარმო სიმძლავრეების გაზრდის მიზნით პარტნიორებმა 2003-2004 წლებში ახალი თანამედროვე ღვინის მარანი გურჯაანის რეგიონში ააშენეს. პარალელურად ხდებოდა ვენახების გაშენება და შეძენა მეღვინეობის სხვადასხვა ზონებში და რეგიონებში. ამჟამად მათ მფლობელობაში არსებული ვენახების საერთო რაოდენობა100 ჰექტარს შეადგენს.

    ,,მილდიანი ჯგუფი” დღეისთვის სხვადასხვა რეგიონებში სამ ღვინის საწარმოს ფლობს:  შპს `წინანდლის ძველი მარანი”, შპს ,,გურჯაანის ღვინის მარანი” და შპს სუვენირული ღვინოების მინი ქარხანა ,,ვაზი-1”. ასევე, მათ მფლობელობაშია სადისტრიბუციო კომპანია შპს ,,ლეთრე”, რომლის მეშვეობითაც ხორციელდება პროდუქციის რეალიზაცია ადგილობრივ ბაზარზე.  თითოეული კომპანია ურთიერთთანამშრომლობის და სწორი მმართველობის საფუძველზე ქმნის მრავალფეროვან მაღალხარისხოვან ღვინოებს, რომელთაც არა ერთი მნიშვნელოვანი ჯილდო აქვთ მიღებული როგორც საქართველოში, ასევე საერთაშორისო დონის კონკურსებზე  და წარმატებით იყიდება მსოფლიოს მრავალ ქვეყანაში.

     

  • 20 წელი ინგრედიენტების ბიზნესში

    20 წელი ინგრედიენტების ბიზნესში

     

    კომპანია ,,შვიდი“ ამიერკავკასიაში კვების მრეწველობის ინგრედიენტების ერთ-ერთ უმსხვილესი იმპორტიორია. „შვიდი“ თანამშრომლობს მსოფლიოს წამყვან მწარმოებელ ფირმებთან და ქართველ მეწარმეებს მოწინავე ტექნოლოგიების დანერგვაში ეხმარება. კომპანიის მიერ დამყარებული პარტნიორული ურთიერთობები მის იმიჯს წლიდან წლამდე ამყარებს.

    „შვიდი“ დაფუძნდა 1995 წელს. კომპანიის მაშინდელ მფლობელებს: ირაკლი ვაჩნაძეს, ირაკლი მასხულიას და ირაკლი ტვილდიანს 2012 წლიდან კომპანიის ამჟამინდელი დირექტორი მალხაზ ტვილდიანიც შეუერთდა. ,,შვიდი“-ს საქმიანობა მოიცავს შემდეგ სფეროებს: ღვინისა და სპირტიანი სასმელების, პურ-ფუნთუშეულისა და საკონდიტრო ნაწარმის, უალკოჰოლო სასმელების, რძის პროდუქტებისა და ნაყინის წარმოებას. კომპანია ახორციელებს ამ დარგებისათვის საჭირო საწარმოო ინგრედიენტებისა და მანქანა-დანადგარების იმპორტსა და რეალიზაციას. პარტნიორების ერთობლივი ძალებით მუდმივად ხდება ბიზნესის განვითარება და ახალი მიმართულებების ათვისება. კომპანიის ყველა ახალი წამოწყება წარმატებით სრულდება. 20-წლიანი ისტორიის მქონე კომპანია ,,შვიდი“ კვების მრეწველობის ისეთი ცნობილი ბრენდების ექსკლუზიური დისტრიბუტორი და სავაჭრო წარმომადგენელია, როგორიცაა:  ,,Esarom“ (ავსტრია),,,Backaldrin“ (ავსტრია),,,Institute Oenologique de Champagne“ (საფრანგეთი),,,Lallemand“ (საფრანგეთი), ,,ADM“ (აშშ), ,,Hobra“(ჩეხეთი), ,,Marchisio“ (იტალია),,,Ferrari group“ (იტალია), ,,ABK“ (უკრაინა),,,RTM Agro“ (საფრანგეთი) და სხვა.

    ,,შვიდის“ ერთ-ერთი წამყვანი მიმართულებაა ღვინის წარმოებისათვის საჭირო მაღალტექნოლოგიური ინგრედიენტებისა და აღჭურვილობის საქართველოს ბაზარზე დანერგვა. კომპანია საკუთარი პროდუქციით ჩართულია ღვინის წარმოების მთლიან პროცესში ყურძნის მოკრეფიდან ბოთლში ჩამოსხმამდე. კომპანია მეღვინეობის დარგის განვითარებას ისეთი აქტივობებით ახდენს, როგორიცაა ყოველწლიურად მეღვინეობის თემაზე სემინარების მოწყობა ევროპიდან მოწვეული პროფესიონალების მიერ, რაც მიზნად ისახავს მსოფლიო ბაზარზე არსებული სიახლეებისა და მიმართულებების ქართველი მწარმოებლებისათვის დროულად გაცნობას.

    2006 წელს რუსეთის მიერ საქართველოსთვის ღვინოზე და ალკოჰოლურ სასმელებზე ემბარგოს დაწესებამ გავლენა იქონია კომპანია „შვიდის“ საქმიანობაზე. თუმცა ამ ფაქტმა სტიმული მისცა ქართველ მეღვინე კომპანიებს, ეზრუნათ ღვინის ხარისხის გაუმჯობესებაზე, რათა მათი პროდუქცია კონკურენტუნარიანი გამხდარიყო ევროპულ ბაზარზე. მოხდა კომპანია „შვიდის“ კიდევ უფრო ეფექტური ჩართვა ქართული ღვინის წარმოებაში თავისი მრავალწლიანი ტექნოლოგიური გამოცდილებით, თანამედროვე დანადგარებით და სემინარ–ტრენინგებით. ყოველივე ამან შედეგი გამოიღო. მოწინავე ტექნოლოგიების დანერგვით პროდუქციის ხარისხი საგრძნობლად გაიზარდა და მოხერხდა ქართული ღვინის ევროპის ბაზარზე გატანა. რუსეთის ბაზრის გახსნის შემდეგ კომპანია `შვიდს~ საქმე შეემატა, მაგრამ პროდუქციის ხარისხის ზრდაზე ზრუნვა არ შეწყვეტილა. ბაზარზე ლიდერობას განაპირობებს ის ფაქტიც, რომ კომპანია „შვიდში“ მომხმარებელი არ ყიდულობს მხოლოდ პროდუქციას, არამედ აქვე იღებს მაღალკვალიფიციური სპეციალისტებისა და ტექნოლოგების კონსულტაციას. კომპანიის პროფესიონალი კონსულტანტ-ტექნოლოგები მზად არიან, უფასოდ შესთავაზონ მრავალფეროვანი რეცეპტები და მიაწოდონ მომხმარებელს სრული ინფორმაცია კვების მრეწველობის ინგრედიენტების სფეროში მსოფლიო სიახლეების შესახებ ყველა დარგში, რომლებსაც მისი საქმიანობა მოიცავს. კომპანია მომხმარებელს სთავაზობს მათთვის სასურველ და საჭირო ინგრედიენტებს ყველაზე კონკურენტულ ფასებში. სურვილის შემთხვევაში მწარმოებელ კომპანიას შეუძლია თავისი კადრების ევროპის მოწინავე კომპანიებში გაგზავნა პროფესიული გადამზადებისათვის. ასევე შესაძლებელია უცხოელი სპეციალისტების მოწვევა ადგილობრივ მწარმოებლებთან თეორიული და პრაქტიკული სემინარების ჩასატარებლად, ტექნოლოგიური ცოდნის გასაღრმავებლად. ყველაფერი ეს საშუალებას აძლევს ქართველ მეწარმეებს, საქართველოს კვების მრეწველობა მსოფლიო სტანდარტებს გაუთანაბრონ.

    კომპანიის ხელმძღვანელებს ერთი მთავარი პრინციპი აერთიანებთ, რომელსაც ისინი არასდროს ღალატობენ: ახალი საქმის წამოწყება ხდება მხოლოდ მისი საფუძვლიანად შესწავლისა და ამ საკითხში კვალიფიცირებული ტექნოლოგების მომზადების შემდეგ. წლების განმავლობაში დაგროვილი პროფესიონალიზმი და გამოცდილება მათ ეხმარებათ, ზუსტად გადადგან დროული და წარმატებული ნაბიჯები. კომპანია ,,შვიდის“ უახლოეს გეგმებში მევენახეობა-მეხილეობის მიმართულების განვითარება და ასევე არსებული საქმიანობის დახვეწა შედის. კომპანიამ უკვე ააშენა ახალი შენობა თბილისში, სადაც უახლოეს მომავალში თანამედროვე სტანდარტების სასაწყობე მეურნეობას მოაწყობს. დღეს კომპანია ფლობს ორ ოფისს თბილისში და დისტრიბუციის ქსელს მთელ საქართველოში.

     

  • ადამიანის და ბუნების უნიკალური ნაზავი

    ადამიანის და ბუნების უნიკალური ნაზავი

     

     რუსეთის მიერ ქართულ პროდუქტზე ემბარგოს დაწესების შემდეგ, ქართულმა მეღვინეობამ შოკური თერაპიის მძიმე და ხანგრძლივი პერიოდი გამოირა. ტრადიციული ბაზრის ხელახლა გახსნისას კი ახალ მოთხოვნებთან შეგუება და ახალ სტანდარტებზე მორგება მოუწია.  ნედლეულზე მოთხოვნის ზრდამ ფასების მატებაც გამოწვია, რამაც სხვა ბაზრებზე მუშაობა არარენტაბელური გახადა. ამ მხრივ გასული წელი კომპანია WINE MAN -ისთვისაც რთული გამოდგა. უკრაინაში განვითარებულმა მოვლენებმა კი კომპანია ახალ რეალობაში გადაიყვანა.

    კონსტანტინე გაგუა, კომპანიის გენერალური დირექტორი: ,,უკრაინაში მიმდინარე პოლიტიკურმა მოვლენებმა ჩვენც დაგვაზარალა. ეს ქვეყანა ჩვენი პრიორიტეტული პარტნიორია. სწორედ უკრაინაში ექპორტით დავიწყეთ ეს ბიზნესი. ამ პროცესების შემდეგ გადაჯგუფება მოვახდინეთ, რათა რისკები მინიმუმადე დაგვეყვანა. ჩვენი სტაბილური პარტნიორია ყაზახეთიც, სადაც ექსპორტის გაზრდას ვგეგმავთ. მცირე ბაზრები გვაქვს ამერიკის, კანადის, ჰოლადნიის, ჩეხეთის, ნორვეგიის, ყირგიზეთის სახით. ჩვენთვის ყველა მათგანი მნიშვნელოვანია. ყველაფერი ხშირად მცირე მასშტაბებიდან იწყება. მთავარია, პარტნიორს მოსწონდეს პროდუქტი და მოტივირებული იყოს. ჩვენ ამის საშუალებას ვაძლევთ თუნდაც ფასით, ხარისხით, ურთიერთობით, რასაც გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს. ისიც შენი კომპანიის ნაწილი უნდა გახდეს, სხვანაირად შედეგს ვერცერთი მხარე ვერ მიიღებს. ღვინის ბიზნესი ჩვენთვის ცხოვრებაა, საიდანაც სიამოვნებას ვიღებთ. ამ საქმეს ვინც სიყვარულით ქმნის, წარმატებასაც ის აღწევს.“

     2013 წელს მოცულობის ზრდამ საწარმოს სრული გადაიარაღება განაპირობა.  WINE MAN -მა მოძველებული ტექნიკა თანამედროვე, მძლავრი აპარატურით შეცვალა. კომპანია უახლოეს მომავალში  ინვესტიციის ჩადებას წარმოებაში ისევ გეგმავს, მოცულობის ზრდა ახალი საწარმოს ხარჯზე მოხდება - მალე კახეთში, იყალთოში,  თავად მაყაშვილის მამულებში ახალი სიცოცხლე დაიწყება. ისტორიას ,,ვაინმენი“ გააცოცხლებს. თავადური კარმიდამოთი, ღვინის წარმოებითა და მარნით ცნობილი ადგილი, 1921 წელს ოკუპაციის შემდეგ, მეპატრონეს ჩამოერთვა და სახელმწიფოს საკუთრებაში გადავიდა. 50-იან წლებში აქ დიდი, კომუნისტური პერიოდის ქარხანა აშენდა და ღვინის წარმოება კვლავ დაიწყო. 2009 წელს ტერიტორია კომპანიაWINE MAN - მა შეისყიდა.

    კონსტანტინე გაგუა: `აგვისტოს ომის შემდგომ არსებულმა სიტუაციამ და მსოფლიო ეკონომიკურმა კრიზისმა ხელი შეგვიშალა, მაყაშვილების მამულისთვის მიგვეხედა. საქმეს ცოტა ხნის წინ შევუდექით და იმედი გვაქვს, ჩანაფიქრს წარმატებით განვახორციელებთ. მის განვითარებას ეტაპობრივად, ნელ-ნელა ვგეგმავთ. უახლოესი გეგმა 4 ათასი კვ.მ საწარმოო ფართის რეკონსტრუქციაა, რომელშიც 3 მილიონ ევროს ვდებთ. მეორე ეტაპი ქვევრის ღვინის განვითარება იქნება, ბოლოს კი ტურიზმის თემას განვავრცობთ და სასტუმრო კომპლექსს ავაშენებთ. ინფრასტრუქტურა საშუალებას გვაძლევს, მაყაშვილების მამული ღვინის ტურიზმის კუთხით საინტერესო ადგილად ვაქციოთ. პროექტის პირველი ეტაპი უკვე დაწყებული გვაქვს.“

    WINE MAN -ის ღვინის დაყენება კახეთის საუკეთესო მიკრო ზონებში ხდება, ამჟამად კომპანიას საწარმო წინანდალში აქვს, სადაც ღვინის ჩამოსხმას 2007 წლიდან ახდენს. კომპანია 2015 წლამდე, სანამ ახალი საწარმოს ამუშავებას სრული დატვირთვით შეძლებს, ღვინის წარმოებას ძველ და ახალ ქარხანაში ერთდროულად მოახდენს. 2 წელიწადში, პროექტის დასრულების შემდეგ, ბინას იყალთოში, მხოლოდ მაყაშვილების განახლებულ მამულში დაიდებს.

    კონსტანტინე გაგუა: ,,კომპანიაში რეორგანიზაცია მიმდინარეობს, ალექსანდრე ჯორჯაძის ბრენდის ქვეშ დამოუკიდებელ კომპანიას ვქმნით. შიდა კონკურენციის თვალსაზრისით ეს კარგი იქნება. WINE MAN უფრო კომერციული პროდუქტია, რაოდენობაზე ორიენტირებული, ახალი კომპანია კი მაღალ საფასო სეგმენტზე, უფრო იმიჯზე გათვლილი იქნება.”

    ქართული მეღვინეობის ისტორიაში ცნობილი, თავადური  გვარის წარმომადგნელის, სანდრო ჯორჯაძის დაარსებული, ოჯახური კომპანია მაღალი ხარისხის კლასიკურ ღვინოებს 1998 წლიდან აწარმოებს. ქარხანაში ღვინის წარმოებას საქართველოს საუკეთესო მეღვინეები ხელმძღვანელობენ. კომპანია WINE MAN დღეისთვის 18 სახეობის ღვინოს რამდენიმე სავაჭრო ნიშნით აწარმოებს:  ,,WINE MAN“-ის, ,,იყალთო“-ს და ,,სანთელი“-ს ბრენდის ქვეშ. ღვინის მოყვარულები ყველა მათგანში საინტერესო, მრავალფეროვანი გემოვნური თვისებებით შეზავებულ სასმელს აღმოაჩენენ.

     

  • შუმი - ქართული ვაზისა და ღვინის სათავეებთან

    შუმი - ქართული ვაზისა და ღვინის სათავეებთან

     

     წინანდალში, მე-19 საუკუნის ცნობილი ქართველი პოეტის, საზოგადო მოღვაწის, საქართველოში პირველი ღვინის ქარხნის დამაარსებლის თავად ალ. ჭავჭავაძის ეროვნული სახლ-მუზეუმის მეზობლად, ტურისტებს კიდევ ერთი ადგილი იზიდავთ - ეს საქართველოში პირველი, ვაზისა და ღვინის მუზეუმი ,,ვაზიონია“, სადაც ყველაფერია ქართული მევენახეობა-მეღვინეობის ისტორიის გასაცნობად. საკოლექციო ვენახი, საექსპოზიციო, სადეგუსტაციო დარბაზი და ეთნოგრაფიული ეზო - თავი ყველაფერს ერთად კომპანია `შუმმა“ საკუთარი ქარხნის ტერიტორიაზე მოუყარა და ღვინის ტურიზმის განვითარებას შეუდგა. კომპანიამ ღვინის მუზეუმი მრავალსაუკუნოვანი უწყვეტი ისტორიის შენარჩუნების და მომავალი თაობებისთვის გადაცემის მიზნით დაარსა.

    საკოლექციო დარბაზში წარმოდგენილია საქართველოს ტერიტორიაზე აღმოჩენილი ღვინის უძველესი აქსესუარები, საკოლექციო ვენახში კი გაშენებულია 294 ქართული და 92 უცხოური უნიკალური ვაზის ჯიში. კომპანიის თანამშრომლებმა ისინი საქართველოს სხვადასხვა კუთხეში მოიძიეს. ამ მიმართულებით მუშაობა კვლავ გრძელდება და პერიოდულად ხდება კოლექციის გამდიდრება. ,,შუმის” ხელმძღვანელობა ისეთი ვაზის ჯიშების აღმოჩენას ცდილობს, რომლებსაც სამრეწველო თვისებები ექნებათ და მათგან წარმოებული ღვინოებით პროდუქციის ასორტიმენტის გამდიდრება მოხდება. სწორედ ამ კოლექციაში მოწეული იშვიათი ჯიშის ყურძნების კუპაჟით, ესკლუზიური ტექნოლოგიით შეიქმნა უნიკალური  სასმელი ,,ზიგუ“.

    ისტორიის სიღრმეებში ჩასვლა და საინტერესო, ძველი ტრადიციების მოძიება ,,შუმის“ ხელმძღვანელს აკაკი ცოფურაშვილს არ გასჭირვებია - ის პროფესიით ისტორიკოსია. ალბათ, ამანაც განაპირობა კომპანიის საინტერესო მიდგომები და მიზნები. კომპანიის სიმბოლო ლომისტანიანი და არწივის ფრთებიანი ,,ფასკუნჯია“. ლეგენდის თანახმად, მითოლოგიურმა ფრინველმა პირველმა მოუტანა კაცობრიობას ყურძნის წიპწა, საიდანაც საფუძველი ჩაეყარა მევენახეობა-მეღვინეობის დარგს. სახელწოდება ,,შუმი“ კი ძველ საქართველოში ნამდვილ, განუზავებელ ღვინოს ეწოდებოდა.

    კომპანია 2001 წელს წინანდალში დაარსდა. დღეისთვის კი სავენახე ტერიტორიებს საქართველოს ყველა მიკროზონაში ფლობს. ღვინის წარმოების ტექნოლოგიურ პროცესს ცნობილი მეღვინეები ხელმძღვანელობენ. ასორტიმენტი წითელ, თეთრ მშრალ და ბუნებრივად ნახევრადტკბილ ღვინოებს მოიცავს. კომპანიის პროდუქცია იწარმოება ბოთლებში, ორიგინალური თიხის ამფორებსა და ასეპტიკურ ტომრებში.

    აკაკი ცოფურაშვილი, ღვინის კომპანია ,,შუმის” გენერალური დირექტორი: ,,ვმუშაობთ მსოფლიოს 17 ქვეყანაში, როგორც ევროპაში, ასევე აზიასა და ამერიკაში. ვცდილობთ, ფართოდ გავაცნოთ ქართული ღვინის კულტურა და ტრადიციები უცხოელებს. ასორტიმენტი მრავალფეროვანი გვაქვს. რამდენიმე ხაზით ვმუშაობთ, უახლოეს მომავალში საზოგადოების წინაშე ქვევრის ღვინოებით წარვდგებით, რომლის წარმოებაც ცოტა ხნის წინ დავიწყეთ.”

    ღვინის კომპანია ,,შუმი” ერთ-ერთი პირველი იყო, ვინც ხარისხის მართვის სერთიფიკატი მოიპოვა. საწარმოო პროცესიის ყველა ეტაპი სერთიფიცირებულია სურსათის უვნებლობის მენეჯმენტის სისტემის  ISO 22000:2005 და HACCP-ის მიერ, რაც გარანტიაა კომპანიის მიერ წარმოებული პროდუქციის მაღალი ხარისხის. ,,შუმი” ყოველწლიურად მონაწილეობს ადგილობრივ თუ საერთაშორისო კონკურსებსა და გამოფენა-დეგუსტაციებში, მიღებული აქვს 67 ოქროს, ვერცხლის და ბრინჯაოს მედალი.

     

  • "რა თქმა უნდა ბადაგონი"

    რა თქმა უნდა, ბადაგონი!

     

     კომპანია ,,ბადაგონი” 2002 წელს საქართველოს მთავარ ღვინის მწარმოებელ რეგიონში - კახეთში, სოფელ ზემო ხოდაშენში დაარსდა. კომპანიამ მიზნად თავიდანვე კარგი და ხარისხიანი ღვინის შექმნა დაისახა და სახელი  რამდენიმე ათეული დასახელებისა და სხვადასხვა ტიპის ღვინის წარმოებით გაითქვა.

    გიორგი სალაყაია, ,,ბადაგონის” გენერალური დირექტორი: ,,4 წელი სავენახე მიწების შეძენას და ვენახის გაშენებას მოვანდომეთ. ქარხნის მშენებლობა კი მოგვიანებით, 2006 წლის თებერვალში დავიწყეთ. რთული პერიოდი იყო, გახსოვთ საქართველოს აღმოსავლეთი საზღვარი, იმ პერიოდის პანკისის ხეობა... ჩვენგან 7 კილომეტრში არეულობა იყო.. ქვეყნის ერთ-ერთ ყველაზე ღარიბ ხეობაში ,,ბადაგონმა” ბევრი სოციალური პრობლემა გადაწყვიტა. დღეს 8 სოფელი მთლიანად ჩვენზეა დამოკიდებული, ამუშავებენ კომპანიის მიწებს და ჩვენს საწარმოში მუშაობენ, თითქმის 600 ადამიანია დასაქმებული. პროექტი თავიდანვე საინტერესო აღმოჩნდა, რადგან დასავლეთის ბაზრისთვის განვსაზღვრეთ. ყველაფერი იქაურ სტანდარტებს მოვარგეთ. მოვიწვიეთ მსოფლიოს ათეულში შემავალი მეღვინე ენოლოგი დოქტორი დონატო ლანატი, რომელიც შემდგომში ჩვენი პარტნიორი გახდა და ჩვენს თითოეულ წარმატებაში დიდი წვლილი შეიტანა. მის მფლობელობაში მყოფი კომპანია ,,ენოსისი” იტალიაში უნიკალური სასწავლო ლაბორატორიული ცენტრია, რომელიც მეთვალყურეობას უწევს ჩვენს საწარმოო პროცესს და თითეულ პროდუქტს.  გვაქვს უნიკალური ლაბორატორია. საწარმო ულტრა თანამედროვეა, წლების განმავლობაში კიდევ უფრო გავზარდეთ და დავხვეწეთ. ამ კუთხით 2013 წელი  უმნიშვნელოვანესი იყო, გავფართოვდით, შევიძინეთ კიდევ ერთი ქარხანა - ყოფილი მანავის ღვინის მარანი. ამ ნაბიჯს  რეგიონისთვის სტრატეგიული მნიშვნელობა ჰქონდა. დღეს ვაწარმოებთ 4 მილიონამდე ბოთლ ღვინოს და გვაქვს უფრო  მეტის რეალიზების პერსპექტივა, წელს რაოდენობის გაორმაგებს ვფიქრობთ.

     ,,ბადაგონის” პროდუქცია დაახლოებით 18 ქვეყანაშია წარმოდგენილი. ძირითადი გაყიდვები გვაქვს ისეთ ტრადიციულ ბაზრებზე, როგორიცაა რუსეთი, უკრაინა, ყაზახეთი, ბალტიის ქვეყნები. გაყიდვების რაოდენობა  იზრდება დასავლეთ ევროპის ქვეყნებში. გერმანიაში გვაქვს სადისტრიბუციო ბაზა, საიდანაც ევროპის ქვეყნებს ვამარაგებთ. მზარდი ბაზრებია აზიის ქვეყნებშიც - ჩინეთსა და იაპონიაში. უმნიშვნელოვანი იყო რუსეთის ბაზრის გახსნა, რომელმაც ჩვენი პროდუქციის რეალიზებას კიდევ უფრო შეუწყო ხელი.” 

    ,,ბადაგონს” წლების მანძილზე უამრავი ჯილდო აქვს მიღებული. ყველა მათგანი ეამაყებათ, მაგრამ რჩეულთა შორის რჩეული - 2011 წელს ლონდონში, საერთაშორისო კონკურს ,,Dekanter” -ზე აღებული გრან-პრია. პირველად ქართული ღვინის ისტორიაში, მსოფლიოს 100 საუკეთესო ღვინოებს შორის კომპანია ალავერდის მონასტრის მარნის ღვინით მოხვდა. 

    გიორგი სალაყაია: ,,ღვინის გარეშე ქართველებს ერთი დღეც არ გვიცოცხლია. მიწის სიყვარული, ტრადიციების პატივისცემა როცა შეგიძლია, ასეთ საქმესთან შეჭიდება არ გაგიჭირდება. ეს ჩვენთვის მხოლოდ ბიზნესი არ არის. ამიტომაც ყოველი წარმატება და აღიარება ჩვენთვის ბევრს ნიშნავს. აღსანიშნავია, რომ რუსეთის ბაზარზე, სადაც საერთოდ არ გვიმუშავია, საერთაშორისო გამოფენაზე  Prodexpo ცოტა ხნის წინ 5 ოქროსა და 1 ვერცხლის მედალი მივიღეთ. დიდი ხნის პაუზის შემდეგ ეს არამარტო ჩვენთვის, არამედ ზოგადად ქართული ღვინისთვის დიდი წარმატება და გამარჯვება იყო. დოქტორი დონატო ლანატი ჩვენთვის საინტერესო პროექტს ამზადებს: ყურძნის მიღებიდან დაღვინებამდე პროცესს პრაქტიკულად შეხება არ ექნება ჟანგბადთან. ქართული ღვინის წარმოებაში ამ კუთხითაც ნოვატორები ვიქნებით. მიუხედავად იმისა, რომ ,,ბადაგონი” ლიდერი კომპანიაა, არც ერთი წუთით არ ვაპირებთ მოდუნებას, მომხმარებელს უამრავ სიურპრიზს ვუმზადებთ”.

    დღეს კომპანია 17 დასახელების ღვინოს და 2 დასახელების ჭაჭის არაყს აწარმოებს. ოქტომბრის ბოლოდან კი ,,ბადაგონის” ბრენდის ქვეშ შუშხუნა ღვინო გამოჩნდება. ამ კუთხით მსოფლიოში მოთხოვნა სულ უფრო იზრდება, ამიტომ კომპანიას პროექტში დიდი ინვესტიციის ჩადება არ დანანებია. სჯერათ, რომ ეს წამოწყებაც ისეთივე წარმატებული იქნება, როგორც - სხვა დანარჩენი.  

     

  • ქვეყნის საიმიჯო პროდუქტი - ,,კორპორაცია ქართული ღვინო”- სგან

    ქვეყნის საიმიჯო პროდუქტი -

    ,,კორპორაცია ქართული ღვინო”- სგან

     

     ,,ჩვენ გვაქვს საშუალება, ახლებურად წარმოვაჩინოთ და საკადრისი ადგილი დავუმკვიდროთ ქართულ ღვინოს მსოფლიოს საუკეთესო ღვინოების გვერდით. მჯერა, ის მსოფლიოში ყველაზე აღიარებულ ღვინოებსაც კი გაუწევს კონკურენციას და დაიკავებს ერთ-ერთ საპატიო ადგილს მსოფლიო ღვინის ბაზარზე, ჩვენი ღვინო ქვეყნის საიმიჯო პროდუქტი გახდება და თითოეული ქართველი იამაყებს ამით,“- საქართველოს პრემიერ მინისტრის ეს განცხადება და მთავრობის მხარდაჭერა ქართული საგანძურის პოპულარიზაციისთვის, ღვინის მწარმოებელი კომპანიებისთვის მეტი სტიმულის მიმცემი აღმოჩნდა. კომპანიამ „კორპორაცია ქართული ღვინო”, რომელიც 15 წელია ამ ბიზნესშია, საამაყო სასმელი ქვეყნის სავიზიტო ბარათად დიდი ხნის წინ აქცია. კომპანია ასორტიმენტს ყოველწლიურად ზრდის. ,,მზიური”, ,,ალაზნის ველი როზე”, ,,რქაწითელი,” ,,ფიროსმანი,” ,,თელავი”- კომპანიამ მრავალფეროვან პროდუქციას ახალი ღვინოები შეჰმატა. იზრდება რეალიზაციის მასშტაბებიც. წამყვან უცხოურ ორგანიზაციებთან თანამშრომლობა ექსპორტის ზრდას და ლიდერ კომპანიად დამკვიდრებას ხელს სულ უფრო უწყობს. იზრდება რეალიზაციის მასშტაბებიც. ბრენდს კარგად იცნობენ: უკრაინაში, ყაზახეთში, ბელორუსიაში, რუსეთში. იგი ასევე წარმოდგენილია: ლატვიაში, ლიტვაში, ესტონეთში, პოლონეთში, ყირგიზეთში, ტაჯიკეთში, ჩინეთსა და სხვა ქვეყნებში.

    პროდუქციამ კომპანიას საერთაშორისო აღიარება არაერთხელ მოუტანა. ღირსეულის სტატუსს სხვადასხვა ტიპის გამოფენებში მონაწილეობით ამყარებენ. ბოლო 2 წლის განმავლობაში კომპანიას ახალი ჯილდოებიც შეემატა:  Hong Kong International Wine & Spirit Competition-ზე ქინძმარაულისა და საფერავის ღვინოებს ვერცხლის მედალი შეემატა, მოლდოვაში ქინძმარაული „მიკიტნის“ სერიიდან ოქროს მედლით ჯერ Chisinau Wines&Spirits Contest-ზე დაჯილდოვდა, მოგვიანებით კი ეს ჯილდო Fifth International Wine Award in Georgia-ზე დაიმსახურა. საფერავი 2013 ,,მიკიტნის” სერიიდან დაჯილდოვდა დიუსელდორფში, ProWein 2014 -ის ფარგლებში გამართული პრემიალური კლასის ღვინოების დეგუსტაციაზე. აღნიშნულ დეგუსტაციაზე ,,მიკიტნის” სერია 2012 წელსაც დაჯილდოვდა,  Decanter 2014-ზე კი საფერავმა 2013 „მიკიტნის“ სერიიდან კიდევ ერთხელ მოიპოვა აღიარება. ბოლო ერთი წლის მანძილზე ქარხნის სიმძლავრემ 3-ჯერ, ღვინის რეალიზაციამ თითქმის 2.5-ჯერ მოიმატა და მოცულობის დაახლოებით 140 პროცენტამდე ზრდა დაფიქსირდა. 2013 წელს კომპანიამ 2.5 მილიონი ბოთლი ღვინო გაყიდა. მოცულობის და რეალიზაციის ზრდამ ხელი შეუწყო კადრების მოზიდვასაც. ახალი თანამშრომლები როგორც საწარმოში, ასევე მენეჯმენტში დაემატა. მცირე კომპანიიდან ,,კორპორაცია ქართული ღვინო” მსხვილ ორგანიზაციად იქცა. ქარხნის სრულმა გადაიარაღებამ მასშტაბები საგრძნობლად შეცვალა. თუკი ადრე საწარმო 1500 ტონა ყურძნის გადამუშავებას ახდენდა, ამჟამად ქარხანა მზად არის, გადაამუშავოს 5 ათას ტონამდე ყურძენი. ქარხანა ღვინის სექტორში ცნობილი იტალიური კომპანიების Della Toffola-s, Fimmer -ისა და სხვა წამყვანი მწარმოებლების თანამედროვე მანქანა-დანადგარებით, ახალი ჩამომსხმელი ხაზითა და ცისტერნებით აღიჭურვა, რაც კომპანიისთვის მაღალი ხარისხისა და საიმედოობის გარანტიაა.

    ,,კორპორაცია ქართული ღვინო” 1999 წელს დაარსდა. წარმოება თელავის რაიონში, ღვინის სამოთხედ წოდებულ ადგილზე - წინანდალში დაიწყო. პროფესიით მანქანათმშენებელ დიმიტრი ნოზაძეს ღვინის კომპანიის აშენება და მისი ფეხზე დაყენება არ გასჭირვებია. თავიდანვე მიზნად ქართული ღვინის აღორძინება და მსოფლიოში პოპულარიზაცია დაისახა, მეღვინეობის ტრადიციები თანამედროვე ტექნოლოგიურ მიღწევებთან დააკავშირა და შედეგმაც არ დააყოვნა. თანამედროვე ტექნოლოგიური ხაზები, სამაცივრო სისტემა, ღვინის საძველო და სასაწყობო მეურნეობა ერთ გამართულ კომპლექსს წარმოადგენს. კომპანია ხარისხის მართვის ორ საერთაშორისო სერტიფიკატს ფლობს: ISO 22000:2005 – სურსათის უვნებლობის, ISO 9001:2008 კი მენეჯმენტის სფეროში. კომპანიაში ყველაზე მთავარს - რეპუტაციას უფრთხილდებიან და ქმნიან მხოლოდ საუკეთესო პროდუქციას, რომლითაც მთელს საქართველოს შეუძლია იამაყოს.

    დიმიტრი ნოზაძე, ,,კორპორაცია ქართული ღვინოს” დამფუძნებელი: ,,ჩვენი კომპანიის მიზანი არა რაოდენობა, არამედ ხარისხის ზრდაა. ვცდილობთ, მოქნილები ვიყოთ, სწრაფად ვუპასუხოთ ბაზრის გამოწვევებს. ამიტომ სამომავლო გეგმებში ქვევრისა და კასრის ღვინის თემა, ასევე შუშხუნა ღვინოები დაგვემატება. შეიძლება ახალი პროდუქცია თავდაპირველად მასობრივ წარმოებაზე არ იყოს გათვლილი, თუმცა შევეცდებით, რასაც დავამზადებთ, გამორჩეულად ხარისხიანი იყოს. ჩვენი კომპანისთვის ღვინო მხოლოდ სასმელი არ არის, ის ნამდვილი საგანძურია.”

     

  • ტურისტული საქართველო

    ტურისტული საქართველო

     

    ანანო ლებანიძე

    საგამომცემლო სახლი ,,სახე(ლ)ები”

     

    ,,ეს არის სიცოცხლე, ეს საქართველოა!” - ეს საიმიჯო გზავნილი-რეკლამა

    ტურისტებისათვის სტუმართმოყვარე ქვეყნიდან მთელ მსოფლიოში

    გაიგზავნა. კლიპი ტურიზმის

    დეპარტამენტის დაკვეთით დამზადდა

    და მიზანი ქვეყანაში ტურისტების

    მოზიდვაა. ვიდეო მსოფლიოს წამყვან

    ტელეარხებზე განთავსდა.

     

    ოფიციალური მონაცემებით, საქართველოში საერთაშორისო მოგზაურების რიცხვი ნელ–ნელა იზრდება. 2013 წელს ქვეყანაში ტურიზმის ინდუსტრიის მდგომარეობა მზარდი აღმოჩნდა. ამ წელს საერთაშორისო შემოსვლების რაოდენობა 22%-ით გაიზარდა და პირველად გადააჭარბა ხუთ მილიონს. საქართველოში ხუთმემილიონე ვიზიტორს სპეციალური პრიზიც გადაეცა. ტურიზმში ზრდის ტემპი საერთაშორისო ორგანიზაციებისათვის შეუმჩნეველი არ დარჩენილა. მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციის ანგარიშის,  ,,UNWTO World Tourism Barometer” (დეკემბერი, 2013), თანახმად საქართველოში საერთაშორისო შემოსვლების ზრდა ევროპაში ყველაზე მაღალ პროცენტიან მატებად შეფასდა. 2013 წლის მოგზაურობისა და ტურიზმის კონკურენციის ინდექსის თანახმად, საქართველოს ტურისტული კონკურენტუნარიანობა მსოფლიო ბაზარზე 2011 წელთან შედარებით (73-ე პოზიცია) შვიდი პოზიციით გაიზარდა და 140 ქვეყანას შორის 66-ე ადგილი დაიკავა. გარდა ამისა,  „Rough Guides” თანახმად, საქართველო მეხუთე ადგილით 2014 წელს ათ საუკეთესო მოსანახულებლად რეკომენდირებულ ქვეყნებს შორის, ტურისტულად ისეთი განვითარებული ქვეყნების შემდეგ მოხვდა, როგორიცაა ბრაზილია და თურქეთი.

    სიძველისა და თანამედროვების ნაზავით, ისტორიული ღირსშესანიშნაობებით, ორიგინალური ტრადიციებით, ხელუხლებელი ლანდშაფტებით, თავგადასავლებითა და სტუმართმოყვარე კულტურით საქართველოს ტურისტების ინტერესი არც 2014 წელს დაუკარგავს. 10 თვის მონაცემებით (ნოემბრის ჩათვლით) ქვეყანას 4 მილიონ 7 ათასამდე ტურისტი სტუმრობდა, რაც გასული წლის მაჩვენებელს 2 პროცენტით აღემატება. მართალია, მოგზაურებს მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხიდან ვიზიდავთ, თუმცა მათი უმეტესობა ტრადიციულიად მეზობელი ქვეყნებიდან სჭარბობს. თუ სტატისტიკას გადავხედავთ, ბოლო პერიოდშიც მათ 85 პროცენტზე მეტი უჭირავთ.

     

    მსოფლიო მედიის ობიექტივში

     

    2014 წელს საქართველო 200-ზე მეტი ჟურნალისტის ყურადღების ცენტრში აღმოჩნდა. ქვეყანას, ტურიზმის დეპარტამენტის ორგანიზებით, 40-მდე პრეს და გაცნობითი ტურით მედიის წარმომადგენლები მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხიდან ესტუმრნენ (ისრაელი, რუსეთი, სამხრეთი კორეა, უკრაინა, აზერბაიჯანი, თურქეთი, გერმანია, იტალია, ლატვია, ლიტვა, ჩეხეთი, პოლონეთი, დიდი ბრიტანეთი, ტაილანდი და ჩინეთი). ჟურნალისტებსა და ტურ-ოპერატორებს საშუალება მიეცათ, გაცნობოდნენ საქართველოს სხვადასხვა რეგიონების ტურისტულ შესაძლებლობებს, პროდუქტებსა და ინფრასტრუქტურას. ჟურნალისტების მიერ მომზადდა სატელევიზიო სიუჟეტები და გადაცემები, ბეჭდვითი და ელექტრონული სტატიები. გაცნობითი ტურების ფარგლებში ორგანიზება გაუკეთდა შეხვედრას ქართველ ტურ-ოპერატორებთან, სადაც მოწვეულ მხარესა და ქართველ კომპანიებს საშუალება მიეცა, გაეცვალათ კონტაქტები და სამომავლო თანამშრომლობის საკითხები.

    საქართველოს სახელი ისეთ მედიასაშუალებებსა და პროექტებში გაჟღერდა, როგორიცაა ჩჰანნელ 23-ისა და ჩჰანნელ 2-ის გადაცემა  Meals that made history, გამოცემა Circle update-ი,  National Geographic Traveller-ი, ტელეარხი Vitami TV, ჟურნალი Skylife,  ჩინეთის ეროვნული ტელევიზიის  CCTV-ი, Human TV, ისრაელი - Channel 10, Food Channel, Travel Channel, Good Life Channel, Ynet’s XNET channel-ი, გამოცემა “Columbus”,  Jewish Television Network (ამერიკა), რუსეთი, „mir“-ი, გერმანია, გაზეთი  Süddeutsche Zeitung-ი, Nargiz Magazine, Buro 24/7, the Vanderlust City Guide, Grazia, bazar.ru, ფოტოპროექტი  ,,Folow me“. 20 აგვისტოდან 24 აგვისტოს ჩათვლით საქართველო ჩართული იყო მასშტაბურ მედია პროექტში „მოგზაურობა ათიათასკილომეტრიან აბრეშუმის გზაზე“, რომლის ფარგლებშიც ლარსის გამშვები პუნქტიდან, ყაზახეთისა და რუსეთის ტერიტორიების გამოვლით შემოვიდა 51 კაციანი დელეგაცია. შემადგენლობაში შედიოდა ჩინეთის რამდენიმე წამყვანი არხისა და მედია-საშუალებების ცნობილი ჟურნალისტები. 4 დღის განმავლობაში დელეგაცია სტუმრობდა ყაზბეგს, თბილისს, მცხეთას, უფლისციხეს, ქუთაისსა და ბათუმს. მედია-ექსპედიცია თურქეთისა და საბერძნეთის ტერიტორიების გავლით იტალიაში, ქალაქ რომში დასრულდა.

    2014 წელს ქვეყანამ 22 ტურისტულ გამოფენაში მიიღო მონაწილეობა, მათ შორის ლონდონისა და ბერლინის ცნობილ ღონისძიებებზე. ამჟამად საქართველოს საინფორმაციო და სარეკლამო ბილბორდებზე მსოფლიოს 8  ქვეყანაში შეხვდებით.

     

    მსოფლიო და საქართველო

     

    2014 წელს საქართველო, ვიცე-თავმჯდომარის რანგში, წარმოდგენილი იყო მტო-ს ევროპის რეგიონალური კომისიის შეხვედრაზე, ასევე მონაწილეობდა სემინარში ტურიზმის კლასტერების განვითარების შესახებ, აირჩიეს სტატისტიკისა და სატელიტური ანგარიშების კომიტეტის ვიცე-პრეზიდენტად, გახდა „ქარვის გზის“ პროექტის კომიტეტის წევრი.

    2014 წელს 7-8 ივლის mto-ს აბრეშუმის გზის სამუშაო ჯგუფის მე-4 შეხვედრას საქართველო მასპინძლობდა, რომელზეც სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი საკითხები აბრეშუმის გზის პროექტთან მიმართებაში განიხილეს. შეხვედრას 18-მდე ქვეყნის დელეგატი და მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციის წარმომადგენლები დაესწრნენ.

    მნიშვნელოვან მოვლენად ჩაიწერა საქართველოს მონაწილეობა სტამბოლში გამართულ შავი ზღვის ეკონომიკური თანამშრომლობის ორგანიზაციის (BSEC) სამუშაო შეხვედრაში ტურიზმის სფეროში თანამშრომლობასთან დაკავშირებით. შედეგიანი აღმოჩნდა ამბასადორიალიც, სადაც შეხვედრის ფარგლებში საქართველოს ელჩებმა და ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის პირველმა მოადგილემ ტურიზმის სფეროში საელჩოებსა და ადმინისტრაციას შორის თანამშრომლობის გზები განიხილეს, ისაუბრეს გამართულ და დაგეგმილ ღონისძიებებზე და შეთანხმდნენ საქართველოს შესახებ ცნობადობის ამაღლების კუთხით მეტ აქტივობებზე. ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის ორგანიზებით, საქართველოს ოფიციალური ვიზიტით სტუმრობდა გაეროს მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციის გენერალური მდივანი ტალებ რიფაიც. ვიზიტი მნიშვნელოვანი იყო საქართველოსა და მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციას შორის თანამშრომლობის გაღრმავებისა და ერთობლივი რეგიონული პროექტების განხორციელების თვალსაზრისით. ვიზიტის ფარგლებში ტალებ რიფაიმ ოფიციალურად გახსნა დაცული ტერიტორიების განვითარების პროექტისადმი მიძღვნილი შემაჯამებელი კონფერენცია.

    პროექტი მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციის ეგიდითა და გერმანიის მთავრობის დაფინანსებით განხორციელდა, რამაც ხელი შეუწყო საქართველოს დაცულ ტერიტორიებზე ტურისტული ინფრასტრუქტურის განვითარებასა და ახალი ტურისტული პროდუქტის შექმნას.


    წარმატებული პროექტები

     

    2014 წლის აპრილიდან თავისუფლების მოედნის მიმდებარედ, პუშკინის სახელობის სკვერში, თანამედროვე ტექნოლოგიებით აღჭურვილი და შშმ-ზე ადაპტირებული საინფორმაციო ცენტრი ფურნქციონირებს. რეგიონებში კი მსგავსი ცენტრი მარტვილს, ჩხოროწყუს და ზუგდიდს შეემატა. საინფორმაციო ცენტრები ყველა საჭირო ტექნიკითა და შესაბამისი საინფორმაციო მასალით მომარაგდა. სრულყოფილი საინფორმაციო ბაზის შესაქმნელად კი შავი ზღვისპირეთში მოხდა მოსახლეობის, საოჯახო სასტუმროების, რესტორნების და ტურისტული ობიექტების აღწერა. კომფორტული გარემო შექნა უფასო ცხელი ხაზის ამოქმედებამაც. დღეს ტურისტს შესაძლებლობა აქვს, უფასო ცხელი ხაზის შესახებ ინფორმაცია სასაზღვრო პუნქტებიდანვე მიიღოს. მათ ამაში შესაბამისი ფლაერები ეხმარება. სერვისის დახვეწისა და პრობლემების გამოვლენისთვის, ყოველდღიურ რეჟიმში ხორციელდება ზარების მონიტორინგი, ოპერატორებს კი ტრენინგები უტარდებათ. ტურიზმის სფეროში არსებული სიახლეების და ადმინისტრაციის მიერ დაგეგმილი ღონისძიებების შესახებ ინფორმაცია ქოლ ცენტრს მუდმივად მიეწოდება. დამატებით სერვისად ქოლ ცენტრს განესაზღვრა, 24 საათის განმავლობაში, სმს-ის სახით, მიაწოდოს ადმინისტრაციის უკუკავშირის, ანალიზისა და რეაგირების სამმართველოს ინფორმაცია ტურისტის პრობლემის შესახებ, რაზეც ადმინისტრაცია შესაძლებლობების ფარგლებში რეაგირებს.

    „შეჯიბრი ზამთრის ექსტრემალურ სპორტულ სახეობებში”, ,,ბაკურიანობა”, ღვინის ტურიზმის საერთაშორისო კონფერენცია, ღვინის ფესტივალი, ,,მსოფლიო რბენის” მარათონი, ფოლკლორული საღამო: ,,მთის საჩუქარი ბარს”, „ტობა ფესტი“, ველო მარათონი, დიდგორობა, „ცხელი ზაფხული“ – ეს მცირე ჩამონათვალია იმ ღონისძიებების, რაც 2014 წელს შიდა ტურიზმის განვითარების ხელშეწყობის მიზნით დაიგეგმა. წელს განსაკუთრებული მნიშვნელობა სამონადირეო ტურიზმის კვლევასა და აგროტურიზმის განვითარებას დაეთმო. თბილისის შემოგარენში განხორციელდა აგრო ტურისტული რესურსის მქონე მცირე და საშუალო მეურნეობების კვლევა. მომზადდა ობიექტები, რომლებიც ტურისტებს შესაბამისი სერვისებით მასპინძლობენ. დედოფლისწყაროს მუნიციპალიტეტში კი კვლევა სათავგადასავლო მარშრუტების იდენტიფიცირებისათვის ჩატარდა. საფეხმავლო, საველოსიპედო, ჯიპტურის სერვისი – მომავალში 5 სხვადასხვა სახის და სიგრძის მარშუტი შესაძლოა, ტურისტების საყვარელ გატაცებად იქცეს. ტურისტული მარშრუტების ციფრული რუკები მოგზაურებს ინგლისურ, რუსულ და ქართულ ენებზე დეტალურ ინფორმაციას ღვინის ტურიზმზე, კახეთის, მთიანი სამეგრელოს, თეთრიწყაროს და ატენის ხეობის საფეხმავლო ტურისტულ მარშრუტებზე აცნობს. „10 სანახავი ადგილი“ -საქართველოში გიდობას ტურისტებს ამ სახელწოდების ბროშურაც უწევს. პროექტის ფარგლებში პოპულარულ ტურისტულ მიმართულებებზე და მის შემოგარენში შეირჩა 10 სანახაობრივად ყველაზე საინტერესო ტურისტული ობიექტი: კულტურულ-ისტორიული და ბუნების ძეგლები, ასევე გასართობი და შემეცნებითი ადგილები: თბილისი, მესტია, ქუთაისი, მცხეთა, თელავი, ბორჯომი, ახალციხე,ზუგდიდი– ბროშურა მოიცავს მოკლე ინფორმაციას 10 ტურისტულად მიმზიდველ ობიექტზე ფოტო-სურათებით და მისამართებით. ასევე მანძილს და გადაადგილების საშულებებს საქართველოს სამი საერთაშორისო აეროპორტიდან (თბილისი, ქუთაისი, ბათუმი) ტურისტულ ადგილებამდე. ციფრული რუკები და მარშუტების მარკირების პროექტი მზადაა სამეგრელოსთვისაც. წყალუხვი კანიონების, ჩანჩქერების, ტბებისა და ბუნების ძეგლების განსაკუთრებული სიუხვით გამორჩეულ რეგიონს მომავალ წელს უფრო მეტი სტუმარი მოინახულებს. ამას ხელს რეგიონში კანიონინგის პოტენციალის კვლევის წარმატებით დასრულებაც შეუწყობს. მდ. ხობის წყალი და მისი შენაკადები სოფელ მუხურიდან მდ. ხობისწყალის სათავემდე უკვე შესწავლილია.

    მხიარული პერსონაჟი ,,მასკოტი“, რომელიც სახასიათო ვიზუალის დახმარებით მნახველს ახალისებს და ინფორმაციის აღქმასა და დამახსოვრებას უადვილებს, სარეკლამო-საინფორმაციო დაფებზე უკვე საქართველოშიც ცხოვრობს. ტურისტული რესურსისა და პოტენციალის პოპულარიზაციის მიზნით, განხორციელდა პროექტი, რომლის ფარგლებშიც საქართველოს მასშტაბით 15 ტურისტულად მიმზიდველ ქალაქში განთავსდა სარეკლამო-საინფორმაციო დაფები. მასზე დატანილია ზოგადი ტურისტული ინფორმაცია და სპეციალურად შექმნილი პერსონაჟი ,,მასკოტი”. მსგავსი ტიპის პერსონაჟების გამოყენება საინფორმაციო დაფებზე მსოფლიოში მიღებული პრაქტიკაა. მისი დახმარებით სტუმრებს საშუალება აქვთ, მიიღონ ინფრომაცია კონკრეტული კურორტის თუ ქალაქის უნიკალურობის და აუცილებლად სანახავი ობოექტების შესახებ (დაფაზე ტექსტი დატანილია ორ ენაზე.) დამთვალიერებლებისთვის თბილისის უკეთ გასაცნობად და მის შემოგარენში ორიენტირებისთვის შეიქმნა კიდევ ერთი პროექტი ,,შენ იმყოფები აქ“, რომელმაც ქალაქში არსებული ავტობუსის გაჩერების სარეკლამო სივრცე აითვისა. ტურისტებისათვის ქალაქში ორიენტირების გამარტივება ბანერებზე დატანილი რუკითა და უახლოესი ტურისტულად საინტერესო ადგილების მიმართულების მანიშნებლებითაც გამოიხატა. ტურისტული მარშრუტების შესახებ ინფორმაციას მობილურ აპლიკაციაშიც ვხდებით. თრაველ  GIS  არის აპლიკაცია, რომელიც ქმნის ტურისტულ ეროვნულ გეოინფორმაციულ სისტემას და ახდენს გეოინფორმაციული ციფრული რუკის ინტერნეტში ინტეგრაციას. აპლიკაცია საერთაშორისო მასშტაბისაა და ხელს უწყობს ქვეყანაში არსებული ტურისტული პროდუქტების პოპულარიზაციას. მისი მეშვეობით ნებისმიერ ტურისტს აქვს საშუალება, დაგეგმოს მოგზაურობა საქართველოში. თუკი ქვეყნას ესტუმრებიან, გიდი მათ აეროპორტშივე დახვდებათ. ზაფხულის განმავლობაში თბილისის ქუჩებში ტურისტულად დატვირთულ ადგილებში, ბრენდირებული ჩაცმულობით, საინფორმაციო-სარეკლამო მასალით აღჭურვილი ახალგაზრდები ტურისტებს დედაქალაქის უკეთ გაცნობასა და საჭირო ინფორმაციის მიღებაში ეხმარებოდნენ. პროექტმა გაამართლა და ახლა მას ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის მიერ შერჩეული გიდები თბილისის, ქუთაისისა და ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტების ტერიტორიაზე აგრძელებენ. ,,მობილური გიდები” ესალმებიან უცხოელ ვიზიტორებს და ინფორმაციას აწვდიან საქართველოს შესახებ. პროექტი 2014 წლის 31 დეკემბრის ჩათვლით არის ჩანიშნული, თუმცა შესაძლოა მომავალშიც გაგრძელდეს. ტურიზმის სფეროში ხარისხის განვითარების მიზნით, ინგლისურ ენასა და მომსახურების უნარ-ჩვევებში ტაქსის მძღოლების ტრეინინგიც განხორციელდა.

    2014 წელს უამრავი წარმატებული კერძო თუ სახელმწიფო პროექტის გვერდით, იყო ,,ჩავარდნებიც“ – ღონისძიებები, რომელმაც მოლოდინი არ გაამართლა. ქვეყანაში ტურისტების მოზიდვასა და ინდუსტრიის განვითარებაში საკუთარი წვლილი `კაზანტიპის“ ფესტივალსაც უნდა შეეტანა, თუმცა მოლოდინი არ გამართლდა. ღონისძიება, რომლის გამართვასაც წინ უძღოდა არაერთი დისკუსია, შეხვედრა, საპროტესტო გამოსვლა, სახეცვლილად, მაგრამ მაინც განხორციელდა. ორგანიზატორების და ადგილობრივი მოსახლეობის მოლოდინი კი არ გამართლდა - ანაკლიას დაანონსებულზე ნაკლები სტუმარი ეწვია.

     

    ტურიზმის ეროვნული სტრატეგია

     

    დარგი, რომელიც ბევრი მიმართულებით არის საინტერესო, მათ შორის დასაქმების, საინვესტიციო და ქვეყნის პოპულარიზაციის კუთხით, საქართველოში დღეს უამრავ პრობლემას აწყდება. ერთ-ერთი მთავარი პრობლემა, რომელიც ტურიზმის სექტორში დგას, საერთაშორისო სტანდარტების დაუკმაყოფილებლობაა მომსახურების სფეროში.

    ადმინისტრაცია ეტაპობრივად ატარებს ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით ტრენინგებს და მუშაობს ქვეყნის ტურიზმის განვითარების გრძელვადიან სტრატეგიაზე, სადაც უმნიშვნელოვანეს თავებს წარმოადგენს სწორედ ტურისტული ინფრასტრუქტურის განვითარება და მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება. საკონსულტაციო შეხვედრებში ჩართული არიან სახელმწიფო უწყებების, კერძო და არასამთავრობო სექტორის წარმომადგენლები, ტურიზმის მრჩეველთა საბჭო, ადგილობრივი და საერთაშორისო  (Solimar International) ექსპერტები. დოკუმენტის საბოლოო ვერსია 2015 წლის აპრილისთვის მომზადდება. მანამდე კი უახლოესი გეგმები გაწერილია. ტურისტული პროდუქტებისა და ინფრასტრუქტურის განვითარება, სერვისის ხარისხის გაუმჯობესება, ქვეყნის ცნობადობის ამაღლება და მარკეტინგული აქტივობები, როგორც საერთაშორისო, ისე შიდა ბაზრებზე – განვითარების პერსპექტივა ოპტიმისტურია. პროგნოზირებენ, რომ ინდუსტრია შექმნის მეტ სამუშაო ადგილს და მიიღებს მეტ შემოსავალს. 2015 წელს ტურიზმის სექტორში სახელმწიფოს მხრიდან 5 მილიონი ლარით მეტი დაიხარჯება.

     

    სკანდალური პოსტი

     

    ტურიზმის ადმინისტრაციის ყოფილი შეფის გიორგი სიგუას თანამდებობა არაოფიციალური ინფორმაციით სწორედ „კაზანტიპის“ ფესტივალის ანაკლიაში ჩატარების გადაწყვეტილებას შეეწირა... საზოგადოების ყურადღების ცენტრში მისი შემცვლელიც მალევე მოექცა. პოსტზე ახლადდანიშნული ხელმძღვანელი გიორგი ჩოგოვაძე ხალხმა მისი ხმაურიანი სატელევიზიო დებიუტის შემდეგ გაიცნო. ინცინდენტი ტელეკომპანია რუსთავი 2-ის ეთერში სტუმრობას მოჰყვა. გიორგი ჩოგოვაძეს გადაცემა ,,ბიზნესკურიერში” საუბრის გაგრძელების საშუალება მას შემდეგ არ მიეცა, რაც წამყვანმა ვიქტორინაში მონაწილეობა შესთავაზა. კამათი წამყვანსა და სტუმარს შორის მისთვის დასმულ ინტერაქტიულ კითხვას მოჰყვა, რითაც, როგორც გადაცემის წამყვანმა განმარტა, კვალიფიკაციის ერთგვარი შემოწმება უნდა მომხდარიყო.  ჟურნალისტური ეთიკის ქარტია ფაქტს მალევე გამოეხმაურა -  წამყვანის მიერ დასმული კითხვები, წინასწარმომზადებული გრაფიკული ტესტით, პროვოკაციულ ხასიათს ატარებდა და არღვევდა სტუმრისადმი სამართლიანი მოპყრობის პრინციპს. სტუმარი აღნიშნულ თემებზე წინასწარ ინფორმირებული არ იყო და მისი კომპეტენციის ფარგლებსაც სცდებოდა. გიორგი ჩოგოვაძეს საშუალება  არ მიეცა, მაყურებლებისათვის  გაეცნო ტურიზმის განვითარებასთან დაკავშირებით საკუთარი ხედვა.  

    ეროვნული ადმინისტრაციის ხელმძღვანელის პოსტზე ბიზნესის მართვისა და ბიზნესის ადმინისტრირების მაგისტრის კანდიდატურა კონკურსის შედეგად 31 კანდიდატს შორის შეირჩა. გიორგი ჩოგოვაძის სამუშაო გამოცდილება ბიზნესის სექტორში რამდენიმე წელს ითვლის: 2004-2008 წლებში მუშაობდა კომპანია „ფროფერთი მენეჯმენტის“ დირექტორის თანამდებობაზე, ამასთან, ის კომპანიის თანადამფუძნებელია. 2008-2010 წლებში შპს „ბიზნეს პროტოკოლის“ გენერალური მენეჯერის პოზიცია ეკავა, 2009-2011 წლებში იყო „საერთაშორისო სავაჭრო პალატა საქართველოში“-ს ღონისძიებებისა და საზოგადოებასთან ურთიერთობის კომისიის თავმჯდომარე, 2012-2014 წლებში კი – შპს „ცენტრალ თრეველის“ გენერალური მენეჯერი. გამოქვეყნებული აქვს რამდენიმე ნაშრომი და პუბლიკაცია, მათ შორის ტურისტული სფეროს განვითარების შესახებ.

     

  • ცნობილი რესტორან-ლაუნჯის უცნობი მასპინძელი

    ცნობილი რესტორან-ლაუნჯის უცნობი მასპინძელი

     

    2014 წლის იანვარში ტაბიძის ქუჩაზე ახალი რესტორანი-ლაუნჯი ,,ფრაგოლა” გაიხსნა. ადგილმა, სადაც კარგი მასპინძლობა იციან და საინტერესო, ლამაზ ინტერიერში დროის კომფორტულად გატარებისთვის ყველაფერია, პოპულარობა მალევე მოიპოვა. ,,ფრაგოლა” ერთგულ კლიენტებს ექსკლუზიური კერძებითა თუ საინტერესო ღონისძიებებით ხშირად ანებივრებს. მას ახალგაზრდა მეპატრონე ჰყავს, რომლისთვისაც საქართველოში ეს პირველი დამოუკიდებელი საქმეა. უკრაინაში მოღვაწე ბიზნესმენის გაბრიელ ოტიაშვილისთვის ეს ბიზნესი უცხო არ არის. წლებია, მისი ოჯახი რესტორნების ქსელის მფლობელია. გამოცდილება დროსთან ერთად მოვიდა, დღეს უკვე საქმეს მარტო უძღვება და წარმატებებიც აქვს. 8 წლის იყო, როცა მის ოჯახს ქვეყნის დატოვება და უცხოეთში წასვლა მოუხდა, თუმცა საქართველო არასდროს მიუტოვებიათ. გაბრიელი პატარა ძმასთან და მშობლებთან ერთად თბილისს ყოველ არდადეგებზე სტუმრობდა, მაგრამ მშობლიური ქალაქი მაინც ენატრებოდა და დაბრუნებაზეც ბევრს ფიქრობდა. ეს წლების შემდეგ შეძლო. მანამდე ლუგანსკში ჯერ იურიდიული, შემდეგ - ეკონომიკური განათლება მიიღო, ჩაება ოჯახურ ბიზნესში (რესტორნების ქსელის მართვას შეუდგა) და 2009 წელს ახალი საქმეც წამოიწყო, დამოუკიდებლად სადისტრიბუციო კომპანია ,,პრივატ ბიზნესი” შექმნა და მისი პირველი ბიზნეს კონტაქტიც საქართველოსთან მაშინ დამყარდა – კომპანია `ნატახტართან“.

    ეს პარტნიორობა დღემდე გრძელდება. უკრაინის და რუსეთის გარდა, ქართული პროდუქციის დისტრიბუციას გაბრიელ ოტიაშვილი მალე დუბაიში, მისი კომპანიის ახლადგახსნილი ფილიალიდანაც შეძლებს. ,,პრივატ ბიზნესი” ,,ნატახტარის” გარდა, მსოფლიოს სხვადასხვა წერტილში მოღვაწე რამდენიმე ცნობილი კომპანიის 2000-ზე მეტი დასახელების პროდუქციის რეალიზებას ახდენს.

    უკრაინაში საკმაოდ წარმატებული ბიზნესის პარალელურად, გაბრიელი მუდმივად ფიქრობდა საქმის საქართველოში წამოწყებაზე და როგორც კი შესაძლებლობა მიეცა, მიზნის განხორციელებას მაშინვე შეუდგა. მისთვის რესტორნების ბიზნესი უცხო არ იყო, ამიტომ სამშობლოში ამ საქმიანობის გაგრძელება არ გასჭირვებია. რომ არა ოჯახის მხარდაჭერა, წარმატების მიღწევა ძალიან გაუჭირდებოდა, თუმცა ფიქრობს, რომ წარმატებაში მიზანდასახულობა და შრომისმოყვარეობა აუცილებლად დაეხმარებოდა, სიძნელეების მიუხედავად საქმეს მაინც ააწყობდა და გეგმების განხორციელებას შეძლებდა. ახლა დროის უმეტეს ნაწილს საქართველოში ატარებს, უკრაინაში არსებულ ბიზნესებსაც ძირითადად აქედან მართავს.

    გაბრიელ ოტიაშვილი, ბიზნესმენი: ,,იმის თქმა, რომ ბიზნესში ძალიან წარმატებული ვარ და მაქსიმუმს მივაღწიე, ნამდვილად არ შემიძლია. კიდევ ბევრი მაქვს სასწავლი, საკუთარ თავზე მუდმივად ვმუშაობ. ჩემი დღევანდელი საქმიანობა საინტერესოა. ამჟამად `ფრაგოლას~ განვითარებაზე უამრავს ვმუშაობთ, გაფართოებასაც ვგეგმავთ. მინდა, ჩვენს კლიენტებს აქ მუდმივად სასიამოვნო გარემო დახვდეს, ვაპირებთ, უცხოეთიდან ცნობილი შემსრულებლები ხშირად მოვიწვიოთ, მოვაწყოთ დასამახსოვრებელი ღონისძიებები. მინდა, ეს ადგილი კარგ გემოვნებასთან და ხარისხთან ასოცირდებოდეს.”

    ,,ფრაგოლა” პირველი ნაბიჯი აღმოჩნდა, საქართველოსთან დაკავშირებით წინ კიდევ უამრავი გეგმა აქვს. რესტორნების ბიზნესის განვითარებას და ქსელის ჩამოყალიბებას, უკრაინის მსგავსად, აქაც აპირებს. თბილისის შემდეგ აუცილებლად რეგიონებსაც აითვისებს. არ გამორიცხავს, რომ სასტუმროების ქსელიც შექმნას. ახალგაზრდა ბიზნესმენი ღვინის ბიზნესში ჩართვასაც გეგმავს და ამ მიმართულებით ნაბიჯებიც გადადგა - კახეთში მისმა ოჯახმა მიწა შეიძინა, ვაზი გააშენა და საწარმოს აშენებას შეუდგა. მალე, ბაზრის მოთხოვნების შესაბამისად, მაღალი ხარისხის ღვინოს დაამზადებენ და ახალი საქმით ხელს ქართული მეღვინეობის განვითარებას შეუწყობენ.  

     

  • ნუგბარი, რომელიც საქართველოს სახელით ლაპარაკობს

    ნუგბარი, რომელიც საქართველოს სახელით ლაპარაკობს

     

     2010 წელს კახელ ბებოებს ქალაქელი კონკურენტი გამოუჩნდა: საქართველოში პირველად ჩურჩხელების მწარმოებელი კომპანია ,,ბებუკა” დაარსდა. მაია ქავთარაძემ მისი დაარსება შვილიშვილის, სანდრო კობახიძის დაბადებას დაამთხვია და სახელიც შესაბამისი - რაჭული სიტკბოთი დაარქვა. ახალგაზრდა ბებიამ ხელი ოჯახურ ბიზნესს მოჰკიდა და საქმიანი ქალის იმიჯიც მოირგო. მეუღლე, ინჟინერ-მეცნიერი ლერი კობახიძეც მხარში ამოუდგა და იდეის განხორციელებას ერთად, ნაბიჯ-ნაბიჯ შეუდგნენ.

    მალე ქართულ ბაზარზე ახალი, ორიგინალური განაცხადით ჩურჩხელების მწარმოებელი კომპანია გამოჩნდა, რომელიც ნუგბარის დამზადებას ტრადიციული მეთოდით ,,კერნელის” ბრენდის ქვეშ შეუდგა. ,,კერნელი” ინგლისური სიტყვაა და სავსე გულს ნიშნავს. კომპანიამ მომხმარებლისთვის უგემრიელესი ნუგბარის მიწოდება სწორედ ასეთი გულით დაიწყო და სახელიც მალე გაითქვა. ახალ საწარმოში კომპანიამ წეროვანში მცხოვრები დევნილი ქალები დაასაქმა და ამით საზოგადოებაში მათ რეაბილიტაციასაც შეუწყო ხელი.

    მაია ქავთარაძე, კომპანიის დაფუძნებელი: თავიდანვე ჩვენი მიზანი სრულყოფილი, ხარისხიანი პროდუქციის წარმოება იყო. საუკეთესო ყურძნის წვენს, უმაღლესი ხარისხის ხორბალს და ნიგოზს ვიყენებთ. ათვისებული გვაქვს კახეთის და რაჭის რეგიონი. იქ პარტნიორები გვყავს და ახალ-ახალ პროდუქციას გვაწვდიან. მუდმივად ვცდილობთ, ტკბილეული სტაბილურად მაღალი ხარისხით ვაწარმოოთ. თავიდან იმპროვიზაციას მივმართეთ, ტრადიციულ ტექნოლოგიაში სიახლის შეტანა გადავწყვიტეთ და სხვა ბუნებრივი ინგრედიენტებიც შევურიეთ. ვფიქრობ, ექსპერიმენტმა გაამართლა, შედეგად უგემრიელესი ნუგბარი მივიღეთ, უცხოელებს ძალიან მოეწონათ, თუმცა ქართველებს სიახლეები ნაკლებად გვიყვარს, მომხმარებლის ნაწილი არ აღმოჩნდა მზად ამისთვის. ამიტომ ტრადიციული, მამაპაპური მეთოდი ვამჯობინეთ. რა თქმა უნდა, პატარ-პატარა საიდუმლოებები გვაქვს, რომლითაც ჩვენი ჩურჩხელა მზადდება, მაგრამ ამაზე ხმამაღლა არასდროს ვლაპარაკობთ. მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ჩვენი პროდუქცია ვაკუუმურ შეფუთვაში 6 თვე ინახება. გახსნისას ისეთივე მაღალი გემოვნური თვისებები აქვს, როგორც ახლად დამზადებულს. ამას ეკოლოგიურად სუფთა მასალების გამოყენება და დამზადების ჩვენეული ტექნოლოგიაც განაპირობებს. პირველ ჯერზე საახალწლოდ მცირე რაოდენობით დავამზადეთ, შემდეგ რეალიზაციამ იმატა. 2012 წლის პოლიტიკური მოვლენების შემდეგ კი გაყიდვებმა იკლო - ტურისტების რაოდენობა, რომლებიც ჩვენი მომხმარებლის დიდ ნაწილს წარმოდგენს, საგრძნობლად შემცირდა. ეს ყველაფერი ბიზნესზე პირდაპირ აისახა. ფარ-ხმალს მაინც არ ვყრით, გაფართოებაზე ვფიქრობთ და სხვა უამრავი გეგმაც გვაქვს. უცხოეთში ჩვენი პროდუქციის მცირე ნაწილი გადის, იმისთვის, რომ ბაზრების ათვისება მასობრივად შევძლოთ, ISO ხარისხის სერთიფიკატი გვჭირდება. ჩვენთვის ძალიან მნიშვნელოვანია მისი მოპოვება, რაც საკმაოდ შრომატევადი პროცესია, დიდ ფინანსებს უკავშირდება. ამაზე ბევრს ვმუშაობთ. ოჯახურ ბიზნესში ჩემი ვაჟიც ჩაერთო, ტურისტული კომპანია ჩამოაყალიბა, საქართველოში უცხოელი ტურისტები შემოჰყავს, მათ ქართულ კულტურას, წეს-ჩვეულებებს, კუთხეებს აცნობს, ჩვენს დამზადებულ პროდუქციასაც აგემოვნებენ, ჩურჩხელა ძალიან მოსწონთ”. 

    ლამაზად შეფუთული ყუთზე, ჩოხაში გამოწყობილ თავადური გარეგნობის მამაკაცს ხელში უგემრიელესი შოკოლადით, საქართველოს გარდა ბევრ სხვა ქვეყანაშიც ცნობენ. კომპანია ,,ბებუკა” შოკოლადსაც აწარმოებს. ,,პამპო” - ასე ქვია დესერტს, რომელიც ჩურჩხელასთან ერთად, საქართველოს სახელით ლაპარაკობს. კომპანიის სამომავლო გეგმებში ასორტიმენტის გაზრდა და სხვა ტკბილეულის დამატებაც შედის, მათ შორის ჩირის, ტყლაპისა და სხვა ტრადიციული პროდუქტის. კომპანიის დამფუძნებლისთვის მთავარი კვლავ ხარისხი და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქციის წარმოება იქნება. მაია ქავთარაძეს ეკოლოგიასთან დიდი ხნის ურთიერთობა აკავშირებს. ტექნიკურ უნივერსიტეტში გარემოს დაცვის კათედრაზე 1994 წლიდან მუშაობს. მეუღლეც აქვე გაიცნო. დღეს უკვე მეცნიერია, დოქტორის ხარისხით.

    მაია ქავთარაძე: ,,პროპაგანდა ჯანსაღი ცხოვრების და ჯანსაღი პროდუქციის - ეს არის ჩემთვის უმნიშვნელოვანესი პრიორიტეტი. ქვეყანაში ამ თვალსაზრისით არც ისე სახარბიელო სიტუაციაა, უამრავი ამ საქმის მცოდნე ადამიანი გვყავს, მაგრამ ამ რესურსის, ცოდნის გამოყენება სათანადოდ არ ხდება. ერთადერთი, რისი საშუალებაც გვეძლევა მე და ჩემი კოლეგების დიდ ნაწილს, ეს ჩვენი გამოცდილების და ცოდნის მომავალი თაობებისთვის გაზიარებაა, ამ საქმეს ტექნიკურ უნივერსიტეტში სიხარულით ვემსახურები. ბიზნესს, პედაგოგიურ და სამეცნიერო მოღვაწეობას ერთმანეთს სიამოვნებით ვუთავსებ.“

     

  • წარმატებული ტანდემი ოჯახსა და ბიზნესში

    წარმატებული ტანდემი ოჯახსა და ბიზნესში

     

    რა ხდება მაშინ, როცა ბავშვობის ოცნება სრულდება და დაუღალავი შრომის შემდეგ წარმატებას აღწევ? ახალი მიზნები და ახალი ჩანაფიქრები ჩნდება. ეს პროცესი ცხოვრების წესად იქცევა ხოლმე და დაუსრულებლად გრძელდება - ერთ ადგილზე არასდროს ჩერდები და მუდმივად სიახლეებზე ფიქრობ. ასე ხდება მურთაზ შელიას და ლიკა კვარაცხელიას ცნობილ წყვილთანაც. 2000 წელს საქართველოს ეროვნული ნაკრების, „მანჩესტერ სიტის“ წამყვანი ფეხბურთელის და მისი მეუღლის - სამოდელო სააგენტო „ნატალის“ გამორჩეული მოდელის და `ჯეომოდელსის“ დამფუძნებლის ცხოვრებაში ახალი საქმიანობა გაჩნდა. კვების ბიზნესში მათი გამოჩენა რესტორანით `მეგრული ეზო“ დაიწყო. იდეა ინგლისში ქართული სამზარეულოს მონატრებამ გააჩინა, საქართველოში დაბრუნების შემდეგ კი მის განხორციელებას შეუდგნენ. ახალგაზრდა წყვილს ყველაფრის დაწყება თავიდან მოუხდა, საქმე დეტალურად შეისწავლეს. ენთუზიაზმით და საოცარი შემართებით მოკლე დროში იმაზე მეტს მიაღწიეს, ვიდრე ელოდნენ. ფიქრი გაფართოებაზე დაიწყო და 10 წლის წინ აღმაშენებლის ხეივანში მეგრული ოდების მეზობლად, რესტორანი ,,მონოპოლი“ გახსნეს, მოგვიანებით კი იქვე ,,ტავერნა მონოპოლიც“ გაჩნდა. მას შემდეგ ორივე მათგანი წარმატებით მუშაობს. ამას  გემრიელი სამზარეულო, დახვეწილი ინტერიერი და მასპინძლები განაპირობებენ, რომლებმაც ზუსტად იციან, რა სურს სტუმარს. რესტორნის დიასახლისი თავად ზრუნავს ყველა დეტალსა და ნიუანსზე, არაერთხელ ყოფილა ულამაზესი ღონისძიების და საღამოს ავტორი. ლიკა კვარაცხელიას ხელი აქ ყველაფერს ეტყობა, მისი უშუალო ჩართულობით 2-3 წელიწადში ერთხელ რესტორნის ინტერიერი ახლდება და თანამედროვე ტენდენციების მიხედვით, გემოვნებიანი შტრიხებით ივსება. სამზარეულოში ტრიალი თავადაც უყვარს, გურმანია და გემრიელ კერძებსაც ამზადებს.

    ლიკა კვარაცხელია, `მონოპოლის“ დამფუძნებელი: ამ საქმემ ბევრი რამ მასწავლა. მთავარია, სტუმარს კომფორტული გარემო შეუქმნა, უნდა გრძნობდე, მას რა უნდა, ხარვეზების შემთხვევაში კი დროული რეაგირება უნდა შეგეძლოს. ყოფილა შემთხვევა, ღონისძიებაზე 70 კაცით მეტი მოსულა და პრობლემა ისე მოგვიგვარებია, ვერც კი შეუმჩნევიათ. პრობლემების გადაჭრა მარტივია, გამოსავალი ყოველთვის არსებობს, მთავარია, სწორად შეაფასო სიტუაცია, არ დაიბნე. წლების მანძილზე ერთგული გუნდის შემოკრება შევძელით, გვიადვილდება ერთმანეთთან ურთიერთობა. ჩვენი საქმიანობა გასვლით ღონისძიებებსაც მოიცავს, კლიენტებს ვთავაზობთ ბანკეტების, კორპორატიული საღამოების, ქორწილების და სხვა ივენთების მოწყობას. ჩემი გუნდი ძალიან მეხმარება, რომ ყველაფერი ზედმეტი ძალისხმევის გარეშე, პროფესიონალურ დონეზე ჩავატაროთ. როდესაც სამუშაო დროის დასრულების შემდეგ თანამშრომელი სახლში არ გარბის და დილით სამსახურში მოსვლა უხარია, უფროსისთვის ეს სასიამოვნოა. მე და ჩემი მეუღლე თავიდანვე შევეცადეთ, ისეთი გარემო შეგვექნა, სადაც თავს თვითონაც კომფორტულად ვიგრძნობდით. ჯერ თავად უნდა გსიამოვნებდეს იმ გარემოში ყოფნა, სადაც მერე სხვას მოიპატიჟებ.“ 

    მეუღლესთან ერთად საქმის მართვა ლიკა კვარაცხელიასთვის მარტივია, ერთმანეთს ბიზნესშიც უგებენ, თუმცა ჭეშმარიტებამდე მისვლა ხანდახან კამათითაც უწევთ.

    ლიკა კვარაცხელია: ,,საუკეთესო შედეგის მისაღწევად ბევრს ვფიქრობთ ხოლმე, განსხვავებული აზრის შემთხვევაში ის იმარჯვებს, ვისაც უკეთესი არგუმენტები აქვს. მაგალითად, როდესაც ,,ტავერნა მონოპოლს“ ვხსნიდით, ბევრი ვიფიქრეთ და ვიკამათეთ კიდეც, ვერ ჩამოვყალიბდით, რა მოგვეხერხებინა ერთი კონკრეტული სივრცისთვის. მე საბავშვო ოთახის გაკეთება მინდოდა, რესტორანში მოსული პატარა სტუმრების გასართობად. მურთაზი არ მეთანხმებოდა. საბოლოდ მე გავიმარჯვე და ჩემმა ინიციატივამ გაამართლა - დღეს ეს კუთხე დიდი პოპულარობით სარგებლობს.“

    ოჯახურ ბიზნესში მათი ქალიშვილებიც ჩაებნენ. ეს საქმიანობა 15 წლის ანას და 14 წლის ელენესთვისაც საინტერესო აღმოჩნდა. მათ მომსახურე პერსონალის გვერდით, სამზარეულოში მზარეულის დამხმარედ თუ დარბაზში მიმტანის უნიფორმით ხშირად ნახავთ. მშობლები ქალიშვილებს ასე საკუთარი შრომით ცხოვრებას ასწავლიან. პატარა დავითი ჯერ 7 წლისაა, მომავალში ოჯახურ ბიზნესში ალბათ ისიც ჩაერთვება.

    ლიკა კვარაცხელია: ,,ანა ჩემს გზას გაჰყვა - მოდელია, ამჟამად მილანში მოღვაწეობს. ელენეს კი სურვილი აქვს, ბიზნესის კუთხით წავიდეს და განათლება ამ სფეროში მიიღოს. როცა დრო აქვთ, რესტორანში სიამოვნებით გვეხმარებიან, საკუთარ ფულს გამოიმუშავებენ და დამოუკიდებელ ცხოვრებას ეჩვევიან. უნდა იცოდნენ, რომ შრომის გარეშე არაფერი მოდის.”

     

  • ახალი თაობის ბიზნეს-სახე

    ახალი თაობის ბიზნეს-სახე

     

    უკვე ერთი წელია, ყოველი თვის ბოლო დღეს, საქართველოში მცხოვრები 150 სოციალურად დაუცველი ოჯახი განსაკუთრებულ სტუმრებს იღებს. ფონდ ,,ქვიშის საათის” წევრები საზოგადოების ყურადღების მიღმა დარჩენილ, უკიდურეს გაჭირვებაში მცხოვრებ ადამიანებს მედიკამენტებით, სურსათ-სანოვაგით და უამრავი სხვა საჩუქრით სტუმრობენ. მათი ფინანსური და მორალური მხარდაჭერით, შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე მცირეწლოვანი პატარები, ვისი დიაგნოზიც ცერებრალური დამბლა, დაუნის სინდრომი, აუტიზმი, სპინალური ამიოტროფია და სხვა მძიმე დაავადებებია, ცხოვრებას უბრუნდებიან. ოცნებების ახდენაში მათ კეთილ მეგობრებთან ერთად ბიზნესმენი ქალბატონი თამარ ბაღდავაძე ეხმარება.

    ,,ქვიშის საათის” გარდა მას კიდევ რამდენიმე ,,ოჯახი’ ჰყავს. მათგან ყველაზე დიდი მრავალფუნქციური კომპლექსი ,,კრუიზია” - 96 წევრით. ქალაქის ცენტრიდან 10 წუთის სავალზე, მტკვრის ნაპირას მდგომი უცნაური გემის ,,კაპიტანი” 6 წლის წინ გახდა. 22 წლის იყო და მოსკოვიდან საქართველოში ცოტა ხნით არდადეგებზე ჩამოვიდა. საქმემ იმდენად გაიტაცა, რომ თბილისში დარჩა. საერთაშორისო ურთიერთობის სპეციალისტმა უცხო და საინტერესო სფეროს ადვილად აუღო ალღო, საკუთარ თუ სხვის შეცდომებზეც ბევრი ისწავლა და ასე ნელ-ნელა, დაუღალავი შრომითა და ადამიანებისადმი განსაკუთრებული მიდგომით, მრავალფუნქციური კომპლექსი ,,კრუიზი” ქალაქში ერთ-ერთ ყველაზე პოპულარულ და პრესტიჟულ დასასვენებელ ადგილად აქცია. გემის ფორმის ორიგინალური დიზაინის ნაგებობა სპეციალურად შეიქმნა, რათა სტუმრებს ზღვაზე ყოფნის არაჩვეულებრივი განწყობა დაუფლებოდათ. ზღვა და მოგზაურობა თავადაც უყვარს, ბავშვობაში ოჯახთან ერთად საზღვაო თავგადასავალი ხშირად ჰქონია. კრუიზული ლაინერით ევროპა რამდენჯერმე მოიარა და მაშინდელი შთაბეჭდილებებიც დღემდე ახსოვს. ბიზნესს თავიდან რომ იწყებდეს, ბევრს შეცვლიდა, თუმცა განვლილი წლებით მაინც კმაყოფილია. აგვისტოს ომის შემდეგ, ურთულეს პერიოდში წამოწყებულ საქმეს კრიზისული სიტუაციებთან, სირთულესთან და იმედგაცრუებასთან ერთად, სიხარული და წარმატებაც მოჰყვა. ამბობს, რომ ამაში ის დიდი ოჯახი - ,,კრუიზის” გუნდი დაეხმარა, რომელიც კომპლექსის გახსნის დღიდან მის გვერდითაა. კონკურენციის პირობებში შექმნილი, უკვე ყველასთვის ნაცნობი სახელი, რომლის შესანარჩუნებლადაც ყოველდღიურად მუშაობენ, მსოფლიოში წამყვან ბრენდებს უტოლდება. გამორჩეულმა ექსტერიერ-ინტერიერმა, პრემიუმ კლასის სასტუმრომ, გამორჩეული კერძებით რესტორნის დიდმა და პატარა დარბაზებმა, კაფეებმა და ღია სივრცეში სხვადასხვა ღონისძიებისთვის გემბანმა, რომელიც მტკვარს გადაჰყურებს და ნამდვილ ხომალდზე ყოფნის დაუვიწყარ განწყობას ჰქმნის, კომპლექსს განსაკუთრებული და გლამურული იმიჯი დაუმკვიდრა.

    თამარ ბაღდავაძე, ,,კრუიზის” გენერალური დირექტორი: ,,ჩემთან ერთად მუშაობს გუნდი, რომელიც მუდამ გვერდში მიდგას და ყოველდღიურად ზრუნავს კომპლექსის გაუმჯობესებაზე. ,,კრუიზში”  მრავალი დეპარტამენტია, რომელთაც გუნდურობა, კოლეგიალობა და საქმისადმი დიდი სიყვარული აერთიანებთ. წარმატების გასაღები კი დაუღალავი შრომა, თითოეული სტუმრისადმი ინდივიდუალური მიდგომა, ყოველი დღის ანალიზი, შენიშვნების გათვალისწინება და მათი გამოსწორებაა. ჩვენთვის ნებისმიერი შენიშვნა მისაღები და საგულისხმოა. ჩვენ ხომ სწორედ ამით ვვითარდებით და ვიზრდებით. თანამშრომლებთან ურთიერთობაში ისიც მეხმარება, რომ განსხვავებული უფროსი ვარ, ვცდილობ, ყველა მათგანს სხვადასხვანაირად მივუდგე, ეს არ არის მხოლოდ უფროსის და ხელქვეითის ურთიერთობა. პრობლემების შემთხვევაში ჩვენ ერთად ვეძებთ და ვპოულობთ გამოსავალს. შედეგად წარმატებასაც ადვილად ვაღწევთ. ,,კრუიზში” ბოლო პერიოდში ბევრი სიახლე დაგვიგროვდა, რეკონსტრუქცია მოვახდინეთ, გავაახლეთ დარბაზები. დიზაინი დიდ დარბაზში მთლიანად შევცვალეთ, უფრო მყუდრო და თანამედროვე გარემო შევქმენით. ტერასები, რომლებიც მდინარე მტკვრის ნაპირს გადაჰყურებს, კიდევ უფრო განვავითარეთ. კაფეები და ლუდხანა აქ მოსულ სტუმრებს სასიამოვნო განწყობას შეუქმნის. ეს სწორედ ის ადგილია, სადაც ზაფხულის სიცხეს გაექცევით და ზამთრის მკაცრ სიცივეს შეაფარებთ თავს. აქვეა გამორჩეულად გრილი ხელოვნური მღვიმე, დაკიდული ჩანჩქერი და აუზი ცოცხალი თევზებით, რომელთა დაჭერა და მომზადება სტუმრის სურვილზეა დამოკიდებული. მუდმივად ვანახლებთ მენიუს - პოპულარულ კერძებს, რომლებიც ჩვენი ექსკლუზივია, დაემატა ახალი კერძები, ეგზოტიკური კერძების გვერდით ქართული ტრადიციული სამზარეულო ჩვენი რესტორნის განუყოფელი ნაწილია. ზღვის დელიკატესებთან თუ ეგზოტიკურ კოქტეილებთან ერთად, უცხოელ სტუმრებს განსაკუთრებით ქართული სამზარეულოს გამორჩეული, კოლორიტული კერძები მოსწონთ.

    სასტუმროს კუთხითაც წინსვლა გვაქვს - ფიტნეს დარბაზი, საბილიარდო, სპორტული და გასართობი თამაშებისთვის მოწყობილი კუთხე, სუვენირების მაღაზია, რაც კიდევ უფრო დაეხმარებათ უცხოელებს ჩვენი ქვეყნის გაცნობაში. სხვა უამრავი სიახლე საშუალებას გვაძლევს, სტუმარს უკეთესი სერვისით, ხარისხიანად ვუმასპინძლოთ. არ ვჩქარობთ, ნელ-ნელა კიდევ ბევრ რამეს შევცვლით, ძალიან მინდა, ,,კრუიზს” საუნები, აუზი და სხვა სერვისებიც დავამატოთ. ხშირად ამბობენ, რომ ეს არის ადგილი, რომელიც უცხო დიზაინით, განსხვავებული გარემოთი, რეკლამას თავისთავს თვითონვე უკეთებს.”

    ...მაქსიმალისტია, საქმეს ბოლო დეტალამდე მისდევს, იხარჯება და შედეგსაც იღებს - ამის დასტური ახალი სასტუმროა ადგილი, სადაც ცოტა ხნის წინ სასტუმრო ,,ვარაზი” იყო, განახლებული სახით, უცხოელ ბიზნესმენებსა და ტურისტებზე გათვლილ პრემიუმ კლასის სასტუმრო  “Hotel Costé”-დ იქცა. დიასახლისი აქაც ქალბატონი თამარ ბაღდავაძეა და შესაბამისად, ამ გარემოსაც მისი ხასიათი და გემოვნება ეტყობა.

    თამარ ბაღდავაძე: ახალი სასტუმრო “Costé” ისეთია, როგორც ჩავიფიქრეთ - 60 ოთახით, საკონფერენციო დარბაზით, კაფით, სარელაქსაციო ოთახებით და კიდევ უამრავი დეტალით. მინდა, ეს სასტუმროც ის ადგილი გახდეს, სადაც სტუმარს დაბრუნების სურვილი გაუჩნდება. გეგმები კიდევ ბევრი გვაქვს, გასვლას რეგიონებზეც ვფიქრობთ, ამჯერად გეზი ბაკურიანისკენ გვაქვს. აუცილებლად ვიპოვით და დავიმკვიდრებთ იქაც ჩვენს ადგილს. მანამდე კი პერსონალის გადამზადებაზე ვზრუნავთ, სტუმრად ჰოლანდიელი მენეჯერი გვყავდა, რომელმაც ჩვენს გუნდს ტრეინინგები ჩაუტარა.~

    ბიზნესი, რომელიც ძალიან რთული და სათუთია, თავის დროზე მისთვის დიდი გამოწვევა და რისკი იყო, თუმცა ადვილი საქმე არ იტაცებს, წვრილმანებს უფრო გლობალური ურჩევნია. დიზაინი, არქიტექტურა, მშენებლობა - მისი გატაცების სფეროები სულ უფრო იზრდება. არ გამორიცხავს, რომ ძველი პროფესია გაიხსენოს და მომავალში დიპლომატიას მიუბრუნდეს. მანამდე კი რამდენიმე ოჯახის დიასახლისობა ისედაც უწევს. უამრავ საქმეთა შორის გამორჩეული საზრუნავი კი შვილია - 7 წლის დავითი, რომელსაც გადატვირთული სამუშაო გრაფიკის შემდეგ, საქმიანი ქალის თავისუფალი დრო მთლიანად ეთმობა.

     

  • თამარ კენჭოშვილი: ,,ტურიზმის სფეროში მთავარი დიპლომატიაა”

    თამარ კენჭოშვილი: ,,ტურიზმის სფეროში მთავარი დიპლომატიაა”

     

     5 წლის წინ, როცა ტაო-კლარჯეთში ფეხი პირველად დადგა, ჩაიფიქრა, რომ აქაურობას კიდევ ბევრჯერ დაუბრუნდებოდა, ბევრ ქართველს ჩაიყვანდა და ისტორიულ ტერიტორიას, საიდანაც ოდესღაც საქართველო იწყებოდა, ახლოს გააცნობდა. მაშინ ისტორიულ მიწას თამარ კენჭოშვილი ჩვეულებრივ ტურისტად ეწვია. ერთ-ერთ რეგიონალურ გაზეთში ჟურნალისტად მუშაობდა, თურქეთში სპორტის დეპატრამენტიდან ფესტივალზე ქართული ფოლკორული ანსმაბლების ჩაყვანა სთხოვეს, მანაც ორგანიზება გაუწია, შეკრიბა ჯგუფი და თურქეთისკენ გაეგზავრა. ერთ მოგზაურობას მეორე, მესამე მოჰყვა, ფესტივალს – ფესტივალი... მოგზაურობა ყოველთვის უყვარდა, სიამოვნებით ალაგებდა ბარგს და მეგობრებთან  ერთად ახალ-ახალ აღმოჩენებს აკეთებდა. საოცნებო საქმე იპოვა, ტურისტული კომპანია ,,კულტურის პოპულარიზაციის ცენტრი” ჩამოაყალიბა და ტაო-კლარჯეთში პირველი ტურისტული ჯგუფი გაიყვანა. რამდენიმე თვეში ახალი კომპანიით მთელი საქართველო მოიცვა - არსებული თუ დაკარგული ტერიტორიებით.

    თამარ კენჭოშვილი, ,,კულტურის პოპულარიზაციის ცენტრის” ხელმძღვანელი: ,,პროფესიით რეჟისორი ვარ, ცოტა ხნით ჟურნალისტადაც ვმუშაობდი, ტურისტულ სფეროსთან მანამდე შეხება არ მქონია. მეგობრებმა თავიანთ ოფისში პატარა ფართი გამომიყვეს და ასე დავიწყე ახალი საქმე. პირველი ტური 5 წლის წინ ტაო-კლარჯეთში გვქონდა. ჩემთვის, როგორც, ალბათ, ყველა ქართველისთვის, ამ ტერიტორიებს სხვა დატვირთვა აქვს, ბავშვს რომ გაასხვისებ და არ მოინახულებ - ასეთი განცდა მქონდა. ამიტომაც გადავწყვიტე, ტაო-კლარჯეთიც, საინგილოც და ფერეიდანიც ყოფილიყო ჩემი კომპანიის შეთავაზებებში. თავიდან მიუდგომელ ადგილას, გარეუბანში ვიყავით, მაგრამ მაინც გვაგნებდნენ. პირველ ტურს რომ ვგეგმავდი, არც ვიცოდი, სად უნდა გამომეცხადებინა და როგორ. მაინც გავბედე, ვცადე და ჯერ გაზეთში დავწერე ინფორმაცია, შემდეგ ინტერნეტში და შედეგმაც არ დააყოვნა. ტურისტული კომპანიები დაბალმა ფასმა მოხიბლა, დამიკავშირდნენ და ტურისტები გამოგვიგზავნეს. პირველ ჯგუფთან დღემდე ვმეგობრობ, ერთგულად მოგვყვებიან, შემოვიარეთ საქართველო. ტურისტულ კომპანიებთან ურთიერთობამ ახალი გამოცდილება მომცა - ცოტა მათგან ვისწავლე, ცოტა ჩემით და ცოტაც ტურისტებისგან. ვიჯექი გვიანობამდე ოფისში და თავაუწევლად ვმუშაობდი. ყველა ტურში თავად ვიღებდი მონაწილეობას, საქართველო უამრავჯერ შემოვიარე. ძალიან დაგვეხმარა ფეისბუქის გვერდი. მალე უამრავი კლიენტი გაჩნდა ჩვენს გარშემო, მათ შორის უცხოელებიც.

    მოგზაურობისას ხშირად მხვდებოდა არასრულფასოვანი სერვისი, რაც დისკომფორტს მიქმნიდა. შევეცადე, ტურისტის კუთხით მივდგომოდი ახალ საქმეს და ეს ხარვეზები თავიდანვე აღმომეფხვრა. ალბათ მთავარი, რის გამოც ჩვენთან მოდიან, სწორედ მაღალი ხარისხი და დაბალი ფასია. კლიენტების ჩვენდამი დამოკიდებულების გასარკვევად, ხშირად ვატარებთ გამოკითხვებს. კითხვარში, სადაც 10-ბალიანი სისტემა გვაქვს, თითქმის ყოველთვის უმაღლეს შეფასებას გვიწერენ. ეს ჩვენთვის კარგი სტიმულია, თან საკუთარ თავს მოდუნების საშუალებას არ ვაძლევთ. სამწუხაროდ, საქართველოში ტურიზმის ბიზნესი  სეზონურია, ზამთრის პერიოდი ფაქტობრივად ჩავარდილი გვქონდა, ამიტომ დავიწყეთ ფიქრი განვითარებაზე,  გასვლითი ტურებიც დავგეგმეთ. დღეს თითქმის ყველა მოთხოვნადი და პოპულარული მიმართულება გვაქვს. მაგალითად, თურქეთი კარგად გვაქვს ათვისებული, ჩვენი ნიშაც დავიკავეთ და ექსკლუზიური შეთავაზებებიც შემოვიტანეთ. გამოვირჩევით სრული სერვისით და კლიენტებს ისეთ ქვეყნებს ვთავაზობთ, როგორიცაა ტიბეტი, ნეპალი, მაროკო, ინდოეთი, შრი ლანკა და ირანი. უცხო მიმართულებებს ფრთხილად ვეკიდებით, კარგად ვეცნობით და მერე ვდგამთ ნაბიჯს. მათ, ვისაც ვიზის პრობლემა არ აქვს, მალე ევროპის კომბინირებულ ტურებსაც შევთავაზებთ (ესპანეთი, იტალია, საფრანგეთი). გვქონდა არქეოლოგიური და ლიტერატურული ტურებიც. თუ დაინტერესება იქნება, კვლავ განვაახლებთ. უცხოელი ტურისტები ინტერნეტით გვპოულობენ, ჩამოდიან, მერე სხვასაც ურჩევენ. ცოტა ხნის წინ მსოფლიოში ერთ-ერთი ცნობილი ბრენდის წარმომადგენლებს საქართველოში კორპორატიული ტური გავუკეთეთ, 200 კაცი შემოვიყვანეთ. ძალიან მოეწონათ, მათი სახით ერთგული კლიენტები შევიძინეთ.”

    გასვლითი ტურების დამატების პარალელურად, თამარ კენჭოშვილს გეგმები შიდა ტურისტული ბაზრის გასავითარებლადაც აქვს. ოცნებად ექცა, რომ საქართველო ტურისტულად მიმზიდველი ქვეყანა არამარტო წარმტაცი ბუნებითა და სტუმართმოყვარეობით, არამედ მომსახურების მაღალი დონითაც გახდეს. 

    თამარ კენჭოშვილი: ,,მიუხედავად იმისა, რომ ტურიზმის სფეროში უამრავი სირთულეა, ყველა მათგანს საქმის სიყვარული გვიმარტივებს. იმიჯს და ჩვენს კლიენტებს ძალიან ვუფრთხილდებით. ამ სფეროში დიპლომატია მთავარია. არ უნდა მოგბეზრდეს, გული არ უნდა აიცრუო.  საქართველოში შიდა ტურიზმს უამრავი სირთულე ახლავს, ახლა იწყებს საერთაშორისო ბაზარზე გასვლას. ვფიქრობ, კიდევ ბევრი გვაქვს სასწავლი.“

  • ,,პეგასუსი” - დაგეგმე მოგზაურობა სახლიდან გაუსვლელად

    ,,პეგასუსი” - დაგეგმე მოგზაურობა სახლიდან გაუსვლელად

     

     კომპანია ,,GASA“–სთვის 10.10.2010 იღბალთან და წარმატებასთან ასოცირდება: ,,ჯორჯიან ავია სერვის ეიჯენსის“ პირველი ფრენა თბილისიდან სტამბულის მიმართულებით სწორედ ამ დღეს განხორციელდა.

    ,,GASA“-მ (ჯორჯიან ავია სერვის ეიჯენსი) დაარსებისთანავე მოახერხა, გამხდარიყო მსოფლიოს ერთ-ერთი ლიდერი ავიაკომპანიის Pegasus Airlines -ის გენერალური სავაჭრო აგენტი საქართველოში. კომპანიამ მომხმარებლის ყურადღება დაბალი ტარიფებითა და მაღალი ხარისხით მაშინვე მიიქცია. ამ ხნის განმავლობაში  ,,GASA“ -მ ავიაკომპანიებს შორის წამყვანი პოზიცია დაიკავა. ევროპის მიმართულებით მგზავრების გადაყვანის რაოდენობით ის ნომერ პირველია. ავიახაზები 2011 წლიდან გერმანიის სარკინიგზო ოპერატორის ,,Deutsche Bahn“ -ის, ხოლო 2012 წლიდან ისრაელის ავიახაზების ARKIA -ს ოფიციალური სავაჭრო წარმომადგენელია საქართველოში.

    პოზიციები ბაზარზე სულ უფრო მყარდება. მუდმივი სიახლეები, ზრუნვა მომხმარებელზე, საინტერესო აქციები და შეთავაზებები - ნდობასა და ინტერესს კომპანიის მიმართ თანდათან ზრდის. კომპანია მგზავრს აძლევს შესაძლებლობას, ხელმისაწვდომ ფასად ნებისმიერ ქვეყანაში დაგეგმოს მოგზაურობა და უსაფრთხოდ და ხარისხიანად იმგზავროს. 2014 წლიდან  ,,GASA“ სტამბულის მიმართულებით დამატებით ფრენებს ასრულებს - კვირაში 7-ის ნაცვლად 9 რეისი ხორციელდება. ეს იმ წარმატების გამოძახილია, რაც კომპანიამ ბოლო წლების მანძილზე მოიპოვა.

    ,,GASA“ ახალი მიმართულებების დამატებაზე აქტიურად მუშაობს. პეგასუსის ავიახაზებით ახლა უკვე შესაძლებელია ისეთ ქალაქებში  ფრენა, როგორიც ბარსელონა, მადრიდი, პრაღა და ფრანკფურტია.

    ლევან ელიზბარაშვილი, კომპანია  ,,GASA“ -ს დირექტორი: ,,ქართული ბაზარი მუდმივად მზარდია და ჩვენც ვცდილობთ, ფეხი ავუწყოთ, არ ჩამოვრჩეთ მოვლენებს. მიმზიდველი პროდუქტებით ხელს ვუწყობთ მის განვითარებას. ჩვენთვის ყველა მიმართულება ერთნაირად მნიშვნელოვანია. პეგასუსის ავიახაზები როგორც ტრადიციულ, ასევე ახალ ფრენებზე მგზავრებს კვლავ გამორჩეულად დაბალ ფასებს სთავაზობს. აღსანიშნავია, რომ სოციალურ ქსელში მეგობრების რაოდენობით პირველი სააგენტო ვართ. ეს იმის დამსახურებაცაა, რომ ინტერნეტის საშუალებით მომხმარებელს სიახლეებს ოპერატიულად ვაწვდით. როგორც იცით, კომპანია 2013 წელს გახდა ესპანური სარკინიგზო კომპანიის წარმომადგენელი. ახლა ჩვენს მომხმარებელს შეუძლია, ესპანეთის და არამარტო ესპანეთის ტერიტორიაზე მატარებლით გადაადგილდეს. ამ პროდუქტის დანერგვა Deutsche Bahn-ის სერვისის წარმატების შემდეგ გადავწყვიტეთ. ევროპის ტერიტორიაზე გადასაადგილებლად, სარკინიგზო ბილეთების შეძენა ჩვენს მგზავრებში დიდი პოპულარობით სარგებლობს.

    მომხმარებელს ვებ-გვერდით ვაძლევთ საშუალებას, წინასწარ შეისყიდოს ბილეთები სხვადასხვა ღონისძიებებზე, დაგეგმოს კომფორტული მოგზაურობა. მაგალითად, ჩვენი მეშვეობით შეუძლიათ მსოფლიო ჩემპიონატზე საყვარელი გუნდის მატჩს დაესწრონ ისე, რომ სახლიდან გაუსვლელად, ონლაინ დაჯავშნონ ბილეთები.

    კომპანია მუდმივად ფართოვდება. 2013 წელს ,,ჯორჯიან ავია სერვის ეიჯენსის“ ოფისი ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტშიც გაიხსნა. კომპანია არ წყვეტს მუშაობას მომსახურების ხარისხის გაზრდაზე.  მონიტორინგის რეჟიმში ყოფნა მის ხელმძღვანელებს აძლევს შესაძლებლობას, ზუსტად გაიგონ, რა სჭირდება მომხმარებელს: კითხვები, რომელსაც ყოველდღიურად სვამენ, პასუხები და რჩევები, რომელსაც იღებენ და ამის შედეგად დანერგილი სიახლეები კომპანიის და მგზავრების სასიკეთოდ ერთდროულად მუშაობს.

    ,,GASA“ 2013 წლიდან ინტენსიურად აწარმოებს მოლაპარაკებებს კორპორატიულ სერვისებზე სხვადასხვა ორგანიზაციებთან, რათა უფრო ხელმისაწვდომი, ორგანიზებული და საინტერესო გახდეს კომპანიის პროდუქციის შესყიდვა. ,,GASA“  უკვე 100-მდე პარტნიორ კომპანიას ითვლის. ეს რიცხვი ნელ-ნელა იზრდება.

    ჩვენთან გაყიდვების მთავარი არხი ,,call“ ცენტრია, ის 24-საათიანი გავხადეთ და ოპერატორების რაოდენობაც გავზარდეთ. ამ ბიზნესში აუცილებელია, მომხმარებელმა მისთვის სასურველი ინფორმაცია ნებისმიერ დროს მიიღოს და პროდუქტის შეძენაც შეძლოს. ვცდილობთ, რომ ყველანაირი ხარვეზი დასაწყისშივე აღმოფხვრათ. არ ვუშინდებით საკუთარი თავის კრიტიკას და არც - საკუთარ შეცდომებზე სწავლას. ასე უფრო მარტივია შეცდომების გამოსწორება. მთავარია, არ მიეცე კმაყოფილებას და მიღწეულით ტკბობას. სიფხიზლე, განვითარებაზე ფიქრი და სიახლეების დანერგვა განაპირობებს უკეთესი პროდუქტის შექმნას.“

    ,,პეგასუსი“ როგორც ევროპის, ასევე ცენტრალური აზიის და ყოფილი საბჭოთა კავშირის ქვეყნებში დაფრინავს. მისი ფრენები ევროპის დაახლოებით 54 ქალაქში ხორციელდება. თუკი სტატისტიკას გადავხედავთ, ქართველი მგზავრებისთვის ყველაზე მოთხოვნადი მიმართულება დღემდე გერმანია და იტალიაა. ისევე, როგორც სხვა დანარჩენ ქვეყნებში, ,,პეგასუსი“ მომხმარებელს აქაც კომფორტულ, ეკონომიურ და ხარისხიან მგზავრობას სთავაზობს.

     

  • რისკიანი ბიზნესის რისკიანი სტრატეგი

    რისკიანი ბიზნესის რისკიანი სტრატეგი

     

     ფოტოგრაფთან ერთად ჰავანა კლუბში ,,სახე(ლ)ების” მორიგ რესპოდენტს ველოდები. საათს ხშირად გავყურებ, ცოტა დაიგვიანა და ვნერვიულობ - ინტერვიუსთვის განკუთვნილი დრო საოცარი სისწრაფით გადის. გადასაღები ადგილი შევარჩიეთ, მოვემზადეთ და ცოტა ხანში ისიც გამოჩნდა - ,,ინტერკო თრაველ ჯგუფის” ხელმძღვანელი ნინო მახვილაძე, ენერგიული ნაბიჯებით, სახეზე ღიმილით და პოზიტივით. მახსენდება მისი სიტყვები, რომ საათები არ უყვარს და მეღიმება. ერთ-ერთ მინუსად ხასიათის შტრიხებიდან სწორედ ამ დეტალს ასახელებს. მის გარშემო არსად არ არის საათი არც სახლში, არც კაბინეტში, არც ხელზე -  ხშირად დროის შეგრძნებას კარგავს, მუშაობაში შეიძლება გადაბმულად დაათენდეს ან დააღამდეს, თუმცა ენერგიას არასდროს კარგავს. ეს, როგორც ამბობს, უკვე მისი დადებითი მხარეა. უყვარს ყველაფერი ბუნებრივი და გულწრფელი, საუბარსაც უშუალოდ იწყებს, რაც ბიძგს მაძლევს, ჩემი რესპოდენტი უკეთესად გავიცნო.

    ტურ ოპერატორი ,,ინტერკონტინენტალი”, რომელიც შემდგომ ,,ინტერკო ჯგუფად” ჩამოყალიბდა, ნინო მახვილაძემ 1991 წელს დააარსა. დაარსების დღიდან კომპანია აქტიურად მოღვაწეობს ტურიზმთან დაკავშირებულ ყველა სფეროში. დაამყარა მჭიდრო საქმიანი კონტაქტები ევროპის, აზიის, შუა აღმოსავლეთის და ა.შ. წამყვან ტურისტულ კომპანიებთან. ,,ინტერკო თრაველ ჯგუფმა” საზღვარგარეთ გამყვანი ტურ-ოპერატორი ,,ინტერკონტინენტალი”, შემომყვანი ტურ-ოპერატორი ,,ინტერჯორჯია”,  ავიაბილეთების დაჯავშნისა და ავიაკომპანიების სახმელეთო მომსახურების კომპანია ,,ინტერავია” და საერთაშორისო საგანმანათლებლო პროგრამების საკონსულტაციო კომპანია ,,ინტერსთადი” გააერთიანა. დღეს ის ქართულ ბაზარზე პიონერი და ლიდერია, რომლის საქმიანობაც ბევრისთვის მაგალითია. ნინო მახვილაძეს ბიზნესის მართვა თეორიულად არასდროს უსწავლია, ნიჭი პრაქტიკაში განახორციელა. მანამდე იყო სურვილი იურისტობის, მშობლების დაჟინებული მოთხოვნა - პროფესიად ექიმობა აერჩია, ბიოლოგის დიპლომი და რამდენიმე წლიანი მუშაობა მეცნიერებათა აკადემიაში.

    მოგზაურობისა და ახალი ნაცნობობის მოყვარულმა საკუთარი მოწოდება ტურიზმში აღმოაჩინა, ასე შექმნა კომპანია, რომელმაც ცხოვრებაში ყველაზე საინტერესო წლები აჩუქა. მეგობრები ერთობლივი მოგზაურობების დაგეგმვას ყოველთვის მას ანდობდნენ, ამიტომაც დეტალებში გარკვევა არ გასჭირვებია. აზარტი სულ უფრო იზრდებოდა, წარმატებისთვის ბრძოლა და მიზნისკენ სვლა კიდევ უფრო საინტერესო ხდებოდა.

    ნინო მახვილაძე, ,,ინტერკო თრაველ ჯგუფის” ხელმძღვანელი: ,,რისკიან ბიზნესში თავადაც რისკიანი რომ არ ვყოფილიყავი, ალბათ ვერაფერს შევძლებდი. ბიზნესს ჯერ საკუთარი თავისთვის და შემდეგ სხვისთვის ქმნი, ამიტომ არ უნდა ეთამაშო მას. თუ სწორად და პატიოსნად მოქმედებ, აუცილებლად გაგიმართლებს. ალბათ იღბალიც დამეხმარა, ბავშვობიდან იღბლიანს მეძახდნენ, მაგრამ უშრომელად არაფრისთვის მიმიღწევია. მალე მივხდი, რომ გაცილებით რთულია, შეინარჩუნო პირველობა, ვიდრე გახდე პირველი. უკვე რამდენიმე წელია, ამ რეჟიმში ვარ. ბიზნესში აუცილებელია, ზუსტად შეაფასო, სად დაუშვი შეცდომა, რა დააკელი. რეალობის შეგრძნება არ უნდა დაკარგო. გამოუსწორებელი ოპტიმისტი ვარ. ადამიანებში ძალიან ვაფასებ ერთგულებას და კეთილსიდისიერებას, ვცდილობ, მეც ასე ვიცხოვრო.“

    ტიპიური უფროსი არ არის, ამბობს, რომ ცოტა კაპრიზულია, მკაცრი და მომთხოვნი. ბუნებით მაქსიმალისტი გარშემომყოფებისგანაც იმავეს ითხოვს.

    ნინო მახვილაძე: ,,ვაღიარებ, რომ რუტინული საქმეები არ მიყვარს და უფრო შემოქმედებითი მიდგომები მაქვს. ჩემი წარმატება სხვა წყაროდან მოდის. მე არაფერს არ ვუყურებ მოკლევადიან პერსპექტივაში და მომწონს ამოცანების გლობალურად დასახვა. ვიცი, რა მინდა და მიზნისაკენ ნაბიჯ-ნაბიჯ მივდივარ, თუნდაც წლები დამჭირდეს. მთავარი ხომ შედეგია. სწორედ ამიტომაცაა, რომ ჩემი თანამშრომლების გუნდი დაჯილდოებულია არამარტო კარგი შესრულების უნარით, არამედ, საქმისადმი შემოქმედებითი მიდგომით და კრეატიულობით. გუნდი იდეებს იოლად ითვისებს და ხანგრძლივად მხოლოდ დეტალებზე ვმუშაობთ. შესაძლოა უცნაურია, მაგრამ ხშირად ის ადამიანები, ვინც ჩემთან მუშაობენ, ჩემთვის თილისმა ხდებიან და ეს ლოგიკურიცაა, ისინი ხომ მთელ ენერგიას და მონდომებას აქსოვენ საქმეში.“

    ბიზნესში ყველაფერს პრიორიტეტებად ალაგებს და შემდეგ ერთ მიზნად აქცევს. ამის კარგი მაგალითია პროექტი, რომლის იდეაც 8 წლის წინ გაუჩნდა, 3 წლის წინ დაგეგმვა დაიწყო და სულ ცოტა ხნის წინ ხორცი შეასხა. ამ წარმატების მიღწევაში ნინო მახვილაძესთან ერთად წვლილი მთელმა გუნდმა შეიტანა და ,,ინტერკო თრეველი” გახდა ეგვიპტური სახელმწიფო ავიახაზების ,,ეარ ქაიროს” გენერალური სავაჭრო წარმომადგენელი საქართველოში, რაც როგორც უდიდესი პატივი, ასევე პასუხისმგებლობაა. ამ პროექტის წარმატებით დასრულებას მის ბიზნესში ყველაფრის გადალაგება მოჰყვა. ქართულ კომპანიას რადიკალურად შეუცვალა ბიზნეს ხედვა, გეგმები, სტრატეგია, მუშაობის სტილი. ამ პროექტმა ბევრი სხვა სიახლეც მოიტანა, უამრავი ახალი პროექტის იდეა გააჩინა, რომელსაც ნინო მახვილაძე აუცილებლად განახორციელებს.

    ნინო მახვილაძე: ,,მომსახურების სფეროში დღეს ერთ-ერთი ყველაზე აქტუალური ე.წ. ონლაინ სერვისებია, რაზეც ჩვენი კომპანია ბევრს მუშაობს. ჩვენ ჩვენი წვლილი შეგვაქვს ასეთი მომსახურების პოპულარიზაციაში არამარტო საქართველოს მასშტაბით, არამედ მთელ ამიერკავკასიაში. ვგეგმავ, ინტერკო თრეველს შევუქმნა ე.წ. ვიპ მომსახურების ოფისი, ასევე, გვინდა, მაქსიმალურად ხელი შევუწყოთ მცირე ტურისტულ კომპანიებს ზრდასა და განვითარებაში. ინტერკო თრეველი გადის მეტად მნიშვნელოვან ეტაპს, მათ შორის ბოლო 2 წელიწადში გავხსენით ახალი ოფისები და ფილიალები როგორც საქართველოში, ასევე საზღვარგარეთ. სურვილი, რომ წარმატებას მივაღწიოთ ქვეყნის შიგნითაც და გარეთაც, უკვე ხელშესახები და სრულიად შესაძლებელია. მეც და ჩემი გუნდიც მომავლისაკენ ვართ მიმართული და ვფიქრობ, რატომაც არა - დაიკავოს ქართულმა კომპანიამ ადგილი ტურიზმის მსოფლიო ხუთეულში. აი სწორედ ამ მიზანს ემსახურება ჩვენი შრომაც და ფიქრიც.”

     

  • liberTy Georgia ახალი აღმოჩენების ძიებაში

    liberTy Georgia ახალი აღმოჩენების ძიებაში

     

     რა იცის საქართველოს შესახებ რიგითმა ევროპელმა, ან აზიელმა, ან ამერიკელმა? რას სთავაზობს საქართველო ისეთს, რისი პოვნაც სხვაგან არ შეუძლია? ადგილი, სადაც ტურისტი ერთ დღეს ბუნების საოცრებებს ათვალიერებს, სამზარეულოს ეცნობა, სავიზიტო ბარათად ქცეულ სასმელს აგემოვნებს, მეორე დღეს ფოტორეპორტიორად გვევლინება, სათავგადასავლო ტურში ერთვება, ნადირობს, თევზაობს და ა.შ ტურისტული ორგანიზაციები მსოფლიოს საქართველოს აცნობენ. ბოლო პერიოდში ინტერესი სამონადირეო ტურიზმის მიმართ იზრდება. ჩვენი ქვეყნისთვის ახალი და უკვე პოპულარული მიმართულებაა Bird watching - ფრინველებზე დაკვირვება, რომლის დროსაც ტურისტებს საშუალება აქვთ, მათ უშუალოდ ბუნებაში დააკვირდნენ, გადაუღონ ფოტოები, ჩაიწერონ გალობა... ამ მიმართულებებით დაინტერესებულ ბოლო ტურისტს  “liberty Georgia”-მ ცოტა ხნის წინ უმასპინძლა. ქართული კომპანიისთვის ეს ტურისტული შეთავაზებები საქმიანობის მცირე ნაწილია, კომპანიის მზადყოფნა - კლიენტის ნებისმიერი მოთხოვნა (ექსტრაორდინალურიც კი) დააკმაყოფილოს, ყოველთვის წარმატებით სრულდება.

    საქართველოს ტურისტული პოტენციალის მსოფლიო ტურისტულ ბაზარზე წარმოსაჩენად  “liberty Georgia” უკვე 5 წელია, მუშაობს. ტურისტების შემომყვანი კომპანია, კონკურენციის მიუხედავად, ბაზარზე ერთ-ერთი ლიდერია. გიორგი შენგელია, რომელსაც ტურიზმის სფეროში მუშაობის მრავალწლიანი გამოცდილება აქვს, კომპანიას უცხოელ პარტნიორებთან ერთად მართავს. 3 წლის მანძილზე  “liberty Georgia”  საერთაშორისო ორგანიზაციის ,,Liberty International Tourism Group” -ის წევრი იყო, რაც საერთაშორისო ბაზარზე თავდაპირველად კომპანიის ერთგვარ ავტორიტეტს ქმნიდა, თუმცა ქართულმა კომპანიამ მოახერხა და მსოფლიოს თავი, როგორც  “liberty Georgia”-მ  დაამახსოვრა. ,,Liberty International Tourism Group” -ის განვითარების საკონსულტაციო სერვისით სარგებლობის შემდეგ, ქართული კომპანიის გუნდი იმდენად დახელოვნდა, რომ დღეს დამოუკიდებლად აგრძელებს მსოფლიო ტურისტულ ბაზარზე საკუთარი პროდუქტის რეკლამირებას და განვითარებას.  ბრენდს სახელწოდება არ შეუცვლია, საქმიანობას კვლავ  “liberty Georgia”-ს სახელით აგრძელებს.

    საქმე მოითხოვს და გიორგი შენგელიაც დროის უდიდეს ნაწილს მოგზაურობაში ატარებს. თანამშრომლებთან ერთად, ხშირი სტუმარია ტურისტული გამოფენების. მაქსიმალური შედეგის მისაღწევად, სფეროში არსებულ ყველა წარმატებულ მეთოდს საკუთარ ბიზნესში იყენებს. საქმეს კვალიფიციურ, გამოცდილ კადრებთან ერთად უძღვება. კომპანიას ჰყავს ერთგული, სანდო პარტნიორები, რომლებიც  5 წელია,  “liberty Georgia”-სთან ერთად მოდიან. ეხმარებიან ერთმანეთს და ტურისტული ინდუსტრიის ზრდაშიც საკუთარი წვლილი შეაქვთ.

    დღეს ქართულ ტურისტულ ბაზარზე ერთმანეთს პირველობას უამრავი კომპანია ეცილება, თუმცა ცოტაა, ვისაც დამკვეთის ყველა სურვილის დაკმაყოფილება კეთილსინდისიერად შეუძლია.

    გიორგი შენგელია,  “liberty Georgia”-ს დამფუძნებელი: ,,კონკურენიცია საკმაოდ დიდია და მუშაობა 24-საათიან რეჟიმში გვიწევს, განსაკუთრებით აქტიურ სეზონზე - გაზაფხულიდან შემოდგომის ჩათვლით, როდესაც ტურისტების დიდ რაოდენობას ვიღებთ. სეზონის დაწყებამდე უკვე გაწერილი უნდა გქონდეს განრიგი. ეს დიდი შრომაა და სწორ მენეჯმენტს მოითხოვს. დღეს  “liberty Georgia”-ს ერთ-ერთი ძლიერი მხარე პროფესიონალი კადრებია. ბევრი თანამშრომელი კომპანიასთან ერთად გაიზარდა და ჩამოყალიბდა. ყველა მათგანი დამოუკიდებელი, მოაზროვნე ინდივიდია, რომელიც ჩარჩოებში არ ექცევა, “liberty Georgia”-ში მუშაობა მათთვის რუტინულ საქმეს არ წარმოადგენს. გუნდის ორგანიზებულობა კომპანიის წარმატებულ საქმიანობას განაპირობებს. მათი მუშაობის შედეგად, იმდენად ზუსტ სერვისს ვთავაზობთ კლიენტს, ყოველგვარი ხარვეზის გარეშე, რომ ის სხვა კომპანიას აღარ ირჩევს. უცხოელი პარტნიორი კომპანიები უწყვეტად გვიგზავნიან ტურისტებს სეზონის დასაწყისიდან მის დამთავრებამდე.

    აწყობილი სისტემის წყალობით, კომპანიაში დეტალურად ხდება ინფორმაციების აღრიცხვა და შენახვა. მაგალითად, პროგრამას სამო ინცომინგ, რომელიც მსოფლიო ტურისტულ ბიზნესში ფართოდ გამოიყენება, საქართველოში მხოლოდ ჩვენ ვიყენებთ და საკმაოდ წარმატებულადაც.

    “liberty Georgia”-ს თანამშრომლები ცოტა ხნის წინ კიევიდან, ერთ-ერთი ცნობილი ტურისტული გამოფენიდან დაბრუნდნენ, მალე ბაქოში მიემგზავრებიან, შემდეგ პეკინში, ლონდონში, მიუნხენში.. და ასე გრძელდება მთელი წლის მანძილზე - ახალი აღმოჩენების ძიებაში.

     

  • სისხლის ბანკი ბიზნესზე მეტი

    სისხლის ბანკი ბიზნესზე მეტი

     7 დეკემბერს საქართველოში უპრეცედენტო ოპერაცია ჩატარდა. ღვიძლის ტრანსპლანტაცია პირველად ინგოროყვას კლინიკაში იაპონელმა ქირურგმა ქართველ კოლეგებთან ერთად გააკეთა. ოპერაციასთან დაკავშირებით თბილისის სამედიცინო უნივერსიტეტი ნაგასაკის სამედიცინო სკოლას და ერასმუსის უნივერსიტეტთან ხანგრძლივ მოლაპარაკებებს აწარმოებდა. ურთულესი ოპერაცია, რომელიც 14 საათს გაგრძელდა, წარმატებით დასრულდა. წვლილი უპრეცედენტო მოვლენაში ნატალია კვანტალიანის სისხლის ბანკმაც შეიტანა. ის ინგოროყვას კლინიკასთან წლებია თანამშრომლობს და უსაფრთხო სისხლით ამარაგებს. ერთი დღით ადრე ინტერვიუ ,,სახელებთან“ ბიზნეს ლედიმ სწორედ ამ თემით დაიწყო. აფორიაქებული მეორე დღის დადგომას და ოპერაციის დასრულებას ელოდა. ბედნიერმა გვითხრა– ცოტა ხნის წინ პაციენტის მეუღლემ მადლობა გადაგვიხადა, მის გადასარჩენად არაფერს იშურებთო. ასეთი წუთები მის ცხოვებაში სულ უფრო ხშირად დგება, განსაკუთრებით მას შემდეგ, რაც ჯანდაცვის სექტორით დაინტერესდა და სიცოცხლის გადასარჩენად კეთილ საქმეში ჩაერთო.

    ნატალია კვანტალიანი 18 წლის იყო, სამტრედიის რაიონში, ექიმმა სისხლის გათეთრების დიაგნოზი რომ დაუსვა. საბედნიეროდ, დიაგნოზი არ გამართლდა. მაშინ პირველად იფიქრა, რომ ჯანმრთელობის პრობლემების შექმნისას ყველაზე მნიშვნელოვანი სწორი დიაგნოზი იყო. მეორე შემთხვევა რამდენიმე წლის წინ მოხდა, როდესაც დედას ანევრიზმა გაუსკდა და რამდენიმე თვე საავადმყოფოში გაატარეს... უკვე მეორედ დაფიქრდა და გადაწყვიტა, ჯანდაცვის სფეროში საკუთარი წვლილი შეეტანა, ისეთი საქმისთვის მოეკიდა ხელი, რომელიც ადამიანებს გარანტიას მისცემდა, რომ ექიმები დიაგნოზის დასმისას არ შეცდებოდნენ და მათ გადასარჩენად ღირსეულ გარემოსა და პირობებს შექმნიდა.

    4 წლის წინ ქავთარაძეზე სისხლის ბანკის ნახევრად დანგრეული შენობა იდგა. თანამშრომლებს უმძიმეს პირობებში უწევდათ მუშაობა- ურემონტო, უღიმღამო და გაცრეცილ ოთახებში, სადაც ანტისანიტარია სუფევდა. გვერდით კი ძეხვის წარმოება გაჩაღებულიყო. სისხლის ბანკს წლების განმავლობაში არანაირი სარეაბილიტაციო სამუშაოები არ ჰქონდა ჩატარებული..

    დაწესებულება 1932 წელს დაარსდა და `სისხლის გადასხმის ცენტრალური სადგური“ დაერქვა . ის ამ სფეროში წლების განმავლობაში, ამიერკავკასიაში ყველაზე დიდ ბანკს წარმოადგენდა... საბჭოთა წყობის დანგრევის შემდეგ,
    საქართველოში განვითარებულმა პოლიტიკურმა და ეკონომიკურმა მოვლენებმა თავისი კვალი აქაურობასაც დაატყო - ბანკი გაპარტახდა. სახელმწიფო შენობის შენახვას ვეღარ ახერხებდა და ღია აუქციონზე გაიტანა.  სისხლის ბანკზე ღია ტენდერი 2010 წელს გამოცხადდა. პირობები რთული იყო, მაგრამ ნატალია კვანტალიანმა გამარჯვება შესძლო. ამ დღიდან სისხლის ბანკში ახალი ცხოვრება დაიწყო. შენობას ჩაუტარდა ევროსტანდარტის შესაბამისი რეკონსტრუქცია. თანამშრომლებს ბევრად უკეთესი პირობები შეექმნათ - გაიზარდა ხელფასები და გაჩნდა პრემიები,სისუფთავე, სითბო და კომფორტი... 7000 კვ.მ-ზე გადაჭიმულ სისხლის ბანკის შენობის ზედა სართულებზე სარემონტო სამუშაოები დღესაც მიმდინარეობს. უკვე კეთილმოწყობილია შიდა ეზო, უზარმაზარი საკონფერენციო დარბაზი, ქართულ-ჰოლანდიური ლაბორატორიაც, სამშობიარო და ქირურგიული განყოფილებაც... დიზაინთან ერთად აპარატურაც ულტრათანამედროვეა. რეაბილიტაცია 8 მილიონამდე დოლარი დაჯდა.

    დონორებისგან ავადმყოფის სისხლით დაინფიცირების თავიდან ასაცილებლად, პაციენტი რომ მაქსიმალურად იყოს დაზღვეული, ნატალია კვანტალიანის სახელობის სისხლის ბანკში ბევრს მუშაობენ. აქ სისხლის ხარისხს განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევენ. ლაბორატორია რომელიც, დასავლური სტანდარტების შესაბამისია და 2014 წლიდან უკვე ISO სერთიფიკატის მფლობელია, თანამედროვე აპარტურასთან ერთად პროფესიონალი და გამოცდილი კადრებითაა დაკომპლექტებული. საქართველოში დღეს რამდენიმე სისხლის ბანკი მოქმედებს, თუმცა მათი მასშტაბები ნატალია კვანტალიანის სახელობის სისხლის ბანკთან შედარებით მცირეა. ის დღეს საქართველოში ყველაზე დიდი სისხლის ბანკია დონორთა რაოდენობით. ამარაგებს საქართველოს მასშტაბით ყველა კლინიკას. ამ საპასუხისმგებლო საქმეს, მოკლე დროში რომ ააწყო და წარატებას მიაღწია, გუნდსა და თითოეულ თანამშრომელს უმადლის. უფასო დონორების პროგრამა საქართველოში პოპულარული აქამდე არ ყოფილა, თუმცა უანგარო დონორის აქციას `გაიღე სისხლი – სიცოცხლის გადასარჩენად “ ნელ–ნელა მსურველები საქართველოს სხვადასხვა რეგიონიდან შეძენა ხდება. ნატალია კვანტალიანისთვის მთავარია, სისხლის დეფიციტის გამო, ადამიანების სიცოცხლეს საფრთხე აღარასოდეს შეექმნას. ეს ერთგვარ აზარტად იქცა, ყოველ წელს რეკორდის მოხსნასა და მაშტაბების გაზრდაზე ბევრს მუშაობენ. წელიწადის განმავლობაში აქ დონორების რიცხვი უკვე 16 ათას აღწევს.

    დონორი, სისხლის ჩაბარებამდე აქ საგანგებო შემოწმებას გადის, სპეციალური კითხვარი უნდა შეავსოს და თუკი პასუხი დადებითი იქნება, სისხლს მხოლოდ ამის მერე ჩააბარებს. სისხლის გაღების შემდეგ კი, უმაღლესი, ე.წ. მეოთხე თაობის ტესტებით მოწმდება თავად სისხლი. დონორებს უტარდებათ სხვადასხვა სახის ლაბორატორიული გამოკვლევები... ექიმი- თერაპევტის მიერ, სრულყოფილად შეკრებილი ანამნეზის, დონორის მიერ შევსებული სამედიცინო კითხვარისა და უკვე განსაზღვრული ჰემოგლობინის მაჩვენებლის საფუძველზე ფასდება პოტენციური დონორის ჯანმრთელობის მდგომარეობა და დონორს ეძლევა სისხლის გაღების უფლება.

    ნატალია კვანტალიანმა მოსვლისთანავე რეორგანიზაცია წამოიწყო, მიიღო ბევრი ახალგაზრდა ნიჭიერი კადრი, თუმცა ძველი თანამშრომლებიც შეინარჩუნა. პროფესიონალ და გამოცდილ კადრებს გაუფრთხილდა. თან დღეს, როცა ქვეყანაში უმუშევრობის პრობლემა ასე მწვავედ დგას, ადამიანებს სამსახურის გარეშე ვერ დატოვებდა. სისხლის ბანკსა და ლაბორატორიაში 100-მდე ადამიანია დასაქმებული. სისხლის ბანკმა ჰემატოლოგიის ინსტიტუტიც შეიერთა, რომელიც ამავე შენობაში მეოთხე სართულზე განთავსდა. აქაც რამდენიმე ათეული ადამიანი დასაქმდა. მალე დაწესებულების ტერიტორიაზე სასტუმროს გახსნასაც აპირებს, სადაც პაცინეტებს მოემსახურებიან. სამუშაო ადგილები შექმნა მარნეულშიც, სადაც ასევე სისხლის ბანკი გახსნა. ახალი რეგიონების ათვისებაც იგეგმება. სამტრედიაში რკინიგზის ტერიტორიაზე ძველი, დანგრეული 3 სართულიანი შენობა შეისყიდა, სადაც მალე სისხლის ბანკის ახალი ფილიალი მზად იქნება.

     ნატალია კვანტალიანისთვის დღეს ეს საქმე ბიზნესზე მეტია, ის სფეროა, რომელსაც ყველაზე დიდ დროსა და ენერგიას უთმობს. ჯერ კიდევ მუშაობის პროცესშია, სჯერა, რომ  ამიერკავკასიაში ყველაზე დიდ კლინიკას შექმნის.

    ნატალია კვანტალიანი: `სისხლის გაღებით ადამიანი კეთილ საქმეს აკეთებს და ამ საქმეში რაც უფრო მეტნი ვიქნებით, უკეთესია. დადებითი ემოცია, რაც სისხლის გაღებას და ადამიანის გადარჩენას მოსდევს, შეუფასებელია.“

     

     

    გონივრული შრომის შედეგად მიღებული სტატუსი

     

    საქაღალდეებით არეული მაგიდა, სურათებით სავსე კედლები და მაგიდაზე საქმიანი ქალბატონისთვის მორთმეული ლამაზი თაიგული – ეს ის კუთხეა, სადაც ნატალია კვანტალიანი თავს კომფორტულად გრძნობს და რამდენიმე სხვადასხვა ბიზნესს უძღვება. სისხლის ბანკი მათგან მხოლოდ ერთ-ერთია. მრეწველობა, სოფლის მეურნეობა, მშენებლობა... - მხოლოდ ისეთ საქმეს კიდებს ხელს, რომლის წარმატებისაც სჯერა. ყველა დეტალს წინასწარ სწავლობს და ნაბიჯს შემდეგ დგამს. ამბობს, რომ ყველა ჩვენგანმა თუ არ მოინდომა, ქვეყანას სხვა ვერავინ აგვიშენებს, თითო მეწარმემ 10 კაცი მაინც რომ დაასაქმოს, ეკონომიკას და საქართველოს ეშველება.

    მის მიერ განხორციელებული პროექტები ძირითადად სოციალურია. ცხოვრების წესად სიკეთის კეთება წლების წინ დაისახა და გზიდან არასდროს გადაუხვევია. წარმატებამდე რთული გზის გავლა მოუწია, ცხოვრება ნულიდან ბევრჯერ დაიწყო. უამრავ გამოცდას და ბარიერს გაუძლო, განსაკუთრებით-  ბოლო წლებში. მისი ბიზნესის გამო ახლობლებსა და ოჯახის წევრებსაც კი გადასწვდნენ – ყველაზე მტკივნეული ბრძოლის მეთოდები გამოიყენეს... ბოლოს სამართალმა იზეიმა და  ყველაფერი დალაგდა...

    მომავლის არასდროს შეშინებია, არც განსაცდელის. ამბობს, რომ ბარიერები აძლიერებს და ბრძოლის უნარს უათმაგებს. ოჯახისა და სახელის დაცვა მისთვის პირველ ადგილზე დგას. ყველაზე დიდი სიმდიდრე ერთადერთი ქალიშვილი, სიძე და 4 შვილიშვილია. 

    ნატალია კვანტალიანის ისტორია და ბიზნესში პირველი ნაბიჯები `სახე(ლ)ების“ მკითხველმა კარგად იცის,  მძიმე 90 –იანებში თუ როგორ ყიდულობდა ზუგდიდსა და მის მიმდებარე სოფლებში თხილს და სატვირთო მანქანებით მშობლიურ სოფელში ეზიდებოდა. დაბა კულაშში, სადაც ქართველები და ებრაელები ერთ ოჯახად ცხოვრობდნენ, მთელი სოფელი დაასაქმა. ისხდნენ, თხილს ტეხდნენ, ნაჭუჭს შეშად იყენებდნენ, დარჩეულ პროდუქტს კი ნატალია კვანტალიანი ბათუმში ჰყიდდა. აღებული ფულით მასთან ერთად თავი მთელ სოფელს გაჰქონდა. კულაშში მცხოვრებ ებრაელებს მისი ამაგი არასდროს დავიწყებიათ. ის ებრაელთა ოჯახებს სამოქალქო ომის დროს საქართველოდან გასვლაში დაეხმარა. მოგვიანებით ქალაქ აშდოთის საპატიო მოქალაქე გახდა და ებრაელმა ხალხმა ,,სხვა ქვეყნის წმინდა შვილი“ უწოდა. 

     წლების წინ 400 მეტრზე სირბილში სპორტის ოსტატობის კანდიდატი სამტრედიის სპორტისა და ტურიზმის განყოფილებაშიც მუშაობდა. სპორტმა მის ცხოვრებაში ბევრი რამ განსაზღვრა – სპორტსმენის ენერგია, მიზანდასახულობა, მოწესრიგებულობა, გუნდური მუშაობის პრინციპი ბევრჯერ დახმარებია. საბჭოთა კავშირის დროს, ჯერ კიდევ სკოლის მოსწავლე იყო, როგორც სპორტსმენი, გერმანიაში რომ წავიდა. პირველად იქ გაიგო დროის, ფულის ფასი, თანატოლები როგორ აღწევდნენ წარმატებას.

    ბიზნესის მეცნიერებათა აკადემიის აკადემიკოსმა ცხოვრებაში ყველაფერი გამოსცადა – მუშაც იყო, მწვრთნელიც, დამლაგებელიც, ბერეტებსაც ქსოვდა და მძივებითაც ვაჭრობდა. დღეს დიდი ბიზნეს-იმპერიის მფლობელია, რომელიც უამრავ სფეროს აერთიანებს. ყველა კომპანიას თავად ხელმძღვანელობს, გამჭვირვალე ბიზნესი და საქმის უზომო სიყვარული მათ მართვაში ეხმარება.

    ნატალია კვანტალიანი აგრძელებს პროექტებს სოფლის მეურნეობასა და მრეწველობის დარგში. ტერმინალის თემა, სამაცივრე მეურნეობა - მისი ხედვა უამრავ ახალ საქმეს მოიცავს და სულ უფრო იზრდება. მის საქმიანობაში განსაკუთრებული ადგილი კვლავ მშენებლობას უჭირავს. გრძელდება თეთრი ტბის განვითარების პროქტი, რომელიც გლდანის რაიონის ტერიტორიაზე 50 ჰექტარზეა გაშლილი. ტერიტორიის ათვისების პროცესი  რამდენიმე ნაწილად დაიყო, ძირითადი ნაწილი დასრულებულია. პროექტზე მუშაობა 8 წლის წინ დაიწყო ტბის დასუფთავებით, რომელიც სამშენებლო ნარჩენებით სავსე, დაჭაობებულ ადგილს წარმოადგენდა. თეთრი ტბის განაშენიანების საზოგადოებრივი ზონის მოწყობა დასრულებულია. ბუნგალოები და კაფეები, ბავშვთა სათამაშო მო